知識產(chǎn)權(quán)的規(guī)律、價值與管理

Date:00.January2006知識產(chǎn)權(quán)的規(guī)律、戰(zhàn)略與管理方正集團(tuán)/楊旭日第一頁，共四十五頁。國外內(nèi)趨勢與案例1概念、規(guī)律與方法2企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略34國家、行業(yè)之方略第二頁，共四十五頁。趨勢與案例1第三頁，共四十五頁。美譽(yù)度

IPAD商標(biāo)究竟價值幾何？第四頁，共四十五頁。相似第五頁，共四十五頁。從iPad商標(biāo)糾紛系列訴訟案iPad商標(biāo)系列糾紛及訴訟深圳中院一審注冊商標(biāo)權(quán)確權(quán)案（唯冠勝）廣東高院二審注冊商標(biāo)權(quán)確權(quán)案（開庭后等待階段）惠州中院、上海浦東法院、深圳福田法院分別審理商標(biāo)侵權(quán)案惠州中院已一審判（唯冠勝）浦東法院裁定中止審理福田法院尚未開庭國家工商局商評委“撤三”爭議案（2011年10月立案后尚在審理）香港法院商標(biāo)轉(zhuǎn)讓合同訴訟案香港法院已下相關(guān)中間裁定香港法院尚未全面實體審理美國加州法院合同欺詐不當(dāng)競爭案第六頁，共四十五頁。案情撲朔迷離，盤根錯節(jié)，錯綜復(fù)雜：蘋果方：（想要商標(biāo)不肯化大錢）表見代理難成立，事實合同不存在，“隱名代理”有空間，未臻混淆是關(guān)鍵。唯冠方：（不要商標(biāo)很想要大錢）：惡意搶注非事實，臨時起意變從前，烏龍合同主責(zé)任，返璞歸真應(yīng)承擔(dān)。雙方：軟著陸，和為貴，調(diào)解當(dāng)優(yōu)先；心理價位要合理，爭取早調(diào)解。第七頁，共四十五頁。智能手機(jī)知識產(chǎn)權(quán)—行業(yè)情況第八頁，共四十五頁。關(guān)鍵字：蘋果

三星

電腦數(shù)碼

手機(jī)店

第九頁，共四十五頁。(8月6、7日)，HTC的市值縮水了超過10億美元。最近半年以來，HTC股價下跌超過56%，HTC今年4月在全球市場推出以來，One系列手機(jī)的銷售情況并不是很好。HTC還與蘋果和其他智能手機(jī)廠商發(fā)生了專利權(quán)糾紛。手機(jī)業(yè)、IT業(yè)，殘酷呀！Apple

vs

HTC第十頁，共四十五頁。Samsung

Galaxy

VS

Apple

4s第十一頁，共四十五頁。第一階段德國、歐盟、澳大利亞，判Galaxy

10.1侵權(quán)，禁止進(jìn)口第二階段正在舉證，由于雙方將互有勝負(fù)，最終可能以三星支付高達(dá)20億美元的代價和解第十二頁，共四十五頁。知識產(chǎn)權(quán)的價值表現(xiàn)曾經(jīng)的傳奇電信巨人，加拿大北電（Nortel）破產(chǎn)后的揮淚大甩賣有了最后的結(jié)果，以蘋果（Apple）為首的巨頭聯(lián)盟以45億美元的巨資擊敗Google，買下了北電約6000個專利，其中包含很多4G的基礎(chǔ)專利，這個價錢比很多專家預(yù)測的翻了三倍之多。與此相比，北電的其他家當(dāng)，包括了各個網(wǎng)絡(luò)，統(tǒng)一通信等等統(tǒng)共加在一起才賣了32億美元。第十三頁，共四十五頁。知識產(chǎn)權(quán)重大案件的“海上冰山”現(xiàn)象知識產(chǎn)權(quán)訴訟只是浮在海平面上的冰山之尖角，海平面之下的商業(yè)競爭與市場爭奪才是冰山基體；醉翁之意不在酒，法庭只不過是市場競爭的延伸：

法律背面是商業(yè)，案件背書是利益，醉翁之意不在酒，訴訟本旨是商戰(zhàn)！第十四頁，共四十五頁。概念、規(guī)律與方法2第十五頁，共四十五頁。外觀設(shè)計實用新型發(fā)明商標(biāo)其他著作權(quán)工業(yè)產(chǎn)權(quán)知識產(chǎn)權(quán)專利……集成電路布圖設(shè)計植物新品種地理標(biāo)志技術(shù)秘密反不正當(dāng)競爭一、知識產(chǎn)權(quán)的法律特性第十六頁，共四十五頁。發(fā)明專利實質(zhì)審查期專利權(quán)授權(quán)日專利權(quán)終止日實質(zhì)審查提出請求期專利申請日

