版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第第頁倉庫工作總結(jié)報告?zhèn)}庫工作總結(jié)報告(精選篇1)時間飛逝一轉(zhuǎn)瞬到科曼司已5個月有余了,記得新春伊始進(jìn)入科曼時還是一個對公司產(chǎn)品相對生疏的新手,經(jīng)過幾個月的熬煉后已成為一個相當(dāng)熟練的老手?,F(xiàn)將在科曼工作做個總結(jié):一倉庫庫位規(guī)劃和管理A.貨架方面,倉庫原有有自建貨架19組,經(jīng)評估,僅夠存放電子料與標(biāo)準(zhǔn)件及部分小體積線材,塑膠件、顯示屏等大件物料都不能上架(沒貨架),為了達(dá)到定位存放和空間效能利用,需增購標(biāo)準(zhǔn)中型貨架120組,把原有的大區(qū)域明確劃分出:一,塑膠件倉(塑膠件區(qū)、附件區(qū)、插座元器件區(qū))二,包材倉三,成品倉四,原材料倉(電子區(qū)、機(jī)內(nèi)線材五金料區(qū)、彩頁區(qū)),充分有效的的利用起倉庫現(xiàn)有面積資源。B.申請倉庫專用平板車一輛,以前科曼各部門共用平板車一臺(包括5棟研發(fā)),使用頻率很高,時常消失人等車的情況,倉庫申請專用平板車一臺,用于整機(jī)出貨和倉庫收料使用,質(zhì)量要好,可以提高了倉庫整體工作的效率。C.作為醫(yī)療行業(yè)的領(lǐng)頭公司,需要有整體化一的區(qū)域,規(guī)范放置物料器具,申購(大)塑膠物料膠箱70個,主要用于物料存放,便利整理,計劃用于存放電子料和標(biāo)準(zhǔn)件和散料部分。D.新增倉庫標(biāo)識牌13張(大5張,小八張),明確倉庫的區(qū)域職能作業(yè)要求、區(qū)域劃分、平安須知E隨著ERP系統(tǒng)引進(jìn)需要倉庫貨位編碼體系重新規(guī)劃,貨位編碼規(guī)章重新制定,對原有貨架庫位重新定義規(guī)范、制作、粘貼。依據(jù)新的物料貨位編碼可以清楚表示出該物料的位置在倉庫的詳細(xì)位置,例如:A2B12,原材料倉電子區(qū)B貨架第1層第2列,方面整體的庫位管理。二:人力資源的配置人力資源:人員編制人:主管1名、倉庫管理員4名(電子和成品倉管理員一名,塑膠件和附件元器件插座倉一名,機(jī)內(nèi)線材五金件倉和包材倉一名,收貨與不良品倉一名)、帳務(wù)文員1人,共計6人。目前倉庫各崗位相互節(jié)調(diào)節(jié)不夠,主要是指各人員只把握了各自的作業(yè)工作,對同部門其它工作崗位的工作不熟悉,導(dǎo)致有人因故缺崗時會影響到倉庫整體作業(yè)效率,在這點(diǎn)問題上,從6月份開始,先從物料定位、標(biāo)識、出/入庫統(tǒng)一作業(yè)辦法開始,隨后安排相互學(xué)習(xí)、認(rèn)識物料,要求熟悉其它工作內(nèi)容并能獨(dú)立完成該崗作業(yè),目前倉庫已完成第一期的輪崗,后續(xù)在ERP的推動下有利于倉庫輪崗的推動,極大提高了倉庫整體的效率。原有倉庫的是分散式作業(yè)(全部的進(jìn)出物料和帳由所管轄倉管員自行負(fù)責(zé))不利于公司的自身發(fā)展,組建團(tuán)隊(duì)對于整個公司是重要的至關(guān)重要,要把倉庫建筑成為一流的團(tuán)隊(duì),現(xiàn)有倉管已具有團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ),由以前的人員流淌頻繁離崗到現(xiàn)在骨干倉管員的穩(wěn)定,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)整體的素質(zhì)工作已在如火如荼中進(jìn)行。三倉庫系統(tǒng)的建立A現(xiàn)在倉庫已建立器基本的系統(tǒng)帳系統(tǒng),由原來無賬可查到現(xiàn)在賬目進(jìn)銷存清楚明確,擯棄了原有老式做帳方式(重新編制出適合現(xiàn)在倉庫賬務(wù)的進(jìn)村村電子表),把做賬時間從原來短則2-3天,長著一個禮拜的時間削減到現(xiàn)在一日帳,一日閉,加快的整體公司的物料信息的流通率準(zhǔn)確率和可查性。