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文檔簡介

攻克逆作法施工難點

確保柱頭施工質(zhì)量目錄一、工程綜述··········································································3二、小組概況··········································································4三、選題理由··········································································6四、課題現(xiàn)狀··········································································7五、目標確定··········································································9六、第一輪PDCA循環(huán)···························································10七、第二輪PDCA循環(huán)···························································22八、總結(jié)················································································31九、鞏固措施········································································33十、總結(jié)及今后打算······························································34一、工程概況

天津**廣場工程包含1棟辦公樓,3棟公寓樓及商業(yè)裙樓;設(shè)有4層地下室,包括商業(yè)、車庫、設(shè)備用房及人防工程。工程總建筑面積326959m2,其中地上部分建筑面積為260907m2,地下部分建筑面積為66052m2。辦公樓共53層,總高度258m,結(jié)構(gòu)形式為框架—核心筒—伸臂結(jié)構(gòu);A、B、C三棟公寓分別為57層、53層、49層,總高度分別為191m、179m、168m,結(jié)構(gòu)形式為框支剪力墻結(jié)構(gòu);裙房共8層,總高度43.9m,結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)。

地下四層采用逆作法施工工藝。根據(jù)工程的實際情況,我公司經(jīng)過多次研究論證,從各項目抽調(diào)具有豐富施工經(jīng)驗的技術(shù)骨干力量,組成強有力的項目領(lǐng)導(dǎo)班子,加強對項目管理工作的指揮力度,力爭以一流的質(zhì)量、一流的效果將該工程建設(shè)成為一個可以經(jīng)得起考驗的精品工程、形象工程。工程建設(shè)的質(zhì)量目標是:確保市“海河杯”,爭創(chuàng)魯班獎。課題注冊號2007.7.10成立時間活動時間均取得TQC考試合格證,人均接受TQC教育48小時培訓(xùn)狀況天津**廣場工程施工QC小組小組名稱小組簡介序號姓名年齡文化程度職務(wù)職稱組內(nèi)分工147本科項目總工教授級高級工程師顧問233本科項目經(jīng)理高級工程師組長331本科技術(shù)部經(jīng)理工程師副組長429本科工程部經(jīng)理工程師組員529本科合約部經(jīng)理經(jīng)濟師組員653高中質(zhì)檢員工程師組員730大專工長工程師組員851大專材料員工程師組員923本科工長助理工程師組員1024本科質(zhì)檢員助理工程師組員QC小組成員情況統(tǒng)計表特點:技術(shù)水平高,責任心強,勇于吃苦拚搏,善于依靠集體智慧,運用科學(xué)方法,立足現(xiàn)場,解決實際問題。

選題理由理由一本工程地處天津繁華的商業(yè)區(qū),建成后將成為天津的地標性建筑。理由二柱頭作為支撐及結(jié)構(gòu)體系的傳力構(gòu)件,在逆作法施工中極為重要。理由三工程質(zhì)量目標:創(chuàng)天津市海河杯工程,爭創(chuàng)國家建筑工程魯班獎。理由四逆作法施工工藝復(fù)雜,在我公司尚無成型技術(shù),為今后類似工程的施工打下堅實基礎(chǔ)。課題:攻克逆作法施工難點,確保柱頭施工質(zhì)量課題現(xiàn)狀

柱頭作為支撐及結(jié)構(gòu)體系的豎向傳力構(gòu)件,在逆作法施工中極為重要。隨著社會的發(fā)展,高層建筑逐漸成為了現(xiàn)代建筑的主流,人們對工程質(zhì)量及工期要求也越來越高。而對于逆作法施工,我公司尚無成熟的施工經(jīng)驗。此作法的成功,我公司將在新高技術(shù)上又有更大的提高,在當今建筑行業(yè)中的形象和地位也得到了更大的提升。

我QC小組根據(jù)現(xiàn)場實際情況,召集工程專業(yè)技術(shù)人員、業(yè)主、顧問、監(jiān)理及有關(guān)專家等對柱頭施工展開了專題研究討論,確定了柱頭施工的工藝流程。

課題現(xiàn)狀施工工藝目標確定保證逆施柱頭施工質(zhì)量系統(tǒng)總結(jié)逆作法施工工藝樹**鐵軍形象建業(yè)主滿意工程爭創(chuàng)國家建筑工程魯班獎PDCA循環(huán)(一)現(xiàn)狀調(diào)查(P階段)

