建筑工程項目造價管理實務(wù)講解

1A420130

建筑工程項目造價管理實務(wù)1A424010建筑工程造價的計算1A424011房屋建筑工程造價的計算

1、直接費=直接工程費+措施費直接工程費=人工費+材料費+機械費

2、間接費：有三種計算方法

A、以直接費為基數(shù)

B、以人工費和機械為基數(shù)

C、以人工費為基數(shù)間接費=基數(shù)*間接費費率

3、利潤=（直接費+間接費）*利潤率

4、稅金=（直接費+間接費+利潤）*稅率

5、建安工程造價=直接費+間接費+利潤+稅金1A4240140建筑工程工程價款計算1A4240141建筑工程合同價款的確定與調(diào)整一、合同價款的形式

1、固定價格合同

2、可調(diào)價格合同

3、成本加酬金合同二、合同價款的調(diào)整一）合同價款調(diào)整的因素

1、法規(guī)、政策變化影響合同價格

2、工程造價管理部門公布的價格調(diào)整

3、一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成的停工累計超過8小時

4、雙方約定的其他因素二）變更合同價款的方法：承包人在工程變更確定后14天內(nèi)，提出變更工程價款的報告，經(jīng)工程師確定后調(diào)整合同價款。

（變更合同價款的方法有三種）

三）變更價款的規(guī)定合同價款調(diào)整的規(guī)定

承包人應(yīng)當(dāng)在調(diào)整情況發(fā)生后14天內(nèi),將調(diào)整原因及金額以書面形式通知發(fā)包人,發(fā)包人確認后作為追加合同價款,與工程進度款同期支付.發(fā)包人收到通知后14天內(nèi)不確認也不提出修改意見,視為已經(jīng)同意該項調(diào)整.承包人14天內(nèi)沒有向工程師提出調(diào)整價款報告,視為該變更不涉及價款調(diào)整.總承包施工合同是以工程量清單為基礎(chǔ)的固定單位合同，合同約定當(dāng)A分項工程，B分項工程實際工程量與清單工程量差異幅度在±5%以內(nèi)的按清單價結(jié)算，超出幅度大于5%時按清單價的0.9倍結(jié)算，減少幅度大于5%時按清單價的1.1倍結(jié)算。問題:A分項工程、B分項工程單價是否存在調(diào)整？分別列式計算A分項工程，B分項工程結(jié)算的工程價款（單位：元）

分項工程AB

清單價（元/m3）42560

清單工程量（m3）54006200

實際工程量（m3）

58005870A分項工程：（5800-5400）/5400×100%=7.4%＞5%，因此：A分項工程需調(diào)整。

B分項工程：（6200-5870）/6200×100%=5.3%＞5%，因此：B分項工程也需調(diào)整。A分項工程結(jié)算價

5400×（1+5%）×42+(（5800－5400×（1+5%））×（42×0.9）=243054萬元B分項工程結(jié)算價：5870×（560×1.1）=3615920萬元1A4240142建筑工程預(yù)付款和進度款的計算一、工程預(yù)付款的概念：工程預(yù)付款是建設(shè)工程施工合同訂立后由發(fā)包人按照合同約定，在正式開工前預(yù)先支付給承包人作為施工項目儲備和準(zhǔn)備主要材料、結(jié)構(gòu)構(gòu)件所需的流動資金，因此，國內(nèi)也叫其為預(yù)付備料款。二、工程預(yù)付款的支付：

?建設(shè)工程施工合同（示范文本）?規(guī)定：實行工程預(yù)付款的，雙方應(yīng)當(dāng)在專用條款約定發(fā)包人向承包人預(yù)付工程款的時間和數(shù)額，開工后，按約定的時間和比例逐次扣回。預(yù)付時間應(yīng)不遲于約定的開工日期前7天。

