高會(huì)面授模擬題二

照執(zhí)行事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理、部門預(yù)算管理等規(guī)定。2015年7月，甲單位審計(jì)處組織人2015（1）2015年5月，甲單位根據(jù)省及財(cái)政部門專項(xiàng)工作的要求，組織進(jìn)行資產(chǎn)清查工作。清查100映，但是至結(jié)賬日尚未收到。財(cái)務(wù)處李某建議將該盤盈固定資產(chǎn)按照名義金額（1元）行入賬。值為150萬元。資產(chǎn)管理處王某建議，該儀器設(shè)備的賬面價(jià)值不足800萬元，未達(dá)到財(cái)政部門標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)上級(jí)主管部門即可。（2）20156150項(xiàng)設(shè)備取得。轉(zhuǎn)讓該投資取得收入180萬元，另付評估費(fèi)、印花稅等相關(guān)稅3147為充分利用閑置資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值，20151A司簽訂協(xié)議，將一棟閑置的房屋出租給A公司作為倉庫使用，甲單位每年收取200萬元。2015年7月，甲單位收到A物流公司支付的2015年上半年100萬元，財(cái)務(wù)處劉某建議作為其他收甲單位擬于2015年8月以一項(xiàng)固定資產(chǎn)對外投資，會(huì)議針對是否需要進(jìn)行資產(chǎn)評估進(jìn)行了討請根據(jù)行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理、會(huì)計(jì)處理等相關(guān)規(guī)定，逐項(xiàng)判斷事項(xiàng)（1）至（4）的建議是6、甲為國有控股大型鋼鐵企業(yè)，近年來，由于國內(nèi)鋼鐵行業(yè)不景氣，產(chǎn)能過剩，鋼鐵產(chǎn)品市了解決這種現(xiàn)狀，企業(yè)決定對生產(chǎn)產(chǎn)品所需的原材料進(jìn)行套期保值，并對部的資產(chǎn)進(jìn)行出售，以增加的現(xiàn)金流。甲采取的措施如下：（1）總會(huì)計(jì)師全權(quán)負(fù)責(zé)套期保值業(yè)務(wù)。鑒于總會(huì)計(jì)師負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理等相關(guān)工作，為減少協(xié)調(diào)工作量、提高工作效率，總會(huì)計(jì)師全權(quán)負(fù)責(zé)套期保值的決策及組織實(shí)施甲財(cái)務(wù)經(jīng)理趙某，由于原材料價(jià)格呈現(xiàn)上升趨勢，所以在進(jìn)行套期保值業(yè)務(wù)時(shí)應(yīng)該在市場上賣出合約，這樣可以回避價(jià)格上漲的風(fēng)險(xiǎn)。甲于2014年3月將一筆賬齡3年的應(yīng)收賬款給某商業(yè)銀行，并與該商業(yè)銀行簽訂了附追索權(quán)的該應(yīng)收賬款的協(xié)議。甲負(fù)責(zé)往來款項(xiàng)的會(huì)計(jì)在收到該款項(xiàng)時(shí)，確認(rèn)了一項(xiàng)負(fù)由于的現(xiàn)金流短缺，甲決定將持有的A公司給乙公司，取得價(jià)款2000萬元，該賬面價(jià)值為2050萬元。同時(shí)雙方商定：2年到期時(shí)，如果該市價(jià)低于2320萬元，乙公司有權(quán)利按照2320萬元返售給甲公司；如果價(jià)格高于2320萬元，則甲公司將按照8%的固定利率（單利）320甲經(jīng)分析認(rèn)為，2年到期時(shí)，乙公司很可能將該返售給甲公司，因此在時(shí)，未終止確認(rèn)該，而是將收到的價(jià)款確認(rèn)為負(fù)債。（5）2014年11月，甲將收回的一筆應(yīng)收賬款100萬元用 B公 的債券，7、A公司是一家大型國有控股上市公司，控制甲、乙、丙三家境內(nèi)上市公司，公司為了改善6000A55%。由最近三年公司業(yè)績發(fā)展迅速，按照公司的要求，于212年2月5日的股東大審議通過了激勵(lì)制度。具體方案如下：司）、獨(dú)立董事3人，薪酬3人中1人為公司副總經(jīng)理（執(zhí)行董事）。