2023年財務年終總結(jié)報告范文7篇(企業(yè)財務工作總結(jié)年展望)

2023財務年終總結(jié)報告范文7篇(企業(yè)財務工作總結(jié)年展望)半年的工作時間轉(zhuǎn)瞬即逝，在__工程的半年工作中，對工地財務工作我又有了更明確的熟悉，同時也增長了見識，精進了工作技能，體會到了基層工作的重要性?，F(xiàn)將我這半年的工作內(nèi)容總結(jié)如下：

首先是關(guān)于工程開戶銀行變更的有關(guān)工作，作為一個合法的企業(yè)，必需遵守有關(guān)法律法規(guī)，正常開立企業(yè)財務賬戶。有了__工程的工作閱歷，__工程的一切工作就顯得如魚得水。我積極與有關(guān)領(lǐng)導及銀行工作人員溝通，第一時間完成了企業(yè)銀行賬戶的開立任務，確保了企業(yè)資金運轉(zhuǎn)的載體。在解決好銀行開立賬戶的有關(guān)事宜后，其次個任務就是申請辦理企業(yè)網(wǎng)上銀行，以求得高效率的辦公速度。有了前面開立銀行賬戶的鋪墊，開通企業(yè)網(wǎng)銀就表達出了水到渠成的感覺。企業(yè)網(wǎng)銀的開通，不僅使財務辦公的手段簡化了，同時也更能準時，精確，清楚的反映企業(yè)的銀行剩余存款。

在解決好有關(guān)銀行方面的工作后，接下來我面臨的就是對__工程賬務方面的實質(zhì)性的工作。首先是財務賬套的建立。在與工程財務科長馮璐璐的屢次探討與溝通后，協(xié)作總公司的各項要求，準時的將__工程財務賬套確立勝利。為確保能夠按月反映企業(yè)經(jīng)營報表供應了前提。

財務部門必需對工程的經(jīng)營成果有一個精確的熟悉，并供應出相應的數(shù)據(jù)。一些相關(guān)的檔案治理同樣也是必需做到有檔可查。在確立賬套后，我便開頭了各種合同的整理工作。各科室，各部門分別分類登記保存，做到各種合同有檔可查，并了解各份合同內(nèi)容，做到心中有數(shù)。

對于外委結(jié)算方面，在準時登記各種結(jié)算臺賬的同時，利用私人時間，獨立建立了各施工作業(yè)隊工程款項支付明細臺賬，保證工作中能夠第一時間向工程領(lǐng)導供應外委款項支付狀況。

由于__、__兩個工程尚存在尾留事宜，在這段期間，還負責按月上報這兩個工程的財務報表，及日常零星工作。

在今后的工作中，我為自己擬定了如下工作目標：

首先，仔細做好本職工作，在款項支付與費用報銷方面，嚴格遵循總公司有關(guān)財務規(guī)定，為領(lǐng)導把好財務關(guān)。

其次，做好財務報表及其他財務數(shù)據(jù)的編報及整理工作，幫助各科室完成好總公司規(guī)定的各種報表。

再次，加強自身的政治學習，勤與各個職能科室溝通、學習，積存治理閱歷，率本科室其他工作人員做好工程治理工作。

最終，竭盡全力完成好領(lǐng)導交給我的每一項工作。

對于上半年沒有做好的工作，在下半年的工作中，我將以飽滿的工作熱忱，積極的工作態(tài)度去予以完善。在今后的工作中還需積存治理閱歷，總結(jié)，實踐，理論學習，開拓創(chuàng)新意識，使個人綜合素養(yǎng)和整體實力得到全面進展，為企業(yè)的快速進展奉獻出自己的一份力氣。

2023財務年終總結(jié)報告范文2

勞碌、緊急、有序的2022年馬上成為歷史，一年來財務部隨著公司驕人的業(yè)績一塊成長，取得了許多方面的成績，做好了帳目及報表，做好了部門核算及財務治理，為公司業(yè)務進展供應了良性財務平臺。我們的工作總體來講主要在以下五大方面取得了長足的進步：

一、財務制度建立

財務部在為期一年的工作中，強化了內(nèi)部掌握、預算治理、風險治理，加強了財務內(nèi)部掌握的力度，健全、完善了內(nèi)部財務規(guī)章制度。

1、內(nèi)部掌握：一個公司要穩(wěn)定、安康的進展，完善的財務治理制度必不行少。由于公司業(yè)務的高速增長，以前年度制訂的財務治理制度和流程，有些已經(jīng)不能滿意公司財務治理的需要，有些已經(jīng)與公司當前的實際狀況脫節(jié)，財務部組織局部人員對公司全部的財務治理制度重新進展了爭論。首先，修訂了財務內(nèi)部掌握制度，對售后直銷的財務流程重新進展了標準;其次，財務部結(jié)合聯(lián)絡(luò)處工作的開展，又把出差治理進一步深化，制定了新的出差治理方法，制定了公司內(nèi)部的下縣費用報銷標準;另外，我們還推出了一系列新的財務治理內(nèi)部掌握制度，在此不再一一列舉。

