球團(tuán)生產(chǎn)工藝管理制度與考核辦法

#/15（6）交接班記錄本（表）不允許亂寫亂畫，不能有缺損現(xiàn)象，要求記錄齊全。違反規(guī)定每項考核責(zé)任人50分。連帶組長20分。（7）班中保持工作區(qū)域干凈整潔，下班前做好崗位衛(wèi)生。違反規(guī)定的考核責(zé)任人100分。連帶組長50分。15、環(huán)冷機(jī)崗位（1）按規(guī)定時間對設(shè)備進(jìn)行潤滑，檢查潤滑點(diǎn)，如發(fā)現(xiàn)堵塞及時處理。未處理的，考核責(zé)任人100分。連帶組長50分。（2）出料溫度過高立即匯報并現(xiàn)場打水。如發(fā)現(xiàn)粉沫量過多要及時匯報班長或主控室。未匯報和未處理的考核責(zé)任人100分。連帶組長50分。（3）每小時向主控室匯報一次后擋墻堆料情況，翻車卸料情況，有無紅料情況。未按時匯報的考核責(zé)任人50分。連帶組長20分。（4）交接班記錄本（表）不允許亂寫亂畫，不能有缺損現(xiàn)象，要求記錄齊全。違反規(guī)定每項考核責(zé)任人50分。（5）班中保持工作區(qū)域干凈整潔，下班前做好崗位衛(wèi)生。違反規(guī)定的考核責(zé)任人100分。連帶組長50分。16、礦槽崗位（1）進(jìn)料時必須認(rèn)真核對進(jìn)料品種，以及配合天車按品種上倉，禁止進(jìn)錯料。違反規(guī)定每次考核責(zé)任人100分，班組長連帶考核50分。（2）當(dāng)大料場某品種礦粉低于2000噸時，要立即向作業(yè)長匯報，以便于調(diào)整配比。違反規(guī)定的考核責(zé)任人50分。連帶組長20分。（3）交接班記錄本（表）不允許亂寫亂畫，不能有缺損現(xiàn)象，要求記錄齊全。違反規(guī)定每項考核責(zé)任人50分。（4）班中保持工作區(qū)域干凈整潔，下班前做好崗位衛(wèi)生。違反規(guī)定的考核責(zé)任人100分。連帶組長50分。17、鏈板工（1）及時對不轉(zhuǎn)的小輪進(jìn)行處理，未發(fā)現(xiàn)并發(fā)現(xiàn)未處理的，違反規(guī)定的考核責(zé)任人100分。連帶組長50分。（2）按規(guī)定時間對鏈條、小輪等進(jìn)行潤滑，檢查潤滑點(diǎn)，如發(fā)現(xiàn)無油及時補(bǔ)充油量。未處理的，考核責(zé)任人100分。連帶組長50分。（3）鏈板機(jī)料斗發(fā)現(xiàn)紅球時及時打水，造成皮帶燙傷嚴(yán)重的?？己素?zé)任人100分。連帶組長50分。（4）鏈板機(jī)料斗發(fā)現(xiàn)結(jié)塊現(xiàn)象過多時要及時采取方法處理，造成下料口堵塞的?？己素?zé)任人200分。連帶組長50分。（5）隨時觀察鏈斗復(fù)位情況，因發(fā)現(xiàn)不及時，造成鏈斗互卡現(xiàn)象的，考核責(zé)任人100分。連帶組長50分。18、皮帶工（1）及時觀察下料口粘料情況，造成下料口堵塞影響生產(chǎn)的考核責(zé)任人200分。連帶組長50分。（2）觀察皮帶有無跑偏現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)跑偏即使調(diào)整，調(diào)整不了的及時上報，違反考核責(zé)任人100分。造成皮帶劃傷的加倍考核200分，連帶考核組長50分。（3）每4小時做一次崗位衛(wèi)生，班中交班保證崗位無雜物、清潔干凈，違者考核責(zé)任人100分。連帶組長50分。19、作業(yè)長（1）每班進(jìn)料保證4000噸以上。違反規(guī)定的連帶考核50分。（2）精礦料倉保證2/3的以上的料位。違反規(guī)定的連帶考核50分。（3）因各下料口堵料造成停機(jī)的，連帶考核50分。（4）混3料倉長期保持1/2的料位。違反規(guī)定的連帶考核50分。（5）對上級領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時工作未完成的考核100分。（6）未完成本班產(chǎn)量、質(zhì)量指標(biāo)的當(dāng)班要寫出書面原因，違反規(guī)定的考核50分。（7）三大主機(jī)因故障停機(jī)必須向廠長匯報，