主動出擊文化反堵媒體近用

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主動出擊——

文化反堵()14-2主動出擊-文化反堵第一頁，共四十二頁。知識地圖（一）媒介文本：借力使力與廣告對話（二）媒介再現(xiàn)：文化自主議題（三）閱聽人：閱聽人主動出擊（四）媒介組織：公部門將公共空間賣給企業(yè)、媒體憲章、血汗工廠、公平貿易（五）媒體近用：文化反堵作為媒體近用24-2主動出擊-文化反堵第二頁，共四十二頁。學習目標一、認識文化反堵的概念二、認識目前在世界各國中進行的文化反堵案例與主要議題三、反思商業(yè)訊息入侵公共空間與商業(yè)文化侵入日常生活的現(xiàn)況，想象對話與反抗的可能四、從文化反堵思考媒體近用的實踐34-2主動出擊-文化反堵第三頁，共四十二頁。你想到什么牌子?球鞋?咖啡店?計算機操作系統(tǒng)?包包?……等等等

這些牌子已經(jīng)變成我們文化所「認可與珍惜的東西」，形塑了我們的生活文化，甚至—全球文化但，這些品牌又是透過什麼來告訴我們：「我們比較好！選我吧」??44-2主動出擊-文化反堵第四頁，共四十二頁。自問:這是自然的嗎?是「」？還是「逼」？54-2主動出擊-文化反堵政大媒體素養(yǎng)研究室第五頁，共四十二頁。當我們認識廣告之后對于廣告營銷手法具備思辨能力，一直是媒體素養(yǎng)中重要的課題之一。然而，當我們認識廣告工業(yè)的運作、廣告的勸服技術、以及分析廣告的方法之后……認識廣告認知?行動64-2主動出擊-文化反堵第六頁，共四十二頁。我們應當反思：1.企業(yè)營銷手法無孔不入地入侵我們的生活，我們能夠有一刻完全地安靜自處嗎？2.我們所生活的公共空間，為什么只有少數(shù)人能夠決定要填滿哪些特定訊息？3.全球化的推波助瀾：經(jīng)濟差異變大，文化選擇卻越變越變少?4.身為一個社會行動者，我們可以做什么？74-2主動出擊-文化反堵第七頁，共四十二頁。：為什么要文化反堵【如果商業(yè)的紛雜音量已經(jīng)大到?jīng)]有人能聽見你的聲音，那么言論自由就毫無意義。】【用屬于大眾(我們)的言論，來取代廣告廣告牌上的消費訊息?！?4-2主動出擊-文化反堵第八頁，共四十二頁。:文化反堵是什么?文化反堵()一詞是在1984年，由舊金山的負面世界合唱團()所提出。在他們的「’84」專輯中，說明文化反堵為「經(jīng)過技巧性重新處理過的廣告廣告牌……引導觀眾思考原本的企業(yè)策略。」94-2主動出擊-文化反堵第九頁，共四十二頁。：什么是文化反堵【經(jīng)過技巧性重新處理過的廣告廣告牌……引導觀眾思考原本的企業(yè)策略?！颗f金山，負面世界合唱團，文化反堵鼻祖【拿那個企業(yè)的經(jīng)典廣告，稍加改變之后重新定義，做成革命性的新廣告，然后送到企業(yè)面前……】

【并不是寫”去你的”，而是用原本的創(chuàng)意，將它改得更好….】

104-2主動出擊-文化反堵第十頁，共四十二頁。：怎么堵？『符號的游擊戰(zhàn)!』:用幽默、游戲的方式，使用、租用、借用廣告主的訊息，加以操作，說出我們所應該知道，但是廣告中卻沒有說出來的事。不說教、不恫嚇、不推給教育、不開研討會用「諧擬」來對抗大眾文化的平庸。114-2主動出擊-文化反堵第十一頁，共四十二頁。變身為(喬化療)124-2主動出擊-文化反堵第十二頁，共四十二頁。文化反堵幾大議題以上，都是環(huán)環(huán)相扣的…..13反對全球化行銷戰(zhàn)抵制血汗工廠文化自主收復公共空間成癮性商品與健康4-2主動出擊-文化反堵第十三頁，共四十二頁。一、反對全球化營銷戰(zhàn)以全世界為范疇的生產(chǎn)消費網(wǎng)絡，跨國大企業(yè)的并購讓全球人的生活壟斷在少數(shù)集團手中。產(chǎn)品制造者轉為品牌經(jīng)營者，生產(chǎn)已不是企業(yè)的重點，重點是透過營銷不斷地告知、說服消費者。因此，對抗全球化、不公平的貿易營銷，是文化反堵者的重要理念之一。144-2主動出擊-文化反堵第十四頁，共四十二頁。公平貿易農產(chǎn)保障第三世界生產(chǎn)者好價格（a）:倫理消費（）