專利申請公開日18個月36個月發(fā)明專利權(quán)期限（20年）發(fā)明創(chuàng)造完成日專利權(quán)專利申請權(quán)專利申請權(quán)申請專利權(quán)技術(shù)秘密技術(shù)秘密第十七頁，共四十五頁。實用新型/外觀設(shè)計專利權(quán)

申請日授權(quán)日終止日實用新型/外觀設(shè)計專利權(quán)期限（10年）發(fā)明創(chuàng)造完成日專利技術(shù)技術(shù)秘密技術(shù)秘密第十八頁，共四十五頁。

注冊商標(biāo)公告日授權(quán)日

期滿日

注冊商標(biāo)權(quán)期10年，期滿可不斷續(xù)展申請注冊日第十九頁，共四十五頁。

著作權(quán)（版權(quán)）

作品完成日期滿終止日

其他人身權(quán)：無期限財產(chǎn)權(quán)：作者有生之年及其死后50年發(fā)表權(quán)：作者有生之年及其死后50年第二十頁，共四十五頁。商業(yè)秘密（技術(shù)秘密與經(jīng)營秘密）

商業(yè)秘密完成日期滿終止日發(fā)明權(quán)或其他科技成果權(quán)（人身權(quán)）：無期限商業(yè)秘密權(quán)（財產(chǎn)權(quán)）：直至公開或者容易取得日第二十一頁，共四十五頁。法定性法律賦予，法定稀缺，體現(xiàn)了立法者的主體意志，并非簡單的“誰創(chuàng)造，誰擁有”的道德標(biāo)準(zhǔn)地域性特定的知識產(chǎn)權(quán)只在法律適用的范圍內(nèi)存在時間性知識產(chǎn)權(quán)，除了商業(yè)秘密之外，均具有時間性一、法律特性的概覽第二十二頁，共四十五頁。保護(hù)工業(yè)產(chǎn)權(quán)巴黎公約（由各國立法實施）專利、實用新型、外觀設(shè)計、商標(biāo)、服務(wù)標(biāo)記、廠商名稱、貨源標(biāo)記、原產(chǎn)地名稱以及制止不正當(dāng)競爭

