先進(jìn)個(gè)人的事跡材料怎么寫(xiě)5篇

第第頁(yè)先進(jìn)個(gè)人的事跡材料怎么寫(xiě)5篇先進(jìn)個(gè)人的事跡材料怎么寫(xiě)（篇1）__，男，中共黨員，自20xx年應(yīng)聘農(nóng)電工以來(lái)，他就把自己的一切奉獻(xiàn)給了他喜愛(ài)的電力事業(yè)。在多年的工作中愛(ài)崗敬業(yè)，勤勤懇懇，任勞任怨。20xx年至20xx年先后擔(dān)當(dāng)過(guò)__供電所線損管理員、用電檢查管理員、兩率管理員、線路工作負(fù)責(zé)人;20xx年調(diào)到__供電所任用電檢查管理員、客戶(hù)經(jīng)理;20xx年5月調(diào)到__供電所任營(yíng)銷(xiāo)員兼用電檢查管理員。剛踏入電力工作的時(shí)候，他還是個(gè)電力行業(yè)的“門(mén)外漢”，可他深深的知道：“學(xué)問(wèn)轉(zhuǎn)變思想!思想轉(zhuǎn)變行動(dòng)!行動(dòng)決定命運(yùn)”這句話(huà)，知道在當(dāng)今學(xué)習(xí)的社會(huì)里，對(duì)于電力更應(yīng)當(dāng)不斷的吸取新的學(xué)問(wèn)，更新新的觀念，以滿(mǎn)意時(shí)代對(duì)于電力的更高的要求。正是這樣他通過(guò)自己的努力學(xué)習(xí)，一步步的從“門(mén)外漢”變成了現(xiàn)在的技術(shù)骨干。一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提高理論思想水平多年以來(lái)，他在工作中始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)。他深知：一個(gè)人只有有了與時(shí)俱進(jìn)的思想做指導(dǎo)，人的認(rèn)識(shí)才會(huì)提高，思想才能凈化，行為也才能與時(shí)代同步，與社會(huì)同步，與發(fā)展同步，也才能成為社會(huì)發(fā)展的推動(dòng)者、有作為者，正因?yàn)槿绱?，他?yán)格要求自己，專(zhuān)心學(xué)習(xí)思想理論方面的學(xué)問(wèn)，抓緊一切時(shí)間學(xué)習(xí)，專(zhuān)心聽(tīng)，做好筆記，寫(xiě)好心得，并且用來(lái)約束自己，不斷提高自身的修養(yǎng)，從而真正實(shí)踐黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨。二、加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)，提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)在當(dāng)今信息化的時(shí)代，科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展，尤其在電力行業(yè)這個(gè)技術(shù)密集型企業(yè)中，學(xué)習(xí)顯得尤為重要。從踏進(jìn)電力企業(yè)的大門(mén)開(kāi)始，他就自覺(jué)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)，以書(shū)本為老師，閱讀各方面的相關(guān)書(shū)籍，不斷豐富自己的理論基礎(chǔ);以老同志為師傅，細(xì)心觀察他們的實(shí)際操作，不斷豐富自己的實(shí)踐閱歷;以實(shí)踐為老師，從中加深對(duì)學(xué)問(wèn)的理解和領(lǐng)會(huì)。從20xx年開(kāi)始，學(xué)會(huì)了計(jì)算機(jī)平凡操作，把握了電力平安方面相關(guān)學(xué)問(wèn)、電工基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)、供電營(yíng)業(yè)規(guī)章，參與局每年安規(guī)考試多次得到全局前十名，20xx年農(nóng)電體制改革考試應(yīng)知和應(yīng)會(huì)總分全局第5名。三、發(fā)揚(yáng)三千精神，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)20xx年，__所因?yàn)┛右泼裼绊?