154-2主動出擊-文化反堵第十五頁，共四十二頁。二、抵制血汗工廠企業(yè)將產(chǎn)地移出品牌母國，尋找工資廉價的制造地，將生產(chǎn)工作外包。許多光鮮品牌的貨源，都是來自骯臟、違法的廠房，被稱為血汗工廠()，剝削勞工、童工、超時工作。曾被控訴長期在亞洲工廠壓榨勞力，而在國際引起軒然大波，最后由勞動人權人士發(fā)起「反血汗工廠運動（）」。結果，終獲得改善，讓耐吉公開其全球包商的資料，其它跨國大廠也陸續(xù)跟進，以維持良好企業(yè)形象。164-2主動出擊-文化反堵第十六頁，共四十二頁。174-2主動出擊-文化反堵第十七頁，共四十二頁。成功案例：回應耐吉洗刷企業(yè)形象包商全都露公布企業(yè)責任報告首開先例揭露全球逾700家供應鏈名稱與廠址【2005-04-14/經(jīng)濟日報10版/國際焦點】美國體育用品大廠耐吉公司（），長期以來一直被外界批評是剝削海外勞工的血汗工廠（），如今耐吉決定開誠布公，并于12日首度公布全球包商的姓名與廠址，總數(shù)逾700家。184-2主動出擊-文化反堵第十八頁，共四十二頁。耐吉在中國大陸包商共有124家、泰國有73家、南韓有35家、越南有34家；南美、澳洲、加拿大、意大利、墨西哥與土耳其等地，也有耐吉的代工廠。多年來人權團體一直要求耐吉等大型企業(yè)，公布海外包商的相關數(shù)據(jù)，以便獨立觀察家能夠評估當?shù)氐膭趧訔l件。194-2主動出擊-文化反堵第十九頁，共四十二頁。三、文化自主204-2主動出擊-文化反堵第二十頁，共四十二頁。…214-2主動出擊-文化反堵第二十一頁，共四十二頁。四、收復公共空間公共空間被商業(yè)奪取原本的市民文化反而變成非法(如街頭涂鴉就是被污名化的市民文化之一)224-2主動出擊-文化反堵第二十二頁，共四十二頁。四、收復公共空間關上電視()：234-2主動出擊-文化反堵第二十三頁，共四十二頁。五、成癮性商品與健康議題針對成癮性商品所做的文化反堵運動。如針對煙、酒廣告，從健康面向切入，告知人們這些成癮性商品如何營銷全球的伎倆，以及在廣告、公關活動背后不為人知的事實。244-2主動出擊-文化反堵第二十四頁，共四十二頁。（笑不出來）254-2主動出擊-文化反堵第二十五頁，共四十二頁。結果變成…264-2主動出擊-文化反堵第二十六頁，共四十二頁。文化自主274-2主動出擊-文化反堵第二十七頁，共四十二頁。媒體公共性媒體憲章()284-2主動出擊-文化反堵第二十八頁，共四十二頁。不消費日()294-2主動出擊-文化反堵第二十九頁，共四十二頁。&誰堵?堵誰？304-2主動出擊-文化反堵第三十頁，共四十二頁。&誰堵?堵誰？314-2主動出擊-文化反堵第三十一頁，共四十二頁。&誰堵?堵誰？324-2主動出擊-文化反堵第三十二頁，共四十二頁。結語：釋放與賦權「每則廣告宣傳都是謎語，只等著正確的反堵者去解謎」揭開媒體面紗，讓人們看見廣告背后的真相，并且以不同的創(chuàng)意方式，實時發(fā)出自身的聲音，這正是釋放與賦權334-2主動出擊-文化反堵第三十三頁，共四十二頁。版權頁作品授權條件作者/來源政大媒體素養(yǎng)研究室本數(shù)據(jù)庫不具有『再授權使用』之權利，您如需利用本作品，請另行向權利人取得授權。本數(shù)據(jù)庫不具有『再授權使用』之權利，您如需利用本作品，請另行向權利人取得授權。本數(shù)據(jù)庫不具有『再授權使用』之權利，您如需利用本作品，請另行向權利人取得授權。政大媒體素養(yǎng)研究室344-2主動出擊-文化反堵第三十四頁，共四十二頁。版權頁作品授權條件作者/來源本數(shù)據(jù)庫不具有『再授權使用』之權利，您如需利用本作品，請另行向權利人取得授權。本數(shù)據(jù)庫不具有『再授權使用』之權利，您如需利用本作品，請另行向權利人取得授權。