B原倉庫沒有卡帳或者存在部分卡帳,存在發(fā)出去的物料不知道去向,剩下的庫存不清楚,對整個制造計劃的照成很大的阻礙,建立起卡帳的重要性就不言而喻。增減帳卡20__余帳,把倉庫全部物料全部的掩蓋和電子帳相輔相成,提高了整個倉庫的賬務(wù)的準(zhǔn)確性。C平安庫存建立保障了倉庫在供應(yīng)需求方面的保障性和準(zhǔn)確性供應(yīng)整個制造需求的可調(diào)性保障出貨的穩(wěn)定性,第一版的平安庫存7月已經(jīng)實(shí)施。D部門協(xié)調(diào)1以前品質(zhì)來料組具有發(fā)放物料職能,對倉庫整體調(diào)配和管控起到肯定反作用,后續(xù)經(jīng)過協(xié)商確認(rèn)倉庫是唯一收發(fā)的職能部門,2品質(zhì)成品組和倉庫成品倉存在對外的待訂單重復(fù)扣賬抵觸,后經(jīng)倉庫品質(zhì)生產(chǎn)統(tǒng)一協(xié)調(diào),倉庫是唯一扣賬部門,確保整個制造體系的系統(tǒng)流暢E單據(jù)規(guī)范1以前存在嚴(yán)峻丟單事件,后續(xù)倉庫新增單號登記制度,凡在倉庫領(lǐng)料部門需要在倉庫做好單據(jù)編號的登記,保障公司的物流去向明確性給后續(xù)部門的工作供應(yīng)肯定的支持。2新增報廢章,對不用單號報廢處理保留單號的連續(xù)性為后續(xù)部門的工作做好前期預(yù)備。3新增收貨專用章,后續(xù)在倉庫收貨這一環(huán)節(jié),有專人專收并蓋專用公章方可認(rèn)定此物料是進(jìn)入科曼公司倉庫,無此公章一律作廢??傊瑐}庫工作是很講求細(xì)節(jié)的工作;一切作業(yè)動作講求邏輯性和連續(xù)性,因?yàn)樗P(guān)聯(lián)到前段或后段的工作;因此,倉庫工作需要不斷適應(yīng)企業(yè)要求,不斷改進(jìn)作業(yè)方法,協(xié)作企業(yè)完成生產(chǎn)目標(biāo)。倉庫工作總結(jié)報告(精選篇2)當(dāng)然,總結(jié)不是文學(xué)作品,無需刻意追求個性特色,但千部一腔的文章是不會有獨(dú)到價值的,因而也是不受人歡迎的。要寫出個性,總結(jié)就要有獨(dú)到的發(fā)覺、獨(dú)到的體會、新奇的角度、新穎的材料。3.要詳略得當(dāng),突出重點(diǎn)有人寫總結(jié)總想把一切成果都寫進(jìn)去,不愿舍棄全部的正面材料,結(jié)果文章寫得臃腫拖沓,沒有重點(diǎn),不能給人留下深刻印象??偨Y(jié)的選材不能求全貪多、主次不分,要依據(jù)實(shí)際情況和總結(jié)的目的,把那些既能顯示本單位、本地區(qū)特點(diǎn),又有肯定普遍性的材料作為重點(diǎn)選用,寫得具體、詳細(xì)。而一般性的材料則要略寫或舍棄。工作總結(jié)的寫法(一)總結(jié)的標(biāo)題總結(jié)的標(biāo)題有種種形式,最常見的是由單位名稱、時間、主要內(nèi)容、文種組成,如《_市財政局1999年工作總結(jié)》、《_廠__年上半年工作總結(jié)》。結(jié)尾幾個月來,我通過努力學(xué)習(xí)和不斷摸索,收獲很大,我堅(jiān)信工作只要用心努力去做,就肯定能夠做好。記得剛過來的時候也覺得自己有閱歷,或是由著自己的判定來處理事情,所以消失了不少的問題,給領(lǐng)導(dǎo)添了不少麻煩,使自己當(dāng)時也很懊喪,甚至懷疑自己。最終在領(lǐng)導(dǎo)的幫忙下都解決了問題,事后才知道自己的社會閱歷是多么缺乏,做事情沒有分好輕重緩急,我決心在今后的工作中要多提高自己的素質(zhì)與修養(yǎng),多學(xué)習(xí)為人處世的哲學(xué),才能夠超越現(xiàn)在的自己,爭取更大的進(jìn)步。倉庫工作總結(jié)報告(精選篇3)新的一年到來了,對于我以前的工作來說,元旦節(jié)自然是好好休息消遣的節(jié)假日之一。但是對于我現(xiàn)在的新工作來說,不僅是意味著休息,也意味著對一年來辛苦工作的總結(jié)以及新的一年有一個好的開始,而那個艱巨的任務(wù)則是年終盤點(diǎn)工作。