，電費(fèi)回收率難以上升，面對(duì)電費(fèi)回收的簡(jiǎn)單嚴(yán)峻形勢(shì)，所領(lǐng)導(dǎo)高度重視，要求他協(xié)作收費(fèi)人員協(xié)作工作。他發(fā)揚(yáng)“千方百計(jì)、千言萬(wàn)語(yǔ)、千辛萬(wàn)苦”的“三千”精神，查找欠費(fèi)緣由，對(duì)不同問(wèn)題采取相應(yīng)的措施，努力營(yíng)造電費(fèi)回收寬松的外部環(huán)境，樂(lè)觀主動(dòng)地爭(zhēng)取地方政府的支持與協(xié)調(diào)，在政府部門(mén)的大力支持下，電費(fèi)回收率有明顯上升。四、創(chuàng)一流工作、走上新臺(tái)階本人堅(jiān)持“人民電業(yè)為人民”的宗旨，本著“優(yōu)質(zhì)、便利、高效、規(guī)范、真誠(chéng)”的服務(wù)方針，以滿(mǎn)意客戶(hù)需要為目標(biāo)，大力倡導(dǎo)“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”、“盡心服務(wù)、盡力先行”的經(jīng)營(yíng)服務(wù)理念，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高素質(zhì)，增加服務(wù)意識(shí)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。自信源于實(shí)力，實(shí)力在于學(xué)習(xí)。不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，結(jié)出了累累果實(shí)。20xx年月表青田縣供電局參與了市局營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)專(zhuān)業(yè)比武，當(dāng)年被評(píng)為臘口供電所先進(jìn)個(gè)人。學(xué)問(wèn)無(wú)邊界，學(xué)習(xí)無(wú)止境。他將再接再厲，全面學(xué)習(xí)政治思想和科學(xué)文化學(xué)問(wèn)，并不斷積累實(shí)踐閱歷，提高專(zhuān)業(yè)技能水平，努力開(kāi)創(chuàng)工作的新境界。先進(jìn)個(gè)人的事跡材料怎么寫(xiě)（篇2）張__是__市中山區(qū)桃源街道長(zhǎng)利社區(qū)黨總支書(shū)記、居委會(huì)主任。從2000年上任開(kāi)始，她始終在對(duì)接群眾工作入口上下功夫，多渠道暢通民意,逐步建立起“一網(wǎng)、一隊(duì)、一會(huì)、一室”的溝通橋梁和平臺(tái)，不僅增加了社區(qū)各項(xiàng)工作的主動(dòng)性，也使社區(qū)在群眾心目中的信任度越來(lái)越高、解決問(wèn)題的能力越來(lái)越強(qiáng)。“一網(wǎng)”是由遍布社區(qū)樓院的民情信箱、在社區(qū)開(kāi)通的96816民情熱線、在社區(qū)網(wǎng)站設(shè)立的群和送到社區(qū)居民家中的民意訴求接待聯(lián)系卡等組成的民情收集網(wǎng)絡(luò);“一隊(duì)”是以社區(qū)干部、樓院黨支部書(shū)記、黨員中心戶(hù)為主體組成的“嘮嗑隊(duì)”，通過(guò)定期入戶(hù)走訪，與群眾面對(duì)面交流，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)各種輿情信息;“一會(huì)”是指每月10日定期召開(kāi)“黨員議事苑”會(huì)議，群眾可隨時(shí)將訴求反映到所在樓院黨支部，經(jīng)梳理匯總后由“黨員議事苑”討論，“議事苑”依據(jù)問(wèn)題性質(zhì)和工作權(quán)限研究確定解決途徑和渠道，樓院黨支部負(fù)責(zé)公布解決方式準(zhǔn)時(shí)限，向群眾反饋處理結(jié)果;“一室”是指設(shè)立在社區(qū)服務(wù)大廳的民意訴求接待室，設(shè)有專(zhuān)人值班，集中受理群眾社情民意，做到小事不出樓院，大事不出社區(qū)。僅20xx年就聽(tīng)取受理群眾民意訴求300余件。針對(duì)社區(qū)失業(yè)下崗人員多的實(shí)際，20xx年初張__在社區(qū)建立了長(zhǎng)利社區(qū)布貼畫(huà)就業(yè)培訓(xùn)基地，自掏腰包購(gòu)買(mǎi)原材料，聘請(qǐng)布貼畫(huà)創(chuàng)始人李敏親自傳授技藝，于同年注冊(cè)掛牌，并申請(qǐng)了創(chuàng)業(yè)基地。