生物公司安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度

PAGEPAGE1生物公司安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度為了加強(qiáng)生物公司的安全生產(chǎn)管理，保障員工的安全健康和公司的穩(wěn)定發(fā)展，建立生物公司安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度，以此提高安全生產(chǎn)管理水平和責(zé)任意識(shí)，實(shí)行因人制宜、因地制宜的全面考核。一、總體目標(biāo)通過制度考核，全面提高生物公司的安全生產(chǎn)管理水平和責(zé)任意識(shí)，確保生產(chǎn)單位的安全生產(chǎn)工作得到有效執(zhí)行，增強(qiáng)全體員工的安全生產(chǎn)責(zé)任感，使企業(yè)安全生產(chǎn)管理得到全面的改進(jìn)，為提高生物公司的經(jīng)濟(jì)效益奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二、責(zé)任主體1.公司領(lǐng)導(dǎo)公司領(lǐng)導(dǎo)是全面負(fù)責(zé)生物公司安全生產(chǎn)工作的主要責(zé)任者。負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度的制定、實(shí)施和監(jiān)督，推動(dòng)企業(yè)安全文化建設(shè)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，強(qiáng)化安全培訓(xùn)工作，確保安全生產(chǎn)的下發(fā)以及安排好安全生產(chǎn)的資金預(yù)算，信息反饋和問題處理等工作。2.安全生產(chǎn)部門安全生產(chǎn)部門是公司的責(zé)任主體之一。負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)計(jì)劃、建設(shè)安全監(jiān)測(cè)體系、隱患排查和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等工作。負(fù)責(zé)檢查安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行情況，并對(duì)安全生產(chǎn)狀況開展監(jiān)控和分析，向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層匯報(bào)安全生產(chǎn)狀況和存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患，提出相應(yīng)的防范措施和整改意見。3.生產(chǎn)班組生產(chǎn)班組是生物公司安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度的落實(shí)主體。負(fù)責(zé)監(jiān)督本班組內(nèi)的安全生產(chǎn)狀況，并完善安全生產(chǎn)制度。要加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提高員工安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí)、安全生產(chǎn)知識(shí)和技能，與本班組員協(xié)同工作，保證完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，安全生產(chǎn)點(diǎn)要達(dá)到百分百。負(fù)責(zé)每個(gè)班次進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)有安全隱患就立即整改，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的秩序和安全。三、考核要素1.安全生產(chǎn)計(jì)劃制定情況部門應(yīng)對(duì)本年度公司的安全生產(chǎn)計(jì)劃提出用于本部門的具體計(jì)劃，負(fù)責(zé)執(zhí)行、解決具體問題和監(jiān)測(cè)情況，以保證公司安全生產(chǎn)計(jì)劃得到順利實(shí)施。2.安全生產(chǎn)管理制度實(shí)施情況公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員應(yīng)當(dāng)健全安全生產(chǎn)管理制度，使之成為一套系統(tǒng)、科學(xué)、植根于企業(yè)工作實(shí)際的管理體系。應(yīng)對(duì)存在流程缺陷及時(shí)改進(jìn)，不放過任何一點(diǎn)隱患進(jìn)行改正及時(shí)審核、調(diào)整和完善生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理制度。3.安全檢查檢驗(yàn)情況公司生產(chǎn)管理人員執(zhí)行安全檢查、檢驗(yàn)的情況進(jìn)行考核，包括班組、部門，公司三層安全檢查的安排及實(shí)施。同時(shí)要求記錄檢查過程及意見，發(fā)現(xiàn)安全管理缺陷迅速召開緊急會(huì)議處理，避免安全事故的發(fā)生。4.安全培訓(xùn)教育情況要求各個(gè)部門加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提高員工安全生產(chǎn)知識(shí)和技能，制定科學(xué)安全培訓(xùn)計(jì)劃及時(shí)對(duì)員工安全生產(chǎn)方面進(jìn)行培訓(xùn)和教育，及時(shí)參加有關(guān)的舉辦的安全培訓(xùn)，全面提高員工安全意識(shí)，減少安全事故發(fā)生次數(shù)。5.安全生產(chǎn)應(yīng)急處置情況要求公司制定應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)發(fā)布此預(yù)案，完善應(yīng)急隊(duì)伍，進(jìn)行應(yīng)急演練等。特別是發(fā)生安全事故時(shí)，二十四小時(shí)內(nèi)完成事故報(bào)告，發(fā)揮最優(yōu)資源嘗試更迅速、更體貼的方式將安全事故后果降至最小化。6.安全生產(chǎn)投入情況要求公司保證安全生產(chǎn)的正常經(jīng)費(fèi)預(yù)算，和掌握公司各級(jí)管理人員對(duì)安全生產(chǎn)的投入，及時(shí)足額，確保設(shè)備完好，并在必要時(shí)進(jìn)行維護(hù)。四、考核制度1.考核周期生物公司安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度實(shí)行年考核制度，并將安全生產(chǎn)工作納入績(jī)效考核系統(tǒng)，對(duì)生產(chǎn)部門、辦公部門、安全管理部門等部門的30%~50%作為安全生產(chǎn)得分。2.考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各部門在安全計(jì)劃制定、制度實(shí)施、考核檢查、安全培訓(xùn)、應(yīng)急處置以及投入情況等方面的表現(xiàn)進(jìn)行綜合考核，合格則給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)，否則將責(zé)令改正。3.考核結(jié)果公示在考核周期結(jié)束后，生物公司應(yīng)當(dāng)及時(shí)公布考核成績(jī)和考核意見，涉及部門應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行改正和整改，對(duì)考核不及格者，副總批準(zhǔn)后，予以紀(jì)律處分，但有效性不得超過1年。五、考核獎(jiǎng)懲1.考核獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)于考核合格的部門，可以根據(jù)考核結(jié)果給予不同程度的獎(jiǎng)勵(lì)，包括獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書、榮譽(yù)稱號(hào)等形式的獎(jiǎng)勵(lì)。2.考核處罰對(duì)于考核不合格的部門，將責(zé)令改正，并視情況給予不同程度的警告、卸任、記過或撤職處分，并追究相關(guān)責(zé)任人員的個(gè)人責(zé)任。六、其他生物公司將采取有效措施以