技術(shù)創(chuàng)新的應(yīng)用

中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)與經(jīng)營專業(yè)教學(xué)資源庫技術(shù)創(chuàng)新與知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理技術(shù)創(chuàng)新的應(yīng)用“死亡之谷”很多科研成果沒有辦法走向市場而被埋沒在從基礎(chǔ)研究到商品化的途中死亡之谷創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)化落地與社會(huì)化普及是一個(gè)長期的系統(tǒng)性工程，從應(yīng)用性研究，到產(chǎn)品化的從零到一，再到市場化的產(chǎn)業(yè)落地，這中間要經(jīng)歷無數(shù)的驚險(xiǎn)一躍，一家創(chuàng)新企業(yè)要穿越無數(shù)“死亡谷”，才能逐漸成長壯大如何實(shí)現(xiàn)從技術(shù)創(chuàng)新到應(yīng)用的“驚險(xiǎn)一躍”呢？亨通集團(tuán)6億元換來一根“光棒”的案例亨通集團(tuán)6億元換來一根“光棒”亨通，靠自主研發(fā)的光棒有效破解了這一難題3國內(nèi)90%以上光棒依賴進(jìn)口，而整個(gè)光通信產(chǎn)業(yè)鏈中，70%的利潤集聚在光棒上2“光棒”是整個(gè)光通信產(chǎn)業(yè)鏈中最核心的技術(shù)，被譽(yù)為“光纖之母”1起跳板亨通集團(tuán)6億元換來一根“光棒”ABC2007年，“亨通要上光棒項(xiàng)目”消息發(fā)布后，因光棒項(xiàng)目投資大，風(fēng)險(xiǎn)大，并不被看好亨通打算通過與國外公司合作的方式來共同研制生產(chǎn)光棒，以規(guī)避研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)，失敗告終一個(gè)完善的創(chuàng)新體系，讓亨通一下子鎖定了光棒研發(fā)的正確路徑創(chuàng)新體系亨通集團(tuán)6億元換來一根“光棒”“起跳板”上的第一要素，就是創(chuàng)新人才國家級(jí)技術(shù)中心國家級(jí)博士后科研工作站江蘇省院士工作站江蘇省光電傳輸工程技術(shù)中心亨通承擔(dān)前沿技術(shù)及科研成果轉(zhuǎn)移形成產(chǎn)業(yè)化的任務(wù)理論上培養(yǎng)尖端人才的工作基地從事產(chǎn)業(yè)化技術(shù)研究吸引各類專家、學(xué)者、科研人員進(jìn)駐亨通集團(tuán)6億元換來一根“光棒”“起跳板”的第二要素，就是機(jī)制技術(shù)創(chuàng)新離不開機(jī)制創(chuàng)新想方設(shè)法讓創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)勁往一處使，允許失敗的寬容態(tài)度，建立的有效科研激勵(lì)機(jī)制與院校進(jìn)行了人才培養(yǎng)、前沿性項(xiàng)目研究、產(chǎn)業(yè)化產(chǎn)品研發(fā)等一系列合作亨通集團(tuán)6億元換來一根“光棒”

企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)集團(tuán)級(jí)的獎(jiǎng)勵(lì)30萬元管理創(chuàng)新獎(jiǎng)則可獲得5萬元的獎(jiǎng)勵(lì)公司級(jí)的獎(jiǎng)勵(lì)6萬元45萬元特別獎(jiǎng)勵(lì)4年時(shí)間里，累計(jì)投入6億元的研發(fā)資金，光棒刻上了中國標(biāo)記1形成了一個(gè)從光棒、光纖、光纜到光器件配套完整的產(chǎn)業(yè)鏈2目前，亨通光棒已經(jīng)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)，產(chǎn)能達(dá)到200多噸3亨通將在滿足自身需要的同時(shí)，全力進(jìn)軍國內(nèi)市場，打破國際壟斷4創(chuàng)意思想形成階段批量生產(chǎn)中試階段研究開發(fā)階段創(chuàng)新技術(shù)擴(kuò)散階段亨通公司的技術(shù)創(chuàng)新市場營銷階段王選院士提出，高科技產(chǎn)業(yè)應(yīng)實(shí)現(xiàn)“頂天立地”模式“頂天”是不斷追求技術(shù)上的新突破“立地”是把技術(shù)商品化，并大量推廣、應(yīng)用6億的資金投入、4年的苦心研發(fā)，才成就光棒從研發(fā)到應(yīng)用的飛躍課程回顧亨通集團(tuán)從光棒的研發(fā)到應(yīng)用的成功經(jīng)驗(yàn)請大家思考下面