目前已有700余人在基地學(xué)會(huì)了布貼畫(huà)技術(shù)，130多人實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè)。社區(qū)居民誰(shuí)家有困難，她都盡其所能供應(yīng)幫忙。她為刑滿(mǎn)釋放的孤兒小蔡解決了住房和工作問(wèn)題，幫忙小蔡燃起了重新融入社會(huì)、好好做人的期望和信念。她為丟失勞動(dòng)能力的曹某辦理低保，申請(qǐng)廉租住房補(bǔ)貼，并通過(guò)多方打聽(tīng)聯(lián)系上收費(fèi)比較低的革鎮(zhèn)堡養(yǎng)老院，讓其老有所養(yǎng)。這樣的事例數(shù)不勝數(shù)，溫暖了轄區(qū)居民的心。她堅(jiān)持把文化工作作為重點(diǎn)，陸續(xù)組織了十多支文化活動(dòng)隊(duì)，想方設(shè)法解決文化隊(duì)的辦公場(chǎng)地和經(jīng)費(fèi)問(wèn)題。張__還牽頭大力建設(shè)社區(qū)文體活動(dòng)室，豐富轄區(qū)居民的業(yè)余文化生活?，F(xiàn)在，長(zhǎng)利社區(qū)活動(dòng)室已經(jīng)成為全區(qū)利用率最高的社區(qū)服務(wù)平臺(tái)。張__還樂(lè)觀聯(lián)系轄區(qū)單位，為轄區(qū)的文化隊(duì)伍供應(yīng)演出和展示的機(jī)會(huì)，增加分散力，常常參與社區(qū)文化活動(dòng)的居民已達(dá)到2000多人。張__將公民道德教育、社區(qū)建設(shè)理念、扶貧幫困信息貫穿在文化活動(dòng)中，使轄區(qū)居民在享受精神生活的同時(shí)，懂得關(guān)心社區(qū)、關(guān)愛(ài)他人。有了這些與社區(qū)居民息息相關(guān)的隊(duì)伍，社區(qū)鄰里之間更加互敬互諒。多數(shù)居民在這種氛圍的帶動(dòng)下踴躍參與社區(qū)組織的各項(xiàng)活動(dòng)。先進(jìn)個(gè)人的事跡材料怎么寫(xiě)（篇3）近年來(lái)，在總行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在外部監(jiān)管部門(mén)的指導(dǎo)下，建設(shè)銀行審計(jì)部門(mén)以審計(jì)體制改革為契機(jī)，樂(lè)觀倡導(dǎo)先進(jìn)的內(nèi)部審計(jì)理念，致力于審計(jì)文化建設(shè)，一手抓規(guī)范，一手抓創(chuàng)新，在促進(jìn)全行防范和化解風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)化內(nèi)部掌握和提高經(jīng)營(yíng)效益方面，發(fā)揮了非常重要的職能作用，在體制改革、制度建設(shè)、手段創(chuàng)新、人員素質(zhì)培養(yǎng)等方面積累了一些閱歷，科學(xué)、規(guī)范、有效的內(nèi)部審計(jì)體系已見(jiàn)雛形?，F(xiàn)將有關(guān)做法匯報(bào)如下，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁斧正。一、以改革謀發(fā)展，構(gòu)建科學(xué)的內(nèi)部審計(jì)體制經(jīng)過(guò)充分的研究、探究和試驗(yàn)，借鑒國(guó)際慣例，結(jié)合我行實(shí)際情況，1999年X月，建設(shè)銀行推出《內(nèi)部審計(jì)體制改革方案》，一舉打破了實(shí)行15年之久的四級(jí)機(jī)構(gòu)分級(jí)審計(jì)和分級(jí)負(fù)責(zé)的內(nèi)部審計(jì)模式，全面啟動(dòng)總分行分級(jí)監(jiān)管、向上一級(jí)負(fù)責(zé)、相對(duì)垂直的內(nèi)部審計(jì)體制，同時(shí)，明確了逐步建立總行垂直管理、相對(duì)獨(dú)立的審計(jì)體系的目標(biāo)。目前正在根據(jù)股份制改造的要求，研究和推行進(jìn)一步的改革，建立在董事會(huì)管理下，內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)、審計(jì)機(jī)構(gòu)、審計(jì)人員和審計(jì)經(jīng)費(fèi)相對(duì)獨(dú)立，審計(jì)機(jī)構(gòu)垂直向上報(bào)告的審計(jì)體制。