大廈項目BIM施工協(xié)同綜合應(yīng)用二

愛爾總部大廈項目BIM施工協(xié)同綜合應(yīng)用中建五局第三建設(shè)有限公司CONTENT目錄1.公司及項目概況2.BIM施工應(yīng)用3.BIM綜合管理4.BIM應(yīng)用總結(jié)1項目概況項目介紹愛爾總部大廈1#、2#棟項目，位于長沙市芙蓉南路與白蘭路交匯處，鐵道學(xué)院的斜對面。合同額約2.6億，總建筑面積15.4萬㎡。其中1#棟地下四層，地上由北塔23層和南塔21層兩座塔樓組成，中間為鋼結(jié)構(gòu)連廊2#棟地下2層，地上15層。1#棟和2#棟后方由一座跨度80m的連續(xù)梁橋連接。項目建成后將會入駐愛爾全球總部中心、愛爾眼科長沙醫(yī)院、高端兒科、健康體檢中心、醫(yī)療美容、五官醫(yī)院，將形成中南地區(qū)具備國際一流水平的共享醫(yī)療綜合體。建設(shè)單位湖南佳興投資置業(yè)有限公司設(shè)計單位湖南阡陌設(shè)計有限公司監(jiān)理單位友誼國際工程咨詢有限公司有限公司施工單位中建五局第三建設(shè)有限公司基礎(chǔ)形式旋挖樁基礎(chǔ)、筏板基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)形式塔樓：框架-核心筒結(jié)構(gòu)

地下室：框架-剪力墻結(jié)構(gòu)1#2#芙蓉路白蘭路重難點分析本項目地處長沙市芙蓉南路與白蘭路交匯處，車流量巨大，場內(nèi)狹小，無環(huán)形車道；工期緊張需要在490天完成基礎(chǔ)到主體到粗裝修全部內(nèi)容；分包單位多，管理復(fù)雜；鋼結(jié)構(gòu)連廊施工難度大；質(zhì)量要求高，建設(shè)方明確本工程必奪魯班獎。工作流程監(jiān)理單位施工單位咨詢單位建設(shè)單位設(shè)計單位EBIM平臺在面臨諸多施工難點以及甲方有明確的BIM需求下，項目部使用EBIM平臺穿插項目全過程施工，統(tǒng)籌各個專業(yè)，對現(xiàn)場施工進行高效協(xié)同管理。軟件配置

項目采用Revit2018、Navisworks2017、廣聯(lián)達算量軟件（GCL，GGJ）、TEKLA、smart3D、Fuzor、Midas、3dMax2014、PKPM、3d3s、EBIM平臺、中建五局BIM協(xié)同設(shè)計平臺等軟件進行BIM模型的搭建及應(yīng)用。01公司經(jīng)營部項目預(yù)算部02項目技術(shù)部項目BIM工作站項目各施工段03項目BIM工作站項目材料部項目技術(shù)部項目預(yù)算部04業(yè)主物業(yè)公司投標階段模型算量投標方案模擬廣聯(lián)達算量系列3DSMAX、AE等施工階段管線綜合優(yōu)化技術(shù)方案可視化交底施工模擬EBIM平臺施工管理施工準備階段施工建模碰撞檢查BIM審圖場地布置及漫游Revit、NavisworksCivil3D、TEKLA等完工交付BIM竣工模型項目BIM工作站Revit硬件配置組庫服務(wù)器云數(shù)據(jù)中心BIM工作站人員配置人員配置成員姓名成員分工及學(xué)習(xí)應(yīng)用BIM技術(shù)的履歷、水平賀樂（項目經(jīng)理）項目BIM應(yīng)用組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)。本項目為第三個實施BIM應(yīng)用項目曾晟（技術(shù)總工）項目BIM應(yīng)用組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)，參建各單位BIM組織協(xié)調(diào)工作總負責(zé)肖慈航（總包）總包BIM負責(zé)人，熟練應(yīng)用Revit、lumion、fuzor、EBIM平臺等多項BIM軟件，主要負責(zé)土建及各專業(yè)BIM應(yīng)用整合。擁有5個BIM項目應(yīng)用經(jīng)驗，曾參與龍圖杯、優(yōu)路杯、科創(chuàng)杯等多項BIM大賽并獲較多獎項。具有BIM一、二級BIM等級證書。寧攀（土建）BIM土建工程師，負責(zé)土建模型創(chuàng)建，熟練應(yīng)用Revit等軟件建模，進行深化設(shè)計，負責(zé)Revit技術(shù)培訓(xùn)工作。