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推行7S活動的內(nèi)容1一、5S的含義:1、整理(Seiri)2、整頓(Seito)3、清掃(Seizo)4、清潔(Seimitsu)5、素養(yǎng)(Shitsuke)6、安全(safe)7、節(jié)約(Saving)第一頁,共十頁。推行7S活動的內(nèi)容2一、整理:把要與不要的人、事、物分開,再將不需要的人、事、物加以處理,這是開始改善生產(chǎn)現(xiàn)場的第一步。其要點是對現(xiàn)場的現(xiàn)實擺放和停滯的各種物品進(jìn)行分類,區(qū)分什么是現(xiàn)場需要的,什么是現(xiàn)場不需要的;其次,對于現(xiàn)場不需要的物品,(諸如當(dāng)餐或當(dāng)天用剩的材料、多余的半熟食品、切屑、垃圾、多余的工具、報廢的設(shè)備、工人的個人生活用品等)要堅決清理出現(xiàn)場,放到各個物品指定的地方去,這項工作的重點在于堅決把現(xiàn)場不需要的東西清理掉。第二頁,共十頁。推行7S活動的內(nèi)容3對于現(xiàn)場和廚房各個崗位或設(shè)備的前后、通道左右、工具箱內(nèi)外,標(biāo)識物品柜或物品架上的物品擺放,以及現(xiàn)場和廚房內(nèi)各個死角,都要徹底搜尋和清理,達(dá)到現(xiàn)場無不用之物。象日本有些公司人家提出的口號是:效率、安全始于整理。整理目的是:要改善和增加作業(yè)的面積,現(xiàn)場無雜物,走道通暢,提高工作效率,減少磕碰的機(jī)會,保障安全,提高工作及膳食質(zhì)量,消除管理上的混放、混料等差錯事故,有利于減少不必要的浪費(fèi),節(jié)約開支,改變工作作風(fēng),提高工作效率及服務(wù)質(zhì)量。第三頁,共十頁。推行7S活動的內(nèi)容4二、整頓:把需要的人、事、物加以定量、定位。通過前一步整理后,對現(xiàn)場需要留下的物品進(jìn)行科學(xué)合理的布置和擺放,以便需用時能以最快的速度取得所需之物,在最有效的規(guī)章、制度和最簡捷的流程下完成作業(yè)。其要點是:物品擺放要有固定的地點和區(qū)域,以便于尋找,消除因混放而造成的差錯,物品擺放地點要科學(xué)合理(根據(jù)物品使用的頻率,經(jīng)常使用的東西放得近些(離作業(yè)區(qū)域近些),偶而使用或不常用的東西則應(yīng)放得遠(yuǎn)些(此不經(jīng)用到的可集中放在現(xiàn)場指定的地方),物品擺放目視化,使定量裝載的物品做到過日知數(shù),擺放不同物品的區(qū)域采用不同的色彩和標(biāo)記加以區(qū)別,杜絕混放)第四頁,共十頁。推行7S活動的內(nèi)容5目的是:制定人員編制,做到定崗定人責(zé)任制,物品擺放要有固定的地點和區(qū)域,有利于提高工作效率和膳食質(zhì)量,消除因混放而造成的差錯,保障膳食衛(wèi)生,減少浪費(fèi),節(jié)約成本。三、清掃:工作場所打掃干凈,工具、設(shè)備異常時馬上修理,使之恢復(fù)正常運(yùn)作。膳食作業(yè)過程中會產(chǎn)生灰塵、油污、垃圾等,從而使現(xiàn)場變得臟亂,臟亂的現(xiàn)場會使設(shè)備精度降低,故障多發(fā),影響膳食質(zhì)量,使衛(wèi)生安全得不到保障,臟亂的現(xiàn)場更會影響員工的工作情緒,使大家都不愿久留工作場所。必須通過清掃活動來清除那些臟亂雜物,來創(chuàng)造一個干凈、舒暢的工作環(huán)境。
第五頁,共十頁。推行7S活動的內(nèi)容6目的是:要清楚自己的工作范圍,自己所在的工作場地、使用的工具、設(shè)備等,工作完畢要及時清掃,不依賴他人,不增加專門的清掃工,以此節(jié)約成本。四、清潔:整理、整頓、清掃之后要認(rèn)真維護(hù),要使現(xiàn)場保持干凈整潔的最佳態(tài)度。清潔是對前三項活動的堅持與深入,從而消除發(fā)生衛(wèi)生安全事故的根源。創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境,使我們能以愉快的心情工作。目的是:工作現(xiàn)場環(huán)境不僅要整齊,而且要做到清潔衛(wèi)生,保證員工身體健康,提高員工工作熱情,僅物品、工作場地清潔是不夠的,員工本身的清潔衛(wèi)生也必須注重,但也不夠,還要注重本身精神上的“清潔”,表現(xiàn)在待人要講禮貌,要尊重他人。第六頁,共十頁。推行7S活動的內(nèi)容7五、素養(yǎng)目的是:努力提高員工的修養(yǎng),養(yǎng)成嚴(yán)格遵守公司及客戶方的規(guī)章制度的良好習(xí)慣和工作作風(fēng),也是7S的核心,如果一個公司沒有人員素質(zhì)的提高,就談不上工作的順利開展,所以7S中的素養(yǎng)就是要提高員工綜合素質(zhì)。六、節(jié)約的目的是:讓我們的團(tuán)隊更加具有實力且更加壯大起來的同時,必須做到節(jié)約成本,做到合理配置人員,且讓員工吃飽吃好的基礎(chǔ)上增加營養(yǎng)提高質(zhì)量節(jié)約成本。第七頁,共十頁。推行7S活動的內(nèi)容8節(jié)約:就是對時間、空間、能源等方面合理利用,以發(fā)揮它們的最大效能,從而創(chuàng)造一個高效率的,物盡其用的工作場所。
能用的東西盡可能利用;以自己就是主人的心態(tài)對待企業(yè)的資源;切勿隨意丟棄,丟棄前要思考其剩余之使用價值。
節(jié)約是對整理工作的補(bǔ)充和指導(dǎo),在我國,由于資源相對不足,更應(yīng)該在企業(yè)中秉持勤儉節(jié)約的原則。
第八頁,共十頁。推行7S活動的內(nèi)容9七、安全目的是:工作上要注意安全(防火、防工傷事故等),我們公司為客人提供的膳食方面也必須注重安全,各項食物在進(jìn)行加開前必須經(jīng)過我司的技術(shù)人員進(jìn)行食品安全檢測,以防食物中毒。就是要維護(hù)人身與財產(chǎn)不受侵害,以創(chuàng)造一個零故障,無意外事故發(fā)生的工作場所。實施的要點是:不要因小失大,應(yīng)建立、健全各項安全管理制度;對操作人員的操作技能進(jìn)行訓(xùn)練;勿以善小而不為,勿以惡小而為之,全員參與,排除隱患,重視預(yù)防。
第九頁,共十頁。內(nèi)容總結(jié)推行7S活動的內(nèi)容1。對于現(xiàn)場和廚房各個崗位或設(shè)備的前后、通道左右、工具箱內(nèi)外,標(biāo)識物品柜或物品架上的物品擺放,以及現(xiàn)場和廚房內(nèi)各個死角,都要徹底搜尋和清理,達(dá)到現(xiàn)場無不用之物。二、整頓:把需要的人、事、物加以定量、定位。三、清掃:工作場所打掃干凈,工具、設(shè)備
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