技術(shù)基礎(chǔ)獲益終生的一課第4章

4第一節(jié)的作的作用被比喻為指南針、鏡子、催化劑。簡(jiǎn)單地講，就是幫助你看清你在哪里，幫助你理清你的目標(biāo)和，讓你成功。企業(yè)的重點(diǎn)，不在人，是對(duì)人不對(duì)事。相信，只有人的心態(tài)轉(zhuǎn)變了，“事態(tài)”才能有轉(zhuǎn)變的可能。下面分別闡述一下的作用。1．的指南針作是一個(gè)有方向的過(guò)程，他你朝向自己制定的目標(biāo)走。但這個(gè)目標(biāo)是你自己定的，指南針不會(huì)告訴你這個(gè)方向是南邊的還是北邊的。所以他應(yīng)該是個(gè)指目標(biāo)針。通過(guò)溝通的方法，讓你在走上叉路的時(shí)候及時(shí)發(fā)現(xiàn)并改變過(guò)來(lái)。溝通是的基礎(chǔ)課，目前許多世界級(jí)的企業(yè)都請(qǐng)私人， 或請(qǐng)來(lái)當(dāng)面交談，使他在復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)海洋中不偏離自己的航向，少走彎路。沒(méi)有目標(biāo)就不會(huì)有。對(duì)于一艘航船來(lái)說(shuō)，方向不么。比如一個(gè)青年他畢業(yè)走上社會(huì)，他開(kāi)始有宏偉的抱負(fù)，他要干一番事業(yè)，做對(duì)人民有益的事。后來(lái)被選拔當(dāng)了。但不知什么時(shí)候，他就被金錢(qián)擾亂了視線(xiàn)，變得唯利是圖，賄賂，忘了原來(lái)的目標(biāo)，走上一條不歸路。當(dāng)他的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)這不是他最初的目標(biāo)，后悔莫及。如果有個(gè)指南企業(yè)是在企業(yè)中幫助被者理清目標(biāo)，確定方向，在行動(dòng)和目標(biāo)之間不斷進(jìn)行調(diào)整和選擇，直到達(dá)到目標(biāo)。企業(yè)是一個(gè)有著強(qiáng)烈方向感的領(lǐng)2．的鏡子作鑒興衰。”就是一面會(huì)說(shuō)話(huà)的鏡子，能如實(shí)反應(yīng)被者當(dāng)下的狀態(tài)。是一衣著打扮。企業(yè)也不會(huì)告訴你如何去做，只能告訴你自己去尋找方法。所謂形象變了。這面鏡子，是通過(guò)聆聽(tīng)，交談、區(qū)分、反饋這些方法，客觀(guān)地反映出被者的形象。這個(gè)反映不是外表，而是內(nèi)心及整個(gè)人的全部形象，讓他看到原來(lái)自己是這副模樣。在這個(gè)過(guò)程中必須忘掉自我，完全沒(méi)有干擾的反饋對(duì)方的。從而幫他認(rèn)清問(wèn)題、調(diào)整心態(tài)，達(dá)到目標(biāo)。3．的催化劑作當(dāng)幫你理相后，這時(shí)你已具備了變化的所有條件，但你不一定馬上行動(dòng)，他要幫你快點(diǎn)行動(dòng)，起催化劑作用。相信，學(xué)員是有潛能的，有心、害怕失敗，都會(huì)影響行動(dòng)。需要通過(guò)溝通，消除他們心理的，清除干擾，還要激勵(lì)、摧動(dòng)，促使被者制定行動(dòng)計(jì)劃，行動(dòng)目標(biāo)，承諾獲益終生的一課第一節(jié)的作用已完第二節(jié)的目簡(jiǎn)單地說(shuō)，的目的就是“成功”。