2023年財務上半年工作總結及下半年工作計劃

2023年財務上半年工作總結及下半年工作計劃

【2023年財務上半年工作總結及下半年工作規(guī)劃一】

年初，有限公司正式進入工程運營，財務部在做好前期核算的根底上積極協(xié)作公司各部門的運營工作，從會計核算和財務治理兩方面做好公司領導層的參謀。隨著公司推出財務資金規(guī)劃治理，財務部為首的資金統(tǒng)籌工作正式開展起來;公司內部、對本錢費用的核算與掌握的要求不斷提升、對各部門經濟業(yè)務發(fā)生的精確反映和有效管控的要求也越來越高，公司外部、隨著國家宏觀經濟政策的緊縮、國家稅收政策調整及稅務機關對房地產企業(yè)的重點檢查、金融機構對房地產行業(yè)的貸款緊縮與重點監(jiān)管，這些都是財務部工作的重中之重。在上半年里全體財務人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作努力做好，下面做詳細的總結與匯報。

一、財務職能的完善與擴展

由于xx公司是由XX年年8月份收購過來的，原有的財務核算及治理體系極不完善。在過去的上半年，財務部在整個財務職能上進展了積極的完善。

1、建立健全了財務各項會計核算賬簿，對本錢費用明細進展合理有效的分類，使本錢費用核算口徑全都。

2、建立和完善各項報銷單據(jù)，為加強內部治理做好前期工作。

3、設置了資金規(guī)劃表格及方法，為公司標準化治理、統(tǒng)籌及高效地運用資金、提高運營績效、，鋪下了良好的根底。

公司實行“資金規(guī)劃治理”，說明公司決策層對財務治理工作的重視，為使各部門治理人員充分地熟悉資金規(guī)劃的重要性，財務親自擬定了各項詳細實施細則，同時在財務部例會上對全體財務人員提出做好根底工作的同時要提高治理及效勞意識，要求財務人員在思想上要高度重視資金規(guī)劃治理，按月做好資金規(guī)劃的匯總與分析工作并準時上報公司決策層。

4、依據(jù)房地產行業(yè)的特別性結合公司治理要求對開發(fā)本錢、期間費用的會計二級、三級明細科目進展梳理，并對明細科目統(tǒng)一核算口徑，保證數(shù)據(jù)歸集及分析比照前后的全都。

5、對財務報表體系的完善、對公司財務報表的格式及其內容進展再調整、增加了各項內部治理報表和財務分析報告，充分反映公司整體工程運營績效狀況、細致反映公司資金往來及本錢費用等詳細指標變動。其目的，一是要符合財務治理的要求;二是要滿意治理層對工程運營狀況的了解和分析。

6、為了使會計核算工作標準化，從根底工作、會計核算、日常治理三方面落實標準化。從小處著手，對財務檔案進展系統(tǒng)化治理、科學分類歸檔、專人保管，對會計憑證要求準時裝訂、干凈整齊。

7、財務學問的培訓，通過納稅xxxx及xxxx稅務事務所的培訓與溝通，提高全體財務人員對新的稅務政策和學問的了解和把握。

二、詳細職能治理

(一)財務核算工作

財務核算工作是本部門大量的根底工作，資金的結算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結轉、會計報表的編制、稅務申報等各項工作開展都能準時有效的完成。

1、財務審核

財務審核分兩個方面，一是對原始報銷單據(jù)的審核、財務部嚴格根據(jù)公司有關制度規(guī)定執(zhí)行審核、堅持原則、杜絕人情關。

如對一些票據(jù)不完善、未列入資金規(guī)劃內支出等堅決退回。二是對會計憑證的審核工作，重要的對會計分錄的正確性、附件的有效及齊全進展審核把關。

2、本錢核算

隨著公司“xx”工程進展，工程本錢支出不斷加大。在工程支出上財務部嚴格根據(jù)稅務要求和工程部進度治理進展付款，對xxxxx建立集團的工程款支付準時核算代扣代繳稅款，并要求對方準時開具工程款項發(fā)票。這樣有利于清楚準時的核算開發(fā)本錢。

3、銷售核算

上半年公司累計推出x棟多層、共x戶進展銷售，在公司決策層的營銷政策和營銷部同仁的努力下銷售勢頭良好，實現(xiàn)銷售x戶，銷售額x萬元。財務部在整個銷售流程中積極做好認籌、大定、房款等收款工作、對銷售單據(jù)按公司要求進展把關、對銷售合同進展專人歸檔保管。按揭放款環(huán)節(jié)由財務部與銷售部門進展積極溝通，并督促銀行放款，保證資金準時到位。