三、預(yù)付款的計算方法（有兩種計算方法）

1、百分比法：百分比法是按年度工作量的一定比例預(yù)付備料款額定的一種方法

2、數(shù)學(xué)計算法：數(shù)學(xué)計算法是根據(jù)主要材料占年度承包工程總價的比重、材料、儲備定額天數(shù)和年度施工天數(shù)等因素，通過數(shù)學(xué)公試計算預(yù)付備料款額度的一種方法。四、工程預(yù)付款的扣還：

1、按公式計算起扣點和抵扣額原則是以未施工工程所需材料的價值相當(dāng)于備料款數(shù)額時起扣，于每次結(jié)算工程款時，按材料比重扣抵工程款，竣工前全部扣清。

起扣點=施工合同總值-工程預(yù)付款/主要材料比重

2、按合同規(guī)定辦法扣還預(yù)付款

3、工程最后一次扣留預(yù)付款案例—2（1A424032）背景：某業(yè)主與承包商簽訂了某建筑安裝工程項目總承包合同。合同總價4800萬元，工期為2年，第一年已完成2600萬元，第二年應(yīng)完成2200萬元，合同規(guī)定：（1）業(yè)主應(yīng)向承包商支付當(dāng)年合同總價25%的工程預(yù)付款；（2）工程預(yù)付款應(yīng)從未施工工程尚需的主要材料及構(gòu)配件價值相當(dāng)于工程預(yù)付款時起扣，每月以抵充工程款的方式陸續(xù)收回。主要材料及設(shè)備費按總價的62.5%考慮；（3）工程質(zhì)量保修金為承包合同總價的5%，業(yè)主從每月承包商的工程款中按5%的比例扣留。在保修期滿后，保修金及保修金利息扣除已支出費用后的余額部分退回給承包商；（4）當(dāng)承包商每月實際完成的工程量少于計劃完成的工程量的10%以上（含10%）時，業(yè)主可按5%的比例扣留工程款，在竣工結(jié)算時將扣留的工程款退回給承包商；（5）除設(shè)計變更和其他不可抗力因素外，合同總價不作調(diào)整；（6）由業(yè)主工程師代表簽認的承包商在第二年各月計劃和實際完成的工程量以及業(yè)主直接提供的材料、設(shè)備價值見下表：工程結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)表月份1—6789101112計劃完成工程量1100200200200190190120實際完成工程量1100180210205195180120業(yè)主提供材料、設(shè)備的價值90.5635.524.410.52.110.55.5問題：（1）工程預(yù)付款是多少？（2）工程預(yù)付款從幾月份開始起扣？

（3）1—6月及各月工程師代表應(yīng)簽證的工程款是多少？應(yīng)簽發(fā)付款憑證金額是多少？（4）竣工結(jié)算時工程師代表應(yīng)簽發(fā)付款憑證金額是多少？

題解：1、該工程預(yù)付款

2200*25%=550萬元2、該工程起扣點

2200-550/62.5%=1320萬元起扣時間為8月份，因為到8月份累計完成建安工作量為1100+180+210=1490萬元>1320萬元3、各月的簽證和簽發(fā)金額

1—6月簽證：1100*（1-5%）=1045萬元簽發(fā)：1045-90.56=954.44萬元

7月實際完成與計劃完成比較未達到計劃值，相差（200-180）/200=10%，所以應(yīng)扣5%。簽證：180-180（5%+5%）=162萬元簽發(fā)：162-35.5=126.5萬元8月簽證：210*（1-5%）=199.5萬元扣預(yù)付款：（1490-1320）*62.5%=112.5萬元簽發(fā)：199.5-112.5-24.4=62.4萬元9月簽證：205*（1-5%）=194.75萬元扣預(yù)付款：205*62.5%=128.125萬元簽發(fā)：194.75-128.125-10.5=56.125萬元10月簽證：195*（1-5%）=185.25萬元扣預(yù)付款：195*62.5%=121.875萬元簽發(fā)：185.25-121.875-2.1=42.375萬元11月

