鐵路工務(wù)段干部安全責(zé)任制考核制度_第1頁
鐵路工務(wù)段干部安全責(zé)任制考核制度_第2頁
鐵路工務(wù)段干部安全責(zé)任制考核制度_第3頁
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文檔簡介

鐵路工務(wù)段干部安全責(zé)任制考核制度一、考核目的為了加強(qiáng)鐵路工務(wù)段干部對于安全的重視和責(zé)任感，建立起一個完整、具體的工務(wù)段干部安全責(zé)任制考核制度，以完善鐵路安全生產(chǎn)管理體系，保障鐵路安全生產(chǎn)。二、考核程序1.考核對象鐵路工務(wù)段干部，包括工務(wù)段領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)崗位職責(zé)相關(guān)的崗位負(fù)責(zé)人。2.考核內(nèi)容工務(wù)段干部對于安全生產(chǎn)的重視程度。工務(wù)段干部開展的安全生產(chǎn)工作情況，是否有制定、落實(shí)安全保障措施。工務(wù)段干部對于安全事故的處理和調(diào)查能力。工務(wù)段干部的安全生產(chǎn)崗位職責(zé)履行情況。3.考核方式定期抽樣考核：在全段范圍內(nèi)隨機(jī)選取工務(wù)段干部進(jìn)行考核。全員考核：對于全段工務(wù)段干部全員進(jìn)行考核。4.考核標(biāo)準(zhǔn)考核標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)根據(jù)工務(wù)段干部的不同職責(zé)設(shè)置不同考核內(nèi)容和難度。5.考核結(jié)果和分類考核結(jié)果分為“優(yōu)秀”、“良好”、“合格”、“不合格”四個等級，并根據(jù)考核結(jié)果確定相應(yīng)的獎懲措施:優(yōu)秀：優(yōu)先提拔、評先評優(yōu)、表彰獎勵等。良好：正常晉升或者在薪酬、晉升等方面給予一定的激勵措施。合格：正?？己私Y(jié)果，不做特殊處理。不合格：視情況輕重，可以停職（留職察看）、降職、責(zé)令辭職、辭退等處罰措施。三、考核要求1.安全觀念工務(wù)段干部在工作中必須要有安全生產(chǎn)工作的思想和觀念，始終保持高度的警惕和敏感，并推崇“安全第一”的理念。工務(wù)段干部要帶頭落實(shí)責(zé)任制，確保下轄的所有人員都有一定的安全意識和安全知識。2.安全管理工務(wù)段干部需要落實(shí)好上級交給的安全保障措施。工務(wù)段干部需要制定針對性明確的安全生產(chǎn)措施和應(yīng)急預(yù)案。3.安全培訓(xùn)工務(wù)段干部需要定期開展針對性的安全知識和技能培訓(xùn)。工務(wù)段干部需要調(diào)查員工安全知識和技能的靈活性和掌握度。四、總結(jié)建立完善的工務(wù)段干部安全責(zé)任制考核制度將有助于促進(jìn)安全責(zé)任感和責(zé)任主體的明確和

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