第三季度安全員工作總結(jié)、第三季度安全員個(gè)人工作總結(jié)范文

第三季度安全員工作總結(jié)、第三季度安全員個(gè)人工

作總結(jié)范文

安全員的工作關(guān)系到每個(gè)項(xiàng)目以及整個(gè)公司的安全，所

以我們安全員一定要經(jīng)?？偨Y(jié)，在總結(jié)中找到自己的不足，

加以改進(jìn)，在今后的工作中不斷提升。下面是愛寫作網(wǎng)給大

家?guī)淼牡谌径劝踩珕T工作總結(jié)。歡迎閱讀。

一、工作概況

I、根據(jù)轎子山-財(cái)富中心項(xiàng)目部實(shí)際情況和四公司

公司當(dāng)前安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，建立健全了項(xiàng)目部各項(xiàng)安全生產(chǎn)管

理制度，安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全檢查制度、安全教育制度、

安全生產(chǎn)資金保障制度、文明施工管理制度、特種作業(yè)人員

管理制度、班組安全活動(dòng)制度、“反三違”管理制度、目標(biāo)

管理和應(yīng)急救援預(yù)案》，這些制度能滿足各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的檢

查要求，同時(shí)也知道了我項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)管理工作。

2、對(duì)項(xiàng)目部管理人員及各個(gè)班組進(jìn)行經(jīng)常性的安全

教育培訓(xùn)，對(duì)各班組進(jìn)行了入場(chǎng)安全教育、本工種安全操作

規(guī)程培訓(xùn)和項(xiàng)目部各項(xiàng)管理制度的交底工作，監(jiān)督工長(zhǎng)做好

各分部分項(xiàng)工程有針對(duì)性的安全技術(shù)交底工作，及各班組長(zhǎng)

認(rèn)真開展每天的班組安全活動(dòng)，這些工作都形成了書面的資

料記錄和影像資料記錄。

3、嚴(yán)格按照公司“四個(gè)一”和“三定”原則，堅(jiān)持

每周進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查，開一次安全生產(chǎn)例會(huì)，對(duì)檢

查出的隱患問題進(jìn)行通報(bào)，并做出周檢簡(jiǎn)報(bào)■對(duì)檢查出的隱

患問題定整改時(shí)間、定整改措施、定整改責(zé)任人進(jìn)行整改?

經(jīng)過對(duì)目前所有周檢記錄分析，檢查出的隱患問題整改率達(dá)

到恤24

4、積極開展隱患排查工作，做到對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患心

中有數(shù)。每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)重大危險(xiǎn)源、機(jī)械設(shè)備、三寶四口五臨

邊、腳手架、模板支架進(jìn)行監(jiān)控和日常檢查，形成連續(xù)的檢

查、監(jiān)控記錄■開展了五一節(jié)前、國(guó)慶節(jié)前專項(xiàng)安全隱患排

查工作和雨季施工期間的專項(xiàng)隱患排查工作，也都形成書面

和影像資料記錄。

5、認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)工作，在一年一度

的“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中組織項(xiàng)目部管理人員和各班

組作業(yè)人員學(xué)習(xí)“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”這一主

題，觀看了“違章究竟害了誰(shuí)”、“血的教訓(xùn)”等影片，還

代表項(xiàng)目部參加了兩區(qū)管委會(huì)組織的安全月知識(shí)競(jìng)賽，在這

一個(gè)月培訓(xùn)和學(xué)習(xí)中，現(xiàn)場(chǎng)大部分作業(yè)人員觀念已從“我要

安全”轉(zhuǎn)變?yōu)榱恕拔視?huì)安全”。

、根據(jù)轎子山-財(cái)富中心項(xiàng)目部應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急

演練計(jì)劃的內(nèi)容，組織項(xiàng)目部管理人員和班組作業(yè)人員進(jìn)行

了火災(zāi)應(yīng)急救援演練，還多次通過每周一學(xué)習(xí)同項(xiàng)目部各管

理人員進(jìn)行了桌面演練。

〃、“反三違”工作，在公司安全生產(chǎn)部的號(hào)召下,

公司各執(zhí)行項(xiàng)目部要進(jìn)行全年的“反三違”活動(dòng)，在此基礎(chǔ)

