變電設備現(xiàn)場檢修規(guī)程

歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!變電設備現(xiàn)場檢修規(guī)程變電設備現(xiàn)場檢修規(guī)程之相關制度和職責，一、總則（一）本標準以《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》和《安徽省電力系統(tǒng)調(diào)度規(guī)程》為依據(jù)，根據(jù)我公司實際情況制訂。（二）檢修工作應堅持“計劃檢修為主”的方針，以“應修必修、修必修好”為原則，努力...一、總則（一）本標準以《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》和《安徽省電力系統(tǒng)調(diào)度規(guī)程》為依據(jù)，根據(jù)我公司實際情況制訂。（二）檢修工作應堅持“計劃檢修為主”的方針，以“應修必修、修必修好”為原則，努力搞好設備檢修工作，不斷提高設備的安全、健康水平，提高供電可靠性。（三）檢修工作應加強計劃性和管理的規(guī)范性。（四）檢修工作應不斷采用先進技術、改進工藝，力求延長檢修間隔，縮短檢修工期。二、設備的檢修類型、內(nèi)容（一）設備的檢修類型1、設備檢修分為計劃檢修和非計劃檢修。2、計劃檢修分為標準檢修和非標準檢修：（1）標準檢修分為標準大修和標準小修。（2）非標準檢修分為狀態(tài)檢修、外協(xié)檢修和改造性檢修。3、非計劃檢修分為臨時檢修、事故搶修和設備維護。（二）設備的檢修內(nèi)容：1、設備的計劃檢修項目分為標準項目和非標準項目（包括重大特殊項目）兩類。（1）標準大修項目的主要內(nèi)容有：1）進行較全面的檢查、清掃、測量和修理。2）消除設備和系統(tǒng)的缺陷。3）進行定期監(jiān)測、試驗和鑒定，更換已到期的（需要定期更換的）或經(jīng)檢查鑒定必須更換的零部件。（2）標準小修項目的主要內(nèi)容有：1）消除運行中發(fā)生的缺陷。2）重點清掃、檢查和處理易磨易損部件，按周期進行電氣設備的預防性試驗。3）大修前一次小修應進行較細致的檢查和記錄，以核實大修計劃的可靠性。4）在小修規(guī)定的工期內(nèi)，可提前進行一部分不影響設備出力的大修項目。（3）非標準項目指標準項目以外的所有項目。其中重大特殊項目是指技術復雜、工作量大、工期長、耗用器材多、費用高，或者對系統(tǒng)設備結構有重大改變的項目。1）狀態(tài)檢修。對于部分設備，根據(jù)設備使用說明的要求及實際運行狀況和健康水平，可以在線監(jiān)測和可靠性指標分析為基礎，進行的以分析設備運行狀態(tài)為主的檢修。2）外協(xié)檢修。對于大型設備，由于不具備整套檢修力量和加工設備，需要與社會或某廠承包，對本局設備進行的檢修。3）改造性檢修。對于換代設備或已經(jīng)到使用年限的設備，在進行全部更換或部分改造的同時進行的非標準檢修。2、非計劃檢修。1）臨時檢修。指大、小修以外的非計劃停運檢修。臨時檢修應盡可能減少或避免。當運行中發(fā)現(xiàn)威脅設備安全的緊急、重大、一般缺陷，必須及時處理時，應經(jīng)調(diào)度同意后安排臨時檢修，以避免設備的嚴重損壞和對系統(tǒng)安全運行造成重大影響。2）事故搶修。發(fā)生事故、設備損壞，必須進行的恢復性檢修。3）設備維修。在主設備備用期間或不影響設備運行的情況下進行的檢修維護工作。三、檢修計劃和備品配件（一）設備檢修計劃的編制依據(jù)：1、設備說明書和檢修建議書；2、設備的技術狀況及可靠性統(tǒng)計資料；3、設備升級目標；4、技術監(jiān)督及定期試驗要求；5、安全措施、反事故措施、節(jié)能計劃及改造項目；6、技術革新建議和推廣先進技術項目；7、備品配件國產(chǎn)化規(guī)劃；8、氣象水文資料。