互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療課件

互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療醫(yī)學(xué)院劉毅互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療作者：馬爾科姆·格拉德維爾馬太效應(yīng)加拿大職業(yè)冰球員大都出生在1~3月10000小時法則

比爾·蓋茨，比爾·喬伊，披頭士樂隊互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療Contents目錄010203什么是”互聯(lián)網(wǎng)+”？”互聯(lián)網(wǎng)+”的思維模式”互聯(lián)網(wǎng)+”醫(yī)療模式互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療什么是“互聯(lián)網(wǎng)+”互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療互聯(lián)網(wǎng)+互聯(lián)網(wǎng)XX傳統(tǒng)行業(yè)+=互聯(lián)網(wǎng)XX行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療“互聯(lián)網(wǎng)+”舉例傳統(tǒng)集市傳統(tǒng)百貨傳統(tǒng)紅娘互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療“互聯(lián)網(wǎng)+”的思維模式互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療在（移動）互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等科技不斷發(fā)展的背景下，對市場、對用戶、對產(chǎn)品、對企業(yè)價值鏈乃至整個商業(yè)生態(tài)的進行重新審視的思考方式互聯(lián)網(wǎng)思維互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療互聯(lián)網(wǎng)思維的核心技術(shù)規(guī)律經(jīng)濟規(guī)律網(wǎng)絡(luò)倍增效應(yīng)信息復(fù)制與傳播的邊際成本遞減符合市場倍增學(xué)，達到一傳十，十傳百的效應(yīng)傳播方式多樣化，傳播邊際遞減，成本減少互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療互聯(lián)網(wǎng)九大思維用戶思維大數(shù)據(jù)思維跨界思維迭代思維極致思維簡約思維平臺思維社會化思維流量思維基于產(chǎn)業(yè)層面產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)和服務(wù)環(huán)節(jié)銷售和服務(wù)環(huán)節(jié)戰(zhàn)略、商業(yè)模式和組織形態(tài)層面始終貫穿整個價值鏈互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療互聯(lián)網(wǎng)思維的誤區(qū)因為有了互聯(lián)網(wǎng)才有互聯(lián)網(wǎng)思維互聯(lián)網(wǎng)科技的發(fā)展以及對傳統(tǒng)商業(yè)形態(tài)的不斷沖擊才導(dǎo)致這種思維集中式的爆發(fā)0105互聯(lián)網(wǎng)思維是互聯(lián)網(wǎng)人的專利互聯(lián)網(wǎng)思維就是一種思考方式，它不屬于哪一類人0206互聯(lián)網(wǎng)思維是包治百病的靈丹妙藥在互聯(lián)網(wǎng)思維的指導(dǎo)下我們可以重新審視一下我們原有的一些商業(yè)習(xí)慣0307互聯(lián)網(wǎng)思維用來做營銷最實用當(dāng)出現(xiàn)一種新的商業(yè)現(xiàn)象和商業(yè)邏輯，我們要思考是怎么為我所用0408互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療移動互聯(lián)網(wǎng)5F思維粉絲思維（Fans）焦點思維（Focus）快一步思維（Fast）碎片化思維（Fragment）第一思維（First）地點碎片化時間碎片化需求碎片化移動互聯(lián)網(wǎng)得粉絲者得天下不做什么比“做什么”更重要得到優(yōu)勢的時間和失去優(yōu)勢的時間同樣短互聯(lián)網(wǎng)時代用戶心中只有第一沒有第二互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療互聯(lián)網(wǎng)思維十大法則

價值觀參與感傾聽讓我尖叫一致體驗個性化少就是多快速迭代高效給我想要互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療“互聯(lián)網(wǎng)+”醫(yī)療互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療移動醫(yī)療遠程醫(yī)療互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療123互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療？其實反映出互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療領(lǐng)域火熱無比，多方企業(yè)力量涌入，搶占市場。最早的做法是線上醫(yī)療，目前的叫法很多，例如：互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療的切入點移動應(yīng)用開發(fā)商及運營商基礎(chǔ)醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)接入（傳感設(shè)備）患者交流教育平臺醫(yī)療設(shè)備有關(guān)政府部門（監(jiān)管）醫(yī)藥銷售醫(yī)院及其他醫(yī)療機構(gòu)—此類應(yīng)用包括醫(yī)療信息系統(tǒng)，患者信息查詢。（B2B）醫(yī)藥廠商—醫(yī)療營銷，醫(yī)療器械推廣。(B2B)病患—此類應(yīng)用包括咨訊信息，互動平臺，掛號，醫(yī)療或傳感自查設(shè)備，健康管理。（B2C）醫(yī)療專業(yè)人員—此類應(yīng)用包括專用工具，教育學(xué)術(shù)等。（B2C）根據(jù)移動互聯(lián)網(wǎng)的特點，移動應(yīng)用開發(fā)商的目標用戶可以是以下4類人群（4大入口）：互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療的數(shù)據(jù)分析掛號信息Media用戶位置用戶城市天氣數(shù)據(jù)分析移動醫(yī)療數(shù)據(jù)醫(yī)患關(guān)系可穿戴設(shè)備互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療健康醫(yī)療數(shù)據(jù)基因數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)存儲公共健康數(shù)據(jù)家庭健康歷史數(shù)據(jù)身份識別互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的現(xiàn)狀目前，各類移動醫(yī)療APP已達2000多個，移動醫(yī)療應(yīng)用在國內(nèi)大中型醫(yī)院取得明顯成效，移動護理、移動查房、遠程醫(yī)療、電子病歷、藥品管理、移動辦公等移動醫(yī)療的應(yīng)用越來越普及，并逐漸應(yīng)用于農(nóng)村、偏遠山區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)、養(yǎng)老與健康服務(wù)智能化等各方面。信息消費健康服務(wù)業(yè)人口健康信息化政府政策移動醫(yī)療智慧醫(yī)療移動健康互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的現(xiàn)狀互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療先行者阿里健康掛號網(wǎng)健康云醫(yī)院健康移動APP數(shù)據(jù)來數(shù)據(jù)服務(wù)平臺電子監(jiān)管平臺丁香園在線掛號就醫(yī)指導(dǎo)健康咨詢平臺美柚為女性提供一個管理健康、解決問題、尋找閨蜜、娛樂交流的平臺春雨醫(yī)生健康數(shù)據(jù)跟蹤記錄自我診查全面分析隨時隨地，在線問診醫(yī)藥及生命科學(xué)領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)實踐醫(yī)學(xué)深造醫(yī)學(xué)題庫互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療市場需求

健康管理意識增強、被動就醫(yī)到主動預(yù)防、可穿戴設(shè)備、基因檢查等技術(shù)推動促進醫(yī)患溝通，改善醫(yī)患矛盾，醫(yī)生多點執(zhí)照，提升知名度，共享信息就診問診突破時空限制、增加就醫(yī)便捷度、豐富就醫(yī)渠道，提升就醫(yī)效果不排隊、少折騰，改善醫(yī)療秩序、優(yōu)化醫(yī)療過程，提高效率購藥去波折化，醫(yī)藥電商以O(shè)2O、B2C為主重構(gòu)醫(yī)患生態(tài)改善就醫(yī)體驗重構(gòu)就醫(yī)方式重構(gòu)購藥方式改善健康管理方式互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療未來展望超級融合基因組學(xué)移動連接社交網(wǎng)絡(luò)無線傳感可穿設(shè)備

大數(shù)據(jù)云信息系統(tǒng)傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)互聯(lián)