2×12年3月25日公司將發(fā)布2×11年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告，該報(bào)告被會(huì)計(jì)師出具了保留意見。技術(shù)骨干王某雖然于2×10年在某上市公司工作時(shí)曾經(jīng)因公司重大商業(yè)被中國票資料二：乙公司為其子公司，有關(guān)附服務(wù)年限條件的權(quán)益結(jié)算的支付的資料如下服務(wù)2年，服務(wù)期滿時(shí)才能以每股5元的價(jià)格10萬股A公司。公司估計(jì)該在授予日24201412311，A2×122×132×142×152×16根據(jù)資料（二），2014AA8、錦程是一家國有綜合型公司，主營業(yè)務(wù)包括乳制品、品、家用電器等，分別由旗下的各子公司負(fù)責(zé)經(jīng)營。2015年，錦程發(fā)生的與合營安排有關(guān)的業(yè)務(wù)如下：資料（一錦程的子公司錦繡公司的主營業(yè)務(wù)為乳制品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。2015年2月，錦繡公55%、30%、15%。A80%以上表決權(quán)通過方可錦程的子公司錦華公司為一家從事藥品生產(chǎn)和開發(fā)的企業(yè)。2015年5月，錦華司與B1B23公司達(dá)成項(xiàng)安排：錦華公司在該安排中擁有40%的表決權(quán)，B12、3公司各擁有20%表決權(quán)。錦華公司、B1B23公司之間相關(guān)約定規(guī)定，該安排相關(guān)活動(dòng)決策70錦程的子公司錦中公司為一家從事化妝品、品批發(fā)、零售的企業(yè)。2015年8月，錦中公司與C1、C2公司共同設(shè)立C公司，并分別持有55%、25%、20%的表決權(quán)。協(xié)議約定，C公50%以上表決權(quán)通過方可做出。錦程的子公司錦歌公司的主要經(jīng)營活動(dòng)為家用電器、電子產(chǎn)品及配件等的連鎖銷售和服務(wù)。201511D1、D2安排相關(guān)活動(dòng)的決策需要錦歌公司、D1、D2如人工成本、生產(chǎn)成本等；液晶電視實(shí)現(xiàn)對外銷售后，錦歌公司、D1、D21/3。資料（二錦程于2013年3月26日召開了臨時(shí)股東大會(huì)，會(huì)議以特別決議的方式通過決議，同意公開發(fā)行普通股（A股）5000萬股，并申請?jiān)谒鶔炫粕鲜小Ｕ泄烧f明書中，將首次公開募股（IPO）價(jià)格定為每股6元。與本次公開A股相關(guān)的文件、合同已簽署，公司章程中有關(guān)條款修改、公司資本工商變更登記等事宜均已辦妥。2013年10月10日，錦程的上市申請獲批。錦程為首次公開發(fā)生的承銷費(fèi)、保薦費(fèi)、招股說明書印刷費(fèi)、費(fèi)、評估費(fèi)等共計(jì)100萬元，另發(fā)生費(fèi)、路演費(fèi)300萬元。為提高市場占有率及實(shí)現(xiàn)多元化經(jīng)營，錦程在2014－2015年進(jìn)行了一系列投資和資本運(yùn)作錦程于2014年3月2日與乙公司的控股股東丙公司簽訂股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，主要內(nèi)容如下①以乙公司2014年3月1日經(jīng)評估確認(rèn)的凈資產(chǎn)為基礎(chǔ)，錦程定向增發(fā)本公司普通股給80%的股權(quán)作為支付對價(jià)。②錦程定向增發(fā)的普通股股數(shù)以協(xié)議公告前一段合理時(shí)間內(nèi)公司普通股的平均股價(jià)每15.40③丙公司取得錦程定向增發(fā)的當(dāng)日即撤出其原派駐乙公司的董事會(huì)成員，由錦程對乙2014319625②經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)，錦程于2014年5月31日向丙公司定向增發(fā)500萬股普通股（每股面值1元），并于當(dāng)日辦理了股權(quán)登記手續(xù)。丙公司擁有錦程在外普通股的8.33%。2014年5月31日錦程普通股收盤價(jià)為每股16.60元③錦程為定向增發(fā)普通股，支付傭金和手續(xù)費(fèi)100萬元；對乙公司資產(chǎn)進(jìn)行評估發(fā)生評估6④錦程于2014年5月31日向丙公司定向普通股后，即對乙公司董事會(huì)進(jìn)行改組。