（二）檢修計劃的制定：檢修計劃的編制應以“電廠機組檢修與送出線路之間相平衡；基建工程與生產(chǎn)任務之間相平?；技改、大修與正常檢修預試之間相平?；一次設備檢修與二、三、四次設備校驗之間相平?；跨地區(qū)及跨不同電壓等級檢修之間相平?”為原則。1、年度檢修計劃：每年的10月底前。各單位根據(jù)所管轄設備的運行狀況和檢修周期，編報下年度設備大修、技措、反措工程計劃，由生產(chǎn)部落實大修、更改資金后，報生產(chǎn)副總（總工）審批下達。2、季度檢修計劃：每季前一個月，各單位根據(jù)年度計劃的安排，結合本部門的實際情況，編制季度檢修工作計劃，報生產(chǎn)部部匯總審核后，由公司下達。3、月度檢修計劃：根據(jù)季度工作計劃安排和執(zhí)行情況，結合運行單位的設備缺陷報表，各單位在每月28日前制訂好下月工作計劃，并報至生產(chǎn)部部以便統(tǒng)籌掌握工作進度和設備狀況。月度計劃的申報內(nèi)容包括大修、小修、設備缺陷處理。4、臨時檢修：根據(jù)具體情況和上級要求，生產(chǎn)部部可直接給有關單位下達臨時性檢修任務。各單位根據(jù)具體情況如需安排臨時性檢修，必須在征得生產(chǎn)部部同意后方可安排工作。5、各部門在編報下月檢修計劃的時候，必須將本月的計劃執(zhí)行情況（包括臨時檢修、事故檢修等計劃外檢修工作）報給生產(chǎn)部，以便掌握各單位的計劃管理工作效率等情況。（三）備品及材料1、備品定額及日常檢修材料庫存定額由生產(chǎn)部主持制訂，物資公司、各生產(chǎn)單位參加。2、年度檢修計劃中特殊檢修項目所需的大宗材料、特殊材料和備品配件、大、小修所需物資由使用部門編制計劃，報生產(chǎn)部，經(jīng)分管副總批準后，由物資公司采購。3、日常消耗材料、事故備品由物資公司根據(jù)庫存定額自行采購。4、檢修用料應提倡節(jié)約，各生產(chǎn)單位應建立材料消耗檔案，不斷完善材料消耗定額。四、計劃檢修的準備和組織工作：（一）檢修前必須掌握的資料：1、上次檢修到本次檢修的運行時間；2、在一個檢修周期內(nèi)運行中發(fā)生的異常情況、缺陷和設備損壞情況；3、本次檢修前絕緣試驗、油化驗資料和上次檢修的資料；4、本設備歷史遺留問題和制造質量方面的問題；5、本設備最新改進方案。（二）計劃檢修前應做的準備工作：1、編制開工報告和施工計劃任務書；2、落實好檢修應更換的配品配件、專用工具，編制材料計劃。3、針對本設備的缺陷，做好檢修方案，并根據(jù)此方案，落實好相應的材料、器械等。4、提前做好設備檢修的停電申請工作。（三）檢修的組織工作：檢修現(xiàn)場必須有現(xiàn)場工程負責人、技術負責人、安全負責人。在檢修工作中必須認真執(zhí)行安全規(guī)程、檢修規(guī)程和各種技術管理制度。（四）檢修的驗收：1、檢修工程結束后，由運行單位進行驗收。在設備有較大缺陷或有非標準項目的檢修內(nèi)容以及大型設備的檢修工作結束后，由生產(chǎn)部組織驗收。2、檢修工作結束后一個星期之內(nèi)，由檢修部門填報檢修總結報告交生產(chǎn)部審查，同時檢修報告錄入生技MIS。五、檢修報告的主要內(nèi)容：1、設備型號、技術參數(shù)、出產(chǎn)廠、出廠年月、安裝地點等；2、檢修標準項目與非標準項目表；3、更換主要的零部件的名稱和材質；4、規(guī)定的調(diào)試和試驗數(shù)據(jù)；5、消缺項目和進行的主要工作；6、尚存在的問題（包括下次大、小修應采取的措施和解決的問題）；7、其它專題總結和需要說明的問題。六、小修、臨修的管理：1、在一般情況下，小修臨修不安排非標準項目，以消除設備缺陷為主；2、各單位在小修、臨修之前，要認真收集設備的缺陷情況，以便確定下次大修項目和備品更換；3、當年要進行大修的設備，大修前半年一般不安排小修。如有其它緊急情況，可考慮大修提前進行。