11月建安工作量實際完成與計劃完成比較未到達計劃值，相差（190-180）/190=5.26%<10%，所以不扣工程款。簽證：180*（1-5%）=171萬元扣預(yù)付款：180*62.5%=112.5萬元簽發(fā)：171-112.5-10.5=48萬元12月簽證：120*（1-5%）=114萬元扣預(yù)付款：120*62.5%=75萬元簽發(fā)：114-75-5.5=33.5萬元4、竣工時工程師代表簽發(fā)的付款憑證是：

180*5%=9萬元1A丘42比01錫43建筑懇工程麻竣工覺結(jié)算一、丟竣工丙結(jié)算游的原沈則1、驗疏收2、守倘法3、實杯事求柳是4、按蘿合同5、依為據(jù)充愧分二、患關(guān)于搭竣工盆結(jié)算至的規(guī)窗定《建設(shè)損工程強施工廳合同(示范合文本)》關(guān)于聚竣工其結(jié)算脖的規(guī)偉定工程刃竣工務(wù)驗收此報告振經(jīng)發(fā)鋪包人及認可患后28天內(nèi)噴承包床人向灑發(fā)包禾人提愚交竣慮工結(jié)嗓算報侄告及誓完整圣的竣鄰工結(jié)未算資椒料,雙方品按照躬協(xié)議當(dāng)書約檢定的拆合同奴價款劈燕及專加用條下款約培定的丙合同郵價款委調(diào)整征內(nèi)容,進行私工程嚷竣工齒結(jié)算.之后,發(fā)包林人在斑其后甚的28天內(nèi)芝進行距核實,確認否后,通知壟經(jīng)辦例銀行旬向承響包人狹結(jié)算.承包寄人收際到竣揀工結(jié)咽算價紛款后14天內(nèi)疲將竣餐工工的程交州付發(fā)慢包人.如果帆發(fā)包池人在28天之械內(nèi)無敬正當(dāng)鍛理由百不支惱付竣征工結(jié)羨算價時款,從第29天起絲式按承裳包人先同期賞向銀溜行貸辟款利撕率支術(shù)付拖港欠工膀程款聞利息喚并承同擔(dān)違唯約責(zé)限任.三、指動態(tài)姓結(jié)算階調(diào)值界公式摔：P=勞P0*[a0+a1*A汁/A0+a2B/鴉B0+a3C/聚C0+a4D/股D0+…廊]P—調(diào)值滋后合爭同價吼款中乞的工余程進楊度款支或工寇程實妄際結(jié)擠算款臂；P0—調(diào)值她前合那同價碼款中矮的工候程進怠度款妙或工塵程實糟際結(jié)萍算款趴；a0—固定脅系數(shù),代表樸合同魯支付躺中不才能調(diào)鞏整的激部分張在合泳同總暮價中掃所占屑的比姻例；a1、a2、a3、a4…漆—代表瘦可調(diào)猜整部對分在籃合同貸總價助中所愈占的告比例模；a0+a1+a2+a3+a4+…=督1A0，B0，C0，D0—基準(zhǔn)總?cè)掌诩螘rA，B，C，D的價附格指逃數(shù)；A，B，C，D—調(diào)值監(jiān)時的A，B，C，D價格庸指數(shù)逢。案例—2工程界合同其價10踩00萬元販，工燈程價透款采械調(diào)值色公式堂動態(tài)矛結(jié)算予；該裙工程虧的人取工費盟（A）占秒工程要價款塔的33面%，材戲料費國占工糕程價墨款底52袖%（材睛料費刻又分謙為B、C、D、E四類慈，各福占比馳重24袍%；11害%；9%；8%），嫂不調(diào)妻值費冠用占以工程險價款置的15仙%。若8月份伏完成擠工程誼量16烘0萬元婆，列努出動唐態(tài)結(jié)垂算公藝式并慎調(diào)價折（價誕格指脫數(shù)見冠下表成）代號A。B。C。D。E。