曾獲得多項BIM大賽獎項。陽龍（機電）BIM應(yīng)用設(shè)計師，負責(zé)機電專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)，熟練應(yīng)用Revit、魯班軟件建模調(diào)模，進行深化設(shè)計和模型繪制。趙春林（鋼結(jié)構(gòu)）鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)負責(zé)人，擅長應(yīng)用PKPM、3d3s、SAP2000、TEKLASTRUCTURES等多項結(jié)構(gòu)計算分析軟件，擔(dān)任過數(shù)十余個鋼結(jié)構(gòu)項目的技術(shù)負責(zé)人，熟練鋼結(jié)構(gòu)BIM模型及施工模擬分析。龍攀（鋼結(jié)構(gòu)）鋼結(jié)構(gòu)BIM應(yīng)用設(shè)計師，負責(zé)鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計出圖，熟練掌握TEKLA等BIM軟件。曾獲得四個國家級龍圖杯獎項。模型展示土建BIM模型機電BIM模型一，基本概念二、主要施工特點2BIM施工應(yīng)用投標報價階段——技術(shù)標方案在投標報價階段，響應(yīng)招標文件中BIM相關(guān)要求編制技術(shù)標，根據(jù)需要進行投標階段建模，制作相關(guān)動畫，進行投標方案演示、答辯，提升技術(shù)方案表現(xiàn)。愛爾總部大廈投標BIM動畫（節(jié)選）策劃階段——梳理圖紙問題建模過程中發(fā)現(xiàn)圖紙問題多達120余處，形成報告反饋給甲方設(shè)計院進行審核。項目策劃階段——BIM方案策劃在項目策劃階段，依據(jù)國家發(fā)行的BIM標準以及咨詢公司的建模標準制定了符合本項目實際BIM應(yīng)用需求的BIM應(yīng)用實施方案，BIM建模標準項目策劃階段——場地部署樁基階段地下室階段裙樓階段主體階段在前期策劃階段，進行施工場地布置建模，檢驗施工場地布置的合理性，優(yōu)化場地布置前期策劃——施工進度策劃根據(jù)項目總體施工進度計劃和BIM模型制定切實可行的施工進度策劃，宏觀把控整個項目的進度，并分析其進度滯后的原因，及時進行修正。項目策劃——成本策劃利用廣聯(lián)達BIM算量軟件完成對項目成本的策劃，根據(jù)模型提供的工程量數(shù)據(jù)，對現(xiàn)場施工的材料、人工、設(shè)備進行控制，保證成本計劃在可控范圍內(nèi)。深化設(shè)計階段——機電管綜深化給排水專業(yè)深化設(shè)計暖通專業(yè)深化設(shè)計電氣專業(yè)深化設(shè)計弱電專業(yè)深化設(shè)計針對機電模型，項目部完善管線的細部設(shè)計并協(xié)調(diào)解決各專業(yè)管線之間以及機電與土建模型之間的碰撞問題，形成對應(yīng)的管綜綜合出圖負四層管綜平面圖深化設(shè)計階段——機電管綜深化利用nanisworks完成各個樓層各專業(yè)模型的碰撞檢查提前解決碰撞問題，提出優(yōu)化意見，并對管線進行調(diào)整。以負三層為例，節(jié)約了156個彎頭。深化三設(shè)計三階段——機電三漫游三專業(yè)三討論對管三線排三布好三的樓三層進三行漫三游，三會議三上多三專業(yè)三討論三，提出三管線三調(diào)整三意見。深化三設(shè)計三階段——地下三室車三位合三理排三布對地三下室三進行三漫游三，檢三驗車三位排三布的三合理三性，三避免三上空三凈高三不足三。深化三設(shè)計三階段——鋼結(jié)三構(gòu)深三化利用te三kl三a軟件三完成三項目三鋼結(jié)三構(gòu)模三型建三立，三模型三精度三達到三毫米三級，三精確三指導(dǎo)三現(xiàn)場三施工三。愛爾三總部三大廈三鋼結(jié)三構(gòu)模三型深化三設(shè)計三階段——預(yù)制三化加三工建立三復(fù)雜三節(jié)點三鋼結(jié)三構(gòu)與三鋼筋三模型三，優(yōu)三化型三鋼柱三與土三建鋼三筋連三接節(jié)三點及三鋼桁三架連三接節(jié)三點，三確定三分段三位置三。在三現(xiàn)場三施工三有難三度時三，及三時開三會討三論出三優(yōu)化三方案三，修三改鋼三結(jié)構(gòu)三深化三出圖三，給三設(shè)計三院報三審。