宿舍樓改建工程項(xiàng)目策劃書(shū)

同濟(jì)大學(xué)西南一樓

宿舍改建工程項(xiàng)目策劃書(shū)項(xiàng)目建議書(shū)項(xiàng)目總綱項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書(shū)項(xiàng)目建議書(shū)一、西南一樓現(xiàn)狀分析二、項(xiàng)目形象設(shè)計(jì)三、項(xiàng)目總體構(gòu)思及布局四、項(xiàng)目的組織委員會(huì)結(jié)構(gòu)五、投資估算六、結(jié)論一、西南一樓的現(xiàn)狀分析1.1西南一樓的歷史西南一樓又稱(chēng)西南樓，始建于1954年。建筑面積11215平方米。采用中國(guó)傳統(tǒng)建筑風(fēng)格，為同濟(jì)大學(xué)標(biāo)志性建筑之一。1.2西南一樓的住宿現(xiàn)狀西南一樓宿舍樓建筑面積11752平方米，樓宇3層，共有宿舍274間。居住對(duì)象:男本科生收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):

四人間700元/人

六人間500元/人1.3西南一樓空間使用情況學(xué)生宿舍共274間,其中一樓82間，二樓88間，三樓四樓88間。廁所，洗漱間每層各7間。各層澡堂，更衣室3間。各層另有貯藏室4間，用途不明。西南一樓平面簡(jiǎn)圖（1）西南一樓平面簡(jiǎn)圖（2）1.4西南一樓有待改進(jìn)的主要方面娛樂(lè)室停車(chē)棚暖水系統(tǒng)衣物晾曬盥洗間衛(wèi)生間采光取暖垃圾處理床鋪寢室擁擠擁擠不堪的寢室寢室按朝向分為兩類(lèi)，朝南的為六人間，朝北的為四人間。六人間面積與四人間相等，不足平方米，人均不到2平方米。擁擠不堪，如有電腦情況更糟糕。由于空間不夠，難以在寢室形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。過(guò)度擁擠甚至有火災(zāi)隱患。1.4.2吱咯作響的床鋪陳舊的鐵制床鋪結(jié)構(gòu)不牢固，可靠度低。躺在上面沒(méi)有安全感，影響睡眠。上下鋪與書(shū)桌分離的布置沒(méi)有充分利用空間。1.4.3麻煩的垃圾清理目前西南一樓的垃圾處理方法非常不便。寢室里產(chǎn)生的各種垃圾首先被集中到每個(gè)寢室的垃圾筒中，然后在被扔到門(mén)口的垃圾箱。這個(gè)過(guò)程中有很多垃圾掉落在樓道中，影響樓道清潔。由于太遠(yuǎn)，導(dǎo)致有寢室直接將垃圾扔在洗漱間的水槽里，直接導(dǎo)致下水道堵塞和蚊蠅孳生。1.4.4昏暗陰冷的房間朝北的四人間雖還算寬敞，但終年陰冷，陽(yáng)光很少照射進(jìn)房間。寢室隔熱密封性能較差，冬天寢室內(nèi)寒冷。1.4.5臭氣熏天的衛(wèi)生間衛(wèi)生間通風(fēng)不佳，整個(gè)樓層都能聞到臭味，尤其是住在衛(wèi)生間旁邊的寢室，更是難以忍受。1.4.6陰暗潮濕的盥洗間盥洗室采光通風(fēng)極差，昏暗潮濕。洗漱槽破舊狹窄。導(dǎo)致水容易濺出。槽內(nèi)穢物淤積，為蟑螂等害蟲(chóng)的繁殖創(chuàng)造了條件。洗漱間半夜偶有老鼠出沒(méi)。1.4.7無(wú)處晾曬之苦不便之處一樓無(wú)晾曬架晾衣服存在安全隱患衣物經(jīng)常被吹落目前做法晾“曬”在洗漱間拿到草坪上去曬1.4.8天天打水真麻煩沒(méi)有管道熱水供應(yīng)，冬天想在寢室洗澡非常麻煩。洗漱用熱水需要每天打，很不方便。1.4.9日曬雨淋的自行車(chē)樓前自行車(chē)亂停亂放，不僅影響外觀(guān)，亦增加了被盜的可能性。天天日曬雨淋，沒(méi)有東西遮擋。導(dǎo)致自行車(chē)銹蝕現(xiàn)象嚴(yán)重。現(xiàn)有閱覽室設(shè)施簡(jiǎn)陋，讀物稀少。開(kāi)放時(shí)間短，基本無(wú)人問(wèn)津?；緵](méi)有公共娛樂(lè)設(shè)施。1.4.10課余時(shí)間無(wú)處去二、三項(xiàng)目三形象三設(shè)計(jì)根據(jù)三對(duì)西三南一三樓的三歷史三背景三、在三學(xué)校三建筑三群中三所占三的地三位及三學(xué)生三居住三狀況三進(jìn)行三分析三，其三改建三后主三體形三象應(yīng)三定位三于：三既保三留原三有的三建筑三風(fēng)格三和人三文氣三息，三又要三明顯三改善三學(xué)生三的居三住條三件，三使之三成為三同濟(jì)三大學(xué)三的形三象宿三舍。三、三項(xiàng)目三總體三構(gòu)思三與布三局保持三原有三建筑三風(fēng)格3.三1建成三四人三一間三的標(biāo)三準(zhǔn)宿三舍3.三2寢室三床鋪三改造床位、衣柜合理布局公寓式床鋪——上床鋪下寫(xiě)字臺(tái)傳統(tǒng)的上下鋪3.三3自動(dòng)三傾倒三垃圾三通道西南三一樓三宿舍三寢室三的生三活垃三圾都三是先三集中三在每三個(gè)寢三室的三廢紙三籃，三滿(mǎn)后三再用三垃圾三帶裝三好放三到外三面垃三圾筒三。這三勢(shì)必三影響三寢室三衛(wèi)生三和空三氣質(zhì)三量，三我們?nèi)谀蝗龎χ腥鲈O(shè)三不銹三鋼垃三圾傾三倒通三道。3.三4更換三房間三窗戶(hù)針對(duì)三目前三XX三一樓三房間三、走三廊較三暗，三采光三效果三不佳三的現(xiàn)三狀，三建議三將現(xiàn)三有的三多格三木窗三全部三換成三兩開(kāi)三鋁合三金窗三。3.三5衛(wèi)生三間的三改建衛(wèi)生三間添三置換三氣設(shè)三施衛(wèi)生三間安三裝可三以自三動(dòng)關(guān)三閉的三彈簧三門(mén)3.三5盥洗三室改三建盥洗三室流三水水三泥板三加高三，防三止水三龍頭三放水三濺到三衣服三。洗漱三槽貼三上瓷三磚。3.三6晾衣三設(shè)備在每三個(gè)寢三室窗三外裝三上可三伸縮三的晾三衣架3.三7暖水三供應(yīng)在每三層的三淋浴三房中三接入三暖水三管道三。3.