工程企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度

工程企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度1、背景為了保障工程企業(yè)管理中的安全生產(chǎn)，確保人身安全、財(cái)產(chǎn)安全和公共利益的共同維護(hù)。提高行業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和管理水平。2、目的制定及完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的管理，保障人員安全，防范和減少事故的發(fā)生，降低經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的風(fēng)險(xiǎn)損失，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。在企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)下，使安全生產(chǎn)規(guī)章制度得以有效體現(xiàn)和執(zhí)行。3、適用范圍該安全生產(chǎn)制度適用于工程企業(yè)的所有員工，實(shí)行全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，旨在落實(shí)安全生產(chǎn)的責(zé)任和義務(wù)。4、基本原則安全第一，預(yù)防為主；人人參與，全員負(fù)責(zé)；形成全員安全文化氛圍；建立健全安全生產(chǎn)管理體系；創(chuàng)新安全工作方式方法；監(jiān)督檢查，不斷完善安全管理制度。5、主要內(nèi)容（1）危險(xiǎn)源的識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和管控企業(yè)應(yīng)從各個(gè)方面了解和識(shí)別危險(xiǎn)源，針對(duì)可能的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，制定和實(shí)施管控措施。危險(xiǎn)源識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和管控是企業(yè)安全生產(chǎn)的基本前提。（2）安全生產(chǎn)管理制度的建立企業(yè)應(yīng)制定安全生產(chǎn)管理制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度，落實(shí)安全職責(zé)，明確各級(jí)崗位的安全職責(zé)、權(quán)限，保證安全管理措施的得到有效實(shí)施。（3）安全培訓(xùn)和教育企業(yè)應(yīng)定期對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育，提高員工的安全意識(shí)和安全技能，使員工在生產(chǎn)過(guò)程中能夠明確安全職責(zé)和安全風(fēng)險(xiǎn)，并掌握安全操作技能。（4）安全檢查和監(jiān)控企業(yè)應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定和要求，開(kāi)展例行性、專項(xiàng)性的安全檢查和監(jiān)控工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理問(wèn)題，整改舉措要到位，預(yù)防再次發(fā)生。（5）事故應(yīng)急預(yù)案企業(yè)應(yīng)針對(duì)不同的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，制定相應(yīng)的事故應(yīng)急預(yù)案，使員工在遇到緊急情況時(shí)能夠快速并有序地進(jìn)行處置，減少損失。6、責(zé)任（1）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)本企業(yè)安全生產(chǎn)工作全局的領(lǐng)導(dǎo)和管理，定期組織安排安全生產(chǎn)檢查和評(píng)估工作，將檢查結(jié)果納入企業(yè)考評(píng)體系之中。（2）安全質(zhì)量部門(mén)要落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度，指導(dǎo)部門(mén)制定安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度，監(jiān)督各部門(mén)安全生產(chǎn)工作。（3）其他部門(mén)責(zé)任人也是安全的責(zé)任人，應(yīng)根據(jù)其職責(zé)和權(quán)限，做好安全生產(chǎn)工作，制定本部門(mén)的安全標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度，嚴(yán)格按照規(guī)章作業(yè)，維護(hù)本部門(mén)安全生產(chǎn)環(huán)境，并配合安全、質(zhì)量部門(mén)完成企業(yè)安全生產(chǎn)工作。7、總結(jié)本安全生產(chǎn)管理制度是公司安全管理的基礎(chǔ)，每一位員工都應(yīng)當(dāng)認(rèn)真對(duì)待。企業(yè)應(yīng)根據(jù)行業(yè)和實(shí)際情況，根據(jù)具體情況制定具體規(guī)章制度。通過(guò)全員參與、全員負(fù)責(zé)的方式，確保文化