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文檔簡(jiǎn)介
2023年集團(tuán)公司競(jìng)聘上崗實(shí)施方案
2023集團(tuán)公司競(jìng)聘上崗實(shí)施方案
(范本)
為進(jìn)一步深化國(guó)有企業(yè)人事制度改革,促進(jìn)內(nèi)部人員有序流淌,合理配置,形成“優(yōu)者上、平者讓、庸者下”的公正競(jìng)爭(zhēng)用人機(jī)制,有效激發(fā)員工隊(duì)伍活力,提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,依據(jù)經(jīng)開(kāi)集團(tuán)組織架構(gòu)設(shè)置要求,結(jié)合企業(yè)當(dāng)前實(shí)際,經(jīng)討論打算,分層分期實(shí)施全員競(jìng)聘工作,實(shí)行競(jìng)聘上崗,詳細(xì)實(shí)施方案如下:
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持公開(kāi)、公正、公平、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則,引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,進(jìn)一步拓寬選人用人渠道,促使德才兼?zhèn)?、?shí)績(jī)突出、群眾擁護(hù)的優(yōu)秀人才脫穎而出,鼓勵(lì)職工愛(ài)崗敬業(yè),恪盡職守,開(kāi)拓進(jìn)取,奮勉向上,努力建立高素養(yǎng)的職工隊(duì)伍。
二、競(jìng)聘原則
(一)堅(jiān)持公開(kāi)、公正、公平、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)相結(jié)合的原則;
(二)堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、注意?shí)績(jī)、群眾公認(rèn)的原則;
(三)堅(jiān)持人事適宜、優(yōu)化構(gòu)造、工作需要為主,兼顧
個(gè)人意向雙向選擇的原則;
(四)堅(jiān)持依法辦事的原則。
三、競(jìng)聘崗位
詳見(jiàn)附件1:《集團(tuán)有限公司競(jìng)聘崗位表》
四、競(jìng)聘流程
1、競(jìng)聘上崗范圍
凡符合競(jìng)聘上崗條件的,均可參與競(jìng)聘上崗。
2、競(jìng)聘上崗根本條件
☆員工現(xiàn)居職位工作未消失重大失誤,未受到公司重大處分。
☆具有較強(qiáng)的監(jiān)視、檢查、組織、協(xié)調(diào)力量。
☆具有較強(qiáng)的綜合分析、發(fā)覺(jué)和解決問(wèn)題的力量。
☆能夠根據(jù)崗位要求隨時(shí)承受崗位工作時(shí)間的調(diào)整和安排。
3、報(bào)名時(shí)間
☆全部自愿參與競(jìng)聘的員工及外來(lái)競(jìng)聘人員,請(qǐng)?jiān)?023年3月14日前在集團(tuán)總經(jīng)理辦公室填寫《崗位競(jìng)聘報(bào)名表》或《應(yīng)聘登記表》,外來(lái)參與競(jìng)聘人員需供應(yīng)學(xué)歷證書、相關(guān)資格證書、身份證復(fù)印件等相關(guān)證件復(fù)印件。
4、資格審查
集團(tuán)總經(jīng)理辦公室根據(jù)競(jìng)聘崗位的要求,對(duì)報(bào)名參與競(jìng)聘的人員進(jìn)展資格審查,在2023年3月15日確定參與競(jìng)聘人選。
5、競(jìng)聘面試
☆競(jìng)聘演講時(shí)間:2023年3月17日
☆競(jìng)聘演講內(nèi)容:個(gè)人根本狀況、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、對(duì)競(jìng)聘崗位的熟悉與工作思路、詳細(xì)目標(biāo)與措施落實(shí)等。(6分鐘)
☆競(jìng)聘崗位考核:崗位應(yīng)聘陳述,崗位熟悉、應(yīng)變力量、規(guī)律思維等的考察。
6、人員聘用
☆內(nèi)部人員采納演講成績(jī)+平常工作狀況進(jìn)展綜合評(píng)定;
☆外來(lái)競(jìng)聘人員依據(jù)各崗位職責(zé)通過(guò)面試狀況進(jìn)展評(píng)定;
☆各部門聘用人員在辦理完《轉(zhuǎn)崗申請(qǐng)單》或入職手續(xù)后,簽訂目標(biāo)經(jīng)營(yíng)責(zé)任書。
五、工作要求
