制造業(yè)安全員工作總結(jié)5篇

第第頁制造業(yè)安全員工作總結(jié)5篇通過學(xué)習(xí)，我認(rèn)為要扎實(shí)平安學(xué)問，落實(shí)平安生產(chǎn)要做好以下幾點(diǎn)：一、大力宣傳平安基本學(xué)問，加強(qiáng)從業(yè)人員的平安教育培訓(xùn)開展平安培訓(xùn)不僅是企業(yè)平安文化建設(shè)的需求求，也是國家的法律規(guī)定。目前我國員工的普遍文化素質(zhì)不高，平安意識薄弱，中作中常常消失違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象，要削減事故的發(fā)生，就必需對員工進(jìn)行常常性的平安教育和培訓(xùn)，讓員工明白平安生產(chǎn)的重要性，知道防范事故的發(fā)生的各種措施，學(xué)會(huì)事故應(yīng)急處理以及自救逃命的方法，最大限度的保護(hù)員工的生命平安和身體健康。企業(yè)平安文化建設(shè)的目的，就是不斷提高廣闊員工的平安意識，把“平安第一”變?yōu)槊總€(gè)人員工的自覺行為！二、加強(qiáng)從業(yè)人員的生產(chǎn)工藝技術(shù)培訓(xùn)，并落實(shí)操作規(guī)程化工生產(chǎn)處于高溫高壓、連續(xù)反應(yīng)狀態(tài)，所使用的原料和生產(chǎn)過程中的中間產(chǎn)品和最終產(chǎn)品，大部分都是有毒有害物質(zhì)，有的還具有強(qiáng)腐蝕性的特點(diǎn)，還有簡單的工藝流程，這些對生產(chǎn)都構(gòu)成了許多不利的因素，所以必需求操作人員必需具備充足的工藝技術(shù)。20__年11月13日，中國石油自然?氣股份有限公司吉林石化分公司雙苯廠硝基苯精餾塔發(fā)生爆炸事故。爆炸事故的直接緣由是硝基苯精制崗位的操作人員連續(xù)兩次違反操作規(guī)程，最終導(dǎo)致了硝基苯精餾塔爆炸，并引發(fā)其他裝置設(shè)施連續(xù)爆炸。操作規(guī)程雖然刻板且繁瑣，但卻是平安的保障，千萬不要一失足成千古恨?。∪?、定期維護(hù)和更新生產(chǎn)設(shè)備化工企業(yè)設(shè)備多，管線簡單，在生產(chǎn)過程中簡單忽視對設(shè)備的平安管理，是設(shè)備超期使用日趨老化，對平安生產(chǎn)造成了嚴(yán)峻的威逼。所以我定期維護(hù)和更新生產(chǎn)設(shè)備，才能保證平安生產(chǎn)的順利進(jìn)行。四、正確企業(yè)平安管理，落實(shí)組織制度，保證平安生產(chǎn)化工生產(chǎn)的特點(diǎn)決定了部門之間、車間之間、崗位之間必需有統(tǒng)一的指揮，密切協(xié)作，因而對企業(yè)的管理有了較高的要求。由于有些領(lǐng)導(dǎo)干部對生產(chǎn)平安學(xué)問認(rèn)識不足，平安組織上為落實(shí)到位，又有因?yàn)椤捌桨驳谝?，預(yù)防為主”的思想沒有真正的牢固樹立，還存在著“重生產(chǎn)，輕平安”的錯(cuò)誤觀念，不能正確處理平安和生產(chǎn)的關(guān)系，這些都導(dǎo)致了平安事故發(fā)生的頻率增高。20__年2月23日，某石化分公司的聚乙烯裝置爆炸事故，事故造成8人死亡，1人重傷，18人輕傷，公司直接經(jīng)濟(jì)損失452.78萬元。這起事故的一個(gè)緣由就是工藝、生產(chǎn)管理不嚴(yán)厲?，工藝設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)管理不規(guī)范造成的。這鮮血的例子足以證明生產(chǎn)管理石油多重要！騏驥一躍，不能十步；駑馬十駕，功在不舍。只有每個(gè)人做好扎實(shí)的平安基礎(chǔ)學(xué)問，才能保證班組的生產(chǎn)工作平安順利地進(jìn)行；才能確保部門的工作有條不紊，實(shí)現(xiàn)部門的意義；才能使企業(yè)做強(qiáng)做大；才能真正地實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)！制造業(yè)平安員工作總結(jié)【篇3】20__年，我們在南通英雄建設(shè)集團(tuán)有限公司和通州區(qū)安監(jiān)站的領(lǐng)導(dǎo)（指導(dǎo)）下，堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的平安生產(chǎn)工作方針，貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)有關(guān)安生生產(chǎn)的法律、法規(guī)，把“平安、質(zhì)量”貫穿項(xiàng)目工程的全過程，年度6個(gè)項(xiàng)目部全面開工，建筑面積約28萬平方米，沒有發(fā)生我方負(fù)主要責(zé)任的事故，獲市文明找地1個(gè)，區(qū)文明工地5個(gè)，竣工工程一房一驗(yàn)，合格率達(dá)100%，以上成果的取得，得益于公司總部的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于安監(jiān)站、質(zhì)檢站的指導(dǎo)，得益于分公司全體同仁的共同努力。