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文檔簡介

班組安全獎懲制度范本背景及意義安全生產(chǎn)是企業(yè)生產(chǎn)中的重要問題,同樣也是保護員工生命安全和財產(chǎn)安全的關(guān)鍵。在工作中,班組作為基層單位,是安全生產(chǎn)的直接責(zé)任者和重要承擔(dān)者。因此,建立班組安全獎懲制度是推進企業(yè)安全生產(chǎn)工作的一項重要措施。通過建立班組安全獎懲制度,可以提高班組負責(zé)人對工作安全的重視程度,增強員工安全意識,形成良好的安全氛圍。同時,也能及時發(fā)現(xiàn)和糾正安全隱患,減少安全事故的發(fā)生,保障企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)。獎勵內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)獎勵內(nèi)容表揚信獎金榮譽稱號獎勵旅游獎勵標(biāo)準(zhǔn)把握事故預(yù)防關(guān)鍵環(huán)節(jié),始終保持高度警惕;具備較強的安全管理能力,班組內(nèi)安全隱患得到有效管控;能快速、果斷地應(yīng)對突發(fā)安全事件,保障生產(chǎn)穩(wěn)定運行;在安全生產(chǎn)工作中,表現(xiàn)突出、取得顯著成效。懲罰內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)懲罰內(nèi)容扣除獎金調(diào)整崗位責(zé)令整改停工檢查取消榮譽稱號懲罰標(biāo)準(zhǔn)未按規(guī)定使用和檢查安全防護設(shè)施和個人防護裝備;未進行安全規(guī)定的必要操作,影響生產(chǎn)安全;對下屬安全教育和培訓(xùn)不到位,導(dǎo)致安全事故發(fā)生;班組內(nèi)發(fā)生嚴(yán)重安全事故或事故連續(xù)發(fā)生。獎罰程序獎勵程序評選對象:各班組負責(zé)人。評選方式:采用自薦、推薦、票選相結(jié)合的方式進行評選。評選標(biāo)準(zhǔn):根據(jù)獎勵標(biāo)準(zhǔn)進行評選。由公司安全環(huán)保科、紀(jì)檢監(jiān)察科、人力資源部等單位組成獎勵評選委員會進行評審,對獲得提名或推薦的班組負責(zé)人進行復(fù)審和細致的考察,最終確定獲獎人員。懲罰程序處罰對象:各班組負責(zé)人。處罰程序:收到上級安全監(jiān)管機構(gòu)或企業(yè)其他部門的安全投訴或發(fā)現(xiàn)安全問題后,需要進行調(diào)查核實,收集證據(jù)材料,并通知相關(guān)人員聽取解釋,組成用人領(lǐng)導(dǎo)小組進行評議,最后由企業(yè)安全環(huán)保科、人力資源部、紀(jì)檢監(jiān)察科等部門共同簽署決定書并下發(fā)通知書。獎懲實施及監(jiān)督監(jiān)督責(zé)任公司安全環(huán)??茖Π嘟M負責(zé)人的工作進行跟蹤督促,加強對班組負責(zé)人的培訓(xùn)和指導(dǎo);具體獎懲由用人部門人力資源部、企業(yè)安全環(huán)??埔约肮炯o(jì)檢監(jiān)察科等部門共同制定,并嚴(yán)格按照獎懲標(biāo)準(zhǔn)和程序?qū)嵤?;監(jiān)督部門及時公示獎懲名單,接受員工監(jiān)督和受理安全事故舉報,并及時進行處理。實施原則獎懲制度應(yīng)當(dāng)明確、有效;獎勵和懲罰應(yīng)當(dāng)合理、公正;獎勵和懲罰應(yīng)當(dāng)定期公布。總結(jié)建立班組安全獎懲制度,可以有效提高班組負責(zé)人和員工的安全意識,形成厲行安全、重視安全的良好氛圍,對于營造良好的生產(chǎn)安全環(huán)境、加強隱患排查和預(yù)防、規(guī)范班組工作

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