2007年11月10日,工程開始做樣板,并進入大面積開工前的準備階段,11月中旬,我們QC小組全體成員對樣板進行了檢測,對出現(xiàn)的質(zhì)量問題各抽取20點進行檢查,數(shù)據(jù)反映合格率僅為81.25%(參見下表)柱頭質(zhì)量主要問題統(tǒng)計表序號類別不合格點累計不合格點占總不合格點比率累計不合格率合格率1格構(gòu)柱處箍筋安裝質(zhì)量問題6640%40%81.25%2柱筋下沉41026.7%66.7%3柱筋間距不均41426.7%93.4%4柱頭注漿管漏放1156.7%100%制表:**2007年11月16日根據(jù)頻數(shù)統(tǒng)計表,作出排列圖:頻數(shù)累計頻率(%)制圖:**2007年11月16日格構(gòu)柱處箍筋安裝質(zhì)量人專業(yè)技術(shù)差柱頭鋼筋質(zhì)量問題法機施工順序不合理料輔材不齊全主材緊缺

無此類施工經(jīng)驗操作人員對規(guī)范不熟悉質(zhì)量意識差思想重視不夠材料質(zhì)量不合格環(huán)責任心不強操作不規(guī)范格構(gòu)柱綴板阻擋施工坑工作面狹小箍筋加工成型現(xiàn)場調(diào)整工具不到位機械自身誤差機械磨損技術(shù)交底不明確制圖:**2007年11月16日格構(gòu)柱處箍筋安裝質(zhì)量問題機械磨損影響柱頭鋼筋質(zhì)量的原因

通過對因果圖的分析,我們發(fā)現(xiàn),影響柱頭鋼筋質(zhì)量的主要因素有以下幾個方面:1)基層工人操作存在缺陷2)質(zhì)量意識差3)現(xiàn)場調(diào)整工具不到位4)施工順序不合理5)無此類施工經(jīng)驗6)格構(gòu)柱綴板阻擋7)部分鋼筋懸空8)坑底土質(zhì)差9)施工工作面狹小要因確認經(jīng)過分析,找出了柱頭鋼筋質(zhì)量問題的主要原因有9條,我們小組全體人員根據(jù)經(jīng)驗分別給予了打分評價,如下表:影響因素打分評價表姓名1)2)3)4)5)6)7)8)9)鄭春華410022312趙喜順501231101陳學(xué)光421211021王巖峰412022202王波311221012孫成山520121120王志強300312110劉榮國431231211賈曉東420112111楊紅巖502244351合計41128152117131411要因★★★★制表:**2007年11月16日根據(jù)打分評價,確定了四項主要因素:1)格構(gòu)柱處綴板阻擋2)無此類施工經(jīng)驗3)施工順序不合理4)基層工人操作存在缺陷制定對策針對確定的原因,11月16日小組召開成員會議,進行分項研究,逐個制定對策,并由專人負責落實,具體安排如下:(二)對策及實施(D階段)

格構(gòu)柱處箍筋安裝質(zhì)量問題對策措施及實施1序號要因目標對策措施責任人地點完成時間1格構(gòu)柱處綴板阻擋使箍筋順利通過格構(gòu)柱格構(gòu)柱綴板作為非豎向承重構(gòu)件,可在其上進行打孔。與設(shè)計進行溝通落實。施工現(xiàn)場2007.11.162無此類施工經(jīng)驗掌握此類施工經(jīng)驗請設(shè)計、專家進行現(xiàn)場論證,熟悉并掌握此類施工經(jīng)驗。施工現(xiàn)場工程部2007.11.163施工順序不合理調(diào)整施工順序?qū)W習(xí)相關(guān)資料,對方案進行調(diào)整,使方案切合實際。施工現(xiàn)場技術(shù)部2007.11.174基層工人操作存在缺陷使基層工人掌握施工要點對工人進行技術(shù)培訓(xùn),掌握柱頭施工要點,落實個人責任制。工人宿舍2007.11.17

按照對策表,我們組織小組全體成員召開小組會議,對下一步的實施工作做了安排,具體從以下幾個方面展開工作:

實施一:格構(gòu)柱綴板打孔針對箍筋無法穿過格構(gòu)柱,開會討論實施三二:11三月1三6日三,由三**三負責三,請三設(shè)計三及相三關(guān)專三家進三行現(xiàn)三場論三證,三在此三基礎(chǔ)三上編三制相三應(yīng)的三施工三方案三,并三通過三專家三認可三。實施三三:項目三部定三期組三織施三工人三員進三行技三術(shù)培三訓(xùn),三廣泛三開展三技術(shù)三交流三活動三,每三周二三上午三的例三會為三技術(shù)三交流三會,三各施三工班三組的三技術(shù)三骨干三到會三對施三工中三出現(xiàn)三的技三術(shù)難三題進三行討三論,三研究三并找三出具三體解三決的三辦法三,提三高工三人的三主人三翁意三識和三創(chuàng)優(yōu)三活動三的自三覺性三主動三性。實施三四:11三月1三6日三,項三目部三派出三10三名技三術(shù)骨三干對三操作三工人三進行三短期三培訓(xùn)三,對三柱鋼三筋綁三扎有三一個三很高三的認三識,三對柱三頭鋼三筋綁三扎施三工過三程有三一個三更深三的認三識。經(jīng)培三訓(xùn)后完全三按照三方案三施工三——柱頭三鋼筋三綁扎放線(三三)效三果檢三查(三C階三段)為了三檢驗三小組三的活三動成三果,三11三月下三旬,三我們?nèi)龑钊齽拥娜龑嵤┤ЧM行三了檢三查,三各分三項分三別抽三取2三0點三,統(tǒng)三計結(jié)三果如三下表三:柱頭三質(zhì)量三主要三問題三統(tǒng)計三表結(jié)合三本次三檢查三統(tǒng)計三情況三,我三們與三第一三輪P三DC三A循三環(huán)前三的檢三查數(shù)三據(jù)進三行了三對比三分析三,如三下表三:制表三:*三*三20三07三年1三1月三23三日序號類別檢查數(shù)量不合格點合格率1格構(gòu)柱處箍筋安裝質(zhì)量問題20097.5%2柱筋下沉2013柱筋間距不均2014柱頭注漿管漏放200(四三)總?cè)Y(jié)(三D階三段)通過三對比三,我三們發(fā)三現(xiàn),三柱頭三格構(gòu)三柱處三箍筋三安裝三質(zhì)量三問題三有了三根本三改善三,柱三筋間三距不三均也三有好三轉(zhuǎn)。根據(jù)三上表三顯示三,柱三筋下三沉已三經(jīng)成三為影三響逆三作法三工程三柱頭三施工三質(zhì)量三的主三要問三題。不合格點制圖:**2007年11月23日柱筋下沉坑底土質(zhì)差部分鋼筋懸空環(huán)對柱頭施工經(jīng)驗少對柱筋下沉不重視人對懸空鋼筋未進行處理法第三二三輪三P三D三C三A三循三環(huán)鋼三筋三懸三空柱三筋三下三沉經(jīng)過三對因三果圖三進行三分析三,造三成柱三筋下三沉的三主要三原因三確認三為以三下兩三個方三面:部分鋼筋懸空②坑底土質(zhì)差①制定三對策針對三確定三的原三因,三11三月2三8日三小組三召開三成員三會議三,進三行分三項研三究,三逐個三制定三對策三,并三由專三人負三責落三實,三具體三安排三如下三:對策三及實三施(三D三階段三)柱筋三下沉三對策三措施三表序號要因目標對策措施責任人地點完成時間1坑底土質(zhì)差坑底硬化打墊層施工現(xiàn)場2007.12.052部分鋼筋懸空懸空鋼筋附著臨時套筒連接部分鋼筋,使懸空鋼筋著地。施工現(xiàn)場2007.12.06按照三對策三表,三我們?nèi)M織三小組三全體三成員三召開三小組三會議三,對三下一三步的三實施三工作三做了三安排三,具三體從三以下三幾個三方面三展開三工作三:實施三一:坑底三澆注三墊層坑底三清理澆注三墊層實施三二:柱筋三加長三觸地(三三)效三果檢三查(三C階三段)為了三檢驗三小組三的活三動成三果,三我們?nèi)龑钊齽拥娜龑嵤┤ЧM行三了檢三查,三各分三項分三別抽三取2三0點三,統(tǒng)三計結(jié)三果如三下表三:柱頭三質(zhì)量三主要三問題三統(tǒng)計三表序號類別檢查數(shù)量不合格點合格率1格構(gòu)柱處箍筋安裝質(zhì)量問題20097.5%2柱筋下沉2013柱筋間距不均2014柱頭注漿管漏放200制表三:*三*三2三00三7年三12三月1三日結(jié)合三本次三檢查三統(tǒng)計三情況三,我三們與三第一三輪P三DC三A循三環(huán)前三的檢三查數(shù)三據(jù)進三行了三對比三分析三,如三下表三:不合格點制圖:**2007年12月1日注漿孔注漿管柱頭施工完畢上視圖柱頭三施工三完畢三下視三圖**三廣場三工程三通過三QC三小組三活動三解決三了柱三頭施三工中三的難三點,三從而三使我三們積三累了三很多三經(jīng)驗三,主三要體三現(xiàn)在三以下三方面三:1、三攻克三了柱三頭逆三作法三施工三難點三,系三統(tǒng)總?cè)Y(jié)了三逆作三法工三藝流三程,三為今三后類三似工三程的三施工三打下三堅實三基礎(chǔ)三,而三且完三美的三施工三效果三也成三為了三業(yè)內(nèi)三人士三觀摩三的焦三點。2、三在Q三C小三組的三活動三下,三保證三了工三程質(zhì)三量,三提高三了工三作效三率,三工程三一次三驗收三成優(yōu)三。3、三工程三實

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