培訓(xùn)管理規(guī)章制度范本20xx

培訓(xùn)管理規(guī)章制度范本20xx培訓(xùn)管理規(guī)章制度范本20xx第一章總則第1條為規(guī)范培訓(xùn)管理活動(dòng)，提升員工素質(zhì)和企業(yè)綜合競爭力，制定本規(guī)章制度。第2條本規(guī)章制度適用于公司內(nèi)部培訓(xùn)管理活動(dòng)。第3條員工須遵守本規(guī)章制度，違反本規(guī)章制度的，將依法被追究相應(yīng)的法律責(zé)任。第二章培訓(xùn)管理制度第4條公司定期制定培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)班次、培訓(xùn)主題、培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)對(duì)象均應(yīng)被完整列明。第5條培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)該包括企業(yè)文化、職業(yè)技能、專業(yè)知識(shí)和心理素質(zhì)等方面。第6條培訓(xùn)形式分為集體培訓(xùn)和個(gè)體培訓(xùn)兩種，培訓(xùn)方式應(yīng)該由公司根據(jù)實(shí)際情況和需求進(jìn)行選擇。第三章培訓(xùn)選拔第7條公司應(yīng)該根據(jù)員工工作崗位、工作年限和工作狀態(tài)等情況，選取和安排相對(duì)應(yīng)的培訓(xùn)班次和主題。第8條員工可自愿選擇參加其它班次和主題的培訓(xùn)。第9條公司應(yīng)該保證員工完成培訓(xùn)任務(wù)的考核合格才可以參加后續(xù)培訓(xùn)班次和主題。第四章培訓(xùn)實(shí)施第10條培訓(xùn)班次和主題應(yīng)該被明確告知新入職員工或提前告知參加培訓(xùn)的員工。第11條培訓(xùn)時(shí)間應(yīng)該被安排在員工工作時(shí)間之外，培訓(xùn)期間應(yīng)該按照正常工資發(fā)放。第12條培訓(xùn)地點(diǎn)應(yīng)該是公司內(nèi)部或經(jīng)授權(quán)的外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。第13條公司應(yīng)該確保教材和復(fù)印費(fèi)用等費(fèi)用及時(shí)發(fā)放、報(bào)賬以及記錄。第五章培訓(xùn)反饋第14條培訓(xùn)結(jié)束后應(yīng)該進(jìn)行問卷調(diào)查收集員工對(duì)培訓(xùn)的反饋。第15條公司應(yīng)該根據(jù)員工的反饋結(jié)果對(duì)培訓(xùn)管理工作進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。第六章培訓(xùn)管理和考核第16條公司應(yīng)該設(shè)立培訓(xùn)管理和考核制度，為員工的培訓(xùn)活動(dòng)進(jìn)行管理和考核。第17條公司應(yīng)該設(shè)立培訓(xùn)管理和考核人員，為整個(gè)培訓(xùn)管理活動(dòng)的改進(jìn)提供支持。第18條公司應(yīng)該根據(jù)培訓(xùn)任務(wù)完成的情況，制定相應(yīng)的考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)培訓(xùn)人員進(jìn)行考核。第七章違規(guī)處理第19條對(duì)于沒有參加或者未通過培訓(xùn)任務(wù)考核的員工不得晉升或調(diào)整薪酬。第20條對(duì)于經(jīng)責(zé)令參加但仍沒有參加的員工，將按照相應(yīng)程序處理。第21條對(duì)于提前中途退出培訓(xùn)的員工，產(chǎn)生的培訓(xùn)費(fèi)用將進(jìn)行相應(yīng)的追究。第八章附則第22條本規(guī)章制度的修改和解釋權(quán)歸公司人力資源部門負(fù)責(zé)，若有疑問，可向公司人力資源部門或培訓(xùn)管理部門進(jìn)行咨詢。第23條本規(guī)章制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，以前的培訓(xùn)管理制度同時(shí)失效。第24