版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
任務(wù)8-2:制作銷售人員招聘方案歡迎收看招聘制度設(shè)計方案思路:企業(yè)的招聘方案首先要滿足企業(yè)的整體戰(zhàn)略思路,同時要附合新的營銷戰(zhàn)略以及新設(shè)計的組織及結(jié)構(gòu)的要求,在此基礎(chǔ)上來規(guī)范企業(yè)在營銷系統(tǒng)中的招聘程序。在招聘制度的設(shè)計方案中我們要從以下幾方面進(jìn)行:招聘方案概述招聘流程圖招聘準(zhǔn)備甄選、面試錄用決策試用期管理考核轉(zhuǎn)正招聘工作總結(jié)附表目錄招聘流程圖
需求申請
招聘前準(zhǔn)備
錄用決策
確定候選人試用期管理考核
初選
筆試
面試
收集簡歷
需求匯總
電話訪談
轉(zhuǎn)正
工作總結(jié)示例在編制招聘流程時,要對應(yīng)此次咨詢后新設(shè)計的部門、崗位、職能進(jìn)行。下面的流程圖只是一個概況性的,要根據(jù)流程模版中的設(shè)計要求以及下例的流程范例綜合進(jìn)行設(shè)計。招聘流程圖申請部門直接上屬人力資源部其它需求產(chǎn)生崗位空缺/職能增加用人申請單審核審核發(fā)布招聘信息收集、篩選應(yīng)聘資料對應(yīng)聘人筆(面)試對應(yīng)聘人面試咨信調(diào)查重要崗位面試確認(rèn)錄用結(jié)果通知錄用,并組織體檢初步錄用及崗前培訓(xùn)試用期評估簽定正式錄用合同結(jié)束結(jié)束是否是是是是是是否否否否否否否是示例流程范例實訓(xùn)題目:制作銷售人員招聘方案[實訓(xùn)內(nèi)容]銷售人員招聘方案設(shè)計。理解招聘的程序與方法有哪些?校園招聘應(yīng)該注意哪些問題。[實訓(xùn)要求]將參加實訓(xùn)的學(xué)生分成若干小組,每組選出小組長,進(jìn)行模擬,由指導(dǎo)老師事先說明招聘流程,并說明在招聘的每個階段應(yīng)該做些什么。事后進(jìn)行小組課堂討論,并由各組制定一份銷售人員招聘方法;選出代表發(fā)言,然后組織小組之間展
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 師生交流促進(jìn)方案
- 新進(jìn)廠職工安全培訓(xùn)試題帶答案(新)
- 新版車間安全培訓(xùn)試題含答案【研優(yōu)卷】
- 展覽館防火門安全施工方案
- 勞務(wù)合同法律培訓(xùn)
- 餐飲服務(wù)員培訓(xùn)課件
- 2019年短視頻行業(yè)發(fā)展趨勢報告
- 現(xiàn)制茶飲行業(yè)研究報告
- 傳承革命精神的青少年夏令營方案
- 淺析保險合同中的格式條款
- GB∕T 12691-2021 空氣壓縮機(jī)油
- 標(biāo)準(zhǔn)日本語初級單詞(上冊)
- 初中美術(shù)6.靜物之美-課件-(2)ppt課件
- 完整版軟件工程網(wǎng)上購物系統(tǒng)
- 地理說題范例(課堂PPT)
- 表土剝離施工方案
- (高清正版)GB∕T2059-2017銅及銅合金帶材
- 煙塵煙氣連續(xù)自動監(jiān)測系統(tǒng)復(fù)習(xí)總
- 論隧道施工對周圍樁基的影響與控制
- 如何打造狼性團(tuán)隊
- 行為矯正治療記錄單
評論
0/150
提交評論