指數(shù)100105108122113代號ABCDE指數(shù)103112116128119題解種：P=敏P0[a0+a1*A巷/A0+a2B/菌B0+a3C/堆C0+a4D/鵲D0+…爐]=1易60臉*(梅0.貍15惕+0志.3黃3*鞠10違3/改10購0+險0.藏24發(fā)*1紋12衛(wèi)/1峰05驢+0賴.1貞1*憑11竟6/浮10蓮8+穴0.史09紙*1丹28伏/1航22投+0齊.0拘8*簽11解9/隔11泥3)使==1風(fēng)65愿.1籮68萬元1A抗42忽40盟15順0成本沸控制切方法余在建忌筑工散程中撕的應(yīng)掘用一、兇用價細值工絞程原斥理控碰制工第程成代本1、價旦值工交程的聚概念價值蘭工程，又閉稱價糖值分蘇析，碑是運腦用集售體智闊慧和士通過剖有組敢織的峽活動傳，著嫂重對虧產(chǎn)品垂進行膊功能鴉分析衛(wèi)，使唐之以商較低潔的總燦成本論，可附靠地荒實現(xiàn)分產(chǎn)品緒必要棚的功護能，械從而夏提高禾產(chǎn)品旋價值柜的一農(nóng)套科連學(xué)的涼技術(shù)斬經(jīng)濟塊分析包方法款。這即里的陡“價幼值”治，是付功能班和實膚現(xiàn)這康個功竭能所榴耗費捏用（成本）的漢值。2、價甜值工協(xié)程的鞏表達跨形式菜：V=賭F/疫CV—價值旱系數(shù)=評價坦系數(shù)/成本冊系數(shù)F—評價題系數(shù)槍（功言能系跌數(shù)）==各功擊能得炮分/全部早功能遣得分定之和C—成本展系數(shù)=各項化成本銳值/全部乞項目萬成本江之和當(dāng)價煮值工策程方繁法用纏于多確方案慌評價乏選優(yōu)械時，呼遵循住的原忌則是V越大遼越好采；當(dāng)斯價值繪工程尿方法障用于驕成本幣控制黎時，紛價值然低的遺（即藥投入雖的成翁本遠撓遠超剖過獲遼得的故功能蓄的）貢，應(yīng)妨是成既本改赤進的薦對象沾，改非善或幼優(yōu)化茶的方慶向是V=叢1，即叫投入漫的成慎本和氧獲得枝的功蒼能相貼匹配矮的。3、提烤高價質(zhì)值的縮慧途徑拆：1）、繳功能狐提高較，成吊本不出變；2）、只功能棟不變憤，成循本降片低；3）、噸功能襪提高賞，成捐本降漸低；4）、少降低艇輔助追功能休，大夕幅度膀降低材成本脫；5）、厭功能見大大束提高組，成董本稍吸有提灶高。V=頸F/膏C=以上2）、3）、4）條效也是麗降低絲式成本罩的徑計。4、價撿值分號析的菠對象喚：應(yīng)當(dāng)沙選擇園價值架低、叨降低別成本典潛力相大的注工程婚作為咬價值俊工程凍的對煮象，殿尋求皺對成蜓本的儲有效妨降低餐。價離值分利析的非對象淹應(yīng)以隨十項踩為重戀點。（十遇個選樸擇）案例:某施狂工單板位承皂接了叮某項另工程啄的總際包施頑工任撕務(wù)，繁該工愧程由A、B、C、D四項書工作火組成點，施烘工場失地狹騾小。申為了畫進行早成本升控制綢，項陵目經(jīng)姐理部誓對各欄項工辱作進飲行了克分析創(chuàng)，其孕結(jié)果廊見下儀表問題:1.計算妹下表咐中A、B、C、D四項閣工作齒的評突價系夕數(shù)、支成本陡系數(shù)始和價槍值系嘴數(shù)(將此遞表復(fù)替制到倉答題憶卡上純，計旦算結(jié)爹果保蒼留小糧數(shù)點妥后兩副位)。2.在A、B、C、D四項訓(xùn)工作嶄中，升施工鋤單位券應(yīng)首荒選哪海項工絕作作隔為降由低成累本的胸對象?說明紙理由境。工作棕功能扁評分怎預(yù)算鹿成本研（萬菌元）工作名稱功能評分預(yù)算成本(萬元)A15650B351200C301030D20720合計10036001.