二、知識產(chǎn)權(quán)制度的國際性第二十三頁，共四十五頁。與貿(mào)易有關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)條約（由WTO監(jiān)督實施）1.版權(quán)及鄰接權(quán)；2.商標(biāo)權(quán)；3.地理標(biāo)志權(quán)；4.工業(yè)品外觀設(shè)計權(quán)；5.專利權(quán)；6.集成電路布圖設(shè)計權(quán)；7.信息秘密專有權(quán)。二、知識產(chǎn)權(quán)制度的國際性第二十四頁，共四十五頁。兩大體系的發(fā)展脈絡(luò)歐洲主導(dǎo)—美國主導(dǎo)國際秩序舊體系維持國家自身優(yōu)勢的工具二、知識產(chǎn)權(quán)制度的國際性第二十五頁，共四十五頁。知識產(chǎn)權(quán)對業(yè)務(wù)的實際用處TIME；COST；RISK。業(yè)務(wù)的發(fā)展階段與知識產(chǎn)權(quán)策略選擇新業(yè)務(wù)：積累許可(in)；成熟業(yè)務(wù)：積累及交叉許可；退出業(yè)務(wù)：許可(out)主流市場、競爭程度、利潤與知識產(chǎn)權(quán)策略三、知識產(chǎn)權(quán)的價值——微觀第二十六頁，共四十五頁。三、知識產(chǎn)權(quán)的價值——“二八”原理第二十七頁，共四十五頁。NoliquidInvestmentReturnRequirementCashreceivablesInventoryTangibleAssetsIntangibleAssets三、知識產(chǎn)權(quán)的價值——資產(chǎn)化的權(quán)利第二十八頁，共四十五頁。禁止使用保護(hù)公司的核心技術(shù)和經(jīng)營方式行動自由通過許可獲得行動自由，保護(hù)商業(yè)利益獨占市場，建立壟斷優(yōu)勢合法的壟斷，優(yōu)勢提升三、知識產(chǎn)權(quán)工作的效果——宏觀價值第二十九頁，共四十五頁。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略3第三十頁，共四十五頁。企業(yè)的所有工作均是為了盈利盈利項目與非盈利項目近期項目與遠(yuǎn)期項目業(yè)務(wù)部門與職能部門利潤中心與成本中心核心部門與非核心部門企業(yè)之所以盈利，是因為其只作盈利的那一部分事情。其他的事情均有別的組織去完成。一、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作背景——投資背景第三十一頁，共四十五頁。企業(yè)的管理與方法可管理的業(yè)務(wù)：可設(shè)定目標(biāo)并考核，可以核算成本與收益預(yù)算與考核：預(yù)算的可靠性與準(zhǔn)確性；考核的準(zhǔn)確性與激勵性管理方法與手段：電算化管理、ERP系統(tǒng)等隨著管理方法的完善，其管理的對象將越來越多，其組織形態(tài)也將越來越多。二、管理與運營的可能性第三十二頁，共四十五頁。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的理想模型是全流程管理三、科學(xué)的企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理模式貫穿企業(yè)各階段才能凝聚企業(yè)的核心價值，并形成知識產(chǎn)權(quán)工作的閉環(huán)，才能具有自我造血和發(fā)展功能。第三十三頁，共四十五頁。知識產(chǎn)權(quán)工作的組成模塊知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略知識產(chǎn)權(quán)管理機(jī)制知識產(chǎn)權(quán)資源投入知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利擁有知識產(chǎn)權(quán)資本運營知識產(chǎn)權(quán)研究分析四、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作的組成模塊第三十四頁，共四十五頁。管理職責(zé)、機(jī)制與信息化手段領(lǐng)導(dǎo)重視程度與管理高度；管理職責(zé)、機(jī)構(gòu)與管理知識管理制度、流程與知識產(chǎn)權(quán)文化針對性的權(quán)利組合(管理型的重點)組合設(shè)計、及維護(hù)；組合設(shè)計減少知識產(chǎn)權(quán)訴訟知識產(chǎn)權(quán)許可與授權(quán);戰(zhàn)略目標(biāo)、專利信息與專利地圖針對性的知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險研究核心產(chǎn)品與系統(tǒng)性風(fēng)險、核心風(fēng)險市場目標(biāo)、專利地圖與持續(xù)跟蹤五、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作的重點（一）第三十五頁，共四十五頁。利用知識產(chǎn)權(quán),提升技術(shù)價值戰(zhàn)略性聯(lián)盟；戰(zhàn)略性許可；專利納入標(biāo)準(zhǔn)建立專利池、專利庫知識產(chǎn)權(quán)運營,帶來資產(chǎn)、資本收益商品化、和資本化與貨幣化，本質(zhì)上是經(jīng)營資產(chǎn)資產(chǎn)管理：許可、轉(zhuǎn)讓、抵押、攤銷股權(quán)管理：入股、增資、賣股五、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作的重點（二）第三十六頁，共四十五頁。4國家、行業(yè)之方略第三十七頁，共四十五頁。目前，中國知識產(chǎn)權(quán)的處境非常矛盾的狀態(tài)，一方面知識產(chǎn)權(quán)已經(jīng)作為了企業(yè)的核心戰(zhàn)略資源；另一方面，知識產(chǎn)權(quán)往往是零資產(chǎn)、甚至是負(fù)資產(chǎn)。