三提前三解決三現(xiàn)場三施工三問題三，保三證進三度。三項目三目前三已開三展多三次專三項討三論會三，效三果明三顯。深化三設(shè)計三階段——預(yù)制三加工三設(shè)計利用BI三M技術(shù)三進行三預(yù)制三加工三設(shè)計三，鋼三結(jié)構(gòu)三模型三深化三設(shè)計三后將三構(gòu)件三及零三件導(dǎo)三出加三工圖三進行三預(yù)制三加工三，本三項目三鋼結(jié)三構(gòu)深三化設(shè)三計加三工出三圖率三為10三0%。深化三設(shè)計三階段——預(yù)制三化加三工利用鋼結(jié)三構(gòu)提取三材料三用量三，制三定材三料控三制量三與節(jié)三點，三編制三材料三采購三計劃，將材料三清單三，結(jié)三合加三工圖三進行三預(yù)制三加工三，據(jù)初三步統(tǒng)三計，三整個三項目三鋼結(jié)三構(gòu)預(yù)三制加三工率三達95三%以上三。深化三設(shè)計三階段——鋼結(jié)三構(gòu)施三工驗三算、三施工三模擬利用3d三3s軟件對鋼三結(jié)構(gòu)三整體三施工三過程三進行三計算三分析三，對三支撐三胎架三承載三能力三及穩(wěn)三定性三驗算三，確三保鋼三桁架三施工三全過三程安三全可三靠。愛爾三總部三大廈三鋼結(jié)三構(gòu)結(jié)三構(gòu)分三析模三型胎架三設(shè)計三有限三元分三析深化三設(shè)計三階段——鋼結(jié)三構(gòu)施三工驗三算、三施工三模擬利用PK三PM對鋼三結(jié)構(gòu)三整體三施工三過程三進行三模擬三計算三分析三，對三桁架三預(yù)拱三度進三行合三理設(shè)三置，三保證三桁架三撓度三符合三設(shè)計三及使三用要三求。深化三設(shè)計三階段——鋼結(jié)三構(gòu)施三工驗三算、三施工三模擬利用PK三PM對鋼三結(jié)構(gòu)三整體三施工三過程三進行三模擬三計算三分析三，對三所有三鋼柱三、鋼三梁、三斜撐三的施三工過三程進三行受三力計三算分三析，三保證三結(jié)構(gòu)三受力三驗算三符合三規(guī)范三要求三。深化三設(shè)計三階段——方案三對比下沉三廣場三方案三對比幕墻三龍骨三方案三對比爬架CI布置三方案三對比利用BI三M技術(shù)三對設(shè)三計、三施工三方案三存疑三的地三方進三行三三維可三視化三的方三案比三選，三在三三維模三型中三進行三方案三討論三，得三出最三優(yōu)結(jié)三果；三目前三項目三已對三各節(jié)三點利用BI三M完成三方案三對比三十余三次。施工三階段——臨邊三防護三深化三設(shè)計針對三現(xiàn)場三洞口三、臨三邊防三護進三行三三維深三化設(shè)三計,得到三美觀三且合三理的三排布三形式三，統(tǒng)三計非三標準三防護三欄桿三的數(shù)三量，三指導(dǎo)三物資三采購三。施工三階段——核心三筒墻三柱模三板深三化排三布利用BI三M技術(shù)三來對三核心三筒剪三力墻三完成三配模三深化三設(shè)計三，確三保模三板最三大化三的利三用率三與周三轉(zhuǎn)率三，減三少材三料損三耗。利用Re三vi三t插件三來深三化設(shè)三計墻三柱成三品保三護條三的位三置，三一鍵三生成三柱護三角并三統(tǒng)計三保護三條對三應(yīng)數(shù)三量。施工三階段——柱腳三保護三條深三化統(tǒng)計三工程三量一鍵三生成三柱護三角利用BI三M技術(shù)三導(dǎo)出三樓層三核心三筒位三置的三洞口三預(yù)留三圖，三便于三現(xiàn)場三施工三人員三及時三針對三洞口三尺寸三復(fù)查三；并三將實三測實三量數(shù)三據(jù)記三錄在EB三IM移動三終端三上，三讓項三目人三員第三一時三間得三到數(shù)三據(jù)。施工三階段——預(yù)留三洞口三復(fù)核三測量施工三階段——可視三化方三案交三底利用BI三M技術(shù)三配合三施工三方案三編制三，并三對項三目管三理人三員及三工人三進行三可視三化交三底。模板三施工三方案高大三支模三施工三方案爬架三施工三方案施工三階段——傾斜三攝影運用三航空三傾斜三攝影三實景3D模型三的方三法模三擬土三石方三開挖三與回三填，三在直三觀有三效地三開展三土石三方的三挖運三分析三與運三算基三礎(chǔ)上三，做三到土三方平三衡計三算的三精確三化與三精細三化，三節(jié)約三解決三爭議三的時三間，三對項三目成三本管三控發(fā)三揮重三要作三用。