本數(shù)據(jù)庫不具有『再授權使用』之權利，您如需利用本作品，請另行向權利人取得授權。本數(shù)據(jù)庫不具有『再授權使用』之權利，您如需利用本作品，請另行向權利人取得授權。本數(shù)據(jù)庫不具有『再授權使用』之權利，若您如需利用本作品，請另行向權利人取得授權。354-2主動出擊-文化反堵第三十五頁，共四十二頁。版權頁作品授權條件作者/來源本數(shù)據(jù)庫不具有『再授權使用』之權利，您如需利用本作品，請另行向權利人取得授權。本數(shù)據(jù)庫不具有『再授權使用』之權利，您如需利用本作品，請另行向權利人取得授權。本數(shù)據(jù)庫不具有『再授權使用』之權利，您如需利用本作品，請另行向權利人取得授權。本數(shù)據(jù)庫不具有『再授權使用』之權利，您如需利用本作品，請另行向權利人取得授權。本數(shù)據(jù)庫不具有『再授權使用』之權利，您如需利用本作品，請另行向權利人取得授權。364-2主動出擊-文化反堵第三十六頁，共四十二頁。版權頁作品授權條件作者/來源本數(shù)據(jù)庫不具有『再授權使用』之權利，您如需利用本作品，請另行向權利人取得授權。本數(shù)據(jù)庫不具有『再授權使用』之權利，您如需利用本作品，請另行向權利人取得授權。本圖由政大971媒體素養(yǎng)概論課學生翁榮駿、王得宇、陳嘉欣、周芷維、林珊如、蔡佩芬、邱佩瑜、郭育秀、孫文駿共同制作本數(shù)據(jù)庫不具有『再授權使用』之權利，您如需利用本作品，請另行向權利人取得授權。本圖由政大971媒體素養(yǎng)概論課學生翁榮駿、王得宇、陳嘉欣、周芷維、林珊如、蔡佩芬、邱佩瑜、郭育秀、孫文駿共同制作本數(shù)據(jù)庫不具有『再授權使用』之權利，您如需利用本作品，請另行向權利人取得授權。374-2主動出擊-文化反堵第三十七頁，共四十二頁。版權頁作品授權條件作者/來源本圖由政大971媒體素養(yǎng)概論課學生翁榮駿、王得宇、陳嘉欣、周芷維、林珊如、蔡佩芬、邱佩瑜、郭育秀、孫文駿共同制作本數(shù)據(jù)庫不具有『再授權使用』之權利，您如需利用本作品，請另行向權利人取得授權。本圖由政大971媒體素養(yǎng)概論課學生翁榮駿、王得宇、陳嘉欣、周芷維、林珊如、蔡佩芬、邱佩瑜、郭育秀、孫文駿共同制作本數(shù)據(jù)庫不具有『再授權使用』之權利，您如需利用本作品，請另行向權利人取得授權。本圖由政大971媒體素養(yǎng)概論課學生翁榮駿、王得宇、陳嘉欣、周芷維、林珊如、蔡佩芬、邱佩瑜、郭育秀、孫文駿共同制作本數(shù)據(jù)庫不具有『再授權使用』之權利，您如需利用本作品，請另行向權利人取得授權。本圖由政大971媒體素養(yǎng)概論課學生翁榮駿、王得宇、陳嘉欣、周芷維、林珊如、蔡佩芬、邱佩瑜、郭育秀、孫文駿共同制作本數(shù)據(jù)庫不具有『再授權使用』之權利，您如需利用本作品，請另行向權利人取得授權。384-2主動出擊-文化反堵第三十八頁，共四十二頁。制作團隊本教材由政治大學媒體素養(yǎng)研究室教學團隊共同制作。團隊成員：吳翠珍老師、李律鋒、鄧宗圣、賴慧玲、翁孝蓁、陳家倫政大媒體素養(yǎng)研究室：聯(lián)絡電話：02-2938-7764394-2主動出擊-文化反堵第三十九頁，共四十二頁。本單元結束404-2主動出擊-文化反堵第四十頁，共四十二頁。謝謝2023/5/182023/5/182023/5/182023/5/182023/5/182023/5/182023/5/182023/5/182023/5/182023/5/182023/5/182023/5/182023/5/18第四十一頁，共四十二頁。內容總結4-2

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文化反堵()。（三）閱聽人：閱聽人主動出擊。（五）媒體近用：文化反