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機(jī)械傷害現(xiàn)場(chǎng)處置方案1事故危險(xiǎn)分析(1)產(chǎn)品加工過程中使用手工開角機(jī)等設(shè)備,若生產(chǎn)設(shè)備存在本質(zhì)缺陷,轉(zhuǎn)動(dòng)部位的防護(hù)裝置不完善、不可靠或安全防護(hù)裝置功能失效,運(yùn)動(dòng)部件或運(yùn)動(dòng)的工件與人體接觸,工人操作失誤或違章操作,會(huì)導(dǎo)致機(jī)械傷害事故發(fā)生。(2)在對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修時(shí),設(shè)備誤操作、未可靠斷電、違章送電等,設(shè)備意外啟動(dòng),也會(huì)引發(fā)機(jī)械傷害。

(3)若車間通道狹窄,作業(yè)區(qū)照明不足,地面或腳踏板不平整或有油污,作業(yè)人員因滑倒或跌倒與機(jī)械設(shè)備相碰撞可能發(fā)生機(jī)械傷害事故。2應(yīng)急工作職責(zé)2.1人員結(jié)構(gòu):各區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)人員構(gòu)成。

2.2應(yīng)急救援小組設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮:現(xiàn)場(chǎng)管理者(車間主任)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置成員:現(xiàn)場(chǎng)員工2.3職責(zé)(1)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮:負(fù)責(zé)指揮各崗位員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置。事故發(fā)生時(shí),由現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急小組啟動(dòng)三級(jí)響應(yīng),第一時(shí)間介入事故。當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急小組無(wú)能力控制事態(tài),需擴(kuò)大應(yīng)急時(shí),由現(xiàn)場(chǎng)管理者負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)響應(yīng)升級(jí)工作,上報(bào)公司。(2)應(yīng)急處置成員:負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)征兆階段及初期示警,現(xiàn)場(chǎng)控制事故事態(tài)。負(fù)責(zé)及時(shí)將事故情況匯報(bào)至現(xiàn)場(chǎng)主管人員及應(yīng)急辦公室。如具備急救技能,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)受傷人員進(jìn)行緊急救治。在現(xiàn)場(chǎng)主管的指揮,參與現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置。3應(yīng)急處置3.1處置流程(1)發(fā)現(xiàn)人員立即上報(bào)現(xiàn)場(chǎng)管理者,現(xiàn)場(chǎng)管理者第一時(shí)間組織現(xiàn)場(chǎng)人員開展事故應(yīng)急救援工作。并立即向公司應(yīng)急辦公室及部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)事故發(fā)生情況。(2)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況,安排現(xiàn)場(chǎng)人員、其他受威脅人群撤離危險(xiǎn)區(qū)域。安排撤離前的必要措施,例如關(guān)閉門窗、閥門、設(shè)備、電源等。(3)指揮員工佩戴好應(yīng)急防護(hù)用品后進(jìn)行事故處置。(4)確定事故應(yīng)急救援工作結(jié)束宣布解除警界。通知公司辦公室、周邊崗位人員恢復(fù)正常負(fù)責(zé)救援工作各小人員撤離現(xiàn)場(chǎng)。3.2處置方式立即停止運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)械,斷開電源。并將傷者轉(zhuǎn)移到安全地帶。如果肢體仍被卡在設(shè)備內(nèi),不可用倒轉(zhuǎn)設(shè)備發(fā)方法取出肢體,可拆除設(shè)備部件,無(wú)法拆除時(shí)立即撥打當(dāng)?shù)?19請(qǐng)求社會(huì)救援。