上我項(xiàng)目部結(jié)合實(shí)際情況編制了《轎子山財(cái)富中心項(xiàng)目部反

三違管理制度》，明確了對(duì)違章者的處罰細(xì)節(jié)，并一一兌現(xiàn),

經(jīng)過了大半年的努力，現(xiàn)場(chǎng)的三違現(xiàn)象已明顯減少。

■、It的錄入工作，目前我項(xiàng)目部安全管理的■?錄

入已全部跟進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度，安全月報(bào)錄至q月、危險(xiǎn)源月

報(bào)錄至■月、安全教育錄至今月?日、安全技術(shù)交底錄至q

月，日、安全培訓(xùn)錄至q月，日、安全檢查錄至與月，日、

安全隱患整改通知單錄至4月，日、安全隱患回執(zhí)單錄至9

月，日。

二、重點(diǎn)工作情況

I、“四個(gè)一”工作的開展，項(xiàng)目安全部每周組織主

要管理人員和各班組長(zhǎng)對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)大檢查，

，檢查內(nèi)容包括安全管理、文明施工、腳手架、模板支架、

塔機(jī)、施工用電、物料提升機(jī)、施工機(jī)具、高處作業(yè)、基坑

工程），在檢查結(jié)束后立即召開周安全例會(huì)，在例會(huì)上對(duì)檢

查出的隱患問題定整改時(shí)間、定整改措施、定整改責(zé)任人，

并對(duì)相應(yīng)責(zé)任人下發(fā)隱患整改通知單，進(jìn)行跟蹤整改，整改

期限完成后對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患的整改情況進(jìn)行通報(bào)和總結(jié)，制作出

周檢簡(jiǎn)報(bào)。

2、現(xiàn)場(chǎng)隱患的排查和反三違工作，每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)重大

危險(xiǎn)源、高處作業(yè)、腳手架、模板支架、機(jī)械設(shè)備、施工用

電進(jìn)行監(jiān)控檢查，同時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的違章情況進(jìn)行檢

查。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查出的隱患問題下發(fā)隱患整改通知單，進(jìn)行跟

蹤整改，并對(duì)違章作業(yè)人員進(jìn)行有針對(duì)性的安全教育和處

罰，形成影像和書面的隱患排查記錄，積極消除現(xiàn)場(chǎng)隱患和

杜絕違章。

，、雨季施工和安全月的工作開展，雨季施工期間認(rèn)

真做好了大雨前后的腳手架、施工用電、基坑工程的檢查，

積極排除潛在隱患，一旦發(fā)現(xiàn)隱患問題就先停工再整改，直

到隱患徹底消除后在繼續(xù)施工，并形成不間斷的監(jiān)控記錄。

“安全月”期間認(rèn)真開展對(duì)農(nóng)民工的安全教育培訓(xùn)，通過安

全培訓(xùn)講座、觀看教育影片、有針對(duì)性的安全技術(shù)等方式對(duì)

現(xiàn)場(chǎng)一線作業(yè)人員進(jìn)行教育，增強(qiáng)了一線作業(yè)人員的安全意

識(shí)，使他們的觀念發(fā)生了從“我要安全”到“我會(huì)安全”的

轉(zhuǎn)變。

三、存在問題的思考

I、經(jīng)驗(yàn)不足，組織、溝通能力上還有欠缺，造成對(duì)現(xiàn)

場(chǎng)安全管理不嚴(yán)不細(xì)，存在安全管理的盲區(qū)，還應(yīng)該加強(qiáng)業(yè)

務(wù)知識(shí)的的學(xué)習(xí)，增長(zhǎng)知識(shí)、增強(qiáng)才干。

2、班組安全活動(dòng)開展不及時(shí)，每天一次的班組安全

活動(dòng)是安全教育的一種形式，在現(xiàn)場(chǎng)開展起來比較困難，但

有的項(xiàng)目部卻能夠堅(jiān)持每天開展，我們只是偶爾開展，和優(yōu)