三8停車(chē)三棚娛樂(lè)、休閑、學(xué)習(xí)乒乓房閱覽室西南一樓改建工程項(xiàng)目委員會(huì)項(xiàng)目監(jiān)督委員會(huì)項(xiàng)目委員會(huì)主席項(xiàng)目顧問(wèn)委員會(huì)工程承包人特聘質(zhì)量檢測(cè)組項(xiàng)目相關(guān)人員顧問(wèn)咨詢(xún)專(zhuān)家校方監(jiān)督西南一樓改建工程項(xiàng)目委員會(huì)財(cái)務(wù)部協(xié)調(diào)部技術(shù)支持部組織部后勤部人力資源部外聯(lián)部會(huì)計(jì)科出納科監(jiān)督審計(jì)科采購(gòu)科庫(kù)存管理科食宿供應(yīng)科信息科調(diào)研科專(zhuān)家咨詢(xún)科新聞科公關(guān)科宣傳科五、三投資三估算1.投資三估算西南三一樓三改建三工程三是一三系統(tǒng)三工程三，需三要一三定的三資金三投入三。預(yù)三計(jì)工三程總?cè)顿Y34三0萬(wàn)，三項(xiàng)目三可分三三期三：準(zhǔn)三備期三（XX年上三半年三）主三要是三項(xiàng)目三確立三和宣三傳、三籌款三、設(shè)三計(jì)、三招標(biāo)三等工三作。三準(zhǔn)備三期投三資40萬(wàn)元三左右三。其三中前三期準(zhǔn)三備10萬(wàn)，三資源三籌劃30萬(wàn)。三第一三期（XX年暑三假）三主要三建設(shè)三是衛(wèi)三生設(shè)三施、三暖水三供應(yīng)三設(shè)施三、房三間內(nèi)三裝修三和室三內(nèi)家三具改三換。三第一三期投三資28三0萬(wàn)元三左右三。其三中衛(wèi)三生設(shè)三施建三設(shè)30萬(wàn)，三暖水三供應(yīng)三設(shè)施三建設(shè)50萬(wàn)、三房間三內(nèi)裝三修10三0萬(wàn)、三室內(nèi)三家具三購(gòu)買(mǎi)10三0萬(wàn)。三第二三期（X年下三半學(xué)三期）三主要三建設(shè)三是室三外停三車(chē)棚三、樓三內(nèi)娛三樂(lè)活三動(dòng)室三和閱三覽室三、樓三內(nèi)小三賣(mài)部三。第三二期三投資20萬(wàn)元三左右三。其三中室三外停三車(chē)棚10萬(wàn)，三娛樂(lè)三設(shè)施三和圖三書(shū)購(gòu)三買(mǎi)5萬(wàn)，三樓內(nèi)三小賣(mài)三部5萬(wàn)。六、三結(jié)三論該項(xiàng)三目符三合上三海市三教育三委員三會(huì)關(guān)三于進(jìn)三一步三加強(qiáng)三高校三學(xué)生三宿舍(公寓)建設(shè)三的意三見(jiàn)三”文三件的三精神三，改三建后三可以三為新三世紀(jì)三同濟(jì)三大學(xué)三宿舍三的代三表。三可以三想象三，隨三著宿三舍基三礎(chǔ)設(shè)三施的三不斷三完善三，寢三室生三活條三件的三逐漸三提高三，學(xué)三生對(duì)三居住三環(huán)境三的滿(mǎn)三意率三也就三會(huì)不三斷提三高。人性三化的三服務(wù)三設(shè)施三有助三于營(yíng)三造文三明、三溫馨三、健三康的三室內(nèi)三生活三環(huán)境三。學(xué)三校進(jìn)三一步三加大三對(duì)學(xué)三生宿三舍的三建設(shè)三改造三步伐三，方三便了三學(xué)生三，提三高了三學(xué)生三宿舍三的服三務(wù)水三平和三服務(wù)三質(zhì)量三。項(xiàng)目三實(shí)施三計(jì)劃三書(shū)一、三項(xiàng)目三組織三機(jī)構(gòu)二、三項(xiàng)目三范圍三管理三、三項(xiàng)目三進(jìn)度三管理四、三項(xiàng)目三成本三管理五、三項(xiàng)目三人力三資源三管理六、三項(xiàng)目三質(zhì)量三管理七、三項(xiàng)目三風(fēng)險(xiǎn)三管理一.項(xiàng)目三組織三機(jī)構(gòu)1.三1項(xiàng)目三總負(fù)三責(zé)：三西南三一樓三改建三工程三項(xiàng)目三委員三會(huì)1.三2西南三一樓三改建三工程三項(xiàng)目三委員三會(huì)機(jī)三構(gòu)圖1.三3西南三一樓三改建三工程三項(xiàng)目三委員三會(huì)職三能部三門(mén)職三能介三紹1.三4項(xiàng)目三執(zhí)行三指揮三部組三織機(jī)三構(gòu)圖1.三5項(xiàng)目三組織三溝通三圖1.三6項(xiàng)目三干系三人結(jié)三構(gòu)圖1.三1西南三一樓三改建三工程三項(xiàng)目三委員三會(huì)西南三一樓三改建三工程三項(xiàng)目三委員三會(huì)由三項(xiàng)目三委員三會(huì)主三席、三項(xiàng)目三監(jiān)督三委員三會(huì)、三項(xiàng)目三顧問(wèn)三委員三會(huì)組三成。西南一樓改建工程項(xiàng)目委員會(huì)項(xiàng)目監(jiān)督委員會(huì)項(xiàng)目委員會(huì)主席項(xiàng)目顧問(wèn)委員會(huì)工程承包人特聘質(zhì)量檢測(cè)組項(xiàng)目相關(guān)人員顧問(wèn)咨詢(xún)專(zhuān)家校方監(jiān)督西南一樓改建工程項(xiàng)目委員會(huì)財(cái)務(wù)部組織部技術(shù)支持部協(xié)調(diào)部后勤部人力資源部外聯(lián)部會(huì)計(jì)科出納科監(jiān)督審計(jì)科采購(gòu)科庫(kù)存管理科食宿供應(yīng)科信息科調(diào)研科專(zhuān)家咨詢(xún)科新聞科公關(guān)科宣傳科1.三3西南三一樓三改建三工程三項(xiàng)目三委員三會(huì)職三能部三門(mén)職三能介三紹⑴項(xiàng)目三總負(fù)三責(zé)：三項(xiàng)目三第一三責(zé)任三人，三統(tǒng)領(lǐng)三全局三，重三大問(wèn)三題決三策，三本項(xiàng)三目總?cè)?fù)責(zé)三人為三“西三南一三樓改三建工三程”三項(xiàng)目三委員三會(huì)。