2、預算治理：預算治理對我們公司在年初來講還是一個新事物，相對于新劃分的五個分公司以及新設(shè)立的16個聯(lián)絡(luò)處來講，沒有現(xiàn)成的模式、閱歷可循，所以年初費用預算制度的制訂和執(zhí)行的難度也就可想而知。但隨著財務跟進，對可控性費用掌握力度漸漸加大，費用預算越來越合理，對降低公司費用、防范不合理開支起到了不容無視的效果。同時該項工作已成為公司財務治理的一個根底組成局部，每月25日費用預算在全公司范圍內(nèi)已經(jīng)深入人心。

3、風險治理：對于財務風險的治理也是從年初才開頭正式起步，并對全年的工作起到了良好的效果。財務部實現(xiàn)對風險的治理目前僅處在一個根底階段，例如庫存商品庫齡分析、超長期應收應付款分析等。庫齡分析在公司范圍內(nèi)得到認可后，計提的超長期庫存跌價預備，更是為各部門合理反映當期利潤供應了一個牢靠的保證。經(jīng)過一年的內(nèi)部實踐，財務現(xiàn)在具備肯定的預防風險的力量，及對風險快速反響的力量。積極而穩(wěn)妥的財務政策，躲避了公司許多財務風險、法律風險。

二、核算體系建立

進一步理順了財務帳目，建立了一套符合本單位實際的財務核算體系，使得財務對業(yè)務活動的反映更為真實、準時、合理，趨于標準化。在充分考慮和利用財務軟件功能的根底上，針對公司機構(gòu)體制的調(diào)整，對會計各科目，特殊是一些陳年老帳和歷史遺留問題，承上啟下，連接以往，投入專人進展查證落實，理順了帳目，使得整個核算體系更為清楚、合理，滿意治理的需要，詳細有以下幾個方面：

1、建立公司垂直治理的財務治理體系、理順公司各業(yè)務及綜合部門的核算體系，相關(guān)財會人員潛心鉆研，力求將資料、帳目、報表作到精確、完整、精益求精。

2、建立5個批發(fā)分公司帳務核算體系，根本滿意內(nèi)部治理數(shù)據(jù)的需求。5個批發(fā)業(yè)務的分公司，獨立核算各自的利潤，分別與廠家進展往來業(yè)務核對。對各自的經(jīng)銷商既相互獨立又合并統(tǒng)一的與之進展業(yè)務往來和帳務核對。各分公司的財務主管在5個分公司業(yè)務處理上發(fā)揮了關(guān)鍵性的作用，對上家調(diào)價的計算、核對，對下家的調(diào)價的核對、計算，各種選購、銷售政策的執(zhí)行與把握上起到了積極的作用，對店員嘉獎的兌付與核對，起到了嚴厲把關(guān)的作用。

3、理順售后部帳務：該部門前期帳目由于各種緣由較為混亂，內(nèi)部財務核算及治理不夠健全，針對上述請況，財務部實行有力措施，在人員、資源等方面重新進展了配置，取得了顯著成效：

a、理清各種往來賬項：針對前期往來賬項不清等實際狀況，售后部財務與廠方人員、有關(guān)客戶逐筆核對賬務，有的甚至從開頭發(fā)生第一筆業(yè)務時核對起。通過核對單據(jù)，發(fā)覺了一些以前未入賬單據(jù)，并使客戶確認，為公司挽回了損失。經(jīng)過核對、調(diào)整，現(xiàn)在各種往來賬項已到達了賬賬相符、賬實相符。

b、加強內(nèi)部掌握，完善核算流程：售后部現(xiàn)有多個核算單位，每個核算單位都有大量保修工單、修理工單、出庫單、入庫單、發(fā)票等原始單據(jù)的傳遞、及款項的流轉(zhuǎn)，針對前期存在的單據(jù)傳遞不準時等問題，制定了財務工作流程、舊配件收發(fā)流程、檔案治理規(guī)定等文件，對配件的收發(fā)存、單據(jù)的傳遞、款項的流轉(zhuǎn)、財務資料的保管等作出了詳細、明確的規(guī)定，對保證公司資產(chǎn)的安全、完整具有重要意義。

c、推動公司信息化建立，建立完整的核算體系：售后部賬務完整、全面的核算是非常必要的。由于售后核算的特別性，售后財務核算前期始終沿用手工記賬，并需要記錄幾個店面的庫存明細賬，不但工作量繁重且簡單出錯，工作效率較低，成為售后財務工作的一大障礙。針對上述狀況，在五月份為售后財務選用一套財務軟件替代手工記賬。期間需要建立商品名目、期初建賬、建立適合售后業(yè)務特點的核算方式等大量工作，為不影響月底整體核算，售后財務人員自愿加班加點工作，使財務軟件的運用取得了勝利，并極大的促進了售后財務工作的開展?，F(xiàn)在售后財務人員在各店面對賬、盤點，可便利的通過互連網(wǎng)直接調(diào)用賬套，提高了工作效率，并保證了工作質(zhì)量。通過以上三個方面的工作，現(xiàn)在售后財務核算井然有序、全面、客觀、真實、精確，并準時報送，保證了整體財務核算的順當進展。