改組后乙公司的董事會(huì)由9名董事組成，其中錦程派出6名，其他股東派出1名，其余2名為獨(dú)16000（與賬面價(jià)值相同）（3）2014201530002000（4）2015年4月1日，乙公司分配現(xiàn)金股利2000萬元，并于月底實(shí)際（5）2015年6月30日，錦程將其持有乙公司股權(quán)的20%對外，價(jià)款1700萬元已收①錦程與丙公司在前不存在任何關(guān)聯(lián)方關(guān)系，合并前后錦程與乙公司未發(fā)生任何交易。錦程與乙公司采用的會(huì)計(jì)政策相同。根據(jù)上述資料（一），分別判斷各項(xiàng)安排是否是合營安排并說明理由；如果是合營安排，請根據(jù)上述資料（二），判斷錦程首次公開募股業(yè)務(wù)中發(fā)生的承銷費(fèi)、保薦費(fèi)、招股說明書印刷費(fèi)、費(fèi)、評估費(fèi)、費(fèi)、路演費(fèi)分別應(yīng)如何處理。根據(jù)上述資料（二）中的（2），計(jì)算該項(xiàng)（含所支付的傭金手續(xù)費(fèi)和評估費(fèi)）對錦程根據(jù)上述資料（二），判斷錦程對乙公司合并所屬類型，簡要說明理由，并計(jì)算合并成9、甲單位一家事業(yè)單位，執(zhí)行《事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》并對固定資產(chǎn)計(jì)提折舊。2015年70見如下:20%，20142014年度收入情況：財(cái)政收入900萬元（其中：項(xiàng)目支出200萬元），事業(yè)收入1500萬（其中：專項(xiàng)事業(yè)收入300萬元），上級(jí)收入15萬元，附屬單位上繳收入10萬元，經(jīng)營收年度支出情況：事業(yè)支出1600萬元[其中：基本支出1300萬元（其中：財(cái)政支出650元）；項(xiàng)目支出300萬元（其中：財(cái)政項(xiàng)目支出130萬元、專項(xiàng)事業(yè)支出80萬元）]，營支出30萬元，上繳上級(jí)支出6萬元，對附屬單位支出5萬元，其他支出4萬元（2）2015年1月，甲單位經(jīng)批準(zhǔn)采用公開招標(biāo)方式采購一臺(tái)科研儀器（未納入集中采購目購活動(dòng)開始前獲得采購監(jiān)督部門或者有關(guān)部門批準(zhǔn)，可以采取其他方式采購。（3）2015年2月，甲單位按照規(guī)定程序報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)后，用一臺(tái)設(shè)備對行長期投資。該設(shè)備（4）20153（5）201546100用單位自籌5萬元。財(cái)務(wù)處建議將100萬元支出確認(rèn)為事業(yè)支出（非財(cái)政專項(xiàng)支出）20162016日常公用經(jīng)費(fèi)的預(yù)算控制數(shù)內(nèi)，適當(dāng)減少辦公費(fèi)、增加設(shè)備購置費(fèi)。會(huì)議建議審核同意并報(bào)送根據(jù)事項(xiàng)（1），假定不考慮其他條件，計(jì)算甲單位2014年財(cái)政結(jié)轉(zhuǎn)、非財(cái)政結(jié)轉(zhuǎn)、事業(yè)結(jié)余、經(jīng)營結(jié)余、非財(cái)政結(jié)余的金額以及2014年年末職工福利基金提取額。定，逐項(xiàng)判斷甲單位對事項(xiàng)（2）至（7）的處理建議是否正確，如不正確，分別正確的會(huì)計(jì)處答案部一、案例分11.第（1）項(xiàng)內(nèi)容存在不當(dāng)之處。（0.5分體組織實(shí)施工作。（1）分公司層面評價(jià)范圍。（或：不符合全面性原則。）（1）不當(dāng)之處二：在實(shí)施業(yè)務(wù)層面評價(jià)時(shí)，主要評價(jià)所重點(diǎn)關(guān)注的對外擔(dān)保、關(guān)聯(lián)等業(yè)務(wù)或事項(xiàng)。（0.5）所關(guān)注的少數(shù)重點(diǎn)業(yè)務(wù)事項(xiàng)來展開評價(jià)。（1）不當(dāng)之處三：為了減輕評價(jià)工作對正常經(jīng)營活動(dòng)的影響，僅采用問卷法、實(shí)地查驗(yàn)法和抽樣法實(shí)施評價(jià)。