礦管科礦產(chǎn)資源管理工作總結(jié)

第頁(yè)共頁(yè)礦管科礦產(chǎn)資源管理工作總結(jié)礦管科礦產(chǎn)資源管理工作總結(jié)國(guó)土部門(mén)工作總結(jié)礦管科礦產(chǎn)資源管理工作總結(jié)資源管理礦產(chǎn)工作總結(jié)管科今年我礦管科在局黨組和分管局長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，在通遼市國(guó)土資源局業(yè)務(wù)處室的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院關(guān)于全面整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)秩序的通知精神，把礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)秩序規(guī)范工作作為全年工作主線，堅(jiān)持作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)，在勤政高效和措施落實(shí)上下功夫，切實(shí)把各項(xiàng)工作抓早，抓實(shí)，抓到位，順利完成了全年目標(biāo)任務(wù)，取得了二個(gè)文明雙豐收。并有創(chuàng)造性地開(kāi)展了一系列工作，下面將礦管科全年工作情況總結(jié)如下：一、礦山生態(tài)環(huán)境及地質(zhì)環(huán)境治理工作近幾年來(lái)，由于我市礦業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，礦山生態(tài)環(huán)境也遭到了嚴(yán)重的破壞，特別是一些小礦過(guò)去在開(kāi)采過(guò)程中只注重經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行粗放經(jīng)營(yíng)，既浪費(fèi)了資源又破壞了生態(tài)環(huán)境。在工作中我們以霍林河大型露天煤礦復(fù)墾為主線，以加大地方煤礦復(fù)墾工作為突破口，以構(gòu)建林、草、礦三位一體的人工生態(tài)系統(tǒng)為目標(biāo)。為了科學(xué)地實(shí)施我市礦山生態(tài)環(huán)境綜合治理工作，我市2001年編制完成了《霍林郭勒市渾迪音區(qū)生態(tài)環(huán)境綜合治理規(guī)劃（201X—2006）》。在復(fù)墾過(guò)程中采取“以生物措施為主，工程措施為輔”的方法，本著“喬、灌、草、花”結(jié)合，遵循破壞一處，恢復(fù)一處，排土場(chǎng)到位一塊，復(fù)墾治理一塊”的原則，截止目前全市已累計(jì)投資1747.749萬(wàn)元，完成礦山治理面積達(dá)11413.08畝，其中國(guó)有礦山企業(yè)完成投資1535.75萬(wàn)元，完成治理面積7559.72畝，鄉(xiāng)鎮(zhèn)礦山投資211.999萬(wàn)元，完成治理面積3853.36畝，樹(shù)木成活率達(dá)到90%以上。今年我們又積極爭(zhēng)取項(xiàng)目向自治區(qū)國(guó)土資源廳申報(bào)了1777萬(wàn)元的礦山地質(zhì)環(huán)境治理項(xiàng)目。目前該項(xiàng)目可行性研究報(bào)告已經(jīng)上報(bào)自治區(qū)國(guó)土資源廳地環(huán)處，待批復(fù)。我們現(xiàn)在正在運(yùn)做另一個(gè)礦山環(huán)境治理項(xiàng)目，就是《霍林郭勒市霍林河礦山排土場(chǎng)地質(zhì)環(huán)境治理》項(xiàng)目。該項(xiàng)目計(jì)劃投資7500萬(wàn)元，項(xiàng)目的可研報(bào)告已經(jīng)完成，正在積極向自治區(qū)申請(qǐng)立項(xiàng)。經(jīng)過(guò)近十年的不懈努力，我市礦山復(fù)墾達(dá)到一定的規(guī)模，取得了一定的成效，基本實(shí)現(xiàn)了能墾既墾，全部到位的排土場(chǎng)和廢棄的工礦區(qū)均有植被覆蓋，達(dá)到了預(yù)期目的。通過(guò)治理，全市礦山企業(yè)基本走上了資源開(kāi)發(fā)與環(huán)境保護(hù)并重，生態(tài)效益與經(jīng)濟(jì)效益協(xié)調(diào)發(fā)展，林、草、礦復(fù)合生態(tài)系統(tǒng)基本框架初步形成。二、加強(qiáng)礦業(yè)權(quán)管理采礦權(quán)管理工作：為全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。為保證建材供應(yīng)，根據(jù)通遼市國(guó)土資源局的工作部署和《內(nèi)蒙古自治區(qū)礦業(yè)權(quán)招標(biāo)、拍賣、掛牌出讓管理辦法》規(guī)定，我局于201X年度掛牌出讓了兩處石場(chǎng)采礦權(quán)，一處為霍林郭勒市西和熱木特村石鑫建筑用安山巖采礦權(quán)，于201X年6月12日至201X年6月22日16時(shí)在我局掛牌出讓，最終霍林郭勒市石鑫采石礦以0.18元立方米拍得，價(jià)款總計(jì)74448元；另一處為霍林郭勒市西和熱木特村盛昌建筑用安山巖礦采礦權(quán)，于201X年2月26日至3月7日16時(shí)在我局掛牌出讓，最終霍林郭勒市盛昌建材有限責(zé)任公司以0.18元立方米拍得，價(jià)款總計(jì)17000元?