秀的項(xiàng)目部比起來我們還是有差距，但是只要我們都想向好

的方向去發(fā)展，并一步一步腳踏實(shí)地的走，也會(huì)慢慢好起來。

3、現(xiàn)場(chǎng)檢查出的隱患問題整改不徹底，有時(shí)候明明

就是一個(gè)很容易就可以整改的隱患，總是因?yàn)檫@樣那樣的原

因造成對(duì)隱患的整改不徹底，這種問題關(guān)鍵是只找到了隱患

的存在，卻找不到解決隱患的辦法，以后在“三定”的過程

中一定要找到最切實(shí)可行的隱患整改措施，這樣隱患就一定

能達(dá)到百分之百的整改。

我在第三季度工作中積極努力，認(rèn)真負(fù)責(zé)，能夠出色地

完成本項(xiàng)目部的安全管理工作，其工作情況如下：

I、成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了

項(xiàng)目部的安全保證體系，

2、對(duì)項(xiàng)目部職工和協(xié)作單位職工進(jìn)行了入場(chǎng)安全教育

共計(jì)II次，

3、督促施工員對(duì)分部分項(xiàng)工程進(jìn)行安全技術(shù)交底熱

份，督促機(jī)務(wù)部門進(jìn)行設(shè)備安全技術(shù)交底52份，

4、根據(jù)鐵路施工的特點(diǎn)，為保證全線的安全生產(chǎn)，通

過安全體系化管理進(jìn)行預(yù)控，各工區(qū)設(shè)置兼職安全員，各協(xié)

作單位設(shè)置安全防護(hù)員定期召開安全員會(huì)議，傳達(dá)文件，布

置愛寫作網(wǎng)各區(qū)域的安全工作，各區(qū)域的兼職安全員向區(qū)域

內(nèi)的安全防護(hù)員進(jìn)行傳達(dá)，使項(xiàng)目部的安全管理工作有序進(jìn)

行?

9、加強(qiáng)勞動(dòng)防護(hù)用品的統(tǒng)一管理，做到統(tǒng)一購(gòu)置，統(tǒng)

一發(fā)放，控制了不合格勞動(dòng)保護(hù)用品的使用，有效保證了作

業(yè)人員的人身安全。

、執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一配置標(biāo)準(zhǔn)化電閘箱，

泥漿池圍護(hù)統(tǒng)一用腳手管刷紅白漆進(jìn)行維護(hù)，高度為I米。

在到n鐵路項(xiàng)目部的3個(gè)多月的時(shí)間里，積極學(xué)習(xí)鐵

路安全管理知識(shí)，不斷提高鐵路安全管理水平，他還經(jīng)常深

入工地，對(duì)安全隱患進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，及時(shí)

將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，有效地保證了施工生產(chǎn)的穩(wěn)步進(jìn)

行。截至目前，項(xiàng)目部未發(fā)生一起安全事故，他的工作表現(xiàn)

得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和員工的一致認(rèn)可。

2tlz年的第三季度，安全工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指

導(dǎo)下健康有序地開展，沒有發(fā)生一起安全事故。我公司全體

職工認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)部門安全工作方面的文件精神，牢固

樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的指導(dǎo)思想，始終

堅(jiān)持以人為本的安全生產(chǎn)理念，廣泛深入地開展安全生產(chǎn)工

作，為公司各項(xiàng)目營(yíng)造了一個(gè)安定、和諧的工作環(huán)境，確保

了我公司的各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，下面就這三個(gè)月來我公司

的安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下：

I、根據(jù)公司今年安全生產(chǎn)主要管理人員的變動(dòng)，本季

度成立了公司新的安委會(huì)，成員屑人。

2、〃月I?日，召開了公司第一次安委會(huì)會(huì)議，總結(jié)

了2?力年的安全生產(chǎn)工作情況，安排部署了公司2?力年度

安全生產(chǎn)工作。研究并兌現(xiàn)3?力年度項(xiàng)目安全、環(huán)境、質(zhì)

量目標(biāo)責(zé)任書。討論atn年度各級(jí)安全管理人員考核情況

及崗位津貼。

*丹月日，公司全體員工傳達(dá)學(xué)習(xí)了sen安全

生產(chǎn)工作會(huì)議精神，學(xué)習(xí)了《關(guān)于對(duì)2?年六起安全事故

處理決定》、《國(guó)家安監(jiān)局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生“三同

時(shí)”工作的通知》。在年會(huì)上，公司與在建工程項(xiàng)目部簽訂

了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書四份。

4、積極推進(jìn)《職業(yè)健康安全管理體系

換版培訓(xùn)2人。堅(jiān)持每周對(duì)在西安工地的現(xiàn)場(chǎng)安全檢查。

5、編制了zen年的公司安全生產(chǎn)管理制度種個(gè)、愛

寫作網(wǎng)公司年度安全生產(chǎn)和質(zhì)量工作計(jì)劃。

、創(chuàng)建了公司質(zhì)量安全網(wǎng)站，制定了質(zhì)量安全網(wǎng)絡(luò)會(huì)議

制度和計(jì)劃。

久積極參與局安全生產(chǎn)《交流，及時(shí)上傳下達(dá)上級(jí)