（0.5）理由：在開展內(nèi)部控制評價(jià)工作的過程中，應(yīng)該綜合運(yùn)用個(gè)別訪談、問卷、專題討論、穿據(jù)。（1）理由：董事會(huì)應(yīng)當(dāng)對內(nèi)部控制評價(jià)報(bào)告的真實(shí)性。（1分）不當(dāng)之處二：內(nèi)部控制評價(jià)報(bào)告經(jīng)董事會(huì)審核、股東大會(huì)后對外披露。（1分理由：內(nèi)部控制評價(jià)報(bào)告上報(bào)經(jīng)理層審核、董事會(huì)后確定。內(nèi)部控制評價(jià)報(bào)告經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后對外披露。（2）不當(dāng)之處：當(dāng)年具有業(yè)務(wù)資格的乙會(huì)計(jì)師已經(jīng)對本公司的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行了審計(jì)，以防損害審計(jì)的獨(dú)立性，決定聘請丙事務(wù)提供內(nèi)部控制審計(jì)服務(wù)。（0.5）理由：財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)和內(nèi)部控制審計(jì)服務(wù)可以由同一家會(huì)計(jì)師進(jìn)行審計(jì)，即整合審計(jì)，并不影響會(huì)計(jì)師的獨(dú)立性。（1分） 1.外部融資需要量債券價(jià)格＝1000（元）（1需要的公司債券份數(shù)＝（ 分可轉(zhuǎn)換債券的體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是使投資者獲得固定收益；二是為投資者提供轉(zhuǎn)股選擇權(quán)，使其擁有公司利潤的機(jī)會(huì)。（4分） 【正確答案】1.甲公司主要經(jīng)營PC、IT、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，而且在不斷發(fā)展和壯大，采取的公司戰(zhàn)略類型是發(fā)展戰(zhàn)略中的不相關(guān)多元化戰(zhàn)略。（2）甲公司集中管理的模式是財(cái)務(wù)公司模式。（1分理由：財(cái)務(wù)公司是企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營部分銀行業(yè)務(wù)的非銀行金融機(jī)構(gòu)。隨著公司的不斷發(fā)展，中心管理頭寸的管理方式已經(jīng)不能滿足發(fā)展的需要，為了實(shí)現(xiàn)的集中管理，應(yīng)該成立財(cái)公司。（2：（1戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)。（0.5信用風(fēng)險(xiǎn)。（0.5）3）（0.5（4）（0.5理由：設(shè)立財(cái)務(wù)公司的資本金最低為1億元，而不是8000萬元。（2分【該題針對“企業(yè)管理與財(cái)務(wù)公司”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核 12015＝（9000＋5000）－（10000＋1500）＝2500（萬元）（2）分甲公司并購乙公司后能夠產(chǎn)生5.25億元的并購凈收益，此項(xiàng)并購是可行的。（1分分甲乙公司經(jīng)營同類業(yè)務(wù)，通過并購，甲公司可以在短時(shí)間內(nèi)將規(guī)模做大，實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張。（2）（2合）、管理整合（將甲公司行之有效的前沿理念和完整的管理制度轉(zhuǎn)移至乙公司）。（4） （1）①的建議不正確。（0.5100（2）理由：資產(chǎn)處置的權(quán)限按照資產(chǎn)的原值確定，該批電腦的原值超過800萬元，應(yīng)報(bào)經(jīng)上級(jí)主管部門審核后，報(bào)財(cái)政部。（2分）理由：事業(yè)單位國有資產(chǎn)的出租收入應(yīng)全部上繳國庫，不能計(jì)入其他收入。（1.5分）事項(xiàng)（4）的建議不正確。（0.5）以投出資產(chǎn)的評估價(jià)值為基礎(chǔ)。