跨國公司經(jīng)營與管理試題

跨國公司經(jīng)營與管理試題1.跨國公司:一個工商企業(yè)，組成這個企業(yè)的實體在兩個或兩個以上的國家經(jīng)營業(yè)務，并且改企業(yè)擁有一個中央決策體系，企業(yè)的實體之間分享資源、信息并分擔責任2.買方壟斷價格:低于商品的國際價值的價格，跨國公司從發(fā)展中國家采購的初級產(chǎn)品的價格，就3.跨國戰(zhàn)略聯(lián)盟:兩個或兩個以上的跨國公司為實現(xiàn)某一戰(zhàn)略目標而建立的合作關系，這種關系是4.國外直接投資:外國投資者以控制企業(yè)經(jīng)營管理為核心性企業(yè)的投資行為，其典型形式是新建公司或兼并收購其他現(xiàn)有公司A、MultinationalEnterprisesB、InternationalCorporationsC、GlobalEnterprisesD、Transnational?CorporationsA、無差異營銷策略B、差異性營銷策略C、專業(yè)化營銷策略D、集中性營銷策略A、證券收益可分為固定收益和變動收益B、證券的風險性和收益性成反比7、跨國公司為了加強某地的投資，而往往必須放棄另外其他地區(qū)投資的撤資策略是（B）A、主動撤資B、進攻性撤資C、有計劃地撤資D、被動撤資8、在跨國公司對外直接投資中，我們通常說到的“綠地投資”（GreenFi9、根據(jù)轉移定價理論，在“三地模型”中，稅率均高的兩個A、?？松梨谑凸綛、沃爾瑪C、通用汽車D、花旗銀行11、下列四項中哪一項不是美國哈佛大學教授邁克·波特提出的國家A、廣告、人員促銷、賣場促銷、公共關系B、廣告、人員促銷、賣場促銷、銷售補貼C、廣告、人員促銷、營業(yè)推廣、公共關系D、廣告、營業(yè)推廣、賣場A．獨占許可B、排他許可C、交叉許可D、普通A、全球性產(chǎn)品組織結構B、全球性地區(qū)組織結構C、混合式組織結構D、矩陣式組織結構1、跨國公司與國際公司的含義和特征相同，兩者都具有國際性和多國性(×)4、跨國企業(yè)從投資國撤資是被動的企業(yè)經(jīng)營管理內貿易已經(jīng)成為國際貿易的主流。(×)8、跨國合營企業(yè)的注冊資本是雙方實繳額而不是認繳額。(×)9、TNCS對外直接投資的區(qū)位配置已明顯向發(fā)展中國家傾斜(×)舉例：寶潔公司（P&G）公司根據(jù)東方女性對烏黑秀發(fā)、草本概念A、勝佳縫紉機公司B、東印度公司C、通用公司D、福A、地區(qū)分布B、國外生產(chǎn)或服務設施C、所有權D、組4、（D）不是比較優(yōu)勢理論的理論研究學者。A、許可協(xié)議B、特許經(jīng)營C、直接出口D、A、橫向跨國并購B、一體化跨國并購C、縱向跨國并購D、混合跨國并購A、營銷協(xié)同效應B、管理協(xié)同效應C、經(jīng)營協(xié)同效應D、財務協(xié)同效用8、（A）不是確定傾銷必須經(jīng)過的步驟。A、確定產(chǎn)品成本B、確定出口價格C、確定正常價格D、對出口價格和正常價格進行比較9、（A）不是決定市場內部化的因素。A、貿易因素B、產(chǎn)業(yè)特定因素C、國別因素DA、對特定商品的進口配額或數(shù)量限制B、成本限制C、國產(chǎn)化限制D、海關限制3、不同的戰(zhàn)略聯(lián)盟動機，會導致企業(yè)在聯(lián)盟效。(√)6、莜原三代平的動態(tài)比較優(yōu)勢理論解釋了后發(fā)展中國家參的途徑。(×)7、弗農經(jīng)過對戰(zhàn)后日本跨國公司發(fā)展的長期研究，提出了產(chǎn)品周期理論。(×)9、橫向跨國并購是指兩個以上國家處于生產(chǎn)同一或相似產(chǎn)品購，分后向并購和前向并購。(×)答：跨越囯家和地區(qū)為很遠的消費者提供產(chǎn)品和勞務。并且競方共同擬定適于合作者所在國或某特定國家市場的市場營銷2、混合跨國并購：兩個以上國家處于不同行業(yè)的企業(yè)3、貿易壁壘：又稱貿易障礙，通常指國際間商東道國建立新企業(yè)的投資形式。一般是跨國公司等投優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢這三大優(yōu)勢綜合作用的結果。（1)所有權優(yōu)勢：所有其所有權加以內部使用而帶來的特定優(yōu)勢3)區(qū)位優(yōu)勢：區(qū)位優(yōu)勢是指跨國答：不同之處主要表現(xiàn)在特許經(jīng)營更強調對按特許方經(jīng)營的控在協(xié)議執(zhí)行期間，特許方有權對被特許方的經(jīng)營情況實行檢査監(jiān)督答：判斷直接投資的標準主要有兩個：第一是資源承諾，指對投入：第二是管理控制水平，指對所投資企業(yè)在戰(zhàn)司提供的支持，研發(fā)人才和全球經(jīng)銷商網(wǎng)絡和供應商體系。吉（1）金融危機帶來的機遇。