；袅止帐形骱蜔崮咎卮迨谓ㄖ冒采綆r采礦權(quán)目前競(jìng)得人正在辦理采礦證，霍林郭勒市盛昌建材有限責(zé)任公司已辦理完畢相關(guān)手續(xù)，拿到了采礦許可證。整個(gè)招拍掛出讓礦業(yè)權(quán)程序規(guī)范合理。加強(qiáng)采礦權(quán)管理，及時(shí)為采礦許可證到期的礦山企業(yè)辦理延續(xù)登記。今年延續(xù)換證的原則是“不積極履行義務(wù)的不予換證，不按時(shí)繳納各項(xiàng)稅費(fèi)的不予換證”，經(jīng)過(guò)縝密安排部署，各礦山企業(yè)均已按照規(guī)定履行了各項(xiàng)義務(wù)和規(guī)費(fèi)的繳納，我局依法給予辦理了延續(xù)初審手續(xù)。三、認(rèn)真開(kāi)展礦業(yè)秩序整頓工作為全面貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于全面整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)秩序的通知》（國(guó)發(fā)［201X］28號(hào)）（以下簡(jiǎn)稱《通知》）、《內(nèi)蒙古自治區(qū)人民政府關(guān)于全面整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)秩序的意見(jiàn)》（內(nèi)政字［201X］261號(hào)）和《通遼市人民政府關(guān)于印發(fā)通遼市全面整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)秩序工作方案的通知》文件精神，鞏固多年來(lái)我市治理整頓礦產(chǎn)資源勘查開(kāi)發(fā)秩序已經(jīng)取得的成果，進(jìn)一步解決目前我市礦產(chǎn)資源勘查開(kāi)發(fā)中存在的突出問(wèn)題，深入整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)秩序，我局結(jié)合我市實(shí)際于201X年12月份就開(kāi)展全面整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)秩序工作，制定了實(shí)施方案，根據(jù)實(shí)施方案要求，我局認(rèn)真開(kāi)展了整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)秩序工作，目前該工作已經(jīng)順利通過(guò)自治區(qū)檢查驗(yàn)收組的驗(yàn)收。在整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)秩序工作檢查驗(yàn)收中，我市的生態(tài)治理項(xiàng)目還被自治區(qū)確定為試點(diǎn)，將我市生態(tài)治理工作經(jīng)驗(yàn)在全區(qū)范圍推廣。附送：第頁(yè)共頁(yè)礦長(zhǎng)在20--煤礦職代會(huì)上的工作報(bào)告礦長(zhǎng)在20**煤礦職代會(huì)上的工作報(bào)告工作報(bào)告礦長(zhǎng)在20**煤礦職代會(huì)上的工作報(bào)告會(huì)上煤礦工作報(bào)告以人為本強(qiáng)管理和諧發(fā)展增效益為全面實(shí)現(xiàn)2016年各項(xiàng)目標(biāo)而努力奮斗各位代表：我受*集團(tuán)公司*礦的委托,向大會(huì)報(bào)告201X年的工作,同時(shí)提出2016年工作的安排意見(jiàn),請(qǐng)予審議:一、201X年工作簡(jiǎn)要回顧網(wǎng)-201X年是我礦全體員工敢想敢干、敢為人先、勇于探索、改革創(chuàng)新的一年;是不畏艱難、百折不撓、自強(qiáng)不息、創(chuàng)業(yè)不止的一年；是闊步前進(jìn)、決戰(zhàn)決勝、勇立潮頭、發(fā)展較快較好的一年。在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在鞏義監(jiān)獄領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，全礦干部職工在礦黨政一班人的帶領(lǐng)下，建章立制入手，以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)創(chuàng)水平為目標(biāo)，以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、增加職工收入為中心,抓好班子帶隊(duì)伍，抓好管理增效益,緊緊圍繞集團(tuán)公司“搶抓機(jī)遇謀發(fā)展,五年百億五百?gòu)?qiáng)”的宏偉戰(zhàn)略目標(biāo),按照年初制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全礦員工，以昂揚(yáng)向上的朝氣，求真務(wù)實(shí)的正氣，迎難而上的勇氣,真抓實(shí)干的風(fēng)氣,扎實(shí)細(xì)致的工作,堅(jiān)定不移的信念,建章立制抓落實(shí)，夯實(shí)基礎(chǔ)保安全，同舟共濟(jì)戰(zhàn)水患，同心協(xié)作奪高產(chǎn)，美化礦區(qū)環(huán)境,改善職工生活,加強(qiáng)企獄合作，實(shí)現(xiàn)了共進(jìn)雙贏。