文件和會(huì)議精神，及時(shí)上報(bào)有關(guān)資料，在局網(wǎng)站值班。

下階段工作計(jì)劃：

I、加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)組織建設(shè)，壯大安全管理隊(duì)伍，

辦理安全管理人員證件。

2、繼續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)“四個(gè)體系建設(shè)”、“班組建設(shè)”，

，、繼續(xù)修訂公司的各種安全管理方案、預(yù)案

4、監(jiān)督各項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任執(zhí)行情況，

9、督促各項(xiàng)目加強(qiáng)對(duì)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)的培訓(xùn)和教

育?

、督促各項(xiàng)目對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)因素的檢查、安全隱患的排查

整改■

最后，加大公司對(duì)各項(xiàng)目的檢查力度，計(jì)劃近期對(duì)各在

建項(xiàng)目進(jìn)行一次安全大檢查■并對(duì)檢查結(jié)果在公司網(wǎng)站公布

也將這次檢查納入公司年度考核。

根據(jù)第三季度職業(yè)健康安全環(huán)保專業(yè)會(huì)的部署安全，結(jié)

合二季度安全發(fā)展形勢(shì)，充分利用有利手段對(duì)工區(qū)管轄區(qū)域

范圍進(jìn)行了嚴(yán)密監(jiān)控，保障了了安全生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)。

我工區(qū)點(diǎn)多、面廣、分布復(fù)雜，從33?到E?風(fēng)機(jī)管理

S臺(tái)，每個(gè)平面的通風(fēng)系統(tǒng)比較復(fù)患每天都有貫通巷道和

天把造成跑風(fēng)、漏風(fēng)，給通風(fēng)管理加大料難度，大爆破一

氧化碳檢測(cè)垮中段超標(biāo)。工區(qū)還要負(fù)責(zé)全礦13個(gè)監(jiān)督站供

礦職能管理，口個(gè)監(jiān)督站都是礦的重要職責(zé)崗位。給安全監(jiān)

管工作，任務(wù)非常繁重。為了更好地完成安全監(jiān)管任務(wù)，我

們安全組與工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)緊密配合，結(jié)合通風(fēng)工區(qū)實(shí)際情況，通

過實(shí)踐研討，反復(fù)研究，制定了周密的工作計(jì)劃，并開展了

從原來的一個(gè)大組分成三個(gè)小組，充分體現(xiàn)了安全責(zé)任人人

落實(shí)，人人管安全的責(zé)任。制定了有關(guān)的工作措施，本月安

全工作中取得了良好的成績(jī)?，F(xiàn)將我在第三季度的工作進(jìn)行

以下總結(jié)。

加強(qiáng)對(duì)TZt東邊3臺(tái)高壓風(fēng)機(jī)的重點(diǎn)監(jiān)控、重點(diǎn)區(qū)域和

重點(diǎn)崗位的檢查督導(dǎo)落實(shí)工作，優(yōu)化隊(duì)組，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處

理，確保了全區(qū)及時(shí)、有效,在監(jiān)管統(tǒng)一安排上，組織對(duì)現(xiàn)

場(chǎng)進(jìn)行三班巡查，及時(shí)消除和存在的不安全因素、每班對(duì)巡

檢線路進(jìn)行巡查，觀察頂板變化情況，電器線路和設(shè)備的完

好情況。完善管理制度，組織培訓(xùn)4天，使廣大職工懂得安

全的重要性，提高安全思想意識(shí)，并制定落實(shí)相應(yīng)的工作職

責(zé)。

抓好安全技術(shù)基礎(chǔ)管理，利用安全技術(shù)管理力量，及時(shí)

提出存在的不足，通過半年來時(shí)間努力，我工區(qū)區(qū)域安全基

礎(chǔ)設(shè)施、制度、員工素質(zhì)正逐一提高完善，現(xiàn)場(chǎng)安全管理工

作得到了根本性的加強(qiáng)，做到了班班跟班，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)操作規(guī)范、