上述改革，首先是加強(qiáng)對(duì)一級(jí)分行的監(jiān)督和管理，借鑒國(guó)外一些商業(yè)銀行區(qū)域化管理模式，總行按八大區(qū)在北京、上海、南京、大連、武漢、廣州、成都和西安設(shè)立了八個(gè)審計(jì)分部，分別對(duì)轄區(qū)內(nèi)一級(jí)分行履行審計(jì)職能；其次，一級(jí)分行實(shí)行垂直領(lǐng)導(dǎo)的審計(jì)體制，設(shè)立專(zhuān)職總審計(jì)師，撤銷(xiāo)二級(jí)分行及縣支行的審計(jì)機(jī)構(gòu)，省區(qū)分行依據(jù)業(yè)務(wù)量大小派出跨區(qū)域的審計(jì)辦事處，城市分行則實(shí)行審計(jì)人員集中管理。體制變革大大增加了內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性和權(quán)威性，優(yōu)化了審計(jì)資源的配置，審計(jì)組織模式更趨合理，極大地促進(jìn)了建設(shè)銀行審計(jì)工作從粗放型向集約型轉(zhuǎn)變，詳細(xì)體現(xiàn)為：一是節(jié)省了審計(jì)成本。改革前后，全行審計(jì)機(jī)構(gòu)從1000多個(gè)削減為170多個(gè)，機(jī)構(gòu)層次從4級(jí)削減為2級(jí)，審計(jì)人員從近7__X人削減為3000多人，縮小了審計(jì)管理半徑，削減審計(jì)機(jī)構(gòu)節(jié)省了大量的運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)。二是明確了工作重點(diǎn)?？傂袑徲?jì)部和分行總審計(jì)室主要進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃、政策研究、制度和標(biāo)準(zhǔn)制定、職業(yè)培訓(xùn)、檢查督導(dǎo)和質(zhì)量考核等管理工作，審計(jì)分部和審計(jì)辦事處主要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)，既形成全行一盤(pán)棋的局面，集中精力圍繞重大風(fēng)險(xiǎn)和重點(diǎn)事項(xiàng)，查清查實(shí)，查深查透，又能針對(duì)被審計(jì)單位的實(shí)際開(kāi)展審計(jì)，從而深化貫徹“全面審計(jì)、突出重點(diǎn)”的方針。三是加大了審計(jì)力度。審計(jì)分部和審計(jì)辦事處特地實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)，與被審計(jì)單位之間保持了應(yīng)有的獨(dú)立性，審計(jì)頻率提高，監(jiān)督力度加大，工作質(zhì)量和效率得到較大提高。目前，建設(shè)銀行對(duì)所屬一級(jí)分行至少平均每?jī)赡赀M(jìn)行一次全面審計(jì)或?qū)ｍ?xiàng)審計(jì)，對(duì)海外分行每年審計(jì)一次，對(duì)海外代表處每?jī)赡陮徲?jì)一次。四是暢通了報(bào)告關(guān)系。體制設(shè)計(jì)在一級(jí)法人的組織結(jié)構(gòu)下，以獨(dú)立性為靈魂，首先保證了審計(jì)分部對(duì)總行、審計(jì)辦事處對(duì)一級(jí)分行的直接報(bào)告關(guān)系的暢通；其次，總審計(jì)師由總行任命，保證了在兩級(jí)管理體制下一級(jí)分行對(duì)總行誠(chéng)實(shí)報(bào)告責(zé)任的履行，也促進(jìn)全行統(tǒng)一法人意識(shí)的普遍增加。二、以創(chuàng)新求完善，創(chuàng)立審計(jì)規(guī)范體系和非現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)手段在新體制下，采用何種執(zhí)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、達(dá)到何種審計(jì)質(zhì)量，利用什么樣的審計(jì)手段和工具，需要建立一系列的職業(yè)規(guī)范來(lái)引導(dǎo)和約束審計(jì)行為，急需研制以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的現(xiàn)代審計(jì)手段和幫助工具。