4、理順直銷分公司帳務：直銷公司下設(shè)網(wǎng)點多，商品品種繁多，帳務處理上比擬瑣碎，工作量大。經(jīng)過財務人員潛心攻關(guān)，屢次調(diào)整核算方案，使這一問題得到了妥當解決。

5、理順網(wǎng)絡(luò)部帳務：由于較為簡單的緣由，該部門帳務設(shè)置曾經(jīng)與總公司有些脫節(jié)，存在庫存商品及材料不能清晰反映、對應收款項的治理不夠清楚和準時等諸多問題。經(jīng)過相關(guān)財務人員的清理和調(diào)整，__年上半年已經(jīng)將以上問題全部解決，使該部門財務核算與財務治理提高到與5個批發(fā)公司同一水平。

6、在各個公司各自獨立核算的根底上，財務部為各分公司建立了共同的財務標準，對業(yè)務部門的業(yè)績考評供應了公開公正的競爭平臺，并適當精簡了財務流程，提高了工作效率。

三、財務治理體系建立

一年來，在公司領(lǐng)導的大力支持和各部門經(jīng)理的積極協(xié)作下，財務治理水平進一步提高，更上了一個臺階。由于專業(yè)人員配備齊全，會計核算進一步細化，帳目理順，使會計主管從繁雜的日常帳務中抽身出來，投入時間

和精力參加到了財務治理中去，而不是只埋頭記帳、算帳，譬如，費用的審核，增值稅專用發(fā)票進項的索取與治理、銷項的計算開具與治理、代墊付款協(xié)議的審核，選購政策、銷售政策的事前了解、事中監(jiān)視、事后核對，應收款項的核對與催收，應付款項的核對等方面，這些工作的逐步開展，對防止壞帳的發(fā)生、業(yè)務活動的正常開展，在肯定程度上起到了把關(guān)、監(jiān)視作用。為了決策層的需要，我們努力建立了新型的決策支持體系：主要表達在為治理層供應內(nèi)部信息，包括資本支出的效益分析、公司財務狀況和經(jīng)營成果的復合分析、公司預算費用與實際費用的比照分析，等等。為了提高財務治理水平，我們采納了高效的財務系統(tǒng)：

1、在2022年__月份以來，公司的物流和財務處理系統(tǒng)二者合一，對于這個新的、內(nèi)容簡單的新系統(tǒng)而言，它能做到多少，我們可操作多少，一切還都是未知數(shù)。經(jīng)過一年來工作上的實際操作和平常組織的一些業(yè)務培訓，我們已經(jīng)能嫻熟操作這個系統(tǒng)，并能供應許多方面的報表，包括對內(nèi)明細至各部門的利潤表、銷售明細表、匯總表、毛利表、固定資產(chǎn)明細表、各種盤點表、庫齡分析表、帳齡分析表及各種對外帳表等。

2、遠程增值稅發(fā)票認證系統(tǒng)的采納，可以使公司準時認證進項稅發(fā)票，縮短了認證發(fā)票的時間和次數(shù)限制，提高了認證發(fā)票的準時性。

3、積極使用我們公司自己開發(fā)的盒貼回執(zhí)系統(tǒng)，讓盒貼回執(zhí)精確率到達100%。

四、財會團隊建立

1、聘用素養(yǎng)高、閱歷豐富的專業(yè)財會人員，力求崗位需求與人員匹配。

2、長期灌輸效勞意識，人人有事做，事事有落實。重視內(nèi)部民主評議的狀況，并準時與各業(yè)務、綜合部門溝通，了解公司員工和業(yè)務經(jīng)理的需求，以及對財務部門效勞質(zhì)量的反應。

3、一貫提倡吃苦耐勞、任勞任怨的作風，強化愛崗敬業(yè)精神。

4、促進團隊協(xié)作、提高團隊分散力。

5、制造學習氣氛，加強專業(yè)學問與專業(yè)技能的培訓，提高整體技術(shù)水平。

五、外圍關(guān)系的建立及維護，為公司爭取良好的進展環(huán)境

重視與稅務系統(tǒng)各個環(huán)節(jié)、各個相關(guān)單位的聯(lián)絡(luò)，策略的維護與這些人員的長期關(guān)系，積極與稅務相關(guān)部門溝通，妥當處理與詳細經(jīng)辦人員的關(guān)系，能在詳細事宜的辦理上得到專管人員的支持，事情能夠辦得順暢快捷，使業(yè)務部門相關(guān)業(yè)務事項得以順當進展及開展。

