車間通告罰款 生產(chǎn)車間管理通告(5篇)

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車間通告罰款生產(chǎn)車間管理通告篇一

在20xx年的工作中，公司全體干部員工奮力拼搏，推動(dòng)公司快速發(fā)展。本年度的“評(píng)先〞工作，根據(jù)《公司優(yōu)秀員工評(píng)比管理方法》，經(jīng)民主推薦、組織評(píng)審和公司董事會(huì)認(rèn)真審核，決定對(duì)劉德才等52名先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰。

一、公司優(yōu)秀干部(10名)：投資管理部澹臺(tái)生、七八車間高延鋒、成品一車間王培川、財(cái)務(wù)部張立浩、精制二車間劉德才、萬(wàn)盛新公司王建鋒、萬(wàn)盛新公司尹國(guó)勝、萬(wàn)盛新公司張賽、新路標(biāo)公司盧軍棟、劉環(huán)環(huán)。

以上人員授予公司優(yōu)秀干部，頒發(fā)榮譽(yù)證書，各獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金3000元。

二、公司級(jí)優(yōu)秀員工(10名)：循環(huán)車間張軍平、八車間李素梅、精制二車間薛果、精制三車間代衛(wèi)彪、成品一車間陳卓、成品二車間何長(zhǎng)發(fā)、精制一車間陳增、萬(wàn)盛新公司萬(wàn)仁云、萬(wàn)盛新公司閆程、新路標(biāo)公司毛洪杰。

以上人員授予公司級(jí)優(yōu)秀員工，頒發(fā)榮譽(yù)證書，各獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金20xx元。

三、部門級(jí)優(yōu)秀員工(31名)：證券部楊亞坤、人力資源部陳亦男、質(zhì)量控制部翟方偉、倉(cāng)儲(chǔ)部陳建華、財(cái)務(wù)部杜書寬、購(gòu)買一部孟帥、工程部李水、設(shè)備管理部倪曉勇、安技環(huán)保部馮軍豪、動(dòng)力部張占東、精制一車間劉偉、精制二車間虞貝、精制二車間王鵬飛、精制二車間孫孔、精制三車間潘哲、成品二車間耿中見、水處理車間李賓、七車間陳剛記、七車間石彥偉、循環(huán)車間杜洋洋、循環(huán)車間張歡歡、循環(huán)車間張?zhí)煳?、循環(huán)車間裴占立、循環(huán)車間李書臣、萬(wàn)盛新公司黨娟、萬(wàn)盛新公司馬利、萬(wàn)盛新公司陳愛景、萬(wàn)盛新公司陳新生、萬(wàn)盛新公司王天虎、新路標(biāo)余海、新路標(biāo)孫萬(wàn)恒。

四、公司營(yíng)銷貢獻(xiàn)獎(jiǎng)(1名)：市場(chǎng)部蔣相麗。

以上人員授予部門級(jí)優(yōu)秀員工，頒發(fā)榮譽(yù)證書，各獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金1000元。

在以上這些受獎(jiǎng)?wù)呱砩?，集中表達(dá)了“真誠(chéng)、創(chuàng)新、求實(shí)、奉獻(xiàn)〞的公司精神，表達(dá)了腳踏實(shí)地、埋頭苦干的扎實(shí)作風(fēng)，表達(dá)了良好的職業(yè)道德和精湛的職業(yè)技能，他們不愧是我們?nèi)w員工學(xué)習(xí)的模范。

公司董事會(huì)、黨總支、工會(huì)號(hào)召全體員工要以先進(jìn)模范人物為模范，開拓創(chuàng)新、奮力拼搏，腳踏實(shí)地，迎接新挑戰(zhàn)，為加快公司的發(fā)展再立新功。

最終，再次向獲得表彰的52位員工表示慶賀。感謝大家!

x年xx月xx日

車間通告罰款生產(chǎn)車間管理通告篇二

材料庫(kù)管值班員：

因你于5月9日夜值班中，酒后進(jìn)入工地、同時(shí)值班時(shí)間睡覺，23:26分被工程主管當(dāng)場(chǎng)查獲，違反了現(xiàn)場(chǎng)管理制度和值班制度規(guī)定。現(xiàn)予扣除工資50元處罰。

特此通知

建筑安裝工程有限公司

腳手架工程管理辦公室

簽發(fā)人：

xx年5月10日

車間通告罰款生產(chǎn)車間管理通告篇三

3月16日，xx車間員工xx未到公司上班，也未請(qǐng)假，依照公司規(guī)章制度視為曠工一天，將按公司考勤制度進(jìn)行處罰，望各位員工引以為戒!