3.3人員救治措施3.3.1出血急救:一般止血法:一般傷口小的出血,先用生理鹽水清洗后圖上紅汞藥水,然后蓋上消毒紗布,用繃帶較緊的包扎;嚴(yán)重出血時(shí),用手指或手掌用力壓住比傷口靠近心臟更近部位的動(dòng)脈跳動(dòng)處,緊急送往醫(yī)院,嚴(yán)重的等待救護(hù)車的到來。3.3.2肢體切斷的急救:(1)讓傷者躺下,用紗布或清潔布?jí)K放在截肢傷口上,再用繃帶固定位置(如果是手臂切斷,用繃帶把斷臂掛在胸前,固定位置;如果是一條腿斷了,與另一條腿扎在一起),立即送醫(yī)院或等待救護(hù)車的到來。(2)尋找斷肢,若斷肢仍在機(jī)器中,則拆開機(jī)器取出斷肢;立即用紗布或干凈布片包好放入塑料袋,同傷者一起送往醫(yī)院或者等待救護(hù)車。(3)離斷后的傷肢,如有少許皮膚或其他肌健相連,不能將其離斷,應(yīng)房子啊夾板或闊竹片上,簡(jiǎn)單包扎立即送往醫(yī)院或等救護(hù)車到來。3.3.3骨折救治:(1)手臂等骨折,固定骨折的材料可就地取材,如棍、樹枝、木板、拐杖、硬紙板等,長(zhǎng)短要以固定骨折處上下兩個(gè)關(guān)節(jié)或不使斷骨錯(cuò)動(dòng)為準(zhǔn),等待救護(hù)車的到來。(2)對(duì)于脊柱骨折的傷員,搶救人員用門板或其它硬板作擔(dān)架,用三角巾或?qū)挷紝麊T綁在擔(dān)架上搬運(yùn)傷員上擔(dān)架時(shí),要3至4人分別平托傷員的頭、胸、骨盆及腿部,動(dòng)作一致,輕放在擔(dān)架上。(3)對(duì)昏迷傷員,頭部可稍墊高并轉(zhuǎn)向一側(cè),防止嘔吐物吸入氣管。4注意事項(xiàng)(1)應(yīng)急人員必須穿戴必要的個(gè)體防護(hù)用品。

(2)禁止在情況不明或無(wú)防護(hù)的情況下,盲目進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)。進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)救援時(shí)禁止單獨(dú)行動(dòng),必須由2人以上組成,必須有人監(jiān)護(hù),確保人身安全。

(3)救援人員應(yīng)聽從指揮人員指揮,不得擅自行動(dòng),以免造成不必要的傷害。在滅火救災(zāi)時(shí)要遵循“先救人,后救物”的原則首先搶救傷員。(4)疑有脊椎骨折時(shí),禁忌一人抬肩一人包腿的錯(cuò)誤方法。(5)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)是受控的、人員安全防護(hù)措施足夠,防止事故再次發(fā)生。

(6)應(yīng)急救援結(jié)束后,對(duì)事故設(shè)備進(jìn)行全面檢查、維護(hù),保持良好狀態(tài)。(7)急救人員做好原始記錄,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),協(xié)助上級(jí)有關(guān)部門進(jìn)行事故分析及安全措施的制定。物體打擊現(xiàn)場(chǎng)處置方案1事故危險(xiǎn)分析(1)在設(shè)備檢修過程中,因工具、零部件存放不當(dāng),維修現(xiàn)場(chǎng)混亂,違章蠻干,而發(fā)生工具、設(shè)備和其他物品的砸傷,可能造成物體打擊事故。(2)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)物料、零部件等掉落,砸傷或碰觸作業(yè)人員,可能造成物體打擊事故。(3)工作過程中工器具使用放置不規(guī)范,如放在機(jī)械設(shè)備上,設(shè)備啟動(dòng)震動(dòng)容易發(fā)生砸傷,可能造成物體打擊事故。2應(yīng)急工作職責(zé)2.1人員結(jié)構(gòu):各區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)人員構(gòu)成。