盤點(diǎn)工作對于一個倉庫治理員來說并不生疏,因?yàn)槟鞘敲總€月都必定要完成的工作。但是年終盤點(diǎn)卻是一年一次的大型盤點(diǎn),另每個人都不能有大意的心態(tài),因?yàn)樗紫汝P(guān)系我們公司高層對公司資產(chǎn)的了解及新年能有更好的開始,也是對我們工作人員的一個確定。盤點(diǎn)前,大家都想熱鍋上的一樣,每天都為實(shí)物、卡、帳是否一致而勞碌著。不過我們的勞碌都是值得的,我們的工作是被別人所確定的,因?yàn)槲覀兊谋P點(diǎn)工作進(jìn)行的很順利,這也是我們應(yīng)當(dāng)值得傲慢的,假如平常工作做的不好,盤點(diǎn)前再急再忙也沒有用。雖然這次盤店結(jié)束了,許多好的方面都是我們要連續(xù)沿用下去的,但是還是消失了一些小小的問題,比如說:1.在與物料員交接退好料等情況下時,假如物料員有多退料(在物料員講明的情況下)我們的倉管員則應(yīng)在交接完以后論情況把多于的物料置放與備品箱中,如不能拿出來則在外包箱中注明緣由,以便于以后工作及盤店。2.如有倉管員辭職或應(yīng)工作需要而要換崗位的,接替的倉管員與原來的倉管員要做好接洽工作,在交接的時候?qū)τ谌康奈锪隙家珨?shù)全點(diǎn),已便于以后自己對物料更好的把握其狀態(tài)及其他情況,做到真正的心里有數(shù)。3.這次的盤點(diǎn)工作更加讓我體會到了一個賬務(wù)人員工作的要害性,全部的賬務(wù)數(shù)據(jù)都要準(zhǔn)確無誤,這就更加要專心、細(xì)心、認(rèn)真。對于以后的工作將會更加自信。來到公司,對與起初的不了解到現(xiàn)在的容入其中成為一份子,在這幾個月中讓我學(xué)到了許多東西,這在以前的學(xué)校工作中是完全不一樣的,公司在漸漸的成長,我們也隨著它漸漸長大學(xué)到許多學(xué)問,這是大家都很欣慰的。倉庫工作總結(jié)報告(精選篇4)轉(zhuǎn)瞬__過去了,我們即將迎接嶄新的__!!在各部門同仁的支持和幫忙下,我勤奮踏實(shí)地完成了本職工作,也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),自身在各方面都有所提升,為做好辦公室各項(xiàng)工作打下了良好的基礎(chǔ)。來公司快四個月的時間了,其間有喜樂,也有哀愁,但更多的是對公司心存感謝,因我在工作中不僅學(xué)到了與工作相關(guān)的學(xué)問、技能與方法,還學(xué)習(xí)到了如何做人、怎樣為人處世,這是比任何東西都寶貴的人生財富,并將受益終生。所以我懷著一顆感恩的心在工作著、學(xué)習(xí)著。又是年底了,我對來到公司的這幾個月的工作進(jìn)行一下總結(jié)與歸納,如有不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)批判指正。倉管工作總結(jié)倉管:倉儲部門的職能:三個字:收管發(fā)。1、收:供應(yīng)商——進(jìn)料數(shù)量驗(yàn)收——進(jìn)料品質(zhì)驗(yàn)收——是否合格(不合格退給供應(yīng)商)——入庫入帳——表單的整理保存;2、管:倉庫物料要物清、帳清、質(zhì)量清、用途清;3、發(fā):銷售出庫單、生產(chǎn)領(lǐng)料單——預(yù)備物料——發(fā)放物料——物料交接——帳目記錄;4、每月月底做好盤點(diǎn)記錄;本人除了有肯定的工作閱歷外,還有牢固的理論基礎(chǔ)。在這兩年的工作中,使我積累了豐富的工作閱歷,也學(xué)會了許多學(xué)校里沒有的學(xué)問與管理技能。本人做事專心負(fù)責(zé),具有很強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,在性格方面,本人樂觀向上,樂于與人溝通,擁有現(xiàn)代年輕人的自信和親和力,倉管員工作職責(zé)1、準(zhǔn)確地做好材料進(jìn)出倉庫的帳務(wù)工作。2、嚴(yán)格根據(jù)材質(zhì)的驗(yàn)收要求做好材料驗(yàn)收工作。3、不合訂購要求的或不合格的材料堅(jiān)決不予驗(yàn)收。