七、電氣設備做到應修必修、修必修好。各單位必須切實抓好計劃、準備、現(xiàn)場施工交接驗收、總結評價五個環(huán)節(jié)。同時，大力推廣新技術、新工藝、新材料、新方法，合理組織檢修力量，提高檢修效率、縮短檢修工期、確保檢修質量。八、主要設備的檢修周期：600)makesmallpic(this,600,1800);'src="http://www./upload_files/article/74/81_20090830150832_vjj0m.jpg"width="545"height="466"border="0"alt="2.jpg"title="2.jpg"/>篇2：變電檢修專業(yè)現(xiàn)場安全措施規(guī)范1、明確工作任務、停電范圍、帶電范圍以及工作時間。2、設備不停電時工作人員工作中正常活動范圍與帶電設備的安全距離應滿足：電壓等級（kV）安全距離（m）10及以下0.35350.601101.502203.003、工作票制度：1）工作負責人在工作前（包括安裝、大修、預防性試驗及缺陷處理）應辦理工作票；2）工作票要用鋼筆或圓珠筆填寫一式兩份，應正確清楚，不得任意涂改，如有個別錯、漏字要修改時，應字跡清楚；3）兩份工作票中的一份必須經(jīng)常保存在工作地點，由工作負責人收執(zhí)；4）一個工作負責人只能發(fā)給一張工作票，工作票上所列工作地點，以一個電氣連接部份為限；5）若至預定時間，一部分工作尚未完成，仍需繼續(xù)工作而不妨礙送電者，在送電前應按照送電后現(xiàn)場設備帶電情況，辦理新的工作票，布置好安全措施后，方可繼續(xù)工作；6）事故搶修可不用工作票，但應指定專人負責監(jiān)護；工作完成后作好修試記錄。7）第一種工作票應在工作前一天交給值班員，臨時工作可在工作開始前直接交給值班員。第二種工作票應在進行工作的當天預先交給值班員；8）第一、二種工作票的有效時間以批準的檢修期為限。第一種工作票至預定時間工作尚未完成，應由工作負責人辦理延期手續(xù)；9）工作票有破損不能繼續(xù)使用，應補填新的工作票；10）工作票簽發(fā)人不得兼任該項工作負責人。4、工作監(jiān)護制度1）完成工作許可手續(xù)后，工作負責人（監(jiān)護人）應向工作班人員交代現(xiàn)場安全措施、帶電部位和其它注意事項。工作負責人（監(jiān)護人）必須始終在工作現(xiàn)場，對工作班人員的安全認真監(jiān)護，及時糾正違反安全的動作。2）所有工作人員（包括工作護責人）不許單獨留在高壓室內(nèi)和室外高壓設備區(qū)內(nèi)。若工作需要（如測量極性、回路導通試驗等）且現(xiàn)場設備具體情況允許時，可以準許工作班中有實際經(jīng)驗的一人或幾人同時在他室工作，但工作負責人應在事前將有關安全注意事項予以詳盡的指示。3）工作負責人（監(jiān)護人）在全部停電時，可以參加工作班工作。在部分停電時，只有在安全措施可靠，人員集中在一個工作地點，不致誤碰導電設備的情況下，方能繼續(xù)參加工作。工作票簽發(fā)人或工作負責人，應根據(jù)現(xiàn)場的安全條件、施工范圍、工作需要等具體情況，增設專人監(jiān)護和批準被監(jiān)護的人數(shù)。專責監(jiān)護人不得兼做其它工作。4）工作期間，工作負責人若因故必須離開工作地點時，應指定能勝任的人員臨時代替，離開前應將工作現(xiàn)場交代清楚，并告之工作班人員。原工作負責人返回工作地點時，也應履行同樣的交接手續(xù)。若工作負責人需要長時間離開現(xiàn)場，應由原工作票簽發(fā)人變更新工作負責人，兩工作負責人應做好必要的交接。5、工作許可制度1）工作許可人（值班員）在完成施工現(xiàn)場的安全措施后還應：a、會同工作負責人到現(xiàn)場再次檢查所做的安全措施，以手觸試，證明檢修設備確無電壓；b、對工作負責人指明帶電設備的位置和注意事項；c、和工作負責人在工作票上分別簽名；完成上述許可手續(xù)后，工作班方可開始工作。