（2）福特是戰(zhàn)略答1)利用全球金融危機海外企業(yè)價值按低估的良好時機2)吉利汽車“最安全、最環(huán)保、最節(jié)能的好車，讓古利汽車走遠全世界”的戰(zhàn)略目標的堅持，抓（1)并購后組織層面和業(yè)務層面的的整合2)在企業(yè)內策機制3)加強雙方管理人員的溝通以化解雙方的文化沖突4)制訂詳細的并購后的實施步驟和活動綱領等以解決涉及到戰(zhàn)略和管理整合、運營及人事組跨國公司經(jīng)營與管理1.本土化經(jīng)營戰(zhàn)略：公司的海外子公司在東道國從事生產(chǎn)和經(jīng)營活動活動中，為迅速適應東道國的面都實施當?shù)鼗呗?，使其成為地道的當?shù)毓尽?.結構性標準：跨國公司就是從事跨國界生產(chǎn)經(jīng)營活動的企業(yè)實體?；緲藴适?）它是由兩個或兩個以上國家的經(jīng)濟實體所組成2）在統(tǒng)一的決策體系下，擁有共同戰(zhàn)略和相關政策3）產(chǎn)以特許權的形式授予被特許者，在指定區(qū)域內使用的經(jīng)營方式。特許經(jīng)營是一種資產(chǎn)使用權的有4.交鑰匙項目：是通過簽訂成套設備買賣合同,合同執(zhí)行完畢，用戶企業(yè)得到即可開工生產(chǎn)的工廠“鑰匙”，直接進入正常生產(chǎn)狀態(tài)。于外部市場失效導致專利技術、專有技術和管理技術等知識產(chǎn)品的交易在企業(yè)內部市場進行。6.跨國化指數(shù)：以該跨國公司的海外資產(chǎn)占總資產(chǎn)的比率、海外銷售額占總銷售額的比率和海外雇員占總雇員人數(shù)的比率三項指標的平衡數(shù)計算出來的。7.折衷理論：又稱“國際生產(chǎn)綜合理論”，通過企業(yè)對外直接投資所能夠利用的是所有權優(yōu)勢、內部化優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢，只有當企業(yè)同時具備這三種優(yōu)勢時，才完全具備了對外直接投資的條件。8.許可證貿易：是指跨國公司在獲得一定收益的情況下，授權東道國企業(yè)使用某種工業(yè)產(chǎn)權或技9.跨國戰(zhàn)略聯(lián)盟：又稱國際戰(zhàn)略聯(lián)盟，是指兩個或兩個以上的跨國公司為實現(xiàn)某一戰(zhàn)略目標而建立，（A、壟斷優(yōu)勢理論B、寡占反應理論C、邊際產(chǎn)業(yè)擴張A、企業(yè)有高于其他國家企業(yè)的壟斷優(yōu)勢,如技術知識優(yōu)勢C、企業(yè)在東道國結合當?shù)匾赝度雭砝闷鋼碛袎艛鄡?yōu)勢比利用A、低成本戰(zhàn)略B、集中化戰(zhàn)略C、A、子公司的規(guī)模B、子公司的數(shù)量C、市場的規(guī)模D、子公司業(yè)務的多樣化A、生產(chǎn)和銷售母國已生產(chǎn)國的同樣產(chǎn)品B、生產(chǎn)和銷售母國已生產(chǎn)國的關聯(lián)產(chǎn)品C、改進現(xiàn)A、人員推銷B、廣告C、營業(yè)推廣D、公A、以民族為中心的跨國公司?B、以多元為中心的跨國公司C、以本公司為中心的跨國A、并購與重組B、對外直接投資C、出口貿易D、許可證貿易A、出口部階段B、國際部階段C、A、調節(jié)子公司的利潤B、滿足市場需求C、增強市場競爭A、母公司的狀況B、東道國的狀況C、特別答1）結構標準：指以企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動跨越的地理區(qū)域和企業(yè)資產(chǎn)所有權作為劃分跨國經(jīng)（3）行為特征標準：指跨國公司應實行全球化經(jīng)營戰(zhàn)略意義1）便于實行內部化經(jīng)營，公司可以利用遍布全球的生產(chǎn)、銷售、金融、信息和研究發(fā)展的（2）便于實行集中統(tǒng)一管理，總公司對整個跨國公司的投資計劃、生產(chǎn)安排、配、配置研發(fā)方向以及其他重大決策，實行高度集中統(tǒng)一作，形成一個整體，所有國內外分公司、子公司服從公司的整缺點1）組織過于復雜，難以協(xié)調各層次利益關系（2）一旦某些經(jīng)理權力欲望過強，就可能矩陣組織之上各行（4）由政府課稅、關稅等貿易限制措施引起的5、如何評價一個國家市場的吸引力，分析為什么中國能夠成為全球吸引外國直接投資最多的國家？（3）近年來世界制造業(yè)集團處在新一輪調整之中，并開始對中國重新定位，在經(jīng)濟全球化的大潮間接投資（FII）是指以購買他國金融證券（如股票、債券、衍生金融工區(qū)別1）對外直接投資的目的是獲得對外投資企業(yè)經(jīng)營管理的控制權；對外間接投資的目的則是獲取金融資產(chǎn)權益。（2）在企業(yè)的資產(chǎn)負債表中，對外直接投資屬于在廠房、設備或其他有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)上的投資；對外間接投資則列入企業(yè)持有的有價證券項目中。7、試述我國企業(yè)跨國投資的特點及跨國經(jīng)營發(fā)展中存在的問特點1）多元化的投資主體（2）相對集中