XX公司激勵(lì)管理制度

激勵(lì)管理制第一條目的為形成良好工作向，對(duì)日工作中出現(xiàn)的先進(jìn)或后進(jìn)個(gè)人和集體及時(shí)進(jìn)行激勵(lì)，保證公各項(xiàng)管理目標(biāo)順利完成，特編制XX公激勵(lì)管理制度，請(qǐng)相關(guān)部門(mén)及人員格遵照?qǐng)?zhí)行。第二條適用范圍XX公司。第一章

激勵(lì)管理的原則分工第三條激勵(lì)管理原則一、二、三、四、五、

獎(jiǎng)勵(lì)為主，處罰輔的原則；精神獎(jiǎng)勵(lì)為主，質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為輔的原則；處罰以“不貳過(guò)為基本原則；即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)和定期勵(lì)相結(jié)合的原則；激勵(lì)必須符合《工守則》相關(guān)規(guī)定。第四條激勵(lì)管理職責(zé)及分工一、

總經(jīng)理1.確定公司激方向；2.領(lǐng)導(dǎo)改善推辦公室進(jìn)行激勵(lì)理；3.負(fù)責(zé)組織評(píng)小組進(jìn)行公司級(jí)項(xiàng)評(píng)定。1

二、

改善推進(jìn)辦公室1.負(fù)責(zé)公司級(jí)門(mén)、班組、個(gè)人勵(lì)方案的制定；2.協(xié)同各部門(mén)勵(lì)方式同公司的致性；3.審核部門(mén)激方案的可行性；4.組織評(píng)定小進(jìn)行評(píng)定；三、

各部門(mén)1.負(fù)責(zé)部門(mén)級(jí)組、個(gè)人激勵(lì)方的制定；2.協(xié)同各班組勵(lì)方式同公司的致性；3.監(jiān)督審核班激勵(lì)方案的可行和有效性；四、

各班組1.負(fù)責(zé)班組個(gè)激勵(lì)方案的制定2.保證班組激方式同公司激勵(lì)式的一致性；五、

公司級(jí)安全員1.負(fù)責(zé)起草異、事故類(lèi)安全處處理意見(jiàn)同部門(mén)負(fù)責(zé)人協(xié)商后上報(bào)總經(jīng)理審批；2.負(fù)責(zé)按照公制度進(jìn)行相關(guān)處措施。六、

公司激勵(lì)評(píng)定小1.組成：總經(jīng)、總經(jīng)理助理、部門(mén)負(fù)責(zé)人；2.職責(zé)：負(fù)責(zé)定公司級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)第五條激勵(lì)的管一、

月度激勵(lì)設(shè)置1.班組通過(guò)績(jī)考核、安全保證、合格班組、小額激勵(lì)等措施實(shí)施相2

關(guān)激勵(lì)措施；2.部門(mén)通過(guò)班及個(gè)人績(jī)效考核班組經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、即時(shí)激勵(lì)、月度獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置實(shí)施相關(guān)勵(lì)措施；3.公司月度設(shè)執(zhí)行團(tuán)隊(duì)、改善隊(duì)及最佳管理者三項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)；4.部門(mén)不設(shè)置度獎(jiǎng)項(xiàng)；5.公司設(shè)置季獎(jiǎng)項(xiàng)并按照附表行獎(jiǎng)勵(lì)；二、

激勵(lì)的管理1.部門(mén)各部門(mén)據(jù)部門(mén)目標(biāo)設(shè)置項(xiàng)并經(jīng)改善推進(jìn)辦公室批準(zhǔn)；2.部門(mén)激勵(lì)項(xiàng)不得隨意增加；3.各種激勵(lì)發(fā)必須通過(guò)會(huì)議的式發(fā)放，提高員工的榮譽(yù)感；4.激勵(lì)實(shí)施后須進(jìn)行公示和宣；第三章獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)第六條獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)：一、

執(zhí)行力獎(jiǎng)項(xiàng)：1.最佳執(zhí)行力門(mén)標(biāo)準(zhǔn)1)2)3)4)5)

考核周期內(nèi)業(yè)績(jī)定最佳部門(mén)；實(shí)現(xiàn)制度標(biāo)準(zhǔn)化檢查監(jiān)督最優(yōu)部門(mén)；考核周期內(nèi)無(wú)安類(lèi)指標(biāo)考核項(xiàng)目；考核周期內(nèi)無(wú)職道德指標(biāo)考核項(xiàng)目；考核周期內(nèi)無(wú)設(shè)管理指標(biāo)考核項(xiàng)目；2.最佳執(zhí)行力組標(biāo)準(zhǔn)1)

考核周期內(nèi)業(yè)績(jī)佳班組；3

2)3)4)5)