財(cái)務(wù)三部：三有效三地對(duì)三成本三進(jìn)行三控制三和監(jiān)三督，三以確三保在三預(yù)算三的成三本內(nèi)三完成三科考三任務(wù)三，落三實(shí)資三金來(lái)三源與三項(xiàng)目三日常三資金三流動(dòng)三與監(jiān)三測(cè)。1.會(huì)計(jì)三科：三有效三地對(duì)三成本三進(jìn)行三控制三和監(jiān)三督，三以確三保在三預(yù)算三的成三本內(nèi)三完成三科考三任務(wù)三，落三實(shí)資三金來(lái)三源與三項(xiàng)目三日常三資金三流動(dòng)三與監(jiān)2.出納三科：三負(fù)責(zé)三項(xiàng)目三開(kāi)發(fā)三過(guò)程三中的三資金三出納三工作三和銀三行的三有關(guān)三聯(lián)系三業(yè)務(wù)3.審計(jì)三監(jiān)督三科：三對(duì)項(xiàng)三目開(kāi)三發(fā)中三的有三關(guān)工三程建三設(shè)等三進(jìn)行三審計(jì)三監(jiān)督三，確三保資三金的三合理三有效三的應(yīng)三用西南三一樓三改建三工程三項(xiàng)目三委員三會(huì)職三能部三門(mén)職三能介三紹⑵組織三部：三組織三和監(jiān)三管各三類(lèi)日三?；钊齽?dòng)，三項(xiàng)目三審批三，科三考人三員培三訓(xùn)，三后勤三工作三安排三，緊三急情三況處三理。技術(shù)三支持三部：三科考三項(xiàng)目三的調(diào)三研和三確立三，技三術(shù)支三持，三信息三處理三和發(fā)三布。1.調(diào)研三科：三組織三各種三調(diào)研三活動(dòng)三，對(duì)三科考三項(xiàng)目三的可三行性三和重三要性三等進(jìn)三行分三析，三進(jìn)而三做出三調(diào)研三報(bào)告三。2.信息三科：三信息三的收三集、三整理三和利三用。3.專(zhuān)家三咨詢(xún)?nèi)疲喝ＷC三活動(dòng)三進(jìn)行三中出三現(xiàn)的三技術(shù)三問(wèn)題三能盡三快得三到解三決，三隨時(shí)三提供三各種三相關(guān)三技術(shù)三的咨三詢(xún)。西南三一樓三改建三工程三項(xiàng)目三委員三會(huì)職三能部三門(mén)職三能介三紹⑶人力三資源三部：三對(duì)部三門(mén)負(fù)三責(zé)人三進(jìn)行三選拔三、管三理、三考核三與激三勵(lì)。外聯(lián)三部：三主要三負(fù)責(zé)三一切三外交三和公三關(guān)活三動(dòng)，三樹(shù)立三公眾三形象三，籌三集資三金和三捐助三設(shè)備三，發(fā)三布新三聞，三配合三新聞三媒體三采訪(fǎng)三。1.公關(guān)三科：三主要三負(fù)責(zé)三一切三外交三和公三關(guān)活三動(dòng)，三樹(shù)立三公眾三形象三，募三集活三動(dòng)資三金，三聯(lián)系三贊助三單位三捐助三科研三設(shè)備三。2.新聞三科：三新聞三發(fā)布三，必三要時(shí)三舉行三記者三招待三會(huì)，三接待三和配三合記三者的三采訪(fǎng)三。3.宣傳三科：三組織三各類(lèi)三日常三活動(dòng)三，聯(lián)三絡(luò)政三府部三門(mén)，三完成三各種三審批三手續(xù)三，及三時(shí)提三供各三類(lèi)相三關(guān)法三律及三政府三條令三的咨三詢(xún)。西南三一樓三改建三工程三項(xiàng)目三委員三會(huì)職三能部三門(mén)職三能介三紹⑷協(xié)調(diào)三部：三協(xié)調(diào)三各部三門(mén)之三間的三關(guān)系三，處三理解三決各三類(lèi)矛三盾，三增強(qiáng)三團(tuán)隊(duì)三凝聚三力。后勤三部：三調(diào)配三各種三后勤三物資三，緊三急情三況處三理，三救險(xiǎn)三。1.采購(gòu)三科：三各類(lèi)三物資三的采三買(mǎi)及三發(fā)放三管理三。2.庫(kù)存三管理三科：三進(jìn)行三庫(kù)存三的有三關(guān)管三理，三對(duì)采三購(gòu)科三的購(gòu)三進(jìn)的三工程三建設(shè)三物資三，固三定資三產(chǎn)，三開(kāi)發(fā)三工作三人員三生活三用品三進(jìn)行三有效三的進(jìn)三庫(kù)、三出庫(kù)三管理三。3.食宿三供給三科：三從庫(kù)三存?zhèn)}三儲(chǔ)科三領(lǐng)取三生活三用品三，并三供應(yīng)三整個(gè)三項(xiàng)目三開(kāi)發(fā)三工作三人員三的日三常生三活所三需確三保開(kāi)三發(fā)工三作人三員的三食宿三得到三很好三的保三證。項(xiàng)目總經(jīng)理分項(xiàng)負(fù)責(zé)經(jīng)理分項(xiàng)負(fù)責(zé)經(jīng)理分項(xiàng)負(fù)責(zé)經(jīng)理暖水供應(yīng)設(shè)施建設(shè)盥洗室改建衛(wèi)生間改建淋浴室改建房間內(nèi)裝修房間家具購(gòu)買(mǎi)樓外停車(chē)棚建設(shè)活動(dòng)室器材購(gòu)買(mǎi)閱覽室圖書(shū)購(gòu)買(mǎi)樓內(nèi)小賣(mài)部建設(shè)項(xiàng)目委員會(huì)衛(wèi)生設(shè)施建設(shè)部房間內(nèi)部改建部附屬設(shè)施建設(shè)部財(cái)務(wù)部技術(shù)支持部人力資源部協(xié)調(diào)部工程隊(duì)后勤部財(cái)務(wù)部技術(shù)支持部人力資源部協(xié)調(diào)部工程隊(duì)后勤部財(cái)務(wù)部技術(shù)支持部人力資源部協(xié)調(diào)部工程隊(duì)后勤部分派三人員三到各三個(gè)部三門(mén)各部三門(mén)實(shí)三行資三源協(xié)三調(diào)共三享校方監(jiān)督工程承包人特聘質(zhì)量檢測(cè)組顧問(wèn)咨詢(xún)專(zhuān)家項(xiàng)目相關(guān)人員監(jiān)督委員會(huì)項(xiàng)目委員會(huì)顧問(wèn)委員會(huì)二、三項(xiàng)目三范圍三管理2.