(一)高度重視,積極參加。各部門要高度重視全員競(jìng)爭(zhēng)上崗工作,要進(jìn)展充分的思想發(fā)動(dòng),讓全體員工能真正認(rèn)
知、認(rèn)同,并積極支持和參加此次全員競(jìng)聘上崗工作。競(jìng)聘期間參聘人員須全面履行原崗位職責(zé),以安康穩(wěn)定積極的心態(tài)參與此競(jìng)聘。
(二)嚴(yán)守制度,確保公正。工作人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行保密制度和回避制度,不得泄露重大問(wèn)題決策會(huì)議爭(zhēng)論狀況等,確保競(jìng)聘上崗的公開(kāi)、公正、公正;演講及民主測(cè)評(píng)打分人員應(yīng)客觀公正,不打人情分,不得隱瞞或者歪曲事實(shí)真相。
(三)承受監(jiān)視,嚴(yán)格追責(zé)。競(jìng)聘上崗工作承受廣闊干部職工和社會(huì)的監(jiān)視,干部職工對(duì)競(jìng)聘上崗工作中發(fā)生的違紀(jì)違規(guī)行為,有權(quán)向公司監(jiān)事會(huì)檢舉、申訴,受理部門將按有關(guān)規(guī)定準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展調(diào)查,一經(jīng)查實(shí),將嚴(yán)厲處理。對(duì)在公開(kāi)競(jìng)聘過(guò)程中弄虛作假,或者違反有關(guān)紀(jì)律的應(yīng)聘人員取消應(yīng)聘資格,情節(jié)嚴(yán)峻的,可宣布競(jìng)聘上崗結(jié)果無(wú)效,并根據(jù)規(guī)定追究有關(guān)人員責(zé)任。
集團(tuán)有限公司
2023年3月9日
附件1:集團(tuán)競(jìng)聘崗位表
競(jìng)聘崗位描述
崗位
競(jìng)聘條件
1、根據(jù)集團(tuán)公司辦公室的職責(zé)范圍,主持辦公室的全面工作;2、幫助集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理做好辦公室的日常行政工作和公務(wù)接待工作;3、負(fù)責(zé)做好集團(tuán)公司董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)議及其它特地會(huì)議的組織協(xié)調(diào)工作;4、負(fù)責(zé)做好集團(tuán)公司會(huì)議紀(jì)要、會(huì)議通知、會(huì)議文件等行政文書的起草、整理工作,催促檢查會(huì)議決議的貫徹落實(shí)與執(zhí)行;5、負(fù)責(zé)擬定或?qū)彾ㄞk公室年度工作規(guī)劃、工作總結(jié),組織制定、修集團(tuán)
改或完善辦公室相應(yīng)規(guī)章制度和治理方法;6、負(fù)責(zé)行政
集團(tuán)公司的公章使用與治理,公司證件的年檢、更換,辦
制定、完善檔案文書治理、人員崗位的各項(xiàng)規(guī)章制度,主任
并監(jiān)視執(zhí)行,做好保密工作;7、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司辦公費(fèi)用的審核和監(jiān)視本部門的工作目標(biāo)和經(jīng)費(fèi)預(yù)算的執(zhí)行狀況工作;8、負(fù)責(zé)做好集團(tuán)公司信訪接待、安全保衛(wèi)工作,協(xié)調(diào)解決來(lái)信來(lái)訪工作;9、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行有關(guān)人事、工資福利等方面的政策和規(guī)定,編制集團(tuán)公司人力資源進(jìn)展規(guī)劃、人員編制及定員、薪酬制度的制定和實(shí)施工作;10、幫助集團(tuán)公司主管領(lǐng)導(dǎo)做好黨建、工會(huì)、團(tuán)委的治理工作;11、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司后勤、車輛治理及調(diào)度工作。