全面實(shí)現(xiàn)了年初既定的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)?！玻埃埃的耆V共生產(chǎn)原煤851568噸，商品煤銷售803500噸，掘進(jìn)進(jìn)尺完成任務(wù)663xxxx,其中開(kāi)拓進(jìn)尺完成任務(wù)160xxxx,噸煤制造成本145.1xxxx，上繳利稅2260.6xxxx元，實(shí)現(xiàn)贏利556.6xxxx元,較去年同期扭虧2067.3xxxx元,人均收入1795xxxx,比去年增長(zhǎng)291xxxx。安全生產(chǎn)保持了穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢(shì)?？傊?，一年來(lái)，我們按照集團(tuán)公司戰(zhàn)略部署與礦總體規(guī)劃，不等不靠，銳意進(jìn)取,開(kāi)創(chuàng)出改革發(fā)展的新局面。總結(jié)起來(lái)我們重點(diǎn)抓好以下幾方面的工作：一是抓好班子帶隊(duì)伍，凝心聚力謀發(fā)展。班子成員一條心，煤海處處是烏金，為增強(qiáng)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)集體的整體效能,礦隊(duì)兩級(jí)班子與時(shí)俱進(jìn)，堅(jiān)持每月兩次的中心組學(xué)習(xí)制度,不走過(guò)場(chǎng),注重實(shí)效,結(jié)合實(shí)際工作,明確發(fā)展思路,堅(jiān)持民主決策,共謀發(fā)展大計(jì),不折不扣的執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)集體確立的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)。工作中，嚴(yán)格執(zhí)行帶班、值班制度，深入井下一線，堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)管理，以良好的精神風(fēng)貌，務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，身先士卒，率先垂范的人格魅力來(lái)影響和帶動(dòng)廣大干部職工愛(ài)崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)拼搏。兵強(qiáng)強(qiáng)一個(gè)，將強(qiáng)帶眾多，我礦自接受組建以來(lái)，干部職工來(lái)自五湖四海，是由３７個(gè)兄弟單位的260xxxx員工組成的特殊的戰(zhàn)斗集體，管理模式呈多元化趨勢(shì)，干群思想比較活躍，機(jī)構(gòu)設(shè)置不完善，生活條件艱苦，工作千頭萬(wàn)緒，去年初在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，先后審報(bào)經(jīng)集團(tuán)公司批準(zhǔn)，成立了機(jī)修廠、水電隊(duì)、供應(yīng)科、銷售科、通風(fēng)科、通風(fēng)區(qū)等職能科室區(qū)隊(duì)，理順了工作環(huán)節(jié)，明確了工作職責(zé)，想方設(shè)法引進(jìn)管理、技術(shù)骨干，充實(shí)管理隊(duì)伍，同時(shí)不斷加強(qiáng)對(duì)中層干部的動(dòng)態(tài)管理，采取百分考核制，干的好不好，群眾說(shuō)了算，使中層干部管理工作步入正常軌道。一年來(lái)我們始終堅(jiān)持全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)的工作方針，去年初我們?cè)谡J(rèn)真調(diào)研的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際提出了要辦好十件實(shí)事的承諾，分步改造了兩堂一舍，改造了供水、供暖管路，建成了文化廣場(chǎng)，服務(wù)了職工生活，建設(shè)了停車棚，解決了實(shí)際困難，為傾聽(tīng)職工群眾的呼聲，開(kāi)通了礦長(zhǎng)熱線，設(shè)立了接待日制度，對(duì)反映的實(shí)際問(wèn)題，做到項(xiàng)項(xiàng)有紀(jì)錄，件件有落實(shí)，工作開(kāi)展以來(lái)，消除了職工疑慮，解決了實(shí)際困難，縮短了干群距離，增進(jìn)了干群友誼，為全年各項(xiàng)奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二是建章立制抓落實(shí)，獎(jiǎng)罰分明鼓干勁。健全管理制度是企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的保障，為了加強(qiáng)管理，在首屆一次職工代表大會(huì)上，討論通過(guò)了2５項(xiàng)涵蓋安全生產(chǎn)，經(jīng)營(yíng)管理方面的管理辦法，并裝訂成冊(cè)，下發(fā)實(shí)施，為各項(xiàng)工作開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)、提供了依據(jù)，又在全礦各單位開(kāi)展了制度建設(shè)評(píng)比活動(dòng)，對(duì)優(yōu)秀單位給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)落后