標(biāo)準(zhǔn)行為。安全工作做到了超前指揮、現(xiàn)場(chǎng)解決問題，杜絕

了員工的行為安全和思想安全，及時(shí)消除了安全事故隱患。

現(xiàn)將第三季度的主要工作總結(jié)如下。

一、配合安全組長(zhǎng)擬定工區(qū)第三季度安全生產(chǎn)施工組織

措施及第三季度安全生產(chǎn)教育活動(dòng)培訓(xùn)計(jì)劃■

二、組織了第三季度全礦通風(fēng)防塵業(yè)務(wù)保安檢查工作，

查出的隱患下發(fā)整改通知書■對(duì)下發(fā)的通風(fēng)隱患進(jìn)行跟蹤落

實(shí)■組織實(shí)施了風(fēng)機(jī)安裝拆除工作：I、拆除“水平24線

機(jī)N、拆除"水平23線風(fēng)機(jī)口、拆除Sit

水平皿線回風(fēng)井腳3M■風(fēng)機(jī)14、在“■水平皿線回風(fēng)

井腳安裝了一臺(tái)皿平機(jī)■組織完成了從米底莫到42t水平

的12堵密閉墻封閉，4道風(fēng)門的安裝.組織完成第三季度,

次大爆破炮煙檢測(cè)、資料整理存檔、評(píng)估上報(bào)工作?結(jié)合系

統(tǒng)通風(fēng)，每班對(duì)檢查落實(shí)長(zhǎng)距離獨(dú)頭掘進(jìn)及盤區(qū)局部通風(fēng)，

認(rèn)真做好局部通風(fēng)的服務(wù)、指導(dǎo)及管理工作,組織4次對(duì)全

區(qū)的工作區(qū)域作業(yè)點(diǎn)及?個(gè)監(jiān)督站進(jìn)行綜合性安全檢查，

查出安全隱患I項(xiàng)，對(duì)查出的隱患百分之百進(jìn)行了處理，確

保了作業(yè)人員的安全健康。

三、結(jié)合第十一個(gè)安全月主題活動(dòng)，以“安全發(fā)展、科

學(xué)發(fā)展”為核心。

組織全區(qū)管理人員及職工學(xué)習(xí)國(guó)家刑法I職業(yè)病防治法

等法律法規(guī)，勞動(dòng)紀(jì)律■員工“三違”行為■“六類”事故預(yù)

知范防知識(shí)，技術(shù)技能的培訓(xùn)。增強(qiáng)工區(qū)全員安全生產(chǎn)水平

及操作技能水平，提高職工的安全防范意識(shí)，讓員工能真正

將學(xué)習(xí)到的知識(shí)消化、吸收，并且能夠應(yīng)用到安全生工作中

去，創(chuàng)新全員安全教育形式，轉(zhuǎn)變員工思想，從要我安全轉(zhuǎn)

化為我要安全，我管安全，安全人人抓的新型理念，全新提

高每個(gè)員工安全素質(zhì)。有效結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，重點(diǎn)落

實(shí)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全防范措施和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序，定期和

定期對(duì)作業(yè)人員的進(jìn)行操作規(guī)程和安全知識(shí)應(yīng)知應(yīng)會(huì)的抽

查，其實(shí)提升了員工對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)、有害因素的辨識(shí)和處理能

力，控制事故發(fā)生率。

四、積極配合安全組長(zhǎng)做好工區(qū)安全生產(chǎn)各種類臺(tái)帳統(tǒng)

計(jì)管理和安全生產(chǎn)臺(tái)帳整理上報(bào)工作，加強(qiáng)隊(duì)組臺(tái)帳創(chuàng)建管

理，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)安全工作與安全生產(chǎn)臺(tái)帳管理，對(duì)工區(qū)隊(duì)組綜

合量化考核檢查4次，考核4次，對(duì)查出的問題及時(shí)交待隊(duì)

組進(jìn)行整改。落實(shí)三班現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查、完善問責(zé)制度、

規(guī)范三班問責(zé)和問責(zé)方法，強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)問責(zé)落實(shí)力度，進(jìn)一步

提升現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化程度，指導(dǎo)工區(qū)隊(duì)《班》組-做好各類《安全

生產(chǎn)管理臺(tái)帳》《隊(duì)組安全生產(chǎn)管理檢查臺(tái)帳》和《五型班

組臺(tái)帳》進(jìn)行檢查評(píng)估，做好月底對(duì)工區(qū)、隊(duì)組進(jìn)行安全生

產(chǎn)綜合量化評(píng)估、統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。

五、主要存在的問題：通風(fēng)防塵工作經(jīng)過工區(qū)的不斷改

善，大大提高通風(fēng)質(zhì)量，減少粉塵污染。

I、部分生產(chǎn)工區(qū)對(duì)防塵工作處理不夠完善，主要表現(xiàn)