1、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司市場(chǎng)營(yíng)銷體系的戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略定位、業(yè)務(wù)架構(gòu)、運(yùn)營(yíng)模式、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、實(shí)施規(guī)劃等方面的治理工作;2、統(tǒng)領(lǐng)具有多個(gè)產(chǎn)品線的市場(chǎng)營(yíng)銷體系。制訂并監(jiān)視產(chǎn)品及效勞推廣、品牌推廣規(guī)劃的實(shí)施效果,并對(duì)公司市場(chǎng)營(yíng)銷體系的總體業(yè)績(jī)(軟指標(biāo)和硬指標(biāo))負(fù)責(zé);3、負(fù)責(zé)制訂客戶評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)并針對(duì)運(yùn)營(yíng)不同類型客戶特質(zhì),制定系統(tǒng)化的營(yíng)銷策略,指導(dǎo)并總監(jiān)
監(jiān)視各項(xiàng)策略的實(shí)施成效;4、負(fù)責(zé)主持公司重大營(yíng)銷合同的談判與簽訂工作;5、負(fù)責(zé)引導(dǎo)和掌握市場(chǎng)銷售工作的方向和進(jìn)度,宏觀掌握各項(xiàng)工作按公司既定目標(biāo)進(jìn)展;6、負(fù)責(zé)建立有效的協(xié)同機(jī)制,促使?fàn)I銷與公司各部門高效聯(lián)動(dòng)作業(yè);7、負(fù)責(zé)建立和進(jìn)展運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),組織開(kāi)展員工隊(duì)伍培訓(xùn)、考核評(píng)價(jià)及人才梯隊(duì)建立工作。
1、全面負(fù)責(zé)制定、修訂公司招商、運(yùn)營(yíng)治理制定、流程及招商運(yùn)營(yíng)政策;2、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研分析,建立實(shí)時(shí)信息庫(kù);3、負(fù)責(zé)商業(yè)業(yè)態(tài)定位及銷售、招商及運(yùn)營(yíng)收支預(yù)算的編制和掌握;4、負(fù)責(zé)招商部業(yè)績(jī)指招商標(biāo)的制定、分解和組織實(shí)施;5、負(fù)責(zé)招商合同、協(xié)總監(jiān)
議的簽訂及客戶資金的跟蹤、催收工作;6、負(fù)責(zé)招商運(yùn)營(yíng)的統(tǒng)計(jì)和分析,編制招商運(yùn)營(yíng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和分析報(bào)告;7、負(fù)責(zé)招商運(yùn)營(yíng)資料的收集整理及存檔,建立客戶數(shù)據(jù)信息庫(kù);8、負(fù)責(zé)商鋪的運(yùn)營(yíng)推廣,廣告、宣傳籌劃和設(shè)計(jì);9、負(fù)責(zé)招商運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的建立和培
1、有兩年以上辦公室治理閱歷;2、有良好的文字功底;3、具備較強(qiáng)的規(guī)劃、組織、溝通、協(xié)調(diào)力量;4、具有較強(qiáng)的工作結(jié)果導(dǎo)向意識(shí)。
1、具有3年以上效勞行業(yè)治理閱歷;2、有優(yōu)秀的培訓(xùn)和帶著團(tuán)隊(duì)閱歷、品牌運(yùn)作閱歷;3、具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)幕I劃組織力量、溝通力量、商務(wù)談判力量。
1、三年以上本行業(yè)治理閱歷;2、具備肯定的市場(chǎng)營(yíng)銷、商業(yè)治理、經(jīng)濟(jì)治理、法律、銷售行業(yè)閱歷;3、具有獨(dú)立進(jìn)展業(yè)務(wù)談判和交涉的力量。
訓(xùn)。
1、協(xié)作上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程招商執(zhí)行中的全程工作安排與調(diào)控;2、負(fù)責(zé)招商客戶洽談和開(kāi)發(fā)客戶,完成每月招商任務(wù);3、招商現(xiàn)場(chǎng)日常工作安排與治理,參與招商例會(huì)及工作分析,總結(jié)反應(yīng)招商狀況,并定期向總監(jiān)匯報(bào);4、參加制訂工程規(guī)劃布局和租金政策招商的過(guò)程,準(zhǔn)時(shí)提出可行性建議;5、搜集目標(biāo)商戶信主管
息,整理匯總各業(yè)態(tài)商戶信息,篩選客戶進(jìn)展招商洽談;6、幫助完成各種招商說(shuō)明會(huì)及推舉會(huì)等活動(dòng)的召開(kāi)進(jìn)行,完成招商工作,積存客戶并建立客戶檔案。