總而言之，財務部通過一年積極穩(wěn)妥的工作提升了公司內(nèi)部掌握的力量，壓縮了公司不合理的支出，降低了經(jīng)營的不合理開支，提高了公司抗風險的力量，為公司經(jīng)營決策的制定供應了真實有效的決策依據(jù)。展望公司進展的明天，我們和一線的戰(zhàn)友們一樣躊躇滿志，圍繞企業(yè)進展的目標參加治理，依據(jù)企業(yè)的整個運營，用數(shù)據(jù)表達出來。進展完善財務掌握的手段包括堅持垂直財務系統(tǒng)、實行財務委派制、資金審批、重大工程聯(lián)簽等方式，隨著公司經(jīng)營的進展而完善財務內(nèi)部掌握制度與流程等。

對風險治理的熟悉也要超出對局部財務風險(如存貨積壓、應收賬款壞賬等)的提醒上，上升到系統(tǒng)的風險治理的高度，在將來的時間里，連續(xù)提升財務防范風險、躲避風險的力量，提升應對風險的快速反響力量，連續(xù)提升財務團隊的整體素養(yǎng)等。

2023財務年終總結(jié)報告范文3

2022年已經(jīng)離我們而去，在公司領(lǐng)導正確的帶著下，《維力谷》公司已經(jīng)從一個一般的天線廠，步入了一個更高的臺階，并在業(yè)界享有肯定的聲譽，現(xiàn)在正接近農(nóng)歷新年，在局部人看來，這是一個論功行賞的日子，而在我們來看，這是一個檢討過去，發(fā)覺缺點，改良工作，迎接挑戰(zhàn)的時機。工作思路面對已經(jīng)到來的全球金融危機，回憶過去的一年，我們發(fā)覺自己還有許多工作不到位的地方，下面就從幾方面簡潔的闡述和檢討一下財務部的工作。財務工作一般來講，主要由以后幾個局部組成。

第一：會計報表

財務會計報表分為兩局部，在財務會計報表方面，財務部均能做到次月15號之前將報表報出，盡可能的做到數(shù)據(jù)的精確完整，并且明細化，努力為決策層供應真實，準時，有說服力的數(shù)據(jù)，保證決策層有據(jù)可依，有規(guī)可循。由于財務保密制度，在此不做過多的數(shù)據(jù)分析。

在稅務局的稅務申報方面，財務部力求做到精確準時，并與稅務部門保持著良好的溝通與協(xié)調(diào)，在__年底國稅局批準了公司企業(yè)所得稅的“兩免三減半”稅收優(yōu)待政策，并保持公司開業(yè)四年來稅務局零投訴的良好記錄。為減輕公司負擔做出了良好的表率。由于金融危機的到來，在__年國家稅務總局已經(jīng)在政策上下調(diào)小規(guī)模納稅人1%的稅負率，對增值稅一般納稅人賜予固定資產(chǎn)進項稅可以抵扣的優(yōu)待政策，并對消費稅進展了改革，取銷內(nèi)購國產(chǎn)設(shè)備投資退稅的政策，中國已經(jīng)全面進入實行“消費型”增值稅時代。

其次：應收賬款

在__年，財務部在掌握企業(yè)本錢費用的開支，加強應收賬的催收方面發(fā)揮了其應有的監(jiān)視的職能，能做到超期貨款準時提示，到期未付貨款停頓發(fā)貨的處理意見，限度了保障公司財產(chǎn)安全。從會計報表上來看，在__年銷售業(yè)績同比__年翻番的狀況下，__年底應收賬款欠款總額卻有所下降。盡管如此，我們的工作中還存在肯定的失誤，如卡貨的態(tài)度不堅決，沒有準時更新應收賬款余額明細表，對業(yè)務的收款造成肯定的負面影響，對業(yè)務部消失呆壞賬的狀況負有監(jiān)視責任，信任在今后的工作中，財務部還會一如既往的加強和完善這方面的工作。

第三：費用掌握

公司全部的開支均由應付賬款的支付表達出來，而應付貨款由兩大方面組成：數(shù)量和單價，數(shù)量_單價=應付賬款，費用的掌握我們也可以從這兩大方面綻開。

1.單價：首先是降低選購單價，為了降低選購本錢，選購時必需做到“貨比三家”，沒有三家以上的報價，公司可以做出拒絕下單的打算，以便企業(yè)形成降價機制;

2.供給商：同一主要原料的穩(wěn)定供給商一般不能，同一主要原材料在存在三個以上同類供給商的狀況下，這樣公司選購盤旋的空間較大，增加了供給商的可選擇性，并且可以有效防止斷料風險，由于供給商的停料對企業(yè)自身的隱性損失是很大的。

3.數(shù)量：依據(jù)“以銷定產(chǎn)”的經(jīng)營原則，假設(shè)我們將全部訂單完結(jié)以后，理論上可到達零庫存的思路。公司所選購的原材料，在考慮備品的狀況下，均是以銷售定單的大小確實定，這個步驟在__年是由生管部和財務部兩個部門在同時掌握，現(xiàn)在維力谷所采納的詳細方法是：財務審核生管選購訂單，并取得了較好的效果。這個方法在防止超訂單選購，進而超訂單生產(chǎn)，降低呆滯品方面，起到一個很好的掌握作用。這就是掌握費用的另一個重要舉措：掌握選購的數(shù)量。

