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村居班子績效考核制度前言村居班子是承擔鄉(xiāng)村振興、美麗鄉(xiāng)村建設等任務的重要力量,發(fā)揮著決策、組織、調(diào)度、監(jiān)督等重要作用。為了提高村居班子的績效,促進農(nóng)村經(jīng)濟社會的協(xié)調(diào)發(fā)展,制定一套行之有效的績效考核制度尤為重要。目的和意義村居班子績效考核制度的目的在于促進村居班子成員的工作態(tài)度和責任意識的形成,增強班子成員的工作能力,提高鄉(xiāng)村治理能力和水平,推動全面建設美麗宜居的鄉(xiāng)村環(huán)境。同時,建立考核制度也有利于減輕負責人的決策焦慮,調(diào)動全體班子成員的積極性,提高參與度,增進班子凝聚力和執(zhí)行力??己酥笜梭w系考核指標是制定績效考核制度的基礎和關鍵。在制定村居班子績效考核制度的時候,需要考慮到各類工作任務的主要內(nèi)容及其實際執(zhí)行情況。本考核指標體系包括以下六個方面:1.教育、文化、衛(wèi)生水平公共設施的維護和建設宣傳教育的開展及成效群眾健康狀況的提升2.經(jīng)濟建設人民生活水平的提高農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況農(nóng)民生產(chǎn)生活條件的改善3.民主自治與社會穩(wěn)定黨和政府的工作開展情況農(nóng)村社會治安和穩(wěn)定狀況村民自治的參與情況4.基層黨組織建設黨員隊伍建設情況集體領導制度的完善黨組織聯(lián)系群眾工作的質(zhì)量5.管理制度建設村規(guī)民約的形成與宣傳農(nóng)村基層管理制度的完善公共資源分配方式的公開透明6.森林防火防災減災森林防火行政執(zhí)法情況森林防火常識的普及災害應急預案和實施情況考核流程1.月度工作記錄和考核每個班子成員需要定期提交月度工作記錄和考核表,反映自己的工作進展和完成情況。班子負責人對工作記錄進行復盤,實行等級評定,在規(guī)定時間內(nèi)發(fā)布等級考核結果,形成月度績效考核表。2.季度工作總結和考核每季度末,班子成員需要撰寫工作總結報告,詳細羅列該季度內(nèi)的工作任務及完成情況,并進行自我評價。班子負責人在季度會議上對各成員的工作進行評估,把季度績效考核結果與月度成員考核結果對比,制定績效獎懲措施。3.年度考核年度考核是全年工作的總體評估,也是考核制度的重要內(nèi)容。年度考核由多次評估組成,評估過程中包括一系列的數(shù)據(jù)分析和現(xiàn)場調(diào)研。評估結果公布后,班子成員進行自我總結和批評,并根據(jù)結果確定加強改進工作的部署及目標。結語建立績效考核制度是村居班子提高工作績效、推動農(nóng)村發(fā)展的首要任務。本文概述了村居班子績效考核制度的制定,考核指標體系

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