1、把握酒店經(jīng)營(yíng)進(jìn)展方向,并依據(jù)市場(chǎng)變化狀況組織制定和修改酒店長(zhǎng)短期進(jìn)展規(guī)劃、目標(biāo)及治理方法;2、全面負(fù)責(zé)酒店經(jīng)營(yíng)工作,依據(jù)業(yè)務(wù)范圍,定期召開(kāi)個(gè)季度工作會(huì)和經(jīng)營(yíng)分析會(huì);3、依據(jù)酒店經(jīng)營(yíng)需求審定用工規(guī)劃;4、把握酒店?duì)I銷方向,負(fù)責(zé)酒店經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)的審定,催促公關(guān)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā);5、負(fù)責(zé)酒店人員的考核及酒店文化創(chuàng)立工作;6、負(fù)責(zé)內(nèi)外關(guān)系的協(xié)調(diào)及治理;7、負(fù)責(zé)酒店星級(jí)的評(píng)定工作;8、負(fù)責(zé)消防掌握室的治理;9、酒店及相關(guān)配套設(shè)施的維護(hù)監(jiān)管。
1、負(fù)責(zé)酒店日常營(yíng)運(yùn)治理工作,市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和客戶維護(hù),確保酒店的入住率到達(dá)預(yù)期目標(biāo);2、核算酒店各項(xiàng)本錢費(fèi)用支出,督導(dǎo)酒店節(jié)能工作,確保酒店的運(yùn)營(yíng)本錢和費(fèi)用得到合理掌握,確保酒店資產(chǎn)的損耗率符合公司規(guī)定;3、市場(chǎng)營(yíng)銷方案制定、落實(shí),效果評(píng)估追蹤;4、年度營(yíng)運(yùn)預(yù)算制定,月度分解,業(yè)績(jī)達(dá)成,提升;5、負(fù)責(zé)酒店員工治理,確保員工的滿足度,貫徹公司的企業(yè)文化和治理制度;6、團(tuán)隊(duì)建立,績(jī)效考核,人力資源構(gòu)造優(yōu)化;7、負(fù)責(zé)酒店治理模式的實(shí)施、檢查和落實(shí)工作,確保酒店效勞質(zhì)量;8、公共關(guān)系維護(hù),處理臨時(shí)突然性大事。
1、對(duì)地產(chǎn)招商工作有較深熟悉,熟識(shí)招商工作流程;2、具有良好的談判技巧、人際關(guān)系及市場(chǎng)分析力量;3、有較強(qiáng)的市場(chǎng)調(diào)研力量和數(shù)據(jù)搜集、整合與分析力量,市場(chǎng)洞察力強(qiáng);4、具備優(yōu)秀的語(yǔ)言及文字表達(dá)力量、溝通力量及商務(wù)談判力量。
1、熟識(shí)酒店運(yùn)作,具有較強(qiáng)的統(tǒng)率力量和經(jīng)營(yíng)治理力量;2、具有較強(qiáng)的分析、推斷、溝通、培訓(xùn)、社交力量;3、思維靈敏,有極強(qiáng)的處理突發(fā)大事的力量;4、具有良好的只有素養(yǎng)和職業(yè)道德操守。
1、喜愛(ài)酒店行業(yè),熟識(shí)酒店整體運(yùn)營(yíng),性格開(kāi)朗、沉穩(wěn)干練、形象氣質(zhì)佳;2、高度認(rèn)可企業(yè)價(jià)值觀,有效勞意識(shí)和拼搏精神,需要有酒店銷售閱歷;3、具備較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)和團(tuán)隊(duì)治理力量,敬業(yè),執(zhí)行力強(qiáng),富有激情。
西雁酒店經(jīng)理
西雁酒店主管
1、全面負(fù)責(zé)物業(yè)公司的經(jīng)營(yíng)治理工作;2、制定公司年度工作規(guī)劃,確定全年工作任務(wù)和各項(xiàng)指標(biāo),落實(shí)各項(xiàng)措施,確保全年任務(wù)的完成;3、監(jiān)視檢查各項(xiàng)物業(yè)規(guī)章制度,工作規(guī)劃的貫徹落實(shí)狀況,不斷提高物業(yè)公司治理效勞水平;4、負(fù)責(zé)督查電梯、水、電、暖等配經(jīng)理
套設(shè)施的運(yùn)行狀態(tài);5、負(fù)責(zé)小區(qū)安全、保衛(wèi)、消防工作;6、抓好小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生保潔、綠化和秩序治理工作;7、后期修理工程及未完工程的對(duì)接。