4.備料：現(xiàn)在維力谷的存在一個沖突，那就是客戶要求備料，假如客戶取消定單，那么多選購的原料就可能造成呆滯，增加了購料本錢，占用了倉儲空間，在客戶要求備料的狀況下造成的呆滯品，必需要客戶擔當，以到達削減損失的目的。由于我們的原料多為專用原料，不行通用，盡可能的削減備料也是降低庫存的方法之一。

5.付款期：供給商付款的延長，對于公司來說存在幾個方面的優(yōu)勢，財務上付款的資金壓力明顯削減，增加了企業(yè)的流淌資金，公司可以將有限的資金用于擴大生產(chǎn)，購置新的資產(chǎn)設(shè)備。另一方面付款期的延長，在財務理論上類同于“無息長期借款”，所以說頂住付款壓力的人，是為公司做奉獻的人。但是同時較多的欠款，也給公司造成了較大的付款壓力與資金風險。6.呆滯品：公司造成的呆滯品，不僅占據(jù)倉儲空間，還造成了資金的占用，長期呆滯的物料，而且維力谷的原料很少能通用，如不能準時出售，根本上毫無價值。造成呆滯緣由有：研發(fā)改模前的呆滯，客戶取消訂單，超訂單選購和生產(chǎn)，品質(zhì)問題造成的退貨等，后續(xù)績效考核小組會對呆滯的緣由是進展分類處理，并提出懲罰意見。

第四：固定資產(chǎn)

固定資產(chǎn)是企業(yè)的重要資源，是vlg保持正常動作的頑強后盾與物質(zhì)支持，為公司的研發(fā)與生產(chǎn)供應了一個良好的硬件環(huán)境。在__年公司不斷加大對固定資產(chǎn)的投入，現(xiàn)有的公司固定資產(chǎn)大原值已到達全公司資產(chǎn)的一半，由于固定資產(chǎn)價值巨大，并且是企業(yè)重要的生產(chǎn)資料和物質(zhì)資源，對于固定資產(chǎn)后續(xù)的維護與保養(yǎng)是一項長期重要的任務。主要分以下幾個步驟進展：

1.驗收合格并登記品名，規(guī)格;

2.設(shè)立固定資產(chǎn)編碼：給每一項固定資產(chǎn)排列出了一個“身份證號碼”;

3.確定管轄制度：一般固定資產(chǎn)實行“屬地管轄”的原則，確定資產(chǎn)責任部門，落實資產(chǎn)直接責任人;

4.建立對固定資產(chǎn)設(shè)備移動，改裝，報廢的會計備案制;

5.安全保衛(wèi)工作：要求門衛(wèi)對出入的資產(chǎn)進展檢查，登記，對資產(chǎn)的外借，外移必需執(zhí)行必要的手續(xù);

6.年底定期盤點和平常不定期的抽查也是固定資產(chǎn)必要的保全措施之一，以上措施在防止喪失，推托保管責任，降低資產(chǎn)損耗風險方面有相當重要的作用。

第五：績效考核

公司進展績效考核的目的，就是鼓勵員工制造性，提高工作的自覺性，改良工作方法，提高工作效率，最終到達自治的目標。公司設(shè)計的考核思路，具有很強的前瞻性，一條根本的原則：以績效考核小組為主導，部門間相互考核，比方，生管部考核生產(chǎn)部和選購部，銷售部考核生管部和研發(fā)部，財務部考核人事部和銷售部，人事部考核其他各部門。在考核中發(fā)覺問題，反映狀況，集中解決公司動作過程中發(fā)生的特別狀況，將公司的動作回歸到正常的軌道上來。這對提高企業(yè)的效益將會起到積極的作用。

2023財務年終總結(jié)報告范文4

在各部門同事們的大力支持和積極協(xié)作下，在財務會計工作崗位上取得了肯定的成績，較好地完成了上級安排的各項財務工作任務。現(xiàn)將一年來的財務工作狀況簡要總結(jié)如下：

一、2022年度工作總結(jié)

(一)公司財務部工作執(zhí)行及完成的狀況

我們秉著財務工作嚴謹、認真、仔細、負責的工作態(tài)度，嚴格遵守國家的財務會計制度、稅收法規(guī)和國家其他財經(jīng)法律法規(guī)及公司的財務制度，仔細負責地做好財務工作，履行了財務職責。我們做好了對資金進展的治理和結(jié)算，對于收到的資金能準時地存入銀行，每筆付款也做到了仔細核對，只有在相關(guān)手續(xù)完備無誤的狀況下才會進展支付。在現(xiàn)金治理這方面，我們也能堅持做到日清月結(jié)，并準時調(diào)整銀行未達。同時，我們堅持每天登記現(xiàn)金日記賬，周周做應收款報表，審核財務部一切付款憑證、合同，編造每月的稅務報表、統(tǒng)計資料并每月向總部匯報工作狀況，更好地為公司領(lǐng)導供應了財務收支信息。我們財務部的每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好了本職工作，仔細執(zhí)行了企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的準時性、精確性。

