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文檔簡介

安全心理與行為分析不安全行為的預(yù)防知識回顧人的不安全行為直接原因內(nèi)在原因環(huán)境原因

如何避免這些原因引發(fā)不安全行為呢?不安全行為的預(yù)防管理措施技術(shù)措施一、管理措施1.管理安全化針對企業(yè)、崗位、工種的特點，制定各種安全操作規(guī)程，進行經(jīng)常性的安全教育、技術(shù)培訓(xùn)、對作業(yè)人員合理分工等，以提高人的安全素質(zhì)，減少失誤。一、管理措施2.操作安全化采用行政和經(jīng)濟手段，推行各工種的安全標準化作業(yè)。一、管理措施3.本質(zhì)安全化機器、設(shè)備依靠自身的安全設(shè)計，防止因人的不安全行為而發(fā)生事故，且設(shè)備本身可以防止人的操作失誤。一、管理措施4.環(huán)境安全化文明生產(chǎn)，作業(yè)場所的材料、原料、產(chǎn)品等要整潔，安全通道暢通，改善作業(yè)場所的微氣候條件，綠化凈化車間環(huán)境等。二、技術(shù)措施1.用機器代替人二、技術(shù)措施2.冗余系統(tǒng)二、技術(shù)措施3.耐失誤設(shè)計二、技術(shù)措施4.警告二、技術(shù)措施5.人-機-環(huán)境匹配機人環(huán)小結(jié)為了預(yù)防人的不安全行為的發(fā)生，我們要綜合考慮管理措施和技術(shù)措施，制定合理的管理制度，采取先進的人機系統(tǒng)設(shè)計，最終提高系統(tǒng)的可靠性，達到減少或避免不

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