2）工作負責人、工作許可人任何一方不得擅自變更安全措施，值班員不得變更有關檢修設備的運行接線方式。工作中如有特殊情況需要變更時，應事先取得對方的同意，并辦理有關手續(xù)。3）工作間斷、轉移、終結制度4）工作間斷時，工作班人員應從工作現(xiàn)場撤出，所有安全措施保持不動，工作票仍由工作負責人執(zhí)存5）在同一電氣連接部分用同一工作票依次在幾個工作地點工作時，全部安全措施由值班員在開工前一次做完，不虛辦理轉移手續(xù)，但工作負責人在轉移工作地點時，應向工作人員交代帶電范圍，安全措施和注意事項。6）全部工作完成后，工作班應清掃，整理現(xiàn)場。工作負責人應先周密的檢查，待全體人員撤離現(xiàn)場后，再向值班員講清所修項目，發(fā)現(xiàn)的問題，試驗結果，存在問題等，并與值班員共同檢查設備狀況，有無遺漏物件，然后在工作票上注明工作終結時間，經(jīng)雙方簽名后，工作票方告終結。（一）現(xiàn)場工作安全準備無論是設備安裝，大修，預防性試驗，事故檢修，都應注意以下事項：1.工器具，材料的準備：在進入現(xiàn)場工作以前，必須檢查工器具完好情況和材料準備情況，如有不足或損壞，應及時匯報,并按工作需要進行補充和修復,以保證按時開工。2.安全用具的準備：所有參與工作人員，都應檢查自身勞動防護用品是否完善，安全帽，安全帶數(shù)是是否充足,是否經(jīng)過正常試驗。3.設備的準備：設備到現(xiàn)場后，應及時組織人員開箱檢查，如有損壞，及時匯報有關部門,并按指示進行處理。4．學徒工、實習人員、臨時工、合同工的開工前期管理工作開始前進行安全知識教訓和安全考試，臨時工、合同工簽訂安全合同，針對工作實際進行必要的技能培訓。（二）具體工作安全措施：Ⅰ）變壓器部分：A．裝卸，運輸?shù)臏蕚鋋）由工作領導人組織了解運輸?shù)缆芳把赝緲蛄?，涵洞，溝道等的結構，寬度，坡度，傾斜度，轉角及承重情況，必要時應采取措施。b）調(diào)查沿途架空線，通訊線等高空障礙物的情況。c）了解變壓器的重量，所配運輸工具是否符合要求。d）準備鋼絲繩，U型環(huán)，千斤頂，雙勾，地錨，絞磨，滾筒，枕木等工具。所用工具必須符合載重要求，并由專人負責驗收，必要時應對所用工具進行試驗，標準按《電力安全工作規(guī)定》執(zhí)行。e）編制，裝卸，運輸，安裝的三措計劃。f）工作領導人或工作負責人組織工作班員學習三措計劃和進行人員分工。g）工作領導人或工作負責人組織臨時用工人員學習有關安全知識，并按有關規(guī)定加強臨時用工人員的管理。B裝卸運輸a）在變壓器裝卸，安裝過程中，工作班成員，臨時用工人員，必須帶戴安全帽。b）變壓器裝卸時應防止因車輛彈簧伸縮而引起傾倒，應設專人觀測車輛的升降情況。c）變壓器在裝卸和運輸過程中不應有嚴重沖擊和震動，必要時應設沖擊記錄儀。d）機械牽引變壓器，牽引的著力點應在設備重心以下，運輸傾斜角不得超過15度。e）如果是整體起吊時，應將鋼絲繩系在下節(jié)油箱專供起吊整體的吊耳上。并必須經(jīng)鐘罩上節(jié)相對應的吊耳導向。f）用千斤頂，頂升變壓器時，應將千斤頂放置在油箱千斤頂支架部位，升降操作應協(xié)調(diào)，統(tǒng)一由專人指揮，各點受力應均勻，并及時墊好墊塊。g）滾動裝卸車時，托運速度不應超過0.3km/h，滾動托運時速度不應超過0.9km/h。h）運輸前，應將變壓器均勻地用鋼絲繩加雙勾捆綁。i）當變壓器到達指定位置后，如果是增容變電站，應辦理工作票，經(jīng)值班員做好安全措施并經(jīng)許可后方可施工。j）當變壓器到達指定位置后，工作負責人應進一步明確分工，并講清安全注意事項。k）使用支線滑子拖動變壓器應有有經(jīng)驗的起重人員領導捆綁，所用材料應按設計規(guī)定。