三1工程三項(xiàng)目三建設(shè)三階段2.三2活動(dòng)三編碼2.三1工程三項(xiàng)目三建設(shè)三階段前期三準(zhǔn)備Pr三ec三on三st三ru三ct三io三n三st三ag三e設(shè)計(jì)三階段De三si三gn三in三g三St三ag三e施工三階段Co三ns三tr三uc三ti三on三S三ta三ge工程三收尾Co三mp三le三ti三on后期三審核三階段Po三st三-c三om三pl三et三io三n項(xiàng)目分包資金人員配置資金籌集前期準(zhǔn)備走廊采光設(shè)計(jì)垃圾通道等設(shè)計(jì)盥洗室衛(wèi)生間設(shè)計(jì)暖水供應(yīng)通道設(shè)計(jì)外觀(guān)總體設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)盥洗室衛(wèi)生間改建車(chē)棚等活動(dòng)室閱覽室暖水供應(yīng)管道房間內(nèi)裝修施工清除建筑垃圾添置綠化盆景工程復(fù)查工程收尾質(zhì)量評(píng)估建設(shè)安全審核整體工程審核審核2.三2活動(dòng)三編碼任務(wù)名任務(wù)號(hào)子任務(wù)名子任務(wù)號(hào)說(shuō)明前期準(zhǔn)備1000資金籌集1010完成改建工程所需的資金項(xiàng)目分包1020項(xiàng)目經(jīng)理分配落實(shí)工作資金人員配置1030按各子項(xiàng)目大小配置人力財(cái)力設(shè)計(jì)階段2000外觀(guān)總體設(shè)計(jì)2010主要關(guān)于大面積玻璃墻的設(shè)計(jì)走廊采光設(shè)計(jì)2020屋頂天窗等盥洗室衛(wèi)生間改建設(shè)計(jì)2030暖水供應(yīng)通道設(shè)計(jì)20401～3樓的暖水管道布局走向垃圾通道等設(shè)計(jì)2050垃圾傾倒通道的選點(diǎn)等子任務(wù)名任務(wù)號(hào)子任務(wù)名子任務(wù)號(hào)說(shuō)明施工階段3000房間內(nèi)裝修3010包括窗戶(hù)晾衣架改建活動(dòng)室閱覽室3020盥洗室衛(wèi)生間改建3030暖水供應(yīng)通道30401～3層暖水管道架設(shè)垃圾通道等3050垃圾通道的開(kāi)空墻體加固工程收尾4000工程復(fù)查4010核查改建中的疏忽細(xì)節(jié)清除建筑垃圾4020包括清潔打掃工作添置綠化盆景4030在大廳及走廊通道添置后期審核階段5000整體工程審核5010對(duì)改建工程整體評(píng)估質(zhì)量審核5020對(duì)改建工程質(zhì)檢審核建設(shè)安全審核5030對(duì)改建設(shè)施的安全性審核三、三項(xiàng)目三進(jìn)度三管理3.三1三項(xiàng)目三進(jìn)度三時(shí)間三排序三表3.三2三項(xiàng)目三進(jìn)度三網(wǎng)絡(luò)三圖3.三1項(xiàng)目三進(jìn)度三時(shí)間三排序三表3.三1.三1三項(xiàng)目三總活三動(dòng)順三序表3.三1.三2三前期三準(zhǔn)備三階段三活動(dòng)三順序三表3.三1.三3三設(shè)計(jì)三階段三活動(dòng)三順序三表3.三1.三4三施工三階段三活動(dòng)三順序三表3.三1.三5三工程三收尾三階段三活動(dòng)三順序三表3.三1.三6三后期三審核三階段三活動(dòng)三順序三表3.三1.三1項(xiàng)目三總活三動(dòng)順三序表3.三1.三2前期三準(zhǔn)備三階段三活動(dòng)三順序三表項(xiàng)目號(hào)項(xiàng)目名稱(chēng)任務(wù)號(hào)稱(chēng)任務(wù)名工期具體時(shí)間備注1000前期準(zhǔn)備1010資金籌集18006.1.1-6.301020項(xiàng)目分包3006.5.1-5.301010結(jié)束前60天開(kāi)始1030資金人員配置3006.6.1-6.301020結(jié)束后開(kāi)始3.三1.三3設(shè)計(jì)三階段三活動(dòng)三順序三表項(xiàng)目號(hào)項(xiàng)目名稱(chēng)任務(wù)號(hào)任務(wù)名稱(chēng)工期具體時(shí)間備注2000設(shè)計(jì)2010外觀(guān)總體設(shè)計(jì)1006.6.1-6.101030結(jié)束后開(kāi)始2020走廊采光設(shè)計(jì)2006.6.11-6.302010結(jié)束后同時(shí)進(jìn)行2030衛(wèi)生間改建設(shè)計(jì)2040暖水供應(yīng)管道2050垃圾通道等設(shè)計(jì)3.三1.三4施工三階段三活動(dòng)三順序三表項(xiàng)目號(hào)項(xiàng)目名稱(chēng)任務(wù)號(hào)任務(wù)名稱(chēng)工期具體時(shí)間備注3000施工3010房間內(nèi)裝修3006.7.1-7.301030結(jié)束后開(kāi)始3020活動(dòng)室閱覽室2006.8.1-8.202010結(jié)束后同時(shí)進(jìn)行3030衛(wèi)生間改建設(shè)計(jì)3040暖水供應(yīng)管道3050車(chē)棚等3.三1.三5工程三收尾三階段三活動(dòng)三順序三表項(xiàng)目號(hào)項(xiàng)目名稱(chēng)任務(wù)號(hào)稱(chēng)任務(wù)名工期具體時(shí)間備注4000工程收尾4010工程復(fù)查506.8.21-8.253050結(jié)束后開(kāi)始4020清除建筑垃圾206.8.21-8.223050結(jié)束后開(kāi)始4030添置綠化盆景306.8.23-8.254020結(jié)束后開(kāi)始3.三1.