5月份公司加強了財務部銷售核算力氣，確定專人進展銷售收款、與銷售部門連接，同時加強了對銷售臺帳的統(tǒng)計工作，做好財務銷售明細的編制。

財務部按月準時與銷售部的銷售提成表進展審查核對，保障銷售數(shù)據(jù)的核對無誤。

4、會計電算化

XX年年10月份財務部實行用金蝶軟件標準版進展賬務處理，這樣極大提高了工作效率和會計核算的精確性。但由于標準版的功能局限性，不能適應公司財務核算需要，財務部于6月份聯(lián)系金蝶軟件公司對財務軟件進展專業(yè)升級。目前這一工作還在進展中。

5、合同治理

財務部對存放的付款合同進展集中的歸檔治理，并建立合同臺帳。按部門對合同的類別、名稱、簽訂單位、合同金額、付款時點及金額、執(zhí)行狀況等做出具體精確的反映。

6、納稅申報

由于房地產行業(yè)的特別性，國家稅務總局在稅款征收上是按預售款來作為計稅依據(jù)的的，1-6月公司應繳納各項稅收x萬元左右，財務部在嚴格根據(jù)稅法進展核算與申報的根底上，積極與稅務部門溝通，實行緩繳的方式來減緩公司的資金支出。

回憶上半年雖然為公司工程營運做出積極的工作，但也存在一些缺乏，表現(xiàn)在局部財務人員的工作力量需要進一步提高，財務局部工作還需要進一步完善。對于下半年，財務部做出以下規(guī)劃和部署：

1、推動會計標準化工作，從根底核算到日常流程進展細則的規(guī)定、以形成統(tǒng)一標準。

2、加強內部財務治理工作，實行與外部單位、內部各部門定期核對賬目及臺帳來確保數(shù)據(jù)無誤，對各部門資金支出進展準時反映和分析等措施。

3、提高財務人員的核算水平和治理效勞意識，加強財務人員的定期培訓。

4、做好資金統(tǒng)籌規(guī)劃，保障工程運營。

2023年財務部上半年工作總結及下半年工作規(guī)劃

時間消逝，不知不覺間，今年已經過去一半，在公司各部門領導和負責人的協(xié)作下，財務部仔細完成全部財務核算及收支工作，對各種報表的上報，帳務的處理等都已時間過半任務過半。在編制報表、資金安排上做到量入為出，以下是我所總結的11年上半年財務工作總結:

一、重點工作

1、順當?shù)耐瓿闪?0xx年年度審計工作，為公司以后的招投標奠定了堅實的根底

2、勝利的通過了20xx年全國稅務重點抽查工作

3、辦理了安都數(shù)控地址變更工作

4、安都成立進展辦公室----自己的公司自己當家做主

5、協(xié)作公司進展iso9001治理體系認證工作(“兩學一做”學習活動總結)

二、日常工作

1、堅持學習，不斷提高工作力量。定期請教師來公司指導講解疑難問題

2、明確分工，落實工作責任制。(李丹、錢佳佳負責安都機電，王亞男負責安都數(shù)控，陳杰負責外勤)

三、治理工作

1、人員構造:由于某些緣由，錢佳佳和陳杰辭職，財務工作進入緊急工作階段(在此特殊表揚李丹，積極工作，發(fā)揚了不怕苦的精神)，6月初李琳琳參加財務部，為財務工作的綻開供應了馬力。

2、聘請:間續(xù)在網上公布聘請信息，面試一些應聘者(發(fā)覺問題:網上的簡歷水分太大，說的那些工作經受，還不如李丹會的多，張嘴就要5000元......)，下一步將連續(xù)聘請，臨時規(guī)劃聘請會計一名，出納五名。

3、財務治理工作:全部，帳實相符，支出要考慮合理性，做到出有憑，入有據(jù)。

其他:

1、往來款日常審核辦理工作

2、各種憑證準時錄入工作

財務部2023年上半年工作總結及下半年工作規(guī)劃財務部2023年上半年工作總結及下半年工作規(guī)劃

3、辦理網上銀行對賬工作

4、統(tǒng)計申報工作

5、每月稅務申報授權工作

6、財務公司及售后公司核名工作

7、學習駕照(個人)

回憶上半年雖然為公司營運做出積極的工作，但也存在一些缺乏，表現(xiàn)在財務人員的工作力量需要進一步提高，財務人員構造還要進一步調整，財務局部工作還需要進一步完善。下半年我們將一如既往的做好日常財務核算工作，加強財務治理，推動標準治理和加強財務學問學習教育。使財務工作在標準化、制度化的良好環(huán)境中更好的發(fā)揮作用，特擬定20xx年公司財務規(guī)劃:

一、日常核算

1、依據(jù)制度與準則結合實際狀況，進展業(yè)務核算，做好財務工作。

2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調關系。

3、做好正常出納核算工作。根據(jù)財務制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結算業(yè)務，努力開源結流，使有限的經費發(fā)揮真正的作用，為公司供應財力上的保證。加強各種費用開支的核算。準時進展記帳，編制各種會計財務報表，嚴格支票領用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)覺金支票和轉帳支票。