(二)財務部工作執(zhí)行狀況分析

在財務部工作的這段時間里很好地完成了上級領(lǐng)導給予的工作任務，取得了肯定成績，我覺得有以下幾點緣由：

1、思想上。一心做好財務工作，一心為公司利益著想。由于大家一心為公司利益著想，有著共同的一個信念，愛公司如愛家，所以才能做好財務工作。

2、工作態(tài)度上。要完成審核財務部一切開支憑證、合同，編造每月的稅務報表、統(tǒng)計資料的工作就需要嚴謹、認真、仔細、負責的工作態(tài)度。為了便于查賬人員的查賬工作，我們必需對稅務報表和會計檔案等這些賬務能做到認真仔細，無差無漏，有根有據(jù)。

3、學習態(tài)度上。要將會計工作做好，就應當進展再教育學習。多與財務部其他同志進展閱歷溝通，多參與相關(guān)對內(nèi)部掌握和稅務風險的專題講座，將自身學問與會計工作結(jié)合起來，才能更好地完成領(lǐng)導交與我的任務。

(三)公司財務部工作中溝通協(xié)調(diào)事項問題

財務部準時做好了稅務協(xié)調(diào)溝通工作，為總公司下屬的兩個分公司爭取到了局部賬目不用查賬的時機。為了確保公司的進展有序進展，提高公司的運行效率。我們財務部的三位財務人員同時與兩個國稅、地稅等稅務部門和一個效勞類企業(yè)打交道，期間，我們做了大量協(xié)調(diào)溝通工作。積極與相關(guān)稅務主管部門聯(lián)系，爭取相關(guān)部門對我公司的理解與支持，最大限度的利用國家相關(guān)的企業(yè)稅收優(yōu)待政策，為公司節(jié)省每一分資金，制造經(jīng)濟效益，確保公司進展和生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常開展。雖然在稅務協(xié)調(diào)溝通的工作中遇到了困難，但是我們?yōu)榱斯?，為了盡到財務人員的職責，即使硬著頭皮，也會努力做好做完。

(四)公司財務部工作績效的評估

我們財務部明確財務部會計人員的崗位職責權(quán)限、工作分工和紀律要求，要求各崗位人員依據(jù)本崗位的職責要求，仔細做好本職工作并將成效顯著工作納入政績考核體系。這樣，加強了財務部內(nèi)部核算監(jiān)視，強化了各崗位人員的責任感。

(五)對公司或財務部的幾點建議

對于公司或財務部的治理，我有如下幾點建議，如有不妥，敬請同事和領(lǐng)導指教：

1、條件允許的狀況下，開展以財務治理為中心的財務軟件、__軟件需要的更新，使公司領(lǐng)導準時全面把握企業(yè)資源狀況。

2、由于財務工作的繁瑣、簡單以及公司馬上增加一個運輸子公司，我們財務部的工作量和工作壓力也會更大，建議總公司能夠增加相關(guān)的工作人員。

3、昨年的工作中，由于發(fā)票的傳遞、銀行回單的傳遞不夠準時，給我們財務部的工作帶來了很大的難題，盼望公司領(lǐng)導能協(xié)調(diào)這項工作，使發(fā)票的傳遞、銀行回單的傳遞能精確準時，保證財務核算的順當進展。

4、加強內(nèi)部財務治理工作，實行與外部單位、內(nèi)部各部門定期核對賬目及臺帳來確保數(shù)據(jù)無誤，對各部門資金支出進展準時反映和分析等措施。

5、提高財務部財務人員的核算水平和治理效勞意識，提高財務風險意識，加強財務人員的定期培訓。

二、2022年度工作規(guī)劃

2022年我們財務部以保證資金安全，效勞公司治理，支持公司進展為目標，以財務核算、財務治理、治理會計和諧進展為措施，針對財務部治理升級中存在的問題，根據(jù)統(tǒng)籌兼顧，逐項解決，不斷完善的原則持續(xù)進展，將財務部治理的不斷升級、完善作為我們長期工作來開展。財務部將做到以下幾點：

1.連續(xù)加強治理、標準財務流程、提高財務做賬力量。不斷的反省與總結(jié)，提高財務治理工作質(zhì)量，充分發(fā)揮財務治理的重要作作用。推動會計標準化工作，從根底核算到日常整理流程進展細則的規(guī)定、以形成統(tǒng)一標準，特殊是發(fā)票的報銷核算，要進展統(tǒng)一標準，嚴格執(zhí)行。嚴謹、認真、仔細、負責是我們秉承的理念，盡我們財務部的全力去滿意公司每一個工程進展對財務的細節(jié)要求，確保公司工程正常順當進展。