l）走線所用原木必須仔細檢查，質量不良的不準使用，所用拖拉繩和地錨繩以及地錨均應經(jīng)過機數(shù)。地錨的分布和埋設深度應根據(jù)不同的土質而設計，地錨繩的安全系數(shù)應為拖拉繩的1.5倍。m）走線跑車至少應有三個滑輪，當載重量大時尚應增加，以減輕鋼絲繩的彎曲應力。n）在使用走線滑子拖動變壓器時應詳細檢查基礎或墊本及地錨是否穩(wěn)固；走線拖拉繩是否拉緊；走拖荷重不準超過允許荷重；地錨繩應栓緊不準松動。o）絞磨必須裝設在平穩(wěn)牢固的地方，并設有制動及逆止的安全裝置，固定機座的地錨和鋼絲繩必須經(jīng)過計算，鋼絲繩的安全系數(shù)不低于6。p）絞重拽引的鋼絲繩，必須在磨芯上繞四道以上，并不準重疊。磨芯應有防止繩索跑出的安全裝置。q）絞磨應有專人指揮，推磨人員必須聽從指揮，未經(jīng)許可不準離開絞磨，松緊絞磨拽引鋼絲繩的人員應由有經(jīng)驗的起重工作人員來進行。r）滾筒拖動變壓器必須有專人負責指揮，滾筒承受重壓，直徑要相同，滾筒承重變壓器后兩端各應露約30CM，以便調(diào)節(jié)。s）在變壓器滾動中，滾筒應放置于變壓器前方，并應有一定距離，禁止用手拿受壓的滾筒，以防壓傷手指。t）變壓器就位后，氣體繼電器氣體方向應有1%―1.5%的升高坡度（說明不需坡度除外）C安裝后的檢查a）變壓器就位后應及時進行外觀檢查，油箱及所有附件是否齊全，有無銹蝕；機械是否損傷，密封是否良好。b）油箱箱蓋或鐘罩法蘭及封板的聯(lián)接螺栓是否齊全，緊固是否良好，有無滲漏。c）充油油管的油位是否正常，有無滲油，瓷體有無損傷。d）充氣運輸?shù)淖儔浩鳎拖鋬?nèi)應為正壓，其壓力值為0.01---0.03MPa。e）各種附件，如散熱器，連通管，靜油器等是否密封良好。f）表計，風扇，潛油泵，繼電器，測溫裝置，短尾式套管等及絕緣材料，應放置于干燥的室內(nèi)。D變壓器安裝a)安裝前對變壓器進行取樣試驗，標準按（電氣裝置安裝工程電氣設備交接試驗標準）執(zhí)行。b)對充氮的變壓器，在安裝前要將氮器排盡，必須讓器身在空氣中暴露15MIN以上，待氮氣消散后進行吊罩或安裝。c)變壓器的吊罩（器身），安裝，按制造廠要求和（電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范）執(zhí)行。d)工程完畢后，由技術主管整理資料，上報驗收。E變壓器`大修準備工作：a)查閱檔案了解變壓器運行狀況，現(xiàn)場查看大修內(nèi)容，場地安排,安全情況，工器具材料,學習檢修工藝標準和有關技術規(guī)范。b)根據(jù)大修內(nèi)容，編制“三措計劃”。c)準備起重工具，包括起重機、鋼絲繩、吊環(huán)、U型環(huán)、掛環(huán)等，并了解起重工具是否符合吊罩(或器身)要求。d)作好大修前安全分工。e)作好防雨，防潮，防塵，消防措施。f)現(xiàn)場搭接施工電源必須經(jīng)調(diào)度，值班員同意，辦理工作票方可進行。g)安排好儲油容器，大型機具拆卸附件的放置地點，注意與帶電設備保持安全距離，準備充足施工電源照明。h)經(jīng)調(diào)度同意工作領導人或工作負責人辦理第一種工作票。i)工作領導人或工作負責人組織學習三措計劃工作內(nèi)容或工作要求并按工序落實到工作班成員。j)技術負責人向工作班成員宣讀大修的工藝要求，質量標準及檢修技術要求。k)工作班成員準備好工作保護用品，進場必須戴安全帽，工作服符合要求，工作鞋耐油，防滑。l)工作班成員在工作許可范圍內(nèi)不得隨意走動。