實(shí)現(xiàn)制度標(biāo)準(zhǔn)化檢查監(jiān)督最優(yōu)班組；考核周期內(nèi)無(wú)安類(lèi)指標(biāo)考核項(xiàng)目；考核周期內(nèi)無(wú)職道德指標(biāo)考核項(xiàng)目；考核周期內(nèi)無(wú)設(shè)管理指標(biāo)考核項(xiàng)目；3.最佳管理者項(xiàng)1)管理者；2)3)

考核周期內(nèi)本人下屬人均發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題數(shù)量及質(zhì)量最佳的考核周期內(nèi)管轄圍及個(gè)人無(wú)安全類(lèi)指標(biāo)考核項(xiàng)目；考核周期內(nèi)管轄圍及個(gè)人無(wú)職業(yè)道德指標(biāo)考核項(xiàng)目；4.最佳執(zhí)行力人標(biāo)準(zhǔn)1)2)3)

考核周期內(nèi)業(yè)績(jī)佳個(gè)人；執(zhí)行公司各項(xiàng)制方面表現(xiàn)優(yōu)異的個(gè)人；企業(yè)文化踐行方表現(xiàn)突出的優(yōu)秀個(gè)人；5.崗位能手獎(jiǎng)1)2)

崗位技能比武第名的優(yōu)秀員工；專(zhuān)業(yè)技能通過(guò)測(cè)第一的優(yōu)秀員工；6.總經(jīng)理特別1)2)二、

對(duì)公司有特別貢的個(gè)人或集體；按照總經(jīng)理提名行獎(jiǎng)勵(lì)。改善獎(jiǎng)項(xiàng)1.最佳管理改部門(mén)獎(jiǎng)1)

部門(mén)管理改善評(píng)最高的部門(mén)；4

2)3)4)

考核周期內(nèi)無(wú)安類(lèi)指標(biāo)考核項(xiàng)目；考核周期內(nèi)無(wú)職道德指標(biāo)考核項(xiàng)目；考核周期內(nèi)無(wú)設(shè)管理指標(biāo)考核項(xiàng)目；2.6S管理之星獎(jiǎng)1)2)3)

個(gè)人在團(tuán)隊(duì)內(nèi)現(xiàn)改善方面及維持方面最佳的優(yōu)秀個(gè)人；獲得直接上級(jí)的薦和認(rèn)可或得到團(tuán)隊(duì)的一致推薦；考核周期內(nèi)沒(méi)有章違紀(jì)現(xiàn)象；3.最佳業(yè)績(jī)獎(jiǎng)1)2)

銷(xiāo)售業(yè)績(jī)超越目值并在市場(chǎng)開(kāi)拓方面有突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀個(gè)人；考核周期內(nèi)沒(méi)有業(yè)道德考核現(xiàn)象；4.金點(diǎn)子獎(jiǎng)1)2)3)4)三、

對(duì)公司形象改善重大貢獻(xiàn)的優(yōu)秀個(gè)人；對(duì)各級(jí)安全管理作改善起到重大作用的優(yōu)秀個(gè)人；對(duì)生產(chǎn)裝置生產(chǎn)率或產(chǎn)品質(zhì)量提高有重大貢獻(xiàn)的優(yōu)秀個(gè)人；對(duì)公司其他管理善有重大促進(jìn)作用的優(yōu)秀個(gè)人。培訓(xùn)獎(jiǎng)項(xiàng)1.成長(zhǎng)之星獎(jiǎng)1)

入司兩年內(nèi)的新工參加該項(xiàng)評(píng)新員工很少或沒(méi)有新員工的部門(mén)不做限制2)3)4)

專(zhuān)業(yè)技能考試成提升最快的優(yōu)秀新員工；專(zhuān)業(yè)技能比武提最快的優(yōu)秀新員工；考核周期內(nèi)沒(méi)有章違紀(jì)現(xiàn)象；5

5)6)

對(duì)團(tuán)隊(duì)的和諧相和業(yè)績(jī)提升有較大貢獻(xiàn)的；積極參與團(tuán)隊(duì)管，對(duì)促進(jìn)團(tuán)隊(duì)管理提升有較大貢獻(xiàn)的。2.最佳帶徒獎(jiǎng)1)2)

成長(zhǎng)之星的師傅可評(píng)為最佳帶徒獎(jiǎng)；考核周期內(nèi)沒(méi)有章違紀(jì)現(xiàn)象；3.最佳教官1)2)3)

教官個(gè)人業(yè)績(jī)目全部完成的優(yōu)秀教官；授課質(zhì)量平均得最高的教官；積極對(duì)其他部門(mén)班組提出培訓(xùn)建議的優(yōu)秀教官；4.最佳助教1)2)3)