2.做好每月、每季度的所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項稅務風險。

3.加強內(nèi)部財務治理工作，實行與外部單位、內(nèi)部各部門定期核對賬目及臺帳來確保數(shù)據(jù)無誤，對各部門資金支出進展準時反映和分析等措施。

4、做好公司經(jīng)濟活動分析工作，準時提出為實現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)劃的財務掌握可行性措施或建議。協(xié)作公司進展收入、本錢、費用的專項檢查，加強非生產(chǎn)費用和可控費用的掌握、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支。

5、連續(xù)與財政、稅務等部門溝通、聯(lián)系，處理好與公司相關(guān)的財政、稅務事宜。

6、連續(xù)進展學習型組織的創(chuàng)立工作，做好會計人員隊伍的建立，在充分保障日常工作正常開展的狀況下，加強會計人員的業(yè)務學問、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學習，結(jié)合會計人員考評方法，逐步提高會計人員的專業(yè)學問、技能和職業(yè)推斷力量，以便更好的適應公司進展的要求，全力做好公司的財務、核算等相關(guān)工作。

7、連續(xù)制定和完善各項財務治理制度和內(nèi)部掌握制度，清理、完善公司的財務核算，財務治理制度，使財務工作做到照章辦事。

9、持續(xù)推動全面預算治理，提高財務核算力度。2022年，我們要透徹領(lǐng)悟公司高層的戰(zhàn)略意圖，從公司全盤和長遠的角度動身，胸懷大局，從大處著眼，細處著手，依據(jù)總經(jīng)理室布置，組織編制公司年、季、月財務收支預算。同時切實加強兩級經(jīng)濟核算。

2022年，我們財務部在公司的領(lǐng)導下，仔細努力工作，雖然在政治思想和業(yè)務學問上有了很大的提高，根本完成了工作任務，取得肯定的成績，但是與公司領(lǐng)導的要求相比，還是存在一些缺乏與差距，需要努力提高和改良。今后，我們財務部要連續(xù)加強學習，提高自身綜合素養(yǎng)，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營的工作目標任務，以求真務實的工作作風，以創(chuàng)新進展的工作思路，奮勉努力，攻堅破難，把各項財務工作提高到一個新的水平，為公司的進展做出應有的努力與奉獻。

2023財務年終總結(jié)報告范文5

2022年很快要過去了，一年來財務工作在領(lǐng)導的正確指導和各職能部門的精城合作及全體財務人員的共同努力，緊緊圍繞工作，與上級業(yè)務部門親密協(xié)作下，在工作中學習，學習中工作，相互間取長補短，克制了種.種壓力與困難，在較短的時間內(nèi)把握了肯定財務便利的根底學問，逐步完善財務治理，使財務工作平穩(wěn)運行，完成了年度部門工作任務?，F(xiàn)將2022年財務工作總結(jié)如下。

一、會計根底工作方面

為了確保財務核算在單位的各項工作中發(fā)揮精確的指導作用，我們在遵守財務制度的前提下，仔細履行財務工作要求，正確地發(fā)揮會計工作的重要性?？偨Y(jié)各方面工作的特點，制定崗位責任制，扎實地做好財務根底工作，一年來，我們把會計根底學習及各項規(guī)劃、制度相結(jié)合，真實有效地把會計核算、會計檔案治理等幾項重要根底工作放到了重要工作日程上來，并根據(jù)每月份工作規(guī)劃，組織本部門人員按月對會計憑證進展了裝訂歸檔，按時完成了憑證的裝訂工作。嚴格根據(jù)會計根底工作達標的要求，仔細登記各類賬簿及臺帳，部門內(nèi)部、部門之間準時對帳，做到帳帳相符、帳實相符。

二、財務核算和治理工作

依據(jù)本單位工作性質(zhì)，該單位屬于財政補貼單位，而領(lǐng)導為了更好的經(jīng)營與治理食堂的運行，專設(shè)食堂會計，進展本錢核算，所以，我很快進入工作角色，與食堂會計___協(xié)同合作，開頭理順食堂賬目，我來之前__會計已經(jīng)統(tǒng)計好了食堂原材料購入與出庫數(shù)據(jù)，做的特別精確細致，但與會計標準要求還有肯定的差距，為了按著會計制度建立建全食堂的賬目。

三、加強業(yè)務學習，提高業(yè)務水平和工作力量

人的力量不是與生俱來的而是學來的，財務人員不斷加強業(yè)務學習，培育學習型的財務隊伍。為了確保財務治理更好的效勞于日常工作，財務部門組織財務人員進展業(yè)務學習，特制定了學習規(guī)劃，每周五下午時間學習，學習內(nèi)容：會計法、事業(yè)單位會計制度、事業(yè)單位會計準則、會計檔案治理、固定資產(chǎn)治理制度、會計根底學問等。通過學習有所收獲，把握了解了財務便利的相關(guān)學問，財務人員的學習極積性很高。