4、專心做好倉庫季報、工程項(xiàng)目竣工材料決算表工作。5、專心做好倉庫材料的分類擺放和保管工作。6、專心做好倉庫平安防范及倉庫衛(wèi)生工作。7、專心做好倉庫發(fā)料工作。發(fā)料原則:憑工地主管簽名的領(lǐng)料單進(jìn)行發(fā)放;材料必需送至倉庫門_接(重物品除外);先進(jìn)倉的料先發(fā),舊廢料依據(jù)實(shí)際情況合理利用。8、專心做好退料工作。退料原則:不合要求材料準(zhǔn)時通知采購員退回供貨商并報財務(wù);工地完工的剩余材料準(zhǔn)時回收倉庫保管。9、專心做好各工地材料使用的監(jiān)控工作。避開重復(fù)領(lǐng)料和材料鋪張。10、專心做好手動工具和機(jī)具的借收登記工作。11、有責(zé)任提出倉庫管理的合理建議。12、專心協(xié)作各工地做好各項(xiàng)材料管理和保護(hù)工作。1倉管員崗位職責(zé)1、了解各部門物資需求及各種物資的市場供應(yīng)情況,把握財務(wù)部及采購部對各種物資采購成本及采購資金掌握要求,熟悉各種物資采購計劃。2、各部門急用的物品要優(yōu)質(zhì)采購,要做到按計劃采購,專心核實(shí)各部的申購計劃,依據(jù)倉庫存貨情況,定出采購計劃,對定型、常用物資按庫存規(guī)定準(zhǔn)時辦理,與倉管員常常溝通,防止物資積壓,做好物資使用的周期性計劃工作。3、采購物品應(yīng)做到價廉物美、擇優(yōu)錄用。時鮮、季節(jié)性物資如部門尚未提出申購計劃,應(yīng)準(zhǔn)時供應(yīng)樣板、信息供經(jīng)營部門參考選用。4、采購物資應(yīng)嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),對不符合質(zhì)量要求的要堅(jiān)決拒收,依據(jù)銷售動向和市場信息,樂觀爭取定購貨源,依據(jù)“暢銷多進(jìn)、滯銷不進(jìn)”的原則,保證貨源充足。5、專心貫徹執(zhí)行合同法,嚴(yán)格審核合同款項(xiàng),訂購業(yè)務(wù),必需上報經(jīng)理或主管級,研究后方可實(shí)施。6、常常到柜臺和倉庫了解商品銷售情況,以銷定購。樂觀組織適銷對路的貨源,防止盲目進(jìn)貨。盡量避開積壓商品,提高資金周轉(zhuǎn)率。常常與倉庫保持聯(lián)系,了解庫存情況,對庫存商品要做到“了如指掌”和“心中有數(shù)”,有計劃、有步驟地安排好日常工作。7、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問,提高業(yè)務(wù)水平,接待來訪業(yè)務(wù)要熱忱有禮,外出采購時要留意維護(hù)公司的禮儀、利益和聲譽(yù),不謀私利。8、嚴(yán)格遵守財務(wù)制度、遵紀(jì)守法、不索賄、受賄,在公平互利下開展業(yè)務(wù)活動。購進(jìn)物資要盡量做到單據(jù)(發(fā)票)隨貨同行,交倉管員驗(yàn)收,報賬手續(xù)要準(zhǔn)時,不得隨便拖賬掛賬。9、嚴(yán)格遵守《員工守則》及各項(xiàng)規(guī)章制度,聽從采購主管分工安排。工作總結(jié)的內(nèi)容總結(jié)主要包括以下四個方面的主要內(nèi)容:1.基本情況這是對自身情況和形勢背景的簡略介紹。自身情況包括單位名稱、工作性質(zhì)、基本建制、人員數(shù)量、主要工作任務(wù)等;形勢背景包括國內(nèi)外形勢、有關(guān)政策、指導(dǎo)思想等。2.成果和做法工作取得了哪些主要成果,采取了哪些方法、措施,收到了什么效果等,這些是工作的主要內(nèi)容,需要較多事實(shí)和數(shù)據(jù)。3.閱歷和教訓(xùn)通過對實(shí)踐過程進(jìn)行專心的分析,找出閱歷教訓(xùn),發(fā)覺規(guī)律性的東西,使感性認(rèn)識上升到理性認(rèn)識。4.今后準(zhǔn)備下一步將怎樣發(fā)揚(yáng)成果、糾正錯誤,預(yù)備取得什么樣的新成就,不必像計劃那樣詳細(xì),但一般不能少了這些內(nèi)容。工作總結(jié)的特點(diǎn)總結(jié)的閱歷主要表現(xiàn)在自我性、客觀性、閱歷性三個方面。