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第實(shí)用的年度工作計(jì)劃集錦8篇年度工作計(jì)劃篇1
一年來(lái),在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府及鎮(zhèn)計(jì)生辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在村兩委班子的高度重視和廣大村民的大力支持與幫助下,較好地完成了鎮(zhèn)黨委、政府年初下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和工作任務(wù),現(xiàn)將一年的計(jì)生工作匯報(bào)如下:
一、對(duì)照目標(biāo)管理責(zé)任書制定計(jì)劃,落實(shí)工作措施
堅(jiān)持一把手親自抓負(fù)總責(zé)其余村組干部分工負(fù)責(zé),村委會(huì)與村.組干部簽訂工作責(zé)任制.要求分工干部收集該片的計(jì)生信息,協(xié)助做好突擊性工作.并實(shí)行績(jī)效掛鉤考核,對(duì)組級(jí)信息員采取獎(jiǎng)懲制度,形成了齊抓共管的'網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)。
二、緊緊圍繞人口與計(jì)生工作目標(biāo)開(kāi)展工作
1、計(jì)生獎(jiǎng)扶工作
年初對(duì)今年符合條件的獎(jiǎng)特扶對(duì)象排查摸底,然后召開(kāi)村委會(huì)和村民代表會(huì)對(duì)符合條件的對(duì)象進(jìn)行資格審核。今年主動(dòng)為符合獎(jiǎng)扶34人辦理了申報(bào)相關(guān)手續(xù)。
2、生育、節(jié)育、生殖保健等服務(wù)工作
我村轄29個(gè)村民小組,現(xiàn)有常住人口3421人,其中育齡婦女842人,已婚育齡婦女645人,今年新婚23對(duì),領(lǐng)證率100%,出生22人(男11人,女11人)其中二孩7人,計(jì)劃生育率100%,期內(nèi)落實(shí)率100%,孕前危險(xiǎn)因素自査100%,至11月底孕檢32人.上環(huán)3人,取環(huán)17人.我們除對(duì)他們提供相關(guān)技術(shù)服務(wù)外還對(duì)他們分類進(jìn)行知識(shí)宣傳。知識(shí)普及率95%以上。
3、流動(dòng)人口管理工作
由于我村有2個(gè)磚瓦廠我們將外來(lái)人口的管理與服務(wù)也納入正常工作范圍。不僅與磚瓦廠負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任制,還把當(dāng)年在廠人員登記造冊(cè),檢查流動(dòng)人口婚育證明辦理情況,對(duì)未辦理人員督促并協(xié)助他們及時(shí)辦理,對(duì)他們當(dāng)中相對(duì)困難的純女家庭計(jì)生部門還發(fā)放了補(bǔ)助金,使他們與當(dāng)?shù)厝耸艿搅送鹊年P(guān)愛(ài)與服務(wù)。
三、存在問(wèn)題
回顧一年來(lái)的計(jì)劃生育工作,在取得了一定的成績(jī)的同時(shí),我們也清醒地看到工作中存在的問(wèn)題和不足,主要表現(xiàn)在:一是由于拆遷一半的村民己不住在本村,信息采集無(wú)法及時(shí),二是戶在人不在人員的服務(wù)不能到位,因此在今后的工作中我們將在薄弱環(huán)節(jié)上多下點(diǎn)功夫,做到腿勤、嘴勤。增強(qiáng)超前服務(wù)意識(shí),深入細(xì)致地做好計(jì)劃生育工作,使我村的計(jì)生工位得到進(jìn)一步提升。年度工作計(jì)劃篇2
1、及時(shí)響應(yīng)了各部門的電腦軟件、硬件、郵件、網(wǎng)絡(luò)、打印機(jī)等辦公設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù),盡可能的降低設(shè)備使用故障率,充分發(fā)揮其性能,提高使用壽命等;在其出現(xiàn)故障的時(shí)候,能在最短的時(shí)間內(nèi)