四、工作設(shè)想及需要改良便利

進一步加強財務、會計核算工作，將財務根底工作進一步做實做細。增加財務規(guī)劃治理，加強規(guī)劃執(zhí)行狀況的分析與掌握，加強財務事先參加決策工作，從源頭做好財務治理工作，為領(lǐng)導決策供應有用的決策信息。進一步加強財務日常監(jiān)視工作，從每筆收支入手嚴格執(zhí)行相關(guān)的規(guī)章制度。進一步加強內(nèi)部部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作，嚴格按著部門職責做好本部門的工作，發(fā)揮財務部門應有的作用，為領(lǐng)導分憂，解難。加強財務人員業(yè)務學習和培訓，全面提升業(yè)務水平。加強財務人員既當家又理財?shù)呢攧找庾R，推動整體財務工作再上新的臺階。

2023財務年終總結(jié)報告范文6

回憶2022年，財務部在公司領(lǐng)導的正確指導和各部門的合作下，以本錢治理和資金治理為重點，以務實、高效的工作作風，有序地完成了各項財務工作，有力地推動了財務治理在企業(yè)治理中的核心作用。為使財務工作進一步得到提高，現(xiàn)將20_年的工作做如下簡要回憶和總結(jié)。

一、仔細做好了常規(guī)性財務工作

1、公司財務部每月?lián)斨罅康馁Y金支付、費用報銷、記賬、票據(jù)審核等工作。同時還要協(xié)作公司的投標工作;做好大量的會計報表資料、銀行資料、社保資料等工作;每月還要辦理員工社保申報和增減工作。面對尋常而繁瑣的工作，財務部能夠依據(jù)待辦事項的輕重緩急，妥當處理各項工作。準時為各項經(jīng)濟活動供應有力的支持和協(xié)作，根本上滿意了各部門對我部的財務要求。

2、對日常的財務工作流程嫻熟把握，能夠做到有條不紊、條理清楚、賬實相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟合同的歸檔到各種根底財務資料的收集，都到達了正規(guī)化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律根據(jù)財務檔案治理制度執(zhí)行，使得財務部成為公司的信息庫。

二、積極籌措資金，保證了現(xiàn)金流的正常化

根據(jù)公司的統(tǒng)一布署，有規(guī)劃、合理的安排使用資金，做到了合理調(diào)配資金，保證了工程施工過程中對各項用款的支付;保證了工程投標所需資金的使用等。對工程應收款及其他應收款做到心中有數(shù)，準時跟進，積極催要。

三、協(xié)作、幫助其他部門的工作

去年在公司辦公室人員空缺的狀況下，主動完成了20_年公司營業(yè)執(zhí)照等相關(guān)證照的年檢工作。按公司領(lǐng)導的統(tǒng)一部署，協(xié)作相關(guān)部門完成工程投標工作。

為了提高本部門的綜合業(yè)務力量，我們在工作之余，安排學習企業(yè)會計制度，稅務制度，大家相互溝通，取長補短。有效的提高了本部門的業(yè)務力量。

四、存在問題及應對方法

1、財務人員財務學問、稅務學問有待提高。針對專業(yè)學問方面應加強培訓：包括稅務學問、銀行學問、會計業(yè)務以及如何與稅務官員溝通的技巧并安排特地時間進展內(nèi)部學習、爭論。進展部門建立，將財務人員培育成不僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發(fā)揮財務治理職能，增加獨立解決問題的力量。

2、制度治理方面，加大監(jiān)視力度，定期對現(xiàn)金進展盤點，做到防患于未然。人性治理方面：加強財務人員素養(yǎng)教育、職業(yè)道德教育。

2022年財務部的工作在各位領(lǐng)導的支持和幫忙下，在各部門的協(xié)作下，取得了較好的成績。2022年度，財務部全體人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出特別的努力和敬業(yè)。雖然我們做了許多工作，但是，20_年的任務會更重，壓力會更大，還有許多事情等待著我們，我們將連續(xù)努力，以務實、積極的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn)，積極進取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務治理在企業(yè)治理中的核心作用，為公司的進展再創(chuàng)輝煌!

2023財務年終總結(jié)報告范文7

又一個月的時間過去了，我們財務部人員構(gòu)造有較大的調(diào)整，根本上都是新人、新崗位，帶隊的任務落在我的肩上。我們都感到擔子重了、壓力大了，但是我們沒有畏縮，在領(lǐng)導的正確引導和各部門的大力支持下，靠著責任心和敬業(yè)精神，我們逐步成熟起來。為了進一步的進展和提高，我覺得有必要對這一個月以及整個上半年的工作做一簡潔的回憶。

一、作為非盈利部門，合理掌握本錢(費用)，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)視職能是我們上半年工作的重中之重。年初，為了加強會計根底工作的標準性，完善公司的治理機制，財務部制定了新的《治理細則》。細則中對借款、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細則的學習、爭論，把各項條款逐一與實際業(yè)務聯(lián)系在一起，找問題找漏洞，并反復消化、嚴格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中，