（1.5）【該題針對“行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理的特殊規(guī)定”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核 【正確答案】1.第（1）項(xiàng)內(nèi)容存在不當(dāng)之處。（0.5）不當(dāng)之處：總會(huì)計(jì)師全權(quán)負(fù)責(zé)套期保值業(yè)務(wù)。（0.5分第（2）項(xiàng)內(nèi)容不存在不當(dāng)之處。（0.5）不當(dāng)之處：由于原材料價(jià)格呈現(xiàn)上升趨勢，在進(jìn)行套期保值業(yè)務(wù)時(shí)，應(yīng)該在市場上賣出合約。（0.5）理由：由于原材料價(jià)格呈現(xiàn)上升趨勢，在進(jìn)行套期保值業(yè)務(wù)時(shí)，應(yīng)該在市場上買入合約（1理由：該應(yīng)收賬款時(shí)是附追索權(quán)的，相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)和尚未轉(zhuǎn)移，不應(yīng)該終止確認(rèn)該應(yīng)收賬款，在收到款項(xiàng)時(shí)應(yīng)確認(rèn)一項(xiàng)負(fù)債。（1）理由：企業(yè)將金融資產(chǎn)，同時(shí)與買入方簽訂看跌合約，該看跌是一項(xiàng)重大價(jià)內(nèi)，價(jià)款確認(rèn)為負(fù)債，分期確認(rèn)利息費(fèi)用。（2）理由：將其作為可供金融資產(chǎn)核算，并將該債券的公允價(jià)值變動(dòng)計(jì)入公允價(jià)值變動(dòng)損益處理不正確。（0.5）正確處理：可供金融資產(chǎn)公允價(jià)值的變動(dòng)計(jì)入其他綜合收益。（1分 【正確答案】（1）對甲公司的點(diǎn)評：根據(jù)規(guī)定，對于一般上市公司，全部有效的股權(quán)激勵(lì)計(jì)10%，30（包括監(jiān)事會(huì)）暫不納入股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃；獨(dú)立董事納入激勵(lì)方案；薪酬都應(yīng)是外部董事構(gòu)成。（1.5根據(jù)規(guī)定，回購數(shù)量不得超過公司已經(jīng)的5%，所以上限是（萬）。（1根據(jù)規(guī)定，最近3年內(nèi)因重大違法行為被中國予以行政處罰的不得成為激勵(lì)對象。因此雖然表現(xiàn)突出，但是違法行為發(fā)生在最近三年內(nèi)，因而不得成為激勵(lì)對象。（1分）根據(jù)規(guī)定，個(gè)人獲授部分不得超過股本總額的1%，超過1%的需要獲得股東大會(huì)的特別批準(zhǔn)。1%，所以應(yīng)該經(jīng)股東大會(huì)特別批準(zhǔn)。（1）210（1）2014年乙公司個(gè)別財(cái)務(wù)報(bào)表確認(rèn)用210萬元，同時(shí)增加資本公積——其他資本公積210萬元。（1）理由：以現(xiàn)金結(jié)算的支付，應(yīng)當(dāng)按照每個(gè)資產(chǎn)負(fù)債表日權(quán)益工具的公允價(jià)值重新計(jì)量，確定成本費(fèi)用。（1）對丙公司的處理：首先判斷丙公司屬于現(xiàn)金結(jié)算的支付2×12~2×14，2×15~2×16（1）對于現(xiàn)金結(jié)算的支付，在等待期內(nèi)的每個(gè)資產(chǎn)負(fù)債表日，應(yīng)按每個(gè)資產(chǎn)負(fù)債表日權(quán)益工具的公允價(jià)值重新計(jì)量，確定成本費(fèi)用和應(yīng)付職工薪酬。（1）允價(jià)值變動(dòng)損益）。（0.5） 1.（1）A（0.5公司、A1，AA司、A1A（1.5）A（1.5理由：錦華公司、B12B23B1370%排并非合營安排。（1.5）理由：C公司的表決權(quán)安排使得錦中公司能夠單獨(dú)主導(dǎo)C公司的相關(guān)活動(dòng)，C公司是錦中公司的子公司，而不是一項(xiàng)合營安排。（1.5）理由：由于關(guān)于該安排相關(guān)活動(dòng)的決策需要公司、D、D2公司致同意方可做出，所以公司、D12（1.5）該安排屬于共同經(jīng)營。（0.5理由：由于公司、D1、D2公司只是各自負(fù)責(zé)液晶電