在供礦盤區(qū)部分降塵裝置損害沒有及時(shí)修復(fù)，部分容易產(chǎn)生

粉塵的地方還未完善降塵裝置，一些長(zhǎng)距離掘進(jìn)迎頭局部通

風(fēng)不到位，風(fēng)筒損壞等■

2、一些生產(chǎn)工區(qū)對(duì)貫通下發(fā)布及時(shí)或不下發(fā)到通風(fēng)工

區(qū)，給安全管理帶來一定的難度，

，、供運(yùn)礦物流變化較大，H?中段東部監(jiān)督站的進(jìn)入,

30中段監(jiān)督站的進(jìn)入，實(shí)施了二次對(duì)斗放礦，對(duì)一些振機(jī)

放礦還存在問題?

4、由于大爆破頻繁，一氧化碳檢測(cè)超標(biāo)點(diǎn)線多，給工

作組織帶來難度I

9、近期停電較頻繁，給工區(qū)巡檢人員工作壓力較大，

本季度在工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全方面多層

次的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)I,增強(qiáng)工區(qū)全員安全意識(shí)，實(shí)現(xiàn)了工

區(qū)全員安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步發(fā)展，完成工區(qū)本季度各項(xiàng)安全指

標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)本季度安全事故零目標(biāo)。

在炎炎烈日下，我們送走了3tII年的三季度，回顧本

季度的安全工作，我們以認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)柳南公司《關(guān)

于開展高鐵項(xiàng)目安全質(zhì)量專項(xiàng)檢查活動(dòng)》的文件為主線，落

實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制度、認(rèn)真學(xué)習(xí)《崗位操作標(biāo)準(zhǔn)》、《安全

生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及安全管理制度，不斷推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化

體系工作，注重員工培訓(xùn)，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

工作，確?！皟晒?jié)”期間的安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)將本季度的安

全工作匯報(bào)如下：

一、三季度安全績(jī)效情況

L人身傷亡事故：本季度未發(fā)生人身傷亡事故。

2、“三違”情況：三季度共發(fā)生“三違”M起■嚴(yán)重

“三違”?起■一般“三違”(?起■輕微“三違”3?起。

3、三季度共發(fā)現(xiàn)隱患2條■嚴(yán)重隱患22M條.一般隱

患3?條?輕微隱患8條。

二、本季度主要安全工作

I、認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳貫徹柳南安質(zhì)22號(hào)文件精神。項(xiàng)目

部通過開會(huì)學(xué)習(xí)、文件發(fā)放、等多種形式，對(duì)柳南安質(zhì)22

號(hào)文件，按計(jì)劃進(jìn)行了宣傳、貫徹及落實(shí)，項(xiàng)目部安全科對(duì)

學(xué)習(xí)、考核及落實(shí)情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查，考核結(jié)果納入單位

安全績(jī)效，使全體員工明確了本季度的指導(dǎo)思想、安全目標(biāo)、

對(duì)策措施及安全獎(jiǎng)罰規(guī)定，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)了文件的精神。

2、對(duì)新進(jìn)場(chǎng)人員開展了《崗位操作標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)

管理?xiàng)l例》、《安全管理制度選編》等知識(shí)培訓(xùn)。做到了教育

培訓(xùn)有計(jì)劃、有方案、有教案、有考核，提高了職工的安全

意識(shí)和操作水平，確保了職工上安全崗，干放心活。

3、繼續(xù)推行職業(yè)健康安全管理體系。QD、運(yùn)用體系的

管理方法，進(jìn)一步規(guī)范本項(xiàng)目部的安全管理工作。項(xiàng)目部把

職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行同生產(chǎn)實(shí)際緊密結(jié)合起來，當(dāng)

作業(yè)環(huán)境、作業(yè)條件、工序發(fā)生變化時(shí)，及時(shí)對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行

了重新辨識(shí)，并采取有效可行的控制措施，真正把職業(yè)安全

健康管理體系這種科學(xué)的、系統(tǒng)的管理方法運(yùn)用到安全生產(chǎn)