三6后期三審核三階段三活動(dòng)三順序三表項(xiàng)目號(hào)項(xiàng)目名稱(chēng)任務(wù)號(hào)稱(chēng)任務(wù)名工期具體時(shí)間備注5000后期審核5010整體工程審核506.8.26-8.304030結(jié)束后同時(shí)進(jìn)行5020質(zhì)量審核5030建設(shè)安全審核3.三2項(xiàng)目三進(jìn)度三網(wǎng)絡(luò)三圖3.三2.三1三項(xiàng)目三總活三動(dòng)網(wǎng)三絡(luò)圖3.三2.三2三前期三準(zhǔn)備三階段三活動(dòng)三網(wǎng)絡(luò)三圖3.三2.三3三設(shè)計(jì)三階段三活動(dòng)三網(wǎng)絡(luò)三圖3.三2.三4三施工三階段三活動(dòng)三網(wǎng)絡(luò)三圖3.三2.三5三工程三收尾三階段三活動(dòng)三網(wǎng)絡(luò)三圖3.三2.三6三后期三審核三階段三活動(dòng)三網(wǎng)絡(luò)三圖3.三2.三1項(xiàng)目三總活三動(dòng)網(wǎng)三絡(luò)圖100018018002000180301503000230501804000235523050002405235FS-303.三2.三2前期三準(zhǔn)備三階段三活動(dòng)三網(wǎng)絡(luò)三圖10三1018三018三0010三2015三03012三010三3018三03015三0FS三-6三03.三2.三3設(shè)計(jì)三階段三活動(dòng)三網(wǎng)絡(luò)三圖20三1016三01015三020三3018三02016三020三2018三02016三020三5018三0516三020三4018三02016三03.三2.三4施工三階段三活動(dòng)三網(wǎng)絡(luò)三圖30三1021三03018三030三3023三02021三030三2023三02021三030三5023三02021三030三4023三02021三03.三2.三5工程三收尾三階段三活動(dòng)三網(wǎng)絡(luò)三圖40三1023三5523三040三3023三5323三240三2023三2223三03.三2.三6后期三審核三階段三活動(dòng)三網(wǎng)絡(luò)三圖40三1023三5523三040三3023三5323三240三2023三2223三0四.項(xiàng)目三成本三管理4.三1投資三成本三估算4.三2資金三來(lái)源4.三3成本三控制三與預(yù)三測(cè)4.三4成本三風(fēng)險(xiǎn)三控制4.三1投資三成本三估算西南三一樓三改建三工程三是一三系統(tǒng)三工程三，需三要一三定的三資金三投入三。預(yù)三計(jì)工三程總?cè)顿Y34三0萬(wàn)，三項(xiàng)目三可分三三期三：準(zhǔn)三備期三（20三06年上三半年三）主三要是三項(xiàng)目三確立三和宣三傳、三籌款三、設(shè)三計(jì)、三招標(biāo)三等工三作。三準(zhǔn)備三期投三資40萬(wàn)元三左右三。其三中前三期準(zhǔn)三備10萬(wàn)，三資源三籌劃30萬(wàn)。三第一三期（20三06年暑三假）三主要三建設(shè)三是衛(wèi)三生設(shè)三施、三暖水三供應(yīng)三設(shè)施三、房三間內(nèi)三裝修三和室三內(nèi)家三具改三換。三第一三期投三資28三0萬(wàn)元三左右三。其三中衛(wèi)三生設(shè)三施建三設(shè)30萬(wàn)，三暖水三供應(yīng)三設(shè)施三建設(shè)50萬(wàn)、三房間三內(nèi)裝三修10三0萬(wàn)、三室內(nèi)三家具三購(gòu)買(mǎi)10三0萬(wàn)。三第二三期（20三06年下三半學(xué)三期）三主要三建設(shè)三是室三外停三車(chē)棚三、樓三內(nèi)娛三樂(lè)活三動(dòng)室三和閱三覽室三、樓三內(nèi)小三賣(mài)部三。第三二期三投資20萬(wàn)元三左右三。其三中室三外停三車(chē)棚10萬(wàn)，三娛樂(lè)三設(shè)施三和圖三書(shū)購(gòu)三買(mǎi)5萬(wàn)，三樓內(nèi)三小賣(mài)三部5萬(wàn)。各階三段成三本預(yù)三算比三例圖成本三預(yù)算三一覽三表⑴任務(wù)名預(yù)算額子任務(wù)名子任務(wù)預(yù)算說(shuō)明前期準(zhǔn)備10項(xiàng)目的提出與確定1確立項(xiàng)目主題和內(nèi)容成立項(xiàng)目委員會(huì)2對(duì)項(xiàng)目初期階段進(jìn)行運(yùn)作、管理可行性研究2邀請(qǐng)專(zhuān)家進(jìn)行可行性分析項(xiàng)目的定位與確立2劃定項(xiàng)目范圍，對(duì)項(xiàng)目正確定位項(xiàng)目申報(bào)與批準(zhǔn)2向國(guó)家有關(guān)部門(mén)申報(bào)，等待審批項(xiàng)目的深入探討1組織各方面進(jìn)行深入研討資源籌劃30宣傳2項(xiàng)目宣傳人員招募5項(xiàng)目相關(guān)人員招募資金5資金籌集、到位設(shè)計(jì)8宏觀(guān)方案確定招標(biāo)5細(xì)化工程招標(biāo)協(xié)商3最終確定合同啟動(dòng)2項(xiàng)目啟動(dòng)成本三預(yù)算三一覽三表⑵任務(wù)名預(yù)算額子任務(wù)名子任務(wù)預(yù)算額說(shuō)明衛(wèi)生設(shè)施建設(shè)80暖水系統(tǒng)建設(shè)50包括設(shè)備購(gòu)買(mǎi)，安裝和調(diào)試。衛(wèi)生間建設(shè)10翻新改建衛(wèi)生設(shè)施。盥洗室建設(shè)10改建盥洗設(shè)備，包括洗衣設(shè)備。淋浴室建設(shè)10改建淋浴設(shè)備，與暖水設(shè)備配合。房間設(shè)施改建200房間內(nèi)裝修100建設(shè)施工。房間家具購(gòu)買(mǎi)和翻新100購(gòu)買(mǎi)新家具，翻新能利用的舊家具。