為此，建設(shè)銀行組織建立了一套完整的內(nèi)部審計(jì)職業(yè)規(guī)范體系，集中力氣研究非現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)方法，開(kāi)發(fā)了非現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)系統(tǒng)。內(nèi)部審計(jì)環(huán)境的巨大變化，使原有的規(guī)章制度不能滿(mǎn)意新形勢(shì)的需要。為此，我行構(gòu)建了全新的內(nèi)部審計(jì)制度體系（我行稱(chēng)為“內(nèi)部審計(jì)規(guī)范體系”）的框架，它包括三個(gè)部分：一是審計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范，即內(nèi)部審計(jì)章程，是內(nèi)部審計(jì)工作的“憲法”。二是審計(jì)業(yè)務(wù)規(guī)范，是內(nèi)部審計(jì)規(guī)范的主要組成部分。三是審計(jì)事務(wù)規(guī)范，是內(nèi)部審計(jì)規(guī)范的必要補(bǔ)充。根據(jù)內(nèi)部審計(jì)規(guī)范體系框架，總行本著突出重點(diǎn)、分批出臺(tái)的原則，先后制訂下發(fā)了24項(xiàng)內(nèi)部審計(jì)規(guī)范，主要包括《內(nèi)部審計(jì)章程》1項(xiàng)和《內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則》12項(xiàng)（包括審計(jì)人員職業(yè)道德、審計(jì)質(zhì)量掌握、審計(jì)項(xiàng)目程序、審計(jì)計(jì)劃、審計(jì)方案、審計(jì)證據(jù)、審計(jì)工作底稿、審計(jì)報(bào)告、審計(jì)追蹤、審計(jì)檔案、內(nèi)部掌握評(píng)價(jià)和海外審計(jì)），以及《一級(jí)分行行長(zhǎng)任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)暫行辦法》、《一級(jí)分行審計(jì)工作考評(píng)暫行辦法》、《審計(jì)分部工作考評(píng)暫行辦法》和《非現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)管理辦法》等。審計(jì)分部和一級(jí)分行總審計(jì)室、審計(jì)辦事處也制訂了一系列內(nèi)部審計(jì)管理規(guī)范和實(shí)施細(xì)則。截至20__年底，全行已建立起完整和統(tǒng)一的內(nèi)部審計(jì)規(guī)范體系，制訂各項(xiàng)內(nèi)部審計(jì)規(guī)章549項(xiàng)，其中審計(jì)部29項(xiàng)，審計(jì)分部68項(xiàng)，一級(jí)分行（不含審計(jì)辦事處）452項(xiàng)。目前，我行內(nèi)部審計(jì)制度已經(jīng)全面掩蓋審計(jì)管理過(guò)程和各項(xiàng)事務(wù)。在起草審計(jì)規(guī)范的同時(shí)，總行即著手組織編寫(xiě)審計(jì)業(yè)務(wù)指導(dǎo)手冊(cè)，以形成一系列與審計(jì)規(guī)范配套的審計(jì)實(shí)務(wù)指南。一是編寫(xiě)了《內(nèi)部審計(jì)指南》，主要向?qū)徲?jì)人員供應(yīng)了建設(shè)銀行會(huì)計(jì)、信貸、個(gè)人銀行、房地產(chǎn)金融、國(guó)際業(yè)務(wù)、計(jì)劃與資金財(cái)務(wù)管理、資金匯劃與清算、計(jì)算機(jī)管理等10項(xiàng)業(yè)務(wù)的160幅審計(jì)要點(diǎn)圖示。二是編寫(xiě)《非現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)案例集》，旨在總結(jié)和提煉全行非現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)工作的閱歷，使審計(jì)人員能夠取長(zhǎng)補(bǔ)短、相互借鑒。