的過程中。年＞做好職業(yè)安全健康管理體系的審核工作。通

過評(píng)審，能更好的發(fā)現(xiàn)體系運(yùn)行中存在的不足之處。項(xiàng)目部

在本季度認(rèn)真開展了內(nèi)部評(píng)審工作，對(duì)查處的不足項(xiàng)、整改

項(xiàng)，限期進(jìn)行了整改，確保體系形成閉合循環(huán)。季度末項(xiàng)目

部迎接了構(gòu)造柳南公司的信譽(yù)評(píng)價(jià)及安全專項(xiàng)檢查，通過各

項(xiàng)檢查，為體系的正常運(yùn)行，提供了保障。

4、繼續(xù)落實(shí)好安全標(biāo)準(zhǔn)化及崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。QD抓好

對(duì)兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，使廣大職工懂標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)

準(zhǔn)。為了提升廣大職工的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，項(xiàng)目部組織

開展以《安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn)》、《崗位作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)》

為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容的培訓(xùn)活動(dòng)，確保職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。

O嚴(yán)格考核。項(xiàng)目部按照各架子隊(duì)負(fù)責(zé)的施工范圍進(jìn)行了

檢查，結(jié)果由安全科進(jìn)行匯總，嚴(yán)格按《安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí)考

核標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行評(píng)級(jí)、考核，并督促各有問題的架子隊(duì)按要求

進(jìn)行了整改。

三、存在的問題及隱患。

I、隧道仰拱距掌子面距離及二襯距掌子面距離，是本

項(xiàng)目部安全管理的重點(diǎn)。

2、隧道初期支護(hù)質(zhì)量直接決定著隧道施工的安全，是

安全管理的重點(diǎn)。對(duì)8月?日鐵道部質(zhì)檢站檢查發(fā)現(xiàn)的相

關(guān)問題，項(xiàng)目部非常重視，初支問題已經(jīng)整改完畢，襯砌厚

度處理方案已經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)，正在全力整改中。通過這次事件,

加強(qiáng)隧道安全質(zhì)量管理力度，杜絕再次出現(xiàn)類似問題。

，、高空作業(yè)也是安全管理的重點(diǎn)，在本季度的檢查中

發(fā)現(xiàn)部分高空作業(yè)人員不配戴安全帶，或配戴不規(guī)范，腳手

板鋪設(shè)不規(guī)范，發(fā)現(xiàn)問題后我部現(xiàn)場(chǎng)對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行了批評(píng)

教育。事后，組織了高空作業(yè)專題培訓(xùn)，為作業(yè)人員分析利

害關(guān)系，旨在使作業(yè)人員從思想上自覺的安全規(guī)范施工。

四、下一步工作重點(diǎn)和安排

I、落實(shí)安全責(zé)任制，注重現(xiàn)場(chǎng)安全管理，確保“兩節(jié)”

期間的安全生產(chǎn)。部署安全工作，落實(shí)安全責(zé)任。針對(duì)“兩

節(jié)”期間，員工思想相對(duì)不穩(wěn)定、附近村莊回家過節(jié)的人增

多等不安全因素，項(xiàng)目部將認(rèn)真部署和安排“兩節(jié)”期間的

安全工作，把安全責(zé)任落實(shí)到位，使在崗人員，人人頭上有

責(zé)任。

2、加快現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度。在保證安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)的前提下,

加快現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度。

，、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)隧道安全質(zhì)量的控制。嚴(yán)格按照鐵建設(shè)

12?號(hào)文規(guī)定對(duì)隧道各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行卡控，確保隧道施工安全、

可控。

4、繼續(xù)加強(qiáng)員工的技術(shù)培訓(xùn)和安全知識(shí)培訓(xùn)，提高全

方面知識(shí)。最后，安全生產(chǎn)是企業(yè)的頭等大事，我部會(huì)繼

續(xù)把質(zhì)量安全作為項(xiàng)目建設(shè)的核心，時(shí)刻保持如履薄冰、如

臨深淵、如坐針氈的憂患意識(shí)，克服麻痹心理，把安全工作

落到實(shí)處。

2tZS年第三季度的安全工作在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下、

各項(xiàng)目部的認(rèn)真配合下，遵照六月份所制定的下半年安全檢

查計(jì)劃有序開展。安全生產(chǎn)形勢(shì)繼續(xù)保持穩(wěn)定，現(xiàn)將本科室

第三季度的工作情況總結(jié)如下：

一、第三季度安全生產(chǎn)績(jī)效情況

I、各類事故控制指標(biāo)：沒有發(fā)生因工死亡、因工重傷、

重大火災(zāi)、爆炸、觸電、中毒等事故。

2、第三季度共簽發(fā)職業(yè)健康安全、環(huán)境檢查不符合項(xiàng)

