施工合同管理制度

施工合同管理制度一、制度背景為規(guī)范施工合同管理，提高項(xiàng)目的順利開展率，規(guī)定本單位施工合同的訂立、執(zhí)行及監(jiān)督管理制度。二、適用范圍本制度適用于本單位與承包方簽訂的所有施工合同。三、相關(guān)法律法規(guī)本制度遵循相關(guān)法律法規(guī)及國(guó)家政策。四、合同管理本單位施工合同的管理分為以下步驟：1、簽訂合同本單位施工合同的簽訂需經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并在合同簽署前雙方需就合同條款進(jìn)行磋商，協(xié)商達(dá)成一致。2、合同履行2.1合同履行的基礎(chǔ)為各方根據(jù)合同約定互相權(quán)利和義務(wù)的執(zhí)行，各方必須嚴(yán)格履行各自的義務(wù)。2.2承包方在履行合同過程中如有問題需及時(shí)與本單位進(jìn)行協(xié)商，必要時(shí)可聘請(qǐng)專業(yè)人員出具意見。3、合同變更3.1因不可抗力因素造成合同履行困難時(shí)，雙方應(yīng)及時(shí)協(xié)商變更合同。3.2只要不違反法律法規(guī)及公序良俗，雙方可以在合同履行過程中進(jìn)行修改。4、合同終止4.1合同到期后，如雙方未在約定時(shí)間內(nèi)申請(qǐng)終止合同，則合同雙方agreestocontinue該合同。如雙方對(duì)繼續(xù)合同未能達(dá)成一致意見，則該合同自動(dòng)終止。4.2雙方協(xié)商終止合同時(shí)，如合同存在爭(zhēng)議，可按照下文的施工合同爭(zhēng)議解決辦法進(jìn)行處理。5、施工合同爭(zhēng)議解決辦法5.1合同雙方應(yīng)當(dāng)對(duì)爭(zhēng)議進(jìn)行友好協(xié)商。無法解決時(shí)，可向人民法院或仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁或訴訟解決爭(zhēng)議。5.2在仲裁或訴訟過程中，合同仍需繼續(xù)履行，除非雙方達(dá)成更高效的協(xié)議。五、監(jiān)督管理5.1本單位設(shè)立專門的合同管理部門，負(fù)責(zé)監(jiān)督承包方的合同履行情況。5.2監(jiān)督管理崗位由專業(yè)人員擔(dān)任，習(xí)得相關(guān)崗位能力證書才能擔(dān)任合同監(jiān)督管理崗位。5.3監(jiān)督管理部門有權(quán)對(duì)承包方的履行情況進(jìn)行檢查，并對(duì)其進(jìn)行糾正和督促。六、其他6.1本制度的解釋權(quán)歸本單位相關(guān)負(fù)責(zé)人所有。6.2本制度自公布之日起實(shí)施。6.3本制度的修改、補(bǔ)充，應(yīng)當(dāng)經(jīng)過本單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)行。七、結(jié)論本單位施工合同的管理制度建立了明確的管理流程和責(zé)任分工，并規(guī)定了相關(guān)的監(jiān)督管理措施，有利于項(xiàng)目