回顧一年來，我們在平安生產(chǎn)方面所做的工作，概況起來有以下三個(gè)方面：一、完善組織領(lǐng)導(dǎo)，健全責(zé)任體系年初，我們完善了平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了以成鐵綱為組長，俞榮為副組長，吳漢忠、吳均、孫錦明、趙國鋒、顧宗信、吳有輝、謝雨梅為成員的9人領(lǐng)導(dǎo)小組；各項(xiàng)目部組建了以項(xiàng)目經(jīng)理（現(xiàn)場負(fù)責(zé)人）為第一責(zé)任人的平安生產(chǎn)、消防、應(yīng)急預(yù)案等平安網(wǎng)絡(luò)體系；項(xiàng)目部與分項(xiàng)工程的負(fù)責(zé)人以及各班組層層簽訂了平安生產(chǎn)責(zé)任制合同，并按要求配備了專職平安員，在明確了各自的責(zé)任義務(wù)的同時(shí)，強(qiáng)調(diào)各類人員應(yīng)具備的責(zé)任意識、風(fēng)險(xiǎn)意識，堅(jiān)持施工現(xiàn)場的平安生產(chǎn)與崗位責(zé)任考核和經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，確保平安生產(chǎn)責(zé)任“橫向到邊，縱向究竟”落實(shí)到每個(gè)部門、每一個(gè)人員和相關(guān)責(zé)任人，從而促進(jìn)其它各項(xiàng)管理工作的開展。二、增加平安意識，教育培訓(xùn)先行平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)是平安生產(chǎn)三大基本措施之一，在平安生產(chǎn)管理中顯得尤為重要。為此，我們注重行業(yè)主管部門、安監(jiān)站和所在地建校舉辦的“三類”人員平安教育，平安搶救等方面的培訓(xùn)：一是項(xiàng)目管理人員和平安員接受年度再教育培訓(xùn)率達(dá)100%；二是隨著承接工程量的擴(kuò)大，正視現(xiàn)有專職平安員不足的現(xiàn)狀，準(zhǔn)時(shí)選派責(zé)任心強(qiáng)且有肯定實(shí)踐閱歷的同志參與培訓(xùn)，先后有6名（英雄集團(tuán)）獲得省住房建設(shè)廳頒發(fā)的平安員資質(zhì)證書。他們在一線施工現(xiàn)場嚴(yán)于責(zé)守，起到了他人不可替代的作用；三是專心做三級教育和平安技術(shù)交底。新進(jìn)人員和作業(yè)人員進(jìn)入新的崗位或者新的施工現(xiàn)場前，各項(xiàng)目部均能較好地進(jìn)行平安教育；各項(xiàng)目部在施工過程中，如遇深基坑、高大支?；蛭ｋU(xiǎn)性較大的分項(xiàng)工程前，都能準(zhǔn)時(shí)召開管理人員、班組和一線工人會(huì)議，嚴(yán)格履行平安技術(shù)交底手續(xù)，在實(shí)際操作中建立了績效考核管理制度，為有效遏制事故的發(fā)生起到促進(jìn)作用。三、履行平安檢查，消退事故隱患平安生產(chǎn)檢查制度是落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任，全面提高平安生產(chǎn)管理水平和操作水平的重要管理制度。一年來，我們各項(xiàng)目部分別接受了區(qū)安監(jiān)站、集團(tuán)總部劉青山科長帶隊(duì)的多次季度和專項(xiàng)平安檢查,在簽收整改通知書（單）的同時(shí),我們針對存在的問題,疏理歸類逐一整改,在日常監(jiān)管方面，我們依據(jù)行業(yè)主管部門、區(qū)安監(jiān)站、公司總部有關(guān)文件的通知精神,切實(shí)做好每月平安生產(chǎn)、文明施工檢查；項(xiàng)目部現(xiàn)場負(fù)責(zé)人組織專職平安員每天深化施工現(xiàn)場,并以深基坑、支模、塔吊（機(jī)械）、臨時(shí)用電、生活區(qū)防火、工地食堂衛(wèi)生為重點(diǎn)查找平安隱患,發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)整改,把事故苗頭毀滅在萌芽狀態(tài)；營造“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍,各項(xiàng)目部利用標(biāo)語、橫幅、七牌一圖等多種形式大力宣傳法律、法規(guī)及平安生產(chǎn)、職業(yè)技能等常識,提高民工自防自救能力；此外,我們還專心做好夏季防暑降溫工作,分公司與承包負(fù)責(zé)人以人為本準(zhǔn)時(shí)發(fā)放毛巾、人丹、清涼油、風(fēng)油精等防暑降溫用品。