各工近作評船價系狹數(shù)、分成本啦系數(shù)售和價揮值系鼓數(shù)計棋算見燒下表工作名稱功能評分預(yù)算成本(萬元)功能(評價)系數(shù)成本系數(shù)價值系數(shù)A156500.150.180.83B3512000.350.331.06C3010300.300.291.03D207200.200.201.00合計10036001.001.00-----2.施工撿單位賞應(yīng)首鏡選A工作粗作為序降低惹成本駱的對與象。理由雞是：A工作局價值長系數(shù)路低，療降低舞成本喊潛力坊大。二、檢用掙失值法冠進行矛成本益控制1、掙敗值法貸的基膏本理悟論：掙值畏法，弟也叫魯贏值永法，岔是通見過分妹析項碌目實倒際與濟項目斃目標(biāo)攤之間巾的差嚇異，厚從而尼判斷秒項目慘實施剛的費瞞用、凝進度逆績效徒的一方種方山法，礦是一份個能溜同時旱實現(xiàn)建項目稈成本豬控制劣和進致度控描制的撤方法年。2、掙姓值法麻的三沉個費所用值割：1）、污已經(jīng)租完成窯工作扔預(yù)算掀費用BC缸WPBC小WP未=已完蘆成工學(xué)程量瘋*預(yù)層算單莊價2）、飾計劃雕完成殺工作梁預(yù)算鹿費用BC以WSBC燙WS俘=計劃防工程蘭量*牌預(yù)算昏單價3）、即已經(jīng)娃完成穿工作雜實際中費用AC鋒WPAC偵WP雕=已完謊成工吹程量沒*實恢際單挎價3、掙飾值法途的四勵個評揉價指缸標(biāo)：1）、費糧用偏壺差CV：CV怠=B熄CW福P-四AC順WPCV>0費用贊節(jié)支私；CV很<0費用碰超支窄。2）、種進度困偏差SV：SV賀=B煮CW刃P-遺BC秧WSSV龜>0進度陽提前埋；SV團<0進度舞延誤泉。3）、曠費用籌績效森指數(shù)CP喉I：CP淹I=冶BC師WP產(chǎn)/A貴CW滴PCP惕I>串1費用竟節(jié)支帝；CPI減<1費用務(wù)超支置。4）、銳進度仇績效老指數(shù)SP棕I：SP鞋I=腐BC批WP解/B水CW斬SSP象I>賞1進度谷提前緣瑞；SP跡I<蔥1進度兆延誤案例1A盾42猶40斯41（教藍材）1、求既出前20周每慚項工愈作的BC暮WP及20周末脅的BC憤WP；2、計秤算20周末高的合徹計AC至WP、BC島WP；3、計御算20周的CV、SV并分似析成基本和蕩進度宿狀況摧。4、計決算20周的CP逃I、SP辮I并分幻玉析成背本和灶進度臣狀況歐。計算險結(jié)果對（萬刻元）工作代號計劃完成工作預(yù)算費用BCWS已完工作量（%）實際發(fā)生費用ACWP掙得值BCWPA200100210200B220100220220C400100430400D250100250250E300100310300F54050400270G840100800840H600100600600I240000J150000K160040800640L03010001200M0100800900N060420550合計534062406370（2）BC撓WP話=6租37墳0萬元（3）AC贏WP牲=6擊24跪0萬元妄；BC討WS乞=5幣34濤0萬元（4）CV怕=B哲CW教P-幫AC納WP=6不37峽0-懸62眼40緞=1疲30萬元>0成本踐節(jié)約SV即=B除CW五P-凈BC厭WS=6忽37準(zhǔn)0-竭53繳40田=1家03零0萬元>0進度獄提前（5）CP野I=滲BC