2.2應(yīng)急救援小組設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮:現(xiàn)場(chǎng)管理者(車間主任)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置成員:現(xiàn)場(chǎng)員工2.3職責(zé)(1)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮:負(fù)責(zé)指揮各崗位員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置。事故發(fā)生時(shí),由現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急小組啟動(dòng)三級(jí)響應(yīng),第一時(shí)間介入事故。當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急小組無(wú)能力控制事態(tài),需擴(kuò)大應(yīng)急時(shí),由現(xiàn)場(chǎng)管理者負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)響應(yīng)升級(jí)工作,上報(bào)公司。(2)應(yīng)急處置成員:負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)征兆階段及初期示警,現(xiàn)場(chǎng)控制事故事態(tài)。負(fù)責(zé)及時(shí)將事故情況匯報(bào)至現(xiàn)場(chǎng)主管人員及應(yīng)急辦公室。如具備急救技能,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)受傷人員進(jìn)行緊急救治。在現(xiàn)場(chǎng)主管的指揮,參與現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置。3應(yīng)急處置3.1處置流程(1)發(fā)現(xiàn)人員立即上報(bào)現(xiàn)場(chǎng)管理者,現(xiàn)場(chǎng)管理者第一時(shí)間組織現(xiàn)場(chǎng)人員開展事故應(yīng)急救援工作。并立即向公司急辦公室及部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)事故發(fā)生情況。(2)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況,安排現(xiàn)場(chǎng)人員、其他受威脅人群撤離危險(xiǎn)區(qū)域。安排撤離前的必要措施,例如關(guān)閉門窗、閥門、設(shè)備、電源等。(3)指揮員工佩戴好應(yīng)急防護(hù)用品后進(jìn)行事故處置。(4)確定事故應(yīng)急救援工作結(jié)束宣布解除警界。通知公司辦公室、周邊崗位人員恢復(fù)正常負(fù)責(zé)救援工作各小人員撤離現(xiàn)場(chǎng)。3.2處置方式立即切斷電源,停止運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備設(shè)施;對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行警戒,轉(zhuǎn)移受傷人員。3.3人員救治方式(1)搶救的重點(diǎn)放在對(duì)顱腦損傷、胸部骨折和出血上進(jìn)行處理。立即組織搶救傷者脫離危險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng),盡快送醫(yī)院進(jìn)行搶救治療,以免再發(fā)生損傷。(2)在移動(dòng)昏迷的顱腦損傷傷員時(shí),應(yīng)保持頭、頸、胸在一直線上,不能任意旋曲。若伴頸椎骨折,更應(yīng)避免頭頸的擺動(dòng),以防引起頸部血管神經(jīng)及脊髓的附加損傷。(3)觀察傷者的受傷情況、受傷部位、傷害性質(zhì),如傷員發(fā)生休克,應(yīng)先處理休克。遇呼吸、心跳停止者應(yīng)立即進(jìn)行人工呼吸;處于休克狀態(tài)的傷員要讓其安靜、保暖、平臥、少動(dòng)。(4)出現(xiàn)顱腦損傷,必須維持呼吸道通暢?;杳哉邞?yīng)平臥,面部轉(zhuǎn)向一側(cè),以防舌根下墜或分泌物、嘔吐物吸人,發(fā)生喉阻塞。有骨折者,應(yīng)初步固定后再搬運(yùn)。(5)防止傷口污染。在現(xiàn)場(chǎng),相對(duì)清潔的傷口,可用浸有雙氧水的敷料包扎。污染較重的傷口,可簡(jiǎn)單清除傷口表面異物,剪除傷口周圍的毛發(fā),但切勿拔出創(chuàng)口內(nèi)的毛發(fā)及異物、凝血塊或碎骨片等,再用浸有雙氧水或抗生素的敷料覆蓋包扎創(chuàng)口。(6)在運(yùn)送傷員到醫(yī)院就醫(yī)時(shí),昏迷傷員應(yīng)側(cè)臥位或仰臥偏頭,以防止嘔吐后誤吸。對(duì)煩燥不安者可因地置宜地予以手足約束,以防傷及開放傷口。脊柱有骨折者應(yīng)用硬板擔(dān)架運(yùn)送,勿使脊柱扭曲,以防途中顛簸使脊柱骨折或脫位加重,造成或加重脊髓損傷。4注意事項(xiàng)(1)救護(hù)人在對(duì)傷者進(jìn)行救治時(shí),必須對(duì)傷情進(jìn)行初步判斷,不可盲目進(jìn)行救護(hù),避免因施救不當(dāng)造成傷者傷情惡化

(2)對(duì)于由于物體墜落造成的物體打擊傷害,在人員得到可靠救治后,應(yīng)將現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置隔離警示標(biāo)識(shí),以防止其他人員誤入后造成傷害。(3)進(jìn)行心肺復(fù)蘇救治時(shí),必須注意受

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