一年來，我們在抓平安生產(chǎn)文明施工管理方面做了一些應(yīng)盡的工作，取得了肯定的成果，但也存在一些問題：金樂C二標(biāo)段“9.18”上午28#一名民工在腳手架采空致使脅骨骨折；“9.28”36#因澆筑五層混凝土一民工脊椎骨骨裂入院；雙福工地21#樓12月11日下午澆筑屋面摔倒露臺(tái)上致使一民工輕傷入院。這三例輕傷事故,雖已治愈了結(jié),其負(fù)面效益不容忽視,教訓(xùn)是深刻的。在新的一年里,我們將舉一反三,進(jìn)一步完善平安組織網(wǎng)絡(luò)體系;專心落實(shí)五大制度,三大基本舉措,加大檢查監(jiān)督力度和獎(jiǎng)懲措施,對責(zé)任心不強(qiáng),且有前科的承包人拒之門外,把各類事故率掌握在公司總部的要求之內(nèi),多創(chuàng)精品工程,為英雄集團(tuán)和我們自身的生存發(fā)展增光添彩。制造業(yè)平安員工作總結(jié)【篇4】20__年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級職能部門指導(dǎo)下，我鄉(xiāng)平安生產(chǎn)工作堅(jiān)持根據(jù)“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，切實(shí)落實(shí)一把手負(fù)責(zé)制和“一崗雙責(zé)”平安責(zé)任制，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)管，狠抓隱患整改，全鎮(zhèn)平安生產(chǎn)形勢實(shí)現(xiàn)整體平穩(wěn)?，F(xiàn)將我鄉(xiāng)上半年平安生產(chǎn)工作及下半年工作準(zhǔn)備作如下匯報(bào)：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任為了切實(shí)加強(qiáng)對平安生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)一把手負(fù)責(zé)制和“一崗雙責(zé)制”，鄉(xiāng)里成立了由鄉(xiāng)長向亦文任組長、分管平安工作的副鄉(xiāng)長左珂任副組長，綜治、安監(jiān)、派出所、國土、農(nóng)機(jī)等部門負(fù)責(zé)人為成員的平安生產(chǎn)監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)要求各分管領(lǐng)導(dǎo)及包村干部在做好本職工作的同時(shí)抓好平安生產(chǎn)工作，專心落實(shí)“一崗雙責(zé)制”并進(jìn)行考核。二、層層簽訂責(zé)任書今年3月份，鄉(xiāng)人民政府與11個(gè)村委會(huì)、車船主、鞭炮經(jīng)營業(yè)主簽訂了平安目標(biāo)管理責(zé)任書，增加責(zé)任意識，各司其職，各負(fù)其責(zé)。三、突出重點(diǎn)，加強(qiáng)監(jiān)管（一）道路交通鄉(xiāng)里平安領(lǐng)導(dǎo)小組成員協(xié)同交警6中隊(duì)定期或不定期對道路進(jìn)行平安檢查，對無牌無照車輛進(jìn)行了重點(diǎn)整治，通過向縣爭取，目前全鄉(xiāng)三輪車辦理了合法的營運(yùn)手續(xù)，處理超載違章行為9臺(tái)次，建立健全車輛管理臺(tái)帳制度。（二）水上平安加強(qiáng)對碼頭的現(xiàn)場值守，利用值守專心檢查各船舶持證情況和救生設(shè)施上船率，樂觀協(xié)作縣海事部門辦證和對船員培訓(xùn)工作。專心排查水運(yùn)平安隱患，嚴(yán)歷打擊農(nóng)用船舶人、畜、貨混裝、超員、超載、不按規(guī)定使用救生衣等違法行為，做到嚴(yán)防死守，不發(fā)生任務(wù)事故。（三）危險(xiǎn)化學(xué)品、易然易爆物品加強(qiáng)了對非法加油點(diǎn)的檢查，發(fā)覺一個(gè)，堅(jiān)決取締一個(gè)。不定期對2家煙花爆竹經(jīng)營戶進(jìn)行檢查，安監(jiān)站與煙花爆竹經(jīng)營戶簽訂《煙花爆竹平安責(zé)任書》，對具有平安隱患的經(jīng)營煙花爆竹經(jīng)營戶要求立刻整改，整改率達(dá)100%。四、搞好宣傳活動(dòng)，提高全民平安意識。