篇3：變電所管理規(guī)范目次前言I1范圍12變電所人員管理13變電所安全管理34變電所設備管理45變電所運行管理116文明生產(chǎn)207培訓工作208變電設備基建、驗收及啟動階段運行管理21附錄A（規(guī)范性附錄）記錄簿填寫說明23A.1操作記錄簿23A.2運行記錄簿23A.3設備缺陷記錄簿23A.4斷路器開閘記錄簿23A.5繼電保護及自動裝置記錄簿23A.6高頻收發(fā)訊機測試記錄簿24A.7設備檢修、試驗記錄簿24A.8直流設備巡視及蓄電池充放電記錄簿24A.9避雷器動作記錄簿24A.10反事故演習記錄簿24A.11安全活動記錄簿24A.12事故障礙異常記錄簿25A.13運行分析記錄簿25A.14培訓工作記錄簿25A.15防誤裝置解鎖鑰匙使用記錄簿25A.16事故預想記錄簿25A.17運行維護記事簿25附錄B（規(guī)范性附錄）變電所典型操作票的編制程序與管理規(guī)定26B.1典型操作票任務的提出26B.2典型操作票編寫26B.3典型操作票審核26B.4典型操作票批準26B.5典型操作票的管理辦法：26B.6典型操作票編寫規(guī)定26附錄C（規(guī)范性附錄）記錄簿格式28附錄D（資料性附錄）記錄簿格式35變電所管理規(guī)范1范圍本標準規(guī)定了遼寧省電力有限公司（以下簡稱省公司）變電所人員管理、安全管理、設備管理、運行管理等工作規(guī)則。本標準適用于省公司所屬各供電公司，2變電所人員管理2.1有人值班變電所2.1.1變電所應配備所長和專責工程師各一人。所長應由從事5年以上變電運行相關專業(yè)工作、并具有相當于大專學歷水平的人員擔任，專責工程師應具有助理工程師及以上技術職稱。2.1.2新工人進所前應經(jīng)三級安全教育考試合格，值班前應按照培訓制度進行培訓并經(jīng)考試合格，經(jīng)本供電公司主管運行的副總工程師批準后方可正式上崗值班。2.1.3容量為120MVA及以上的變電所值班長應具有相當于高級工及以上應知應會水平，值班員應具有相當于中級工及以上應知應會水平。2.1.4變電所運行人員定員管理變電所應根據(jù)原國家電力公司《供電勞動定員標準》（試行）規(guī)定，結合變電所重要性、設備實際情況配備足夠的運行人員，保證設備運行維護、事故處理的需要。變電所按開關折算系數(shù)劃分為大型、中型和小型。a)500千伏變電所開關折算系數(shù)180以上者為大型；開關折算系數(shù)140-180者為中型；開關折算系數(shù)140及以下者為小型；b)220千伏變電所開關折算系數(shù)63以上者為大型；開關折算系數(shù)41-63者為中型；開關折算系數(shù)41及以下者為小型；c)66千伏變電所開關折算系數(shù)24以上者為大型；開關折算系數(shù)14-24者為中型；開關折算系數(shù)14及以下者為小型。變電所運行與維護定員標準a)有人值班的500千伏大型變電所為23人，中、小型變電所為19人；b)有人值班的220千伏大型變電所為14人，中、小型變電所為11人；c)有人值班的66千伏變電所為7人2.1.5變電所各級人員崗位職責變電所所長a)所長是全所的負責人，是變電所的安全第一責任者。全面負責本所的安全經(jīng)濟運行、設備管理、運行管理、文明生產(chǎn)、人員培訓等工作，監(jiān)督落實全所人員的崗位責任制。b)組織本所的政治學習、業(yè)務學習，做好政治思想工作，編制本所值班輪值表等，并督促完成。c)領導全所人員貫徹國家電網(wǎng)公司、省公司及本供電公司下發(fā)的各項規(guī)章制度，加強安全生產(chǎn)教育，組織安全活動，主持本所事故障、礙調(diào)查分析，并形成所內(nèi)分析報告。d)根據(jù)設備運行狀況、全所人員情況與上級要求編制所內(nèi)年、季、月安全生產(chǎn)工作計劃、季節(jié)性維護計劃及大型作業(yè)安全措施等，并組織完成。簽發(fā)并按時報出總結及各種報表。制定和組織實施控制異常和未遂的措施，組織本所安全活動，開展季節(jié)性安全大檢查、安全性評價、危險點分析和預控等工作。參與本所事故調(diào)查分析，主持本所障礙、異常和運行分析會，組織做好反事故演習。