1.自我性總結(jié)是對自身社會實(shí)踐進(jìn)行回顧的產(chǎn)物,它以自身工作實(shí)踐為材料,采用的是第一人稱寫法,其中的成果、做法、閱歷、教訓(xùn)等,都有自指性的特征。2.回顧性這一點(diǎn)總結(jié)與計劃正好相反。計劃是預(yù)想將來,對將要開展的工作進(jìn)行安排??偨Y(jié)是回顧過去,對前一段的工作進(jìn)行檢驗(yàn),但目的還是為了做好下一段的工作。所以總結(jié)和計劃這兩種文體的關(guān)系是非常密切的,一方面,計劃是總結(jié)的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù),另一方面,總結(jié)又是制定下一步工作計劃的重要參考。3.客觀性總結(jié)是對前段社會實(shí)踐活動進(jìn)行全面回顧、檢查的文種,這決定了總結(jié)有很強(qiáng)的客觀性特征。它是以自身的實(shí)踐活動為依據(jù)的,所列舉的事例和數(shù)據(jù)都必需完全牢靠,確鑿無誤,任何夸大、縮小、隨便杜撰、歪曲事實(shí)的做法都會使總結(jié)失去應(yīng)有的價值。4.閱歷性總結(jié)還必需從理論的高度概括閱歷教訓(xùn)。凡是正確的實(shí)踐活動,總會產(chǎn)生物質(zhì)和精神兩個方面的成果。作為精神成果的閱歷教訓(xùn),從某種意義上說,比物質(zhì)成果更寶貴,因?yàn)樗鼘窈蟮纳鐣?shí)踐有著重要的指導(dǎo)作用。這一特性要求總結(jié)必需根據(jù)實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的惟一標(biāo)準(zhǔn)的原則,去正確地反映客觀事物的原來面目,找出正反兩方面的閱歷,得出規(guī)律性認(rèn)識,這樣才能達(dá)到總結(jié)的目的。工作總結(jié)寫作的留意事項(xiàng)1.要堅(jiān)持實(shí)事求是原則實(shí)事求是、一切從實(shí)際出發(fā),這是總結(jié)寫作的基本原則,但在總結(jié)寫作實(shí)踐中,違反這一原則的情況卻屢見不鮮。有人認(rèn)為“三分工作七分吹”,在總結(jié)中夸大成果,隱瞞缺點(diǎn),報喜不報憂。這種弄虛作假、浮夸邀功的壞作風(fēng),對單位、對國家、對事業(yè)、對個人都沒有任何好處
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024大數(shù)據(jù)分析與商業(yè)決策支持合同
- 2024不銹鋼來料加工合同
- 2024寺廟仿古建筑施工合同技術(shù)支持合同
- 2024年建筑外墻清洗維護(hù)合同
- 2024年度二手房出售交接事項(xiàng)及保修條款合同
- 2024年度設(shè)備租賃合同設(shè)備類型與租賃期限
- 2024光電子技術(shù)研發(fā)與合作合同
- 2024年度N95口罩生產(chǎn)線擴(kuò)建貸款合同
- 2024年建筑工程經(jīng)紀(jì)代理協(xié)議
- 2024年度企業(yè)品牌形象設(shè)計及VI手冊整編服務(wù)合同
- 《嬰幼兒行為觀察、記錄與評價》習(xí)題庫 (項(xiàng)目三) 0 ~ 3 歲嬰幼兒語言發(fā)展觀察、記錄與評價
- 英語漫談膠東海洋文化知到章節(jié)答案智慧樹2023年威海海洋職業(yè)學(xué)院
- 環(huán)保產(chǎn)品管理規(guī)范
- 幼兒園:我中獎了(實(shí)驗(yàn)版)
- 趙學(xué)慧-老年社會工作理論與實(shí)務(wù)-教案
- 《世界主要海峽》
- 住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)師資培訓(xùn)
- 中央企業(yè)商業(yè)秘密安全保護(hù)技術(shù)指引2015版
- 螺旋果蔬榨汁機(jī)的設(shè)計
- 《脊柱整脊方法》
- 會計與財務(wù)管理專業(yè)英語智慧樹知到答案章節(jié)測試2023年哈爾濱商業(yè)大學(xué)
評論
0/150
提交評論