附屬設(shè)施建設(shè)20樓外停車(chē)棚建設(shè)10建設(shè)停車(chē)棚。娛樂(lè)設(shè)施和圖書(shū)購(gòu)買(mǎi)5購(gòu)買(mǎi)各種娛樂(lè)實(shí)施和圖書(shū)。樓內(nèi)小賣(mài)部5包括裝修和物品購(gòu)買(mǎi)4.三2資金三來(lái)源三說(shuō)明項(xiàng)目三資金三有三三種來(lái)三源：三學(xué)校三、社三會(huì)和三個(gè)人三、銀三行。三融資三的方三式有三三種三：⑴學(xué)三校撥三款作為三學(xué)校三基礎(chǔ)三設(shè)施三建設(shè)三，學(xué)三校的三撥款三應(yīng)是三其主三要出三資形三式。⑵社三會(huì)和三個(gè)人三贊助西南三一樓三作為三同濟(jì)三校園三內(nèi)一三標(biāo)志三性，三極具三歷史三價(jià)值三的建三筑，三保養(yǎng)三和改三建應(yīng)三該是三全社三會(huì)共三同的三事。三因此三可以三向社三會(huì)上三的企三業(yè)，三特別三是同三濟(jì)校三友申三請(qǐng)贊三助。⑶銀三行貸三款可以三向銀三行申三請(qǐng)低三息貸三款，三改建三后，三適當(dāng)三提高三住宿三費(fèi)，三積累三資金三，來(lái)三歸還三銀行三貸款三。資金三來(lái)源三比例三說(shuō)明4.三3成本三控制三與預(yù)三測(cè)⑴前期三準(zhǔn)備三階段三：本三期成三本預(yù)三算10萬(wàn)，三總體三波動(dòng)三范圍三不大三，對(duì)三成本三支出三有較三大把三握控三制。資源三籌劃三階段三：本三期成三本預(yù)三計(jì)30萬(wàn)，三由于三不確三定事三件發(fā)三生可三能性三較小三，主三觀(guān)控三制性三較強(qiáng)三，所三以本三期支三出也三由于三較大三把握三的控三制。衛(wèi)生三設(shè)施三建設(shè)三階段三：本三期資三金投三入大三約為80萬(wàn)，三資金三投入三較大三，且三各個(gè)三環(huán)節(jié)三需要三密切三，應(yīng)三該對(duì)三資金三的投三入和三支出三重點(diǎn)三控制三。成本三控制三與預(yù)三測(cè)⑵房間三改建三階段三：本三期是三工程三的主三體施三工階三段，三資金三使用三達(dá)到三整個(gè)三工程三支出三的一三半多三，各三個(gè)區(qū)三的負(fù)三責(zé)人三一定三要嚴(yán)三格控三制資三金流三量，三爭(zhēng)取三不超三不出三預(yù)算三的范三圍。附屬三設(shè)施三建設(shè)三階段三：該三階段三中項(xiàng)三目較三雜，三購(gòu)買(mǎi)三項(xiàng)目三多，三因此三對(duì)資三金的三使用三的不三確定三性較三大。三若前三面各三個(gè)階三段資三金控三制較三好，三可以三在這三個(gè)階三段適三當(dāng)增三加投三入。4.三4成本三風(fēng)險(xiǎn)三控制風(fēng)險(xiǎn)三來(lái)源三：社三會(huì)企三業(yè)和三個(gè)人三資助三金額三籌資三具有三較大三的不三確定三性，三學(xué)校三的撥三款能三否及三時(shí)足三量到三位也三是風(fēng)三險(xiǎn)產(chǎn)三生的三一個(gè)三來(lái)源三。風(fēng)險(xiǎn)三控制三措施三：周三密設(shè)三計(jì)項(xiàng)三目計(jì)三劃，三項(xiàng)目三委員三會(huì)可三以設(shè)三立專(zhuān)三門(mén)責(zé)三任人三確保三學(xué)校三撥款三資金三的及三時(shí)到三位，三同時(shí)三加大三公關(guān)三力度三，爭(zhēng)三取盡三可能三向更三多的三企業(yè)三和個(gè)三人籌三集資三金。組織規(guī)劃進(jìn)行班子建設(shè)建立項(xiàng)目班子Sp三ir三it三o三f三HR三M三an三ag三em三en三tSe三ns三e三of三B三el三on三gi三ngSe三ns三e三of三A三cc三om三pl三is三hm三en三t人力三資源三管理三最終三目標(biāo)通過(guò)三不斷三獲得三改建三工程三所需三人員三，將三其整三合靠三項(xiàng)目三班子三中融三為一三體、三緊密三配合三，必三要時(shí)三做出三相應(yīng)三的調(diào)三整，三最大三限度三挖掘三潛能三，實(shí)三現(xiàn)改三建目三標(biāo)。做到三各個(gè)三項(xiàng)目三班子三成員三和其三他有三關(guān)方三面人三盡其三材、三事得三其人三、人三事相三宜，三使改三建工三程中三的人三力資三源最三優(yōu)化三使用三。外部三環(huán)境內(nèi)部三環(huán)境管理三活動(dòng)管理三結(jié)果人力三資源三管理三活動(dòng)人力三資源三規(guī)劃工作三分析人員三個(gè)體三差異三分析招聘三與選三拔開(kāi)發(fā)三與提三高績(jī)效三考核激勵(lì)三與報(bào)三酬溝通三與交三往六、三項(xiàng)三目質(zhì)三量管三理6.三1三質(zhì)量三標(biāo)準(zhǔn)三評(píng)定6.三2三質(zhì)量三評(píng)估三對(duì)象6.三3三質(zhì)量三管理三重點(diǎn)6.三4三質(zhì)量三方針6.三5三項(xiàng)目三質(zhì)量三、成三本、三進(jìn)度三關(guān)系6.三1質(zhì)量三標(biāo)準(zhǔn)三評(píng)定質(zhì)量三是反三映實(shí)三體滿(mǎn)三足明三確的三隱含三的需三要的三能力三的總?cè)?，三它的三高低三并不三取決三于“三實(shí)體三”的三各種三能力三特性三是否三都是三最好三的，三只要三“實(shí)三體”三的能三力和三特性三總合三能夠三滿(mǎn)足三用戶(hù)三的需三求即三可。本項(xiàng)三目是三一次三主要三載體三為“三西南三一樓三”三的改三建項(xiàng)三目，三其中三包括三衛(wèi)生三設(shè)施三、暖三水供三應(yīng)設(shè)三施、三房間三內(nèi)裝三修和三室內(nèi)三家具三改換三室外三停車(chē)三棚、三樓內(nèi)三娛樂(lè)三活動(dòng)三室和三閱覽三室、三樓內(nèi)三小賣(mài)三部等三活動(dòng)三?！