三是開(kāi)發(fā)編寫(xiě)了《內(nèi)部審計(jì)常用規(guī)章制度選編》軟件，并制成光盤(pán)在全行推廣使用，共編錄了與內(nèi)部審計(jì)工作有關(guān)的__X個(gè)法規(guī)制度文件，為審計(jì)人員查找審計(jì)依據(jù)供應(yīng)了全新的技術(shù)工具，審計(jì)人員反響良好。此外，還編寫(xiě)了《非現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)業(yè)務(wù)手冊(cè)》，重點(diǎn)闡述了查找問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的詳細(xì)思路、方法和程序，具有較強(qiáng)的可操作性，便于在實(shí)際工作中把握和運(yùn)用。在向?qū)徲?jì)人員供應(yīng)書(shū)面實(shí)務(wù)指南方面，各審計(jì)分部和一級(jí)分行也做了大量艱苦細(xì)致的工作，編寫(xiě)了大量的操作細(xì)則和手冊(cè)，在實(shí)踐中取得了良好的效果。審計(jì)職業(yè)規(guī)范的建設(shè)和完善，促進(jìn)了建設(shè)銀行內(nèi)部審計(jì)工作邁上新臺(tái)階，為營(yíng)造建設(shè)銀行優(yōu)秀的審計(jì)職業(yè)文化奠定了基礎(chǔ)?；趯?duì)內(nèi)部審計(jì)發(fā)呈現(xiàn)狀的準(zhǔn)確把握，審計(jì)規(guī)范以經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)作為導(dǎo)向，在審計(jì)挨次、審計(jì)頻率上都突出高風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)和高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)；將內(nèi)部掌握作為基本出發(fā)點(diǎn)，將取證模式從帳項(xiàng)基礎(chǔ)審計(jì)調(diào)整為制度基礎(chǔ)審計(jì)，設(shè)計(jì)了包括審計(jì)立項(xiàng)、審計(jì)預(yù)備、審計(jì)取證、審計(jì)報(bào)告、審計(jì)追蹤、資料整理和項(xiàng)目考評(píng)的七階段審計(jì)程序；將審計(jì)目標(biāo)從查錯(cuò)糾弊調(diào)整為評(píng)價(jià)審計(jì)事項(xiàng)的真實(shí)性、遵循性和有效性，以促進(jìn)建立和健全有效的內(nèi)部掌握、督促審計(jì)對(duì)象有效地履行職責(zé)為審計(jì)宗旨，體現(xiàn)了審計(jì)職業(yè)規(guī)范的先進(jìn)性。非現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)作為審計(jì)模式和手段上的一項(xiàng)創(chuàng)新，經(jīng)過(guò)近幾年的探究與實(shí)踐，已經(jīng)形成了建設(shè)銀行的審計(jì)業(yè)務(wù)特色，在擴(kuò)大審計(jì)掩蓋面、增加審計(jì)準(zhǔn)時(shí)性、提高審計(jì)效率、促進(jìn)審計(jì)管理的科學(xué)化方面起到了樂(lè)觀作用。在制度建設(shè)上，我們出臺(tái)了《中國(guó)建設(shè)銀行非現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)管理辦法》，制定了《非現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)專(zhuān)項(xiàng)方案和操作指引》，推動(dòng)分行、分部開(kāi)展非現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)工作；在手段上，經(jīng)過(guò)大量艱苦細(xì)致的工作，“非現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)系統(tǒng)”的開(kāi)發(fā)、測(cè)試和人員培訓(xùn)工作在20__年底全面完成，借助該系統(tǒng)，可以連續(xù)調(diào)集被審計(jì)對(duì)象業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理數(shù)據(jù)和資料信息，查找存在的問(wèn)題、疑點(diǎn)和異樣，把握審計(jì)對(duì)象的風(fēng)險(xiǎn)狀況，為制訂審計(jì)方案和合理安排審計(jì)資源供應(yīng)決策參考信息。