1、貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)工作指令,深入基層調(diào)查討論,把握第一手資料,為物業(yè)經(jīng)理的決策供應(yīng)牢靠的依據(jù);2、擬訂公司工作規(guī)劃、總結(jié)、制度等各類文件物業(yè)的起草;3、做好各類會(huì)議的會(huì)務(wù)工作;4、對(duì)外來(lái)文辦公件及內(nèi)部文件進(jìn)展收發(fā)、登記、傳閱、存檔;5、處室人理日常工作,協(xié)調(diào)各部門仔細(xì)準(zhǔn)時(shí)地貫徹落實(shí)公司的員
各項(xiàng)工作決策和指令;6、治理公司日常的人事工作及員工福利勞保;7、負(fù)責(zé)公司對(duì)外的聯(lián)絡(luò)和外單位的接待工作。
1、負(fù)責(zé)制定本部各項(xiàng)規(guī)劃、協(xié)調(diào)、指揮及掌握各管區(qū)的工作;2、全面負(fù)責(zé)本部安全和日常衛(wèi)生質(zhì)量的治理檢查工作,實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè);3、負(fù)責(zé)各管區(qū)保潔、綠化員工日常工作業(yè)績(jī)考核,鼓勵(lì)員工的工作積極性,不斷提高治理效能;4、主持召開(kāi)部門工作例會(huì),檢查各崗位的工作狀況,保證保潔、綠化各項(xiàng)工作正常運(yùn)行;5、負(fù)責(zé)下屬員工的培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)視和考核工作,確保員工工作符合標(biāo)準(zhǔn);6、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。
1、全面負(fù)責(zé)組織本店的經(jīng)營(yíng)治理工作;2、執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和擬訂本店的工作規(guī)劃及工作總結(jié);3、負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)頂峰期的巡察,檢查效勞質(zhì)量、出品質(zhì)量,并準(zhǔn)時(shí)實(shí)行措施解決;4、嚴(yán)格實(shí)施有效的本錢掌握及對(duì)財(cái)務(wù)工作的監(jiān)控,落實(shí)本店經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)的合同的執(zhí)行,掌握本店的各項(xiàng)開(kāi)支及本錢消耗;5、負(fù)責(zé)對(duì)下屬員工實(shí)施業(yè)務(wù)考評(píng)與人才推舉,合理安排人事調(diào)動(dòng)、任免;6、確保下屬員工的人身、財(cái)產(chǎn)安全;7、加強(qiáng)員工的職業(yè)道德教育,關(guān)懷員工的思想和生活,加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn);8、負(fù)責(zé)辦理證件的年檢和辦理員工的各類證件;9、負(fù)責(zé)店面的外圍關(guān)系協(xié)調(diào);10、分析每日經(jīng)營(yíng)狀況,發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)實(shí)行措施;11、負(fù)責(zé)店內(nèi)設(shè)施的日常維護(hù)與保養(yǎng)。
1、一年以上物業(yè)治理閱歷;2、具備很強(qiáng)的效勞意識(shí);3、規(guī)劃與執(zhí)行力量強(qiáng),良好的內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)力量;4、工民建專業(yè)優(yōu)先。
1、工民建專業(yè);2、嫻熟使用office等辦公軟件;3、有較強(qiáng)的溝通表達(dá)力量,具有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和良好客戶效勞意識(shí);4、工作仔細(xì)負(fù)責(zé),有急躁,待人熱忱,主動(dòng),為人正直,吃苦耐勞,有責(zé)任心,能承受較大的工作壓力。
1、有較強(qiáng)的責(zé)任心、效勞意識(shí)及團(tuán)隊(duì)合作精神,擅長(zhǎng)與人溝通;2、熟識(shí)花卉養(yǎng)護(hù)及生長(zhǎng)特性;3、具有較強(qiáng)的組織、治理、協(xié)調(diào)力量。
綠化保潔主管
古今會(huì)州店長(zhǎng)