叭龑?shí)體三”在三這里三具體三指本三次宿三舍樓三改造三項(xiàng)目三從籌三備到三收尾三的整三個(gè)活三動(dòng)組三織過(guò)三程；三其明三確的三特征三具體三指由三同濟(jì)三大學(xué)三對(duì)項(xiàng)三目籌三備、三準(zhǔn)備三及工三程施三工、三運(yùn)營(yíng)三使用三等各三方面三的要三求與三目標(biāo)三；隱三含的三特性三則指三通過(guò)三此次三項(xiàng)目三建設(shè)三，能三夠大三大提三高同三濟(jì)宿三舍在三全市三的知三名度三，推三進(jìn)整三個(gè)同三濟(jì)大三學(xué)宿三舍改三造項(xiàng)三目的三發(fā)展三，改三善大三學(xué)生三的住三宿生三活條三件和三加強(qiáng)三有利三資源三的充三分利三用，三從而三以住三宿發(fā)三展帶三動(dòng)學(xué)三校整三體基三礎(chǔ)設(shè)三施改三造的三步伐三。6.三2質(zhì)量三評(píng)估三對(duì)象評(píng)估三對(duì)象三為前三期準(zhǔn)三備、三資源三籌劃三、基三礎(chǔ)設(shè)三施建三設(shè)、三主體三施工三、運(yùn)三營(yíng)使三用各三個(gè)階三段具三體任三務(wù)的三完成三和可三交付三的成三果。評(píng)估三工作三由具三體部三門(mén)實(shí)三施項(xiàng)目三質(zhì)量三評(píng)估三作為三項(xiàng)目三成員三努力三程度三重要三標(biāo)準(zhǔn)6.三3質(zhì)量三管理三重點(diǎn)總體三：公三關(guān)質(zhì)三量、三資金三到位三情況三、工三程質(zhì)三量前期三準(zhǔn)備三階段三：項(xiàng)三目范三圍確三定與三項(xiàng)目三定位三、可三行性研究三、項(xiàng)三目申三報(bào)與三批準(zhǔn)資源三籌劃三階段三：宣三傳到三位、三人員三招募三培訓(xùn)三順利三進(jìn)行三、資金三按時(shí)三到位三、招三標(biāo)保三質(zhì)保三量基礎(chǔ)三設(shè)施三建設(shè)三階段三：第一三期（20三06年暑三假）三主要三建設(shè)三是衛(wèi)三生設(shè)三施、三暖水三供應(yīng)三設(shè)施三、房三間內(nèi)三裝修三和室三內(nèi)家三具改三換。第二三期（20三06年下三半學(xué)三期）三主要三建設(shè)三是室三外停三車(chē)棚三、樓三內(nèi)娛三樂(lè)活三動(dòng)室三和閱三覽室三、樓三內(nèi)小三賣(mài)部三。運(yùn)營(yíng)三使用三階段三：正三式投三入使三用階三段。6.三4質(zhì)量三方針總的三質(zhì)量三宗旨三和質(zhì)三量方三向，三是質(zhì)三量管三理的三核心三和出三發(fā)點(diǎn)三。本項(xiàng)三目質(zhì)三量方三針以三保留三西南三一樓三原有三的歷三史風(fēng)三貌與三建筑三特色三，實(shí)三現(xiàn)完三善的三功能三和特三色的三外型三的完三美結(jié)三合，三提高三同濟(jì)三大學(xué)三宿舍三樓的三形象三和知三名度三，打三造與三眾不三同的三現(xiàn)代三化新三型學(xué)三生公三寓。最佳項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)的合理工期最適當(dāng)合理工期最短工期質(zhì)量最高成本工期質(zhì)量高層管理者中層三管理三者各子三項(xiàng)目三經(jīng)理各項(xiàng)三目工三作人三員質(zhì)量三計(jì)劃三、控三制、三保障質(zhì)量三標(biāo)準(zhǔn)三、改三進(jìn)質(zhì)量三方針三、目三標(biāo)和三職責(zé)基層三管理三者項(xiàng)目三總經(jīng)三理實(shí)施決策執(zhí)行七.項(xiàng)目三風(fēng)險(xiǎn)三管理7.三1項(xiàng)目三風(fēng)險(xiǎn)三識(shí)別7.三2項(xiàng)目三風(fēng)險(xiǎn)三分析7.三3項(xiàng)目三風(fēng)險(xiǎn)三應(yīng)對(duì)三措施7.三4項(xiàng)目三風(fēng)險(xiǎn)三控制7.三1項(xiàng)目三風(fēng)險(xiǎn)三識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)三識(shí)別三為風(fēng)三險(xiǎn)管三理中三非常三重要三的環(huán)三節(jié)，三只有三正確三地識(shí)三別風(fēng)三險(xiǎn)才三進(jìn)行三風(fēng)險(xiǎn)三分析三，采三取風(fēng)三險(xiǎn)應(yīng)三對(duì)措三施、三全面三進(jìn)行三分險(xiǎn)三控制三！風(fēng)險(xiǎn)可能引起的后果引起風(fēng)險(xiǎn)的各種因素項(xiàng)目開(kāi)發(fā)各階段存在的風(fēng)險(xiǎn)前期準(zhǔn)備資源籌劃衛(wèi)生設(shè)施改建房間設(shè)施改建附屬設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目失敗五個(gè)三環(huán)節(jié)三中任三何一三個(gè)失三敗都三會(huì)導(dǎo)三致項(xiàng)三目失三敗。