充分利用6月“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)這一契機(jī)，通過標(biāo)語、橫幅、展板、散發(fā)資料和播放平安宣傳片等方式，全方位宣傳平安法律、法規(guī)、平安常識及案例教訓(xùn)，活動(dòng)期間貼標(biāo)語20多張，制作固定標(biāo)語100幅，散發(fā)資料500余份，播放專題片1次，全鄉(xiāng)居民群眾平安意識明顯得到提高。五、下半年準(zhǔn)備1、進(jìn)一步加強(qiáng)日常平安監(jiān)管，搞好重大節(jié)假日前的平安隱患排查。2、連續(xù)深化打非治違行動(dòng)，鞏固成果，確保此項(xiàng)活動(dòng)圓滿完成。3、加強(qiáng)道路違章檢查，協(xié)作督促營運(yùn)客運(yùn)車輛100%搞好客運(yùn)準(zhǔn)入，為春運(yùn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。4、專心對比目標(biāo)管理責(zé)任書，收集資料，迎接年終檢查。制造業(yè)平安員工作總結(jié)【篇5】今年來，我局平安生產(chǎn)工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“平安第一、預(yù)防為主”的方針，緊緊圍繞“依法整治，強(qiáng)化監(jiān)督，落實(shí)責(zé)任，標(biāo)本兼治”這一中心。一年來我們主要抓了以下3項(xiàng)工作。一、把平安生產(chǎn)工作列入重要議事日程，建立健全平安生產(chǎn)工作機(jī)制。1.年初準(zhǔn)時(shí)調(diào)整和充實(shí)了平安領(lǐng)導(dǎo)小組成員，由局長親自擔(dān)當(dāng)組長，并明確一名副局長專抓平安生產(chǎn)工作，保證了平安生產(chǎn)工作的正常開展。2.逐級落實(shí)責(zé)任。各企業(yè)一把手為平安生產(chǎn)第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)工作，保證了平安生產(chǎn)工作萬無一失。3.年初部署，年終考核。對平安生產(chǎn)實(shí)行“一票拒絕”，以經(jīng)濟(jì)局名義下發(fā)平安生產(chǎn)文件2個(gè)，并多次召會(huì)議，專題研究有關(guān)平安生產(chǎn)工作，還召開專題性平安生產(chǎn)工作會(huì)議2次，做到逢會(huì)必講，大大加強(qiáng)了全系統(tǒng)干部職工的平安意識。二、狠抓平安生產(chǎn)工作的各項(xiàng)措施，把平安生產(chǎn)目標(biāo)管理落到實(shí)處。1.為保證平安生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，各企業(yè)在財(cái)政非常緊急的情況下，專心落實(shí)整改資金。2.狠抓系統(tǒng)內(nèi)的平安教育與培訓(xùn)。組織參與市里舉辦的有關(guān)平安生產(chǎn)工作培訓(xùn)班2次，對廠長（經(jīng)理）、法人代表、分管領(lǐng)導(dǎo)和安技專干、特種作業(yè)人員進(jìn)行平安管理資格培訓(xùn)，對“平安生產(chǎn)月”、“平安大道工程”、“春運(yùn)平安”等活動(dòng)作了大張旗鼓的宣傳，并書寫了宣傳標(biāo)語50余條等活動(dòng)，使平安意識做到家喻戶曉，人人皆知。3.建立和健全平安工作例會(huì)制度。每季度召開一次平安生產(chǎn)例會(huì)，準(zhǔn)時(shí)了解和把握有關(guān)平安生產(chǎn)情況，對平安隱患準(zhǔn)時(shí)整改、準(zhǔn)時(shí)排查。4.落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制。年初局與各企業(yè)簽訂了平安生產(chǎn)責(zé)任狀，明確了各單位平安生產(chǎn)工作責(zé)任，年終考評時(shí)獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。5.樂觀開展平安生產(chǎn)大檢查。一年來共下基層開展平安生產(chǎn)大檢查5余次，對發(fā)覺的平安隱患當(dāng)場落實(shí)整改措施。三、對各種平安隱患進(jìn)行重點(diǎn)整治，確保平安生產(chǎn)工作萬無一失。1.依據(jù)部分企業(yè)設(shè)備老化這一現(xiàn)狀，我們進(jìn)行了一次大的排查，做到該整的整，該停的停。2.強(qiáng)化危爆物品管理，杜絕了非持證人員購買、儲(chǔ)存等行為，并對使用危爆物品的單位進(jìn)行定期或不定期的檢查，建立臺(tái)帳，規(guī)范制度，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)查處。3.專心吸取教訓(xùn)，對明膠廠進(jìn)行了跟蹤平安檢查。