目前中國的知識產(chǎn)權(quán)，尤其是專利，不管是各技術(shù)交易所里買賣的知識產(chǎn)權(quán)，還是企業(yè)間交易的知識產(chǎn)權(quán)，其價值基本低于成本。也就是說知識產(chǎn)權(quán)本身的價值趨于零，有時甚至是負(fù)資產(chǎn)。12知識產(chǎn)權(quán)是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新以及市場經(jīng)營成果的重要載體，一定且必須是企業(yè)的核心戰(zhàn)略資源，是參與市場核心競爭力，也是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力之源。第三十八頁，共四十五頁。這一狀態(tài)的宏觀影響沒有廣大企業(yè)的參與，創(chuàng)新型國家戰(zhàn)略將缺乏微觀支持國家主導(dǎo)針對市場的創(chuàng)新投入既不可行，也很難持續(xù)。導(dǎo)致這一困境的原因很多，最根本最突出的原因是保護(hù)創(chuàng)新的司法及其環(huán)境出了問題。。企業(yè)的創(chuàng)新必然不可持續(xù)：對于企業(yè)來說，創(chuàng)新是公司的重大投入，生產(chǎn)出更新更好的產(chǎn)品和服務(wù)是其目標(biāo)?？梢栽O(shè)想，如果沒有知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，模仿者就可以輕而易舉地復(fù)制創(chuàng)新者的產(chǎn)品，創(chuàng)新者與模仿者相比將必然處于劣勢。在這樣的環(huán)境下，企業(yè)的創(chuàng)新必然不可持續(xù)。第三十九頁，共四十五頁。創(chuàng)新型國家2.0（知識產(chǎn)權(quán)強(qiáng)國戰(zhàn)略）創(chuàng)新型國家2.0建設(shè)需要進(jìn)行頂層設(shè)計，需要加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)司法保護(hù)，維護(hù)產(chǎn)業(yè)司法正義，尤其是提高知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)訴訟的懲罰性賠償額度；需要良好的財稅環(huán)境和交易環(huán)境，需要營造良好的技術(shù)市場和企業(yè)間許可市場；需要在全社會形成尊重和重視知識產(chǎn)權(quán)的氛圍，并最終形成一批具有全球競爭力的創(chuàng)新型企業(yè)2.0。第四十頁，共四十五頁。關(guān)于時機(jī)與產(chǎn)業(yè)生態(tài)目前中國強(qiáng)化知識產(chǎn)權(quán)司法保護(hù)的時機(jī)已經(jīng)完全成熟，一方面，國內(nèi)的創(chuàng)新逐步追趕甚至超過了國外企業(yè)，知識產(chǎn)權(quán)尤其是專利申請和授權(quán)數(shù)量已經(jīng)超過了國外企業(yè)；另一方面，國外公司參與我國的知識產(chǎn)權(quán)訴訟和交易將直接推動我國服務(wù)行業(yè)的發(fā)展，并使得原來隱形化的創(chuàng)新收入得以顯性化。外國知識產(chǎn)權(quán)可能會導(dǎo)致部分企業(yè)的成本增加，其綜合價值將有利于我國的總體發(fā)展。創(chuàng)新型國家2.0建設(shè)，在短期內(nèi)將直接刺激企業(yè)間的知識產(chǎn)權(quán)訴訟與許可，部分企業(yè)可能出現(xiàn)不適應(yīng)，并引發(fā)優(yōu)勝劣汰，但是隨著實踐的進(jìn)一步深入，將使得重視創(chuàng)新和知識產(chǎn)權(quán)的企業(yè)脫穎而出，并進(jìn)而產(chǎn)生一大批具有全球影響力的創(chuàng)新性企業(yè)2.0。第四十一頁，共四十五頁。創(chuàng)新型國家2.0（知識產(chǎn)權(quán)強(qiáng)國）的宏觀價值創(chuàng)新型國家2.0將極大地盤活現(xiàn)有的知識產(chǎn)權(quán)存量資源，擴(kuò)大和深化現(xiàn)有的技術(shù)交易市場，出現(xiàn)上萬億計的技術(shù)和知識產(chǎn)權(quán)交易、投資和金融市場。不僅可以大大提高企業(yè)創(chuàng)新投入的積極性和產(chǎn)出的成功率，同時由于創(chuàng)新可以產(chǎn)出知識產(chǎn)權(quán)等中間狀態(tài)的產(chǎn)品，使得項目中間狀態(tài)的交易和推出成為可能，從而大大降低了創(chuàng)新投入的風(fēng)險。讓創(chuàng)新成為企業(yè)真正的賺錢手段，成為企業(yè)不能離開的生財之道，從而快速實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)化。第四十二頁，共四十五頁。呼吁國家實施創(chuàng)新型國家2.0（知識產(chǎn)權(quán)強(qiáng)國）戰(zhàn)略基于此，呼吁，國家盡快實施創(chuàng)新型國家2.0戰(zhàn)略，以實現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)行業(yè)以及創(chuàng)新型國家的可持續(xù)發(fā)展，與目前的新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略一道，為中國十到二十年的持續(xù)發(fā)展鋪平道路。第四十三頁，共四十五頁。楊旭日

@IP力量（新浪微博）

第四十四頁，共四十五頁。內(nèi)容總結(jié)Date:00.January2006。歐洲主導(dǎo)—美國主導(dǎo)。三、知識產(chǎn)權(quán)的價值——微觀。三、知識產(chǎn)權(quán)的價