4、財務人員必需按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。

5、完成領導臨時交辦的其他工作。

二、治理工作

1、更換用友軟件

2、辦理代理記賬許可證

3、辦理睬計公司和售后公司的注冊工作

4、各部門、模擬分公司的單獨核算工作

5、部門內部考核工作

6、崗位增員工作

總之，在20xx年下半年里，我們將連續(xù)加大財務治理力度，不斷提高財務人員業(yè)務操作力量，充分發(fā)揮財務的職能作用，完成各項規(guī)劃內容。

【2023年財務上半年工作總結及下半年工作規(guī)劃二】

光陰如梭，半年的工作轉瞬又將成為歷史，今日站在這個發(fā)言席上，我多想傲慢驕傲地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領導的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫治理員的理論考試的結果，讓我切切實實看到了財務治理的很多薄弱之處，作為財務部的主要責任領導，我負有不行推卸的責任?！皠諏崱⑶髮崱⒆ヂ鋵崱?，對比公司的精益治理高標準嚴要求，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度端詳和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：

其一、年初至今，財務部整個條線人員始終沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻無視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進展治理;

其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲憊狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不清楚，忽視了治理員的業(yè)務培訓。

其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色;

其四、忽視了團隊治理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通;

其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比方目標治理思路上不清楚，績效治理上力度不夠，消失問題后處理力度不夠;

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)視部門，“當好家、理好財，更好地效勞企業(yè)”是我財務部門應盡的職責。在公司加強治理、標準經濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結，治理工作才能得到提高!

“查找缺乏趕先進，立足根本爭先進”，時值潤發(fā)集團提出“樹標兵、學先進、促進展、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的.標兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進展對口紅旗競賽”的今日，作為個人我們要實現(xiàn)表達自已的人身價值，企業(yè)的興衰直接關系到個人的榮辱，作為財務治理部門，為公司實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦，學習潤機的六種精神：艱難創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益治理精神、永不滿意精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于詳細的工作中中去，下半年工作作為財務部的主要責任領導，對于“如何提高自我，效勞于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把“學習先進、趕超先進、爭領先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫治理與財務分析這二塊，下面就工作規(guī)劃與思路向大會作一匯報：

一、完善公司內部治理制度;部門責任領導明確分工的職責，加強責任考核;

內部治理制度通過將近一年多來的實施，仍舊有很多不合理的地方，為使企業(yè)的治理制度更趨于完善，財務部將結合集團治理的要求，與有關部門進展修正。

部門責任領導之間明確分工職責,根據(jù)年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,領導之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力幫助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰清楚;

二、針對此次突擊檢查與倉庫治理員的業(yè)務理論考試，合理調整組合人力資源，連續(xù)加強培訓力度與倉庫治理檢查監(jiān)視力度;

今年以來,人事方面至今始終未得到穩(wěn)定,財務部門的力氣相比照較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫治理員的突擊考試,我們將依據(jù)庫房各位治理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進展高效有序的組織，另一方面連續(xù)加強培訓,讓每一位倉庫治理人員都要做到對各庫的業(yè)務熟識,真正做到駕熟就輕,文化素養(yǎng)與業(yè)務治理水平都要有質的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網,治理員的電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位治理人員都能熟識電腦、把握電腦操作，扎扎實實提高每個治理員的業(yè)務治理水平，會議之后我們將嚴格對倉庫治理員實施目標治理與績效治理，確定目標，達成目標，加強考核監(jiān)視力度，與工資掛勾，真正做到獎罰清楚。

三、加強團隊建立，充分發(fā)揮財務職能部門的作用：

作為財務部的責任領導，既是一名財務工作人員，也是財務治理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和仔細細致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導，做到上行下效，幫忙條線人員解決問題，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學先進、趕先進、超先進，在條線中綻開競賽活動，發(fā)揮團隊的力氣，擰成一股繩，勁往一處使;在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿足二個放心”，三個滿足是“讓客戶滿足、讓員工滿足、讓各部門主管領導滿足”，二個放心是“讓集團公司領導放心，讓公司的老總與各級領導放心”;

四、加大各項費用掌握力度，充分發(fā)揮財務的核算與監(jiān)視職能;

今年是精益治理年、效益滿足年、科技創(chuàng)新年，我們將連續(xù)加強各項費用的掌握，行使財務監(jiān)視職能，審核掌握好各項開支，在財務核算工作中盡心盡職，仔細處理審核每一筆業(yè)務;

五、搞好財務分析，為領導供應有效的參考依據(jù);

我知道合理高效的財務分析思路與方法，是企業(yè)治理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)本錢分析上向沈科學習、向車間的教師傅學習、向書本學習，為企業(yè)的生產經營銷售，做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等，量化分析詳細的財務數(shù)據(jù)，并結合企業(yè)總體戰(zhàn)略，