培訓(xùn)輔助質(zhì)量平得分最高的助教；積極協(xié)助直接上開(kāi)展培訓(xùn)調(diào)研并提出合理培訓(xùn)計(jì)劃的優(yōu)秀助教。教官個(gè)人業(yè)績(jī)目全部完成的優(yōu)秀教官；5.最佳改善助1)2)3)

部門(mén)改善業(yè)績(jī)最的優(yōu)秀改善助理；部門(mén)宣傳報(bào)道人數(shù)量最佳的優(yōu)秀改善助理；積極配合改善推辦公室各項(xiàng)改善工作的優(yōu)秀改善助理；6.最佳宣傳報(bào)員1)2)四、

品牌分最高的宣報(bào)道員；發(fā)表率最高的優(yōu)撰稿人。企業(yè)文化獎(jiǎng)項(xiàng)1.吃苦之星獎(jiǎng)6

1)2)

臟、累、差工作不推辭并勇于主動(dòng)承擔(dān)；獲得直接上級(jí)的薦和認(rèn)可或得到團(tuán)隊(duì)的一致推薦；2.敬業(yè)之星獎(jiǎng)1)2)理標(biāo)準(zhǔn)；3)

出勤時(shí)間部門(mén)前名；對(duì)待工作勤勤懇一絲不茍能夠推動(dòng)所單位提高管理水平及管獲得直接上級(jí)的薦和認(rèn)可或得到團(tuán)隊(duì)的一致推薦；3.節(jié)約之星獎(jiǎng)1)2)

節(jié)能挖潛總量在隊(duì)內(nèi)排名第一；為班組及部門(mén)節(jié)挖潛積極提出合理化建議的；4.亮劍之星獎(jiǎng)1)2)

勇于挑戰(zhàn)自我，現(xiàn)業(yè)績(jī)或執(zhí)行有較大突破的個(gè)人；獲得直接上級(jí)的薦和認(rèn)可或得到團(tuán)隊(duì)的一致推薦；5.誠(chéng)信之星獎(jiǎng)1)2)3)

對(duì)待任務(wù)勇于承并嚴(yán)格要求自己努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的優(yōu)秀個(gè)人；說(shuō)到做到，言行致的對(duì)團(tuán)隊(duì)起到推動(dòng)作用的優(yōu)秀個(gè)人；獲得直接上級(jí)的薦和認(rèn)可或得到團(tuán)隊(duì)的一致推薦；6.奉獻(xiàn)之星獎(jiǎng)1)

給予他人關(guān)懷和助，無(wú)私幫助他人面對(duì)困難并解決其日常工作生活中的困難的優(yōu)員工；2)3)

不計(jì)個(gè)人得失，默無(wú)聞將工作做到最佳狀態(tài)的優(yōu)秀員工；獲得直接上級(jí)的薦和認(rèn)可或得到團(tuán)隊(duì)的一致推薦；7

7.改善之星獎(jiǎng)1)2)3)4)

改善項(xiàng)總得分班或部門(mén)排名前三的優(yōu)秀員工；個(gè)人業(yè)績(jī)有較大提升的優(yōu)秀員工；獲得直接上級(jí)的薦和認(rèn)可或得到團(tuán)隊(duì)的一致推薦；個(gè)人素質(zhì)提升較并對(duì)團(tuán)隊(duì)提升有推動(dòng)作用的優(yōu)秀人員；8.利他之星獎(jiǎng)1)2)3)五、

提供超越上下游戶期望的價(jià)值的優(yōu)秀員工；會(huì)換位思考，做從別人的角度出發(fā)，培養(yǎng)成就他人的優(yōu)秀員工；獲得直接上級(jí)的薦和認(rèn)可或得到團(tuán)隊(duì)的一致推薦；個(gè)人項(xiàng)目有下列況之一者，取消評(píng)比資格：1.季度出勤率90％者出勤=出/出勤100%2.出現(xiàn)安全、德考核項(xiàng)的；3.因工作失誤給公司造成經(jīng)濟(jì)名譽(yù)損失者。六、

團(tuán)體獎(jiǎng)項(xiàng)否決項(xiàng)下列情況之一者，取消評(píng)比資格：1.月平均違紀(jì)（降級(jí)及以上處）超過(guò)8%的2.出現(xiàn)安全、德考核項(xiàng)的；3.因工作失誤給公司造成經(jīng)濟(jì)名譽(yù)損失的。第七條獎(jiǎng)勵(lì)管理1.審報(bào)要求1)2)3)

必須填寫(xiě)申報(bào)材并提交電子版本資料；申報(bào)內(nèi)容必須屬并填寫(xiě)具體事例；各項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)除規(guī)定全部按照一個(gè)名額提報(bào)；8