項(xiàng)目失敗前期準(zhǔn)備資源籌劃衛(wèi)生設(shè)施改建房間設(shè)施改建附屬設(shè)施建設(shè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)行政手續(xù)風(fēng)險(xiǎn)社會(huì)支持風(fēng)險(xiǎn)人力資源風(fēng)險(xiǎn)組織風(fēng)險(xiǎn)啟動(dòng)資金不到位沒(méi)有正式的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)缺少手續(xù)或者辦理不順可行性研究報(bào)告不夠?qū)W校支持不夠社會(huì)和個(gè)人支持不夠銀行支持不夠項(xiàng)目委員會(huì)組成意見(jiàn)不一致干系人利益之間的矛盾顧問(wèn)專(zhuān)家聘請(qǐng)不順準(zhǔn)備階段人手不夠項(xiàng)目失敗前期準(zhǔn)備資源籌劃衛(wèi)生設(shè)施改建房間設(shè)施改建附屬設(shè)施建設(shè)人力資源風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)人員積極性不夠人員不滿(mǎn)意薪酬資源籌劃階段人手不夠資金籌措不夠向銀行貸款不順設(shè)計(jì)方案不能及時(shí)完成設(shè)計(jì)方案不能使人滿(mǎn)意對(duì)設(shè)計(jì)方案選擇意見(jiàn)不一項(xiàng)目失敗前期準(zhǔn)備資源籌劃衛(wèi)生設(shè)施改建房間設(shè)施改建附屬設(shè)施建設(shè)工程建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)人力資源風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)后勤供給風(fēng)險(xiǎn)學(xué)校支持風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)施工質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)影響工程進(jìn)度天氣出現(xiàn)施工人身傷亡事故人員效率不高人員積極性不夠人員不滿(mǎn)薪酬資金不能及時(shí)到位資金使用不當(dāng)存在浪費(fèi)工程預(yù)算超支工程物資不能及時(shí)供給到位物流倉(cāng)儲(chǔ)出現(xiàn)問(wèn)題工程隊(duì)重視程度不夠同學(xué)不配合工作學(xué)校重視程度不夠項(xiàng)目失敗前期準(zhǔn)備資源籌劃衛(wèi)生設(shè)施改建房間設(shè)施改建附屬設(shè)施建設(shè)工程建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)學(xué)校支持風(fēng)險(xiǎn)后勤供給風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)人力資源風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)施工質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)影響工程進(jìn)度天氣出現(xiàn)施工人身傷亡事故人員效率不高人員積極性不夠人員不滿(mǎn)薪酬資金不能及時(shí)到位資金使用不當(dāng)存在浪費(fèi)工程預(yù)算超支工程物資不能及時(shí)供給到位物流倉(cāng)儲(chǔ)出現(xiàn)問(wèn)題工程隊(duì)重視程度不夠?qū)W校重視程度不夠同學(xué)不配合工作項(xiàng)目失敗前期準(zhǔn)備資源籌劃衛(wèi)生設(shè)施改建房間設(shè)施改建附屬設(shè)施建設(shè)工程建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)學(xué)校支持風(fēng)險(xiǎn)后勤供給風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)人力資源風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)施工質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)影響工程進(jìn)度天氣出現(xiàn)施工人身傷亡事故人員效率不高人員積極性不夠人員不滿(mǎn)薪酬資金不能及時(shí)到位資金使用不當(dāng)存在浪費(fèi)工程預(yù)算超支工程物資不能及時(shí)供給到位物流倉(cāng)儲(chǔ)出現(xiàn)問(wèn)題工程隊(duì)重視程度不夠?qū)W校重視程度不夠同學(xué)不配合工作7.三3項(xiàng)目三風(fēng)險(xiǎn)三應(yīng)對(duì)三措施三（前三期準(zhǔn)三備）風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)細(xì)分識(shí)別應(yīng)對(duì)措施財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)啟動(dòng)資金不足發(fā)起人政府財(cái)政加大投入，以后由各投資人共同承擔(dān)此階段無(wú)正式財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)由發(fā)起人聯(lián)同個(gè)關(guān)系人成立臨時(shí)的財(cái)務(wù)部，定期向臨時(shí)委員會(huì)匯報(bào)資金使用情況行政手續(xù)風(fēng)險(xiǎn)缺少手續(xù)或辦理不順加大攻關(guān)力度，并向政府申請(qǐng)“綠燈”手續(xù)辦理可行性研究報(bào)告不全面根據(jù)有關(guān)方反饋意見(jiàn)，補(bǔ)充有關(guān)可行性分析社會(huì)支持風(fēng)險(xiǎn)學(xué)校支持力度不夠加強(qiáng)與學(xué)校溝通，爭(zhēng)取最大的政策學(xué)校社會(huì)和個(gè)人支持不夠加大公關(guān)力度，做好企業(yè)和個(gè)人工作銀行支持不夠向銀行等融資機(jī)構(gòu)出具更加具有吸引力的投資回報(bào)分析組織風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目委員會(huì)組成意見(jiàn)不一致各方協(xié)調(diào)并根據(jù)重要性原則實(shí)行名額配比制干系人利益之間的矛盾