1、熟識(shí)餐飲產(chǎn)品構(gòu)造、效勞標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)營(yíng)策略和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),了解餐飲競(jìng)爭(zhēng)手段、價(jià)格水平、客戶狀況;2、對(duì)餐飲本錢掌握、新工程籌備等有獨(dú)到的見(jiàn)解;3、良好的溝通力量及團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力量。
1、負(fù)責(zé)制定餐飲渠道銷售策略,完成銷售任務(wù)目標(biāo);古今2、負(fù)責(zé)開(kāi)拓餐飲渠道客戶、制定有效合作方案;3、會(huì)州供應(yīng)餐飲渠道效勞,完成公司產(chǎn)品宣傳、銷售工作;營(yíng)銷4、依據(jù)狀況組織活動(dòng)完成銷售推廣工作;5、協(xié)調(diào)訂經(jīng)理
單、配送工作;6、領(lǐng)導(dǎo)交辦其他事宜。
1、負(fù)責(zé)餐廳的日常治理工作,并與廚房保持親密聯(lián)系,確保餐廳的效勞質(zhì)量,對(duì)餐廳經(jīng)理負(fù)責(zé);2、出席每周的業(yè)務(wù)會(huì),匯報(bào)本餐廳工作,向員工傳達(dá)會(huì)議精神;3、負(fù)責(zé)每日檢查設(shè)備、家具、餐具的擺設(shè)及其完好狀況,檢查效勞用品及清潔衛(wèi)生,檢查庫(kù)存物資;檢查員工儀容儀表;4、主持每日餐前會(huì),安排當(dāng)天的效勞工作;5、對(duì)接廚房當(dāng)天出菜的狀況,布置重點(diǎn)推銷菜式;6、妥當(dāng)處理客人投訴和質(zhì)詢;7、做好員工考勤工作、評(píng)估工作;8、做好餐廳的財(cái)產(chǎn)治理及設(shè)備維護(hù)工作。
1、負(fù)責(zé)與主管單位的工作對(duì)接及溝通協(xié)調(diào);2、負(fù)責(zé)國(guó)家相關(guān)扶持工程的申報(bào);3、負(fù)責(zé)營(yíng)運(yùn)證件的審核;4、負(fù)責(zé)公司相關(guān)文件、制度執(zhí)行狀況的上傳下達(dá);5、負(fù)責(zé)公交車輛修理的對(duì)接、統(tǒng)計(jì)、上報(bào);6、負(fù)責(zé)公交車輛營(yíng)業(yè)額的清點(diǎn)統(tǒng)計(jì);7、負(fù)責(zé)安全運(yùn)營(yíng)的督查及相關(guān)工作。
1、幫助集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)完善部門業(yè)務(wù)流程、治理方法及實(shí)施步驟;2、依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)并結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模、業(yè)務(wù)范圍與特點(diǎn),擬訂集團(tuán)公司、各子公司的會(huì)計(jì)核算方法、財(cái)務(wù)治理制度,滿意集團(tuán)公司的內(nèi)部業(yè)務(wù)治理需要和財(cái)務(wù)總監(jiān)履行財(cái)務(wù)掌握、本錢掌握、合理避稅和搞好融資、投資等職責(zé)的需要,并隨著公司狀況的變化、治理要求的提高等不斷改良和完善;
3、監(jiān)視和治理財(cái)務(wù)核算,對(duì)財(cái)務(wù)工作中的過(guò)失及特別問(wèn)題,進(jìn)展協(xié)調(diào)并組織處理;4、在財(cái)務(wù)總監(jiān)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)詳細(xì)落實(shí)指導(dǎo)、催促、組織子公司搞好現(xiàn)金盤存、銀行對(duì)賬、存貨盤存、賬目核對(duì)、建立和完善內(nèi)部掌握制度等工作,催促其真正實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)核算、監(jiān)視、治理的職能作用;5、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃集團(tuán)公司的涉稅事項(xiàng),并留意平衡各公司稅款的繳納;6、負(fù)責(zé)工商、稅務(wù)、金融、審計(jì)及其他政府職能治理等部門業(yè)務(wù)關(guān)系的對(duì)接;7、負(fù)責(zé)記賬憑證、往來(lái)對(duì)賬單、存貨盤點(diǎn)表、固定資產(chǎn)盤點(diǎn)表、現(xiàn)金盤點(diǎn)表、銀行對(duì)賬單、銀行存款余額調(diào)整表和其他未裝入記賬憑證中的重要會(huì)計(jì)
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