4)5)6)

月度評(píng)優(yōu)材料必在月度最后三天前提交；季度評(píng)優(yōu)材料必在季度最后三天前提報(bào)；評(píng)優(yōu)材料必須經(jīng)門(mén)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后提交。2.評(píng)選要求1)2)

部門(mén)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)公標(biāo)準(zhǔn)確定；各項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)必全部滿足條件方可作為候選人參加公司評(píng)選，無(wú)人滿足時(shí)獎(jiǎng)項(xiàng)空缺3.評(píng)選原則1)2)

改善推進(jìn)辦公室責(zé)各項(xiàng)候選人資格審查并提交候選人名單；由總經(jīng)理改善推進(jìn)辦公室主任各部門(mén)負(fù)責(zé)人組評(píng)價(jià)小組投票確定；3)

評(píng)選結(jié)果通過(guò)季改善會(huì)議頒獎(jiǎng)并進(jìn)行激勵(lì)；4.年度獎(jiǎng)項(xiàng)1)一發(fā)獎(jiǎng)；

公司不再進(jìn)行年獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)定根據(jù)總公司要求設(shè)置提報(bào)，由總公統(tǒng)第五章年獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選候選按照月度或季度獎(jiǎng)項(xiàng)獲獎(jiǎng)情況自行產(chǎn)生。附

則第八條本制度請(qǐng)部門(mén)嚴(yán)格執(zhí)行，改善推進(jìn)辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)，并出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及通報(bào)處理。本制度自公布之起執(zhí)行。改9

善推進(jìn)辦公室二零一二年一月日附件一：評(píng)優(yōu)表20

年度XX項(xiàng)評(píng)選表參選單位所屬公司評(píng)優(yōu)資料部門(mén)負(fù)責(zé)人意見(jiàn)改善推進(jìn)辦公室意見(jiàn)考評(píng)組意見(jiàn)總經(jīng)理意見(jiàn):

單位負(fù)責(zé)人所屬部門(mén)附件二：公司獎(jiǎng)設(shè)置年度獎(jiǎng)項(xiàng)匯總表序

類(lèi)

周

數(shù)

一

二

三號(hào)

型

名稱

期

量

等獎(jiǎng)

等獎(jiǎng)

等獎(jiǎng)

評(píng)定部門(mén)1

部

最佳執(zhí)行力

季

1

80

數(shù)據(jù)自然產(chǎn)10

門(mén)

部門(mén)

度

0

生部

最佳改善部

季

60

改善推進(jìn)辦2門(mén)

門(mén)

度

10

公室部

最佳執(zhí)行力

月

30

數(shù)據(jù)自然產(chǎn)3門(mén)

部門(mén)

度

10

生部

最佳管理改

月

20

改善推進(jìn)辦4門(mén)

善部門(mén)

度

10

公室班

最佳執(zhí)行力

季

605組

班組

度

10

評(píng)定小組班

最佳改善班

季

506組

組

度

10

評(píng)定小組個(gè)

季

207人

吃苦之星

度

10

評(píng)定小組個(gè)

季208人

敬業(yè)之星

度

10

評(píng)定小組個(gè)

季200

9人1人

個(gè)

節(jié)約之星亮劍之星

度度

10季2010

評(píng)定小組評(píng)定小組1

個(gè)

季201

人

誠(chéng)信之星

度

10

評(píng)定小組1

個(gè)

奉獻(xiàn)之星

季120

評(píng)定小組11

2

人

度

01

個(gè)

季

30

20

103

人

改善之星

度

60

0

0

評(píng)定小組1

個(gè)

季

204

人

利他之星

度

10

評(píng)定小組1

個(gè)

季

205

人

金點(diǎn)子獎(jiǎng)

度

30

評(píng)定小組1

個(gè)

最佳成長(zhǎng)新

季

206

人

員工

度

10

評(píng)定小組1

個(gè)

季

207

人

最佳帶徒獎(jiǎng)

度

10

評(píng)定小組1

個(gè)

季

308

人

執(zhí)行之星

度

10

評(píng)定小組1

個(gè)

季

209

人

崗位能手

度

30

評(píng)定小組2

個(gè)

最佳業(yè)績(jī)標(biāo)

季

20

數(shù)據(jù)自然0

人

兵

度

10

產(chǎn)生2

個(gè)

月

20

15

101

人

改善之星

度

60

0

0

評(píng)定小組2

個(gè)

月

20

數(shù)據(jù)自然產(chǎn)2

人

最佳管理者

度

10

生2

個(gè)

最佳管理者

季

130

數(shù)據(jù)自然產(chǎn)1