系統(tǒng)在國(guó)內(nèi)同業(yè)中處于領(lǐng)先位置，受到業(yè)界專(zhuān)家的高度評(píng)價(jià)，受到一線審計(jì)人員的歡迎！先進(jìn)個(gè)人的事跡材料怎么寫(xiě)（篇4）公司地鐵經(jīng)理部綜合隊(duì)保證班班長(zhǎng)，在工作中嚴(yán)格按黨員的標(biāo)準(zhǔn)和崗位職責(zé)要求自己，愛(ài)崗敬業(yè)，吃苦在前、無(wú)私奉獻(xiàn)，在平凡的崗位上做出了不平凡的貢獻(xiàn)，__年9月被公司黨委授予優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱(chēng)號(hào)。__年7月，為了保證工程順利開(kāi)工，在地鐵軌排場(chǎng)籌建工作中，他帶領(lǐng)保證班全體員工加班加點(diǎn)，頂著炎炎烈日，僅用了3天時(shí)間就將2臺(tái)龍門(mén)吊拼裝完畢，為軌排拼裝贏得了時(shí)間，確保了施工進(jìn)度。地鐵施工工藝簡(jiǎn)單，施工機(jī)械、設(shè)備、用具花樣繁多，作為一名與施工機(jī)械、設(shè)備打了多年交道的他來(lái)說(shuō)，許多機(jī)械設(shè)備也是第一次見(jiàn)，更不知如何下手進(jìn)行修理了，而且保證班工作又雜又多，不但要保證施工前方和后方電力的正常輸送以及機(jī)械的運(yùn)轉(zhuǎn)，而且依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工需要，還要常常加工各種料斗、構(gòu)件，且人員有限，每天忙得連軸轉(zhuǎn)。為了確保施工機(jī)械、設(shè)備處于良好的運(yùn)用狀態(tài)，作為保證班班長(zhǎng)的他在擔(dān)負(fù)的機(jī)械修理和保養(yǎng)工作中，事事以身作則，身先士卒，將生產(chǎn)任務(wù)合理分工，親自上陣，專(zhuān)心琢磨，反復(fù)研究，認(rèn)真檢修，準(zhǔn)時(shí)處理故障，確保平安生產(chǎn)，為生產(chǎn)一線順利施工起到了真正的保證作用，從沒(méi)有因機(jī)械設(shè)備故障而耽擱生產(chǎn)。地鐵鋪軌進(jìn)入隧道后，由于隧道站臺(tái)的限制，鋪軌小龍吊過(guò)站臺(tái)時(shí)受阻，要對(duì)其原有的寬度進(jìn)行改裝。這一工作任務(wù)量相當(dāng)大，加之隧道潮濕悶熱，且其它的生產(chǎn)任務(wù)還不能因此停下來(lái)，他就作好班內(nèi)員工思想工作，帶頭利用隧道內(nèi)晚上不能施工的休息時(shí)間，組織改裝鋪軌車(chē)，緊急勞碌的用一個(gè)晚上的時(shí)間才能把8臺(tái)鋪軌小車(chē)改裝好，而且每個(gè)人都累的腰酸背痛。經(jīng)過(guò)2次這樣的改裝后，他發(fā)覺(jué)這樣的改裝費(fèi)時(shí)費(fèi)勁，不利于施工生產(chǎn)需要，于是他在鋪軌車(chē)改裝上動(dòng)起了腦子，只網(wǎng)有初中文化的他，先是查看資料，并常常站在鋪軌車(chē)下面試驗(yàn)，功夫不負(fù)有心人，經(jīng)過(guò)半個(gè)多月的改裝試調(diào)，原來(lái)六七個(gè)人需要一晚上才能改裝勝利的8臺(tái)鋪軌車(chē)，經(jīng)過(guò)他的小小改裝創(chuàng)造，2個(gè)人2個(gè)小時(shí)就能改裝勝利，即省時(shí)又省力，為地鐵鋪軌提高了機(jī)械效率，為順利鋪軌贏得了寶貴的時(shí)間。__年夏天，正是經(jīng)理部大干鋪軌最緊急的時(shí)候，連降暴雨并伴有臺(tái)風(fēng)，地鐵隧道里灌入了許多水，最深的地段有一人深，軌道車(chē)無(wú)法通行向前方運(yùn)送軌料。在這關(guān)鍵時(shí)刻，他自覺(jué)的把急難險(xiǎn)重的擔(dān)子攬下來(lái)，帶領(lǐng)保證班的幾個(gè)同志抬上水泵和幾百米的水管連夜去抽水。