對(duì)于一個(gè)企業(yè)，就是引導(dǎo)企業(yè)中每個(gè)人的改變，因?yàn)槿耸瞧髽I(yè)最大的生產(chǎn)力，是企業(yè)最大的資源。因此就是為企企業(yè)創(chuàng)造最大。企業(yè)的人力資源包括兩部分，者和員工。要幫助者認(rèn)清目標(biāo)，采取行動(dòng)。又要讓廣大員工，認(rèn)清目標(biāo)，采取行動(dòng)。改變這個(gè)整體中對(duì)于個(gè)人而言，他的目的是幫助被者發(fā)揮潛能，不斷突破自己已例如，踢。教球員，理清目標(biāo)，要把球踢進(jìn)對(duì)方的球門(mén)。球門(mén)就方，可是你無(wú)法接近，因?yàn)槟愕拿媲坝校易钄r你前進(jìn)的不是告訴你頭腦冷靜，腳的動(dòng)作和眼睛要協(xié)調(diào)，看準(zhǔn)機(jī)會(huì)快進(jìn)。在外邊不斷指揮，發(fā)出指令，甚至大喊大叫。但是，不能替你做任何動(dòng)作，不問(wèn)題的能力，而是自知的能力。教我們自知的能力，讓我們不斷理清到底么。免得被中途遇到的事物吸引過(guò)去，走入歧途。例如前邊說(shuō)的那個(gè)，他最想達(dá)到的目標(biāo)是當(dāng)一個(gè)受人尊敬和愛(ài)戴的公仆。當(dāng)然不是被“”或進(jìn)“鐵窗”之類(lèi)的結(jié)果。可是他在途中遇到了一個(gè)，然后又遇到了一個(gè)，于是他擁有一個(gè)加強(qiáng)班的“”；途中他又遇到了金錢(qián)，只要他用手中的權(quán)力為人途，甚至丟了性命。最后的時(shí)候他說(shuō)他最初的目標(biāo)不是這樣的。理論認(rèn)為，人常遇到的情況其二，是人們往往在情況已經(jīng)發(fā)展的改變或害怕一旦改變會(huì)引起失敗，所以，直到被煮熟了，也什么都晚的目的是讓你在目標(biāo)的途中，不斷警覺(jué)，要你提高自己的能力，在你達(dá)到目標(biāo)的時(shí)候，會(huì)告訴你，了，要幫助那個(gè)與你的對(duì)手，“雙贏”才是你的目的。不生存，它只是不提倡弱肉強(qiáng)獲益終生的一課第二節(jié)的目的已完。第三節(jié)的原理最的東西就是探尋和改變內(nèi)心深處的信念土地中有了，就長(zhǎng)出禾苗，可是僅僅有了就可以長(zhǎng)出禾苗嗎？不僅僅如此，還有許多促使發(fā)芽的因素，沒(méi)有那些因素驅(qū)動(dòng)，是不會(huì)發(fā)從歷史發(fā)展的觀(guān)念看，每次歷史的發(fā)展進(jìn)程，都有觀(guān)念的，原始社會(huì)這些剩余物質(zhì)的想法，于是出現(xiàn)了和。一個(gè)部落打敗另一個(gè)部落，給他們干活，這就是社會(huì)；社會(huì)的使人們產(chǎn)生了的觀(guān)念，于是們了的，建立了；人類(lèi)要求自由和的觀(guān)念和理論出現(xiàn)以后，才有制度的土崩；現(xiàn)在世界上新的思潮正在推動(dòng)社會(huì)的。所有這些都證明歷史的軌跡是伴隨著觀(guān)念改變而變化的，因?yàn)橛^(guān)念的才使人類(lèi)文明是螺旋式上升。所探尋研究的，就是改變的根本《力》一書(shū)：“信念潛藏在人們的內(nèi)心而且不易被覺(jué)察，但又覺(jué)中左右一個(gè)人的方向和對(duì)外界做出反應(yīng)，所有的和成果不是根源于我們計(jì)思考如何嫌的錢(qián)。但是當(dāng)他的信念轉(zhuǎn)為回饋、定位轉(zhuǎn)為雙贏與奉獻(xiàn)的時(shí)候，他所表現(xiàn)出來(lái)的行為就與別不一樣了，他令人和敬佩但仍保持往果的大小。不是從