小學專項經費內部管理制度

小學專項經費內部管理制度1.背景小學專項經費是指為滿足學校教育教學需要，按照一定程序從政府財政預算專項列支，用于小學各項建設、設備、教學改革與教學科研等方面的資金。為規(guī)范和加強小學專項經費使用管理，制定本內部管理制度。2.經費管理范圍小學專項經費為學校的財產，由學校財務部門進行管理。專項經費的使用范圍包括：*小學師生教學、科研活動中的支出*小學各類設備的維修、更新、更新換代等支出*小學文化體育活動支出*小學重要設施的維修、改造等支出3.經費管理責任3.1學校領導班子學校領導班子對小學專項經費負有全面的管理責任，應當做到：*制定經費管理制度和管理辦法。*指導、督促各單位管理和使用專項經費。*加強對專項經費的監(jiān)督和審計。3.2財務部門財務部門是專項經費管理的具體實施者，應當做到：*按照學校年度預算和小學專項經費的計劃，做出小學專項經費的支出預算。*制作經費支付計劃，做好經費的支付工作。*加強小學專項經費使用的監(jiān)督，保障專項經費的安全和合法使用。3.3各部門各部門應當嚴格按照小學專項經費使用的有關規(guī)定，合理使用專項經費。具體要求如下：*師生合理使用專項經費，不得揮霍浪費、超出預算。*設備管理單位加強設備的維修和更新工作，確保設備正常運作。*文化體育活動管理單位加強文化體育活動的管理和組織，保障活動順利進行。*維修管理單位加強重要設施的維修、改造等工作。4.經費使用管理流程4.1預算編制階段學校領導班子要按照有關規(guī)定，組織編制小學專項經費的年度預算申請，并上報主管部門進行審批。年底前完成預算編制。4.2經費支付階段學校財務部門按照小學專項經費的支出計劃，定期向相關部門撥付專項經費，并在學校財務系統(tǒng)中進行登記和備案。確保經費支付工作的準確、及時和安全。4.3經費使用階段使用專項經費的各單位應當按照預算計劃和管理規(guī)定，認真組織和實施有關項目。加強對項目的監(jiān)督和管理，確保專項經費的安全、合法和有效使用。4.4經費檢查階段學校財務部門每年應當對小學專項經費使用情況進行定期的檢查與復核工作，對存在問題的單位和人員，應當予以糾正，并做好相應記錄。5.經費使用管理的監(jiān)督為加強對小學專項經費的監(jiān)督，保障專項經費的合法、安全、有效使用，同時防止經費的揮霍、浪費和濫用，應當采取以下措施：5.1審核制度建立妥善的小學專項經費使用準入規(guī)定和過程控制制度。5.2監(jiān)督制度建立專門的經費監(jiān)督部門，不定期對專項經費使用情況進行檢查，定期向學校領導班子匯報工作情況。5.3考核制度對小學專項經費使用有關單位和人員的工作情況進行定期考核，給予激勵與懲罰。6.結束語小學專項經費使用是學校教學教育的必要支撐，