由于隧道內(nèi)積水是從城市下水道泄下來(lái)的，水中漂移著生活垃圾，又臟又臭，蚊蟲(chóng)到處都是，人還沒(méi)有下到水里就叮起了許多紅腫，并發(fā)癢難過(guò)。積水的下面是剛做完的整體混凝土道床，鋼筋頭外露，稍不留意就能把人絆倒，且水深情況不明，幾個(gè)人站在那都不敢輕易下水，又是他，脫去工作服，只穿一條內(nèi)褲，手拄一木棍硬是冒著污水隨時(shí)進(jìn)入嘴和鼻子的危險(xiǎn)，肩扛起水泵摸索著走到水泵房里安好水泵和管道，守護(hù)在那里連夜抽干了污水。就這樣用了兩天兩夜的時(shí)間又把其它區(qū)間的水抽干，使軌道車(chē)順利通過(guò)向前方運(yùn)送材料，為盡快鋪軌贏得了時(shí)間，可他自己由于污水的浸泡，身上紅腫發(fā)癢了好幾天，他誰(shuí)也沒(méi)告訴，連續(xù)堅(jiān)持自己的工作。在基地軌排場(chǎng)，由于2臺(tái)10噸龍門(mén)吊使用年限長(zhǎng)了，常常消失故障，若不常常保養(yǎng)和檢修，極易消失平安事故。有一次龍門(mén)吊在起吊軌排時(shí)，突然起吊電葫蘆橡膠連接盤(pán)和連接軸扭斷，軌排重重的砸下來(lái)，幸好下面無(wú)人。當(dāng)時(shí)大干期間，前方急等鋪軌，龍門(mén)吊一壞無(wú)法向前方運(yùn)送軌料，為了趕任務(wù)，機(jī)械部人員就把一根比標(biāo)準(zhǔn)連接軸短3公分的軸拿來(lái)安裝。當(dāng)他把軸和連接盤(pán)用最快的速度安上去，試機(jī)時(shí)卻發(fā)覺(jué)由于連接軸比原來(lái)的短，軸齒和連接盤(pán)只有不到1公分的齒合，再加上軌排自身十噸的重力，極易再次發(fā)生平安事故。“這決不能用”他不管機(jī)械管理人員網(wǎng)怎么說(shuō)，硬是又把才裝好的連接軸拆下來(lái)，并連夜坐車(chē)找了好多地方才買(mǎi)到一付標(biāo)準(zhǔn)的連接桿件，回來(lái)后，支起照明燈連夜安裝調(diào)試，確定平安無(wú)誤后才吃晚飯。就這樣在他的堅(jiān)持下既沒(méi)有影響第二天的生產(chǎn)又避開(kāi)了平安事故的發(fā)生。事后得到了經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)和平安管理人員的充分確定。崗位上盡職盡責(zé)，工作中無(wú)私奉獻(xiàn)。在他的帶領(lǐng)下，保證班平安圓滿(mǎn)的完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，為地鐵8號(hào)線的按期鋪通做出了貢獻(xiàn)。緊接著，他自覺(jué)聽(tīng)從組織安排，又投入到大連輕軌生產(chǎn)建設(shè)上，連續(xù)在平凡的崗位上悄悄奉獻(xiàn)著。先進(jìn)個(gè)人的事跡材料怎么寫(xiě)（篇5）__年12月26日，客艙服務(wù)部一年一度的西藏運(yùn)兵活動(dòng)開(kāi)始了，作為乘務(wù)員中的骨干，被安排執(zhí)行成都——邦達(dá)運(yùn)兵首航。在航班上，；X和二分部副經(jīng)理利敏，四分部經(jīng)理王宣共同策劃了青春獻(xiàn)高原的主題團(tuán)日活動(dòng)。航班中，新入伍的小戰(zhàn)士紛紛佩帶上團(tuán)徽在團(tuán)旗上簽，表達(dá)了他們保衛(wèi)祖國(guó)駐守邊疆的決心，新戰(zhàn)士們還收到了乘務(wù)員為他們特地預(yù)備的明信片，他們紛紛在明信片上給遠(yuǎn)方的父母留言，請(qǐng)他們的父母放心，他們不會(huì)辜負(fù)祖國(guó)和人民的期望。在增加共青團(tuán)員意識(shí)主題教育活動(dòng)中，X在分部團(tuán)支部書(shū)記領(lǐng)導(dǎo)下，專(zhuān)心組織分部團(tuán)員青年開(kāi)展學(xué)習(xí)和討論，并在每個(gè)航班中帶頭開(kāi)展批判與自我批判，得到了旅客，同事和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與確定。__X參與工作以來(lái)始終樂(lè)觀要求進(jìn)步，她業(yè)務(wù)熟練，在短時(shí)間內(nèi)便成長(zhǎng)為一名優(yōu)秀的乘務(wù)員，她在思想上樂(lè)觀向黨組織靠攏，時(shí)時(shí)刻刻嚴(yán)格要求自己，在工作和思想上都起到了模范帶頭作用