施工三階段——二次三結(jié)構(gòu)三排磚三深化利用re三vi三t插件三實現(xiàn)三直接三在模三型中三進行三排磚三，生三成圖三紙統(tǒng)三計工三程量三指導(dǎo)三現(xiàn)場三二次三結(jié)構(gòu)三施工三。施工三階段——移動三端可三視化三交底利用三公司三自主三開發(fā)三的虛三擬樣三板AP三P，現(xiàn)三場管三理人三員可三以在三現(xiàn)場三隨時三向工三人進三行可三視化三交底三，同三時可三以輔三助技三術(shù)部三進行三方案三技術(shù)三交底三。屋面三虛擬三樣板三可視三化交三底動三畫施工三階段——施工三工藝三模擬對大三體積三混凝三土施三工、三鋼結(jié)三構(gòu)連三廊施三工、三塔樓三轉(zhuǎn)換三體施三工等三重難三點部三位提三前進三行施三工工三藝模三擬，三輔助三施工三部署三，提三高施三工效三率。大體三積混三凝土三澆筑三施工三模擬鋼結(jié)三構(gòu)施三工工三藝模三擬施工三階段——橋梁三施工三驗算利用Mi三da三s三ci三vi三l對愛三爾橋三梁建三模，三驗算三二期三恒載三作用三下的三最大三應(yīng)力三、彎三矩以三及成三橋狀三態(tài)下三的最三大位三移，三保證三橋梁三在施三工階三段以三及成三橋后三的安三全可三靠性。Mi三da三s三ci三vi三l愛爾三橋梁三模型鋼結(jié)三構(gòu)施三工工三藝模三擬二期三恒載三最大三彎矩三圖成橋三狀態(tài)三最大三撓度三圖施工三階段——支架三拆除三模擬三分析利用mi三da三s三ci三vi三l模擬三愛爾橋梁的滿三堂支三架拆三除過三程，從三中間三拆除三支架三開始三往兩三邊拆三除分三四個三階段三進行三分析三，可三以看三出第三四階三段支三架全三部拆三除并將三支座三安裝三完畢三最大三負彎三矩為23三82三.0三4k三N·m，最大三負彎三矩出三現(xiàn)在三支座三附近梁處三。對三拆除三過程三中可能三存在三危險三的截三面，三要進三行密三切關(guān)三注。拆除三滿堂三支架1應(yīng)力三云圖三（單三位：kN·m）拆除三滿堂三支架2應(yīng)力三云圖三（單三位：kN·m）拆除三滿堂三支架3應(yīng)力三云圖三（單三位：kN·m）拆除三全部三滿堂三支架三并上三支座三應(yīng)力三云圖三（單三位：kN·m）一，三基本三概念三二三、主三要施三工特三點3BI三M綜合三管理綜合三管理——三EB三IM平臺電腦端瀏覽器端插件端(Revit、NavisWorks)移動端(iPhone、Android)綜合三管理——資料三管理綜合三管理——資料三管理將監(jiān)三理、三總包三及各三分包三單位三的主三要方三案及三過程三資料三上傳EB三IM平臺三，監(jiān)三理、三建設(shè)三方隨三時可三以通三過電腦三或移動三端查三看。綜合三管理——資料三管理將每三日施三工動三態(tài)，三勞務(wù)三作業(yè)三人數(shù)三，隱三蔽驗三收等三影像三資料三上傳三平臺三實現(xiàn)三管理三留痕三使建三設(shè)方三隨時三隨地三掌握三現(xiàn)場三動態(tài)三。綜合三管理——質(zhì)量三安全三管理發(fā)起問題@責(zé)任人整改回復(fù)整改問題歸檔數(shù)據(jù)展示與分析綜合三管理——質(zhì)量三安全三管理監(jiān)理三、建三設(shè)方三在日三常巡三檢中三將發(fā)三現(xiàn)的三質(zhì)量三安全三問題三進行三拍照三發(fā)起三問題@施工三單位三責(zé)任三人進三行整三改，三施工三方在三整改三完畢三拍照三進行三回復(fù)三，在三每周三監(jiān)理三例會三上將三問題三閉環(huán)三情況三進行三通報。綜合三管理——進度三管理將實三際進三度與三計劃三進度三在平三臺中三進行三對比三，監(jiān)理例會三上直三觀反三映進三度滯三后情三況，三宏觀三把握三整體三進度三。綜合三管理——記錄三問題三，關(guān)三聯(lián)模三型生產(chǎn)三例會三上，三將質(zhì)三量安三全問三題與三模型三相關(guān)三聯(lián)，三反映三問題三同時三統(tǒng)計三數(shù)據(jù)三，分三析多三數(shù)問三題出三現(xiàn)原三因。綜合三管理——三BI三M例會三、日三報項目三每周三召開BI三M例會三，每三日上三傳BI三M日報三，據(jù)三估計三，項