e)遇變壓器停電、母線停電、現(xiàn)場設備改造等較大的停電工作和較復雜的操作及新設備送電等，親自主持準備工作，做好危險點預防、安全措施、事故預想等，并到現(xiàn)場把關。f)結合本所新設備、新技術的應用，組織全所人員技術、業(yè)務學習和考核，做好新建、擴建、改建工程的生產(chǎn)準備工作，組織或參加驗收。g)定期巡視設備，掌握設備運行狀況，核實設備缺陷，督促消缺。h)檢查、督促兩票、兩措的執(zhí)行，組織搞好全所設備維護、環(huán)境衛(wèi)生、文明生產(chǎn)、所容所貌等工作。變電所專責工程師職責a)變電所專責工程師是全所的技術負責人，協(xié)助所長做好變電所技術管篇4：國家電網(wǎng)公司跨區(qū)電網(wǎng)輸變電設備檢修管理規(guī)定第一章總則第一條為規(guī)范國家電網(wǎng)公司跨區(qū)電網(wǎng)輸變電設備檢修管理工作，合理安排跨區(qū)電網(wǎng)輸變電設備的檢修計劃，提高設備的檢修質量和健康水平，確?？鐓^(qū)電網(wǎng)安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行，特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定所指檢修管理是對跨區(qū)電網(wǎng)輸變電設備特殊大修、常規(guī)檢修和需停電實施的技術改造項目的計劃編制、上報、審批、實施、驗收、考核等方面進行的管理。第三條本規(guī)定適用于國家電網(wǎng)公司直接經(jīng)營管理的、屬國調(diào)中心直接調(diào)度管轄的跨區(qū)電網(wǎng)輸變電設備，包括與上述設備相關的繼電保護、安全自動裝置和通信等設備。凡從事跨區(qū)電網(wǎng)輸變電設備運行管理、維護、檢修工作的各級電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)，包括各區(qū)域電網(wǎng)公司、?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）電力公司及其所屬超高壓管理處、供電局（公司）、超高壓輸變電局（公司）、超高壓運檢公司（以下簡稱運行維護單位），以及跨區(qū)送電電廠等電力生產(chǎn)企業(yè)均應執(zhí)行本規(guī)定。第二章檢修管理的組織機構及職責第四條國家電網(wǎng)公司生產(chǎn)運營部是跨區(qū)電網(wǎng)輸變電設備檢修工作的歸口管理部門，負責組織、協(xié)調(diào)、制訂年度檢修計劃，審批檢修項目，檢查檢修計劃執(zhí)行情況，考核檢修工作的安全、進度和質量。第五條受國家電網(wǎng)公司委托承擔跨區(qū)電網(wǎng)輸變電設備運行管理工作的各區(qū)域電網(wǎng)公司、省(自治區(qū)、直轄市)電力公司、跨區(qū)送電電廠以及國家電網(wǎng)公司直屬超高壓管理處是所轄跨區(qū)電網(wǎng)輸變電設備檢修的歸口負責單位，負責編制、上報年度檢修計劃，審查檢修項目實施方案，組織實施并監(jiān)督、檢查檢修計劃執(zhí)行情況，并組織對重大檢修項目的驗收。第六條承擔跨區(qū)電網(wǎng)輸變電設備具體運行維護工作的各運行維護單位的生產(chǎn)技術部門為跨區(qū)電網(wǎng)輸變電設備檢修工作的歸口管理部門，負責編制本單位跨區(qū)電網(wǎng)輸變電設備檢修計劃，制訂重大檢修項目的實施方案，執(zhí)行上級部門批復的檢修計劃，監(jiān)督檢修項目的安全、進度和質量。第七條國家、區(qū)域、?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）級電網(wǎng)企業(yè)的電網(wǎng)調(diào)度部門負責月度檢修計劃的匯總、編制，安排檢修項目的實施時間；組織實施檢修