相關(guān)紀(jì)律及獎(jiǎng)懲條例

1、遲到5分鐘內(nèi)罰款3元/次，5-10分鐘罰款5元/次，10-30分鐘罰款10元/次超過30分鐘扣半天工資。

2、曠工半天扣1天工資，曠工1天扣2天工資，以此類推。曠工5日以上作自動(dòng)離職處理。

3、嚴(yán)禁代替他人打卡和委托他人打卡(門口有監(jiān)控、打卡機(jī)有攝像頭拍照)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，重罰;并對(duì)舉報(bào)者給予獎(jiǎng)勵(lì)。

4、請(qǐng)假：必需寫請(qǐng)假條，手續(xù)不完或未辦理請(qǐng)假手續(xù)不上班的，一律視為曠工處理。請(qǐng)假1天以內(nèi)(含一天)，由組長(zhǎng)直接簽字批準(zhǔn);請(qǐng)假3天以內(nèi)(含三天)，向組長(zhǎng)請(qǐng)假，組長(zhǎng)簽字后報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);請(qǐng)假3天以上的，向組長(zhǎng)請(qǐng)假并報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交總經(jīng)理批準(zhǔn)。

為了塑造我們自己及公司形象，確保車間生產(chǎn)有序、穩(wěn)定、高效進(jìn)行，及車間現(xiàn)場(chǎng)整齊舒適;請(qǐng)各位員工務(wù)必熟讀《員工守則》及《車間6s現(xiàn)場(chǎng)管理制度》，并嚴(yán)格執(zhí)行!

浙江電子

生產(chǎn)部

3-19

車間通告罰款生產(chǎn)車間管理通告篇四

全體員工：

茲有車間部員工李秋水和許佳平在今日維修車輛過程中嚴(yán)重失職，違反了本司的jnhh-glzd01-20xx《獎(jiǎng)勵(lì)與處罰管理規(guī)定》的第5.3.3.2條和5.5條的規(guī)定，故給予以下相關(guān)的失職人員如下的處罰：

1.按第5.3.3.2條和第5.5條給予李和許分別15元和5元的罰款;

2.按第5.5條給予王xx10元的罰款;

3.按第5.5條給予姚xx10元的罰款。特此通報(bào)，望大家引以為戒，敬崗愛業(yè)，格盡職守。

江南xx有限公司辦公室

8月23日

車間通告罰款生產(chǎn)車間管理通告篇五

各車間(部)室：

20xx年x月x日11時(shí)左右，一車間二胺精制工段在清理枯燥塔的過程中，發(fā)生一起填料自燃事故，所幸發(fā)現(xiàn)及時(shí)，處理得當(dāng)，未造成大的損失。

一、事故經(jīng)過

20xx年x月x日上午，一車間二胺精制工段正常停車清理系統(tǒng)，副主任安排帶班班長(zhǎng)帶兩名操作工清理枯燥塔，10時(shí)左右，枯燥塔人孔蓋被開啟，當(dāng)時(shí)枯燥塔塔釜和塔頭溫度均為109℃，經(jīng)檢查塔釜內(nèi)脫落的填料不多。因需要進(jìn)入塔釜內(nèi)檢修，未將人孔蓋關(guān)閉。11時(shí)左右，發(fā)現(xiàn)塔釜底部著火，經(jīng)及時(shí)撲救，明火很快被撲滅。

二、事故原因

1、枯燥塔保溫蒸汽未關(guān)閉，塔內(nèi)溫度過高，達(dá)到塔釜內(nèi)剩余物料的著火點(diǎn);人孔蓋開啟空氣進(jìn)入塔內(nèi)，為可燃物提供了足夠的氧化劑。塔釜內(nèi)的剩余物料著火是造成此次事故的直接原因。

2、作業(yè)人員對(duì)枯燥塔在清理、檢修工作中的危險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不足，為制定相應(yīng)的作業(yè)方案。

3、對(duì)清理枯燥塔作業(yè)人員培訓(xùn)教育不足，對(duì)枯燥塔清理作業(yè)工作中的危險(xiǎn)因素認(rèn)知不足;車間對(duì)枯燥塔清理工作管理不到位、不重視，是造成此次事故的間接原因。

三、改正、預(yù)防措施

1、加強(qiáng)對(duì)全車間人員的安全教育，提高全車間人員的自我防范

意識(shí)和自我保護(hù)能力;加強(qiáng)特種作業(yè)人員技能培訓(xùn)，提高對(duì)設(shè)備及設(shè)備檢修過程中的危險(xiǎn)、危害因素的認(rèn)識(shí);提高人員素質(zhì)和技能出現(xiàn)異常狀況能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理。

2、制定特種備檢修規(guī)程及檢、維修方案;加強(qiáng)設(shè)備檢修的監(jiān)視管理工作，對(duì)于涉及到特種作業(yè)的，必需有專人監(jiān)護(hù);針對(duì)車間崗位的特別性，要求各工段，班組組織探討，針對(duì)工作過程中可能發(fā)生的危害和危險(xiǎn)做出明確的判斷后，方可操作。

3、針對(duì)精制塔和枯燥塔的清理和維修工作，在塔頂加水管和氮?dú)夤?，在清理和檢修之前對(duì)塔內(nèi)進(jìn)行降溫柔置換，確保安全。

四、處理決定

1、對(duì)此次事故責(zé)任人、給予全公司通報(bào)批評(píng)，扣除二胺精制工段全體人員其次季度安全兌現(xiàn)獎(jiǎng)。

2、分管副主任