通知單II份，共查出隱患叫條。

3、隱患整改情況：各項(xiàng)目部落實(shí)整改情況較好，整改

率達(dá)”，

二、第三季度開展的主要工作概況

為確保年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，在第三季度的管理

工作中，本科室強(qiáng)化安全監(jiān)督管理工作，徹底排查治理各項(xiàng)

安全隱患，主要開展了以下幾方面工作：

I、落實(shí)安全檢查工作。

第三季度共開展各項(xiàng)安全檢查■次《其中北京項(xiàng)目部S

次、承德項(xiàng)目部3次、鄂爾多斯項(xiàng)目部3次、渤海項(xiàng)目部S

次、遷西項(xiàng)目部2次）。檢查內(nèi)容涉及外電防護(hù)、臨時(shí)用電、

臨邊防護(hù)、基坑防護(hù)、消防設(shè)施、腳手架工程、模板工作、

塔吊作業(yè)等方面。共簽發(fā)職業(yè)健康安全、環(huán)境檢查不符合項(xiàng)

通知單II份，開據(jù)不符合項(xiàng)明條，其中北京項(xiàng)目部15條、

承德項(xiàng)目部3條、鄂爾多斯項(xiàng)目部33條、渤海項(xiàng)目部51條、

遷西項(xiàng)目部,條），并跟蹤督促整改，整改率達(dá)到有

效防范了事故的發(fā)生，促進(jìn)了安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。八

月份，項(xiàng)目部和＞10!*項(xiàng)目部還受到安全生產(chǎn)督查組的

檢查，督察組對(duì)受檢項(xiàng)目部的安全管理工作給予了肯定。

2、制定特種設(shè)備安全管理辦法。

為了進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范特種設(shè)備的技術(shù)業(yè)務(wù)及安全管

理，確保特種設(shè)備的安全運(yùn)行，減少或防止特種設(shè)備事故，

本科室針對(duì)公司在特種設(shè)備管理中的現(xiàn)存問題，結(jié)合《特種

設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《特種設(shè)備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法》、

《塔式起重機(jī)操作使用規(guī)程》、《塔式起重機(jī)安全規(guī)程》等規(guī)

定，制定了本公司的《特種設(shè)備安全管理辦法》。

3、完善信息化錄入工作。

為保障信息化錄入數(shù)據(jù)的質(zhì)量，本科室在三季度對(duì)各項(xiàng)

目安全口錄入數(shù)據(jù)進(jìn)行了多次集中檢查。并針對(duì)各項(xiàng)目部數(shù)

據(jù)錄入中所存在的問題編制了《信息化檢查情況評(píng)分表》和

《各項(xiàng)目部安全信息化錄入問題及整改措施》下發(fā)各項(xiàng)目

部，供其遵照整改。

4、組織貫標(biāo)培訓(xùn)講座。

為了向員工普及貫標(biāo)知識(shí)，保障貫標(biāo)工作的后續(xù)開展。

本科室在機(jī)關(guān)范圍內(nèi)開展了貫標(biāo)培訓(xùn)講座。培訓(xùn)結(jié)合工作實(shí)

際對(duì)《職業(yè)健康安全管理體系》的相關(guān)條款進(jìn)行了闡述。

■、做好節(jié)前安全檢查。

本季度末正值國(guó)慶節(jié)、中秋節(jié)來臨之際，為了切實(shí)做好

“兩節(jié)”期間的安全檢查工作、確保施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，

本科室對(duì)各項(xiàng)目部下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)“兩節(jié)”期間安全檢查

工作的通知》，并在節(jié)前對(duì)承德、遷西、渤海項(xiàng)目部進(jìn)行了

安全檢查。

二、存在的問題

L少數(shù)項(xiàng)目部管理不到位，安全員崗位職責(zé)分工不明

確，造成專職安全員身兼數(shù)值，難以專于本職安全工作。

2、項(xiàng)目部的技術(shù)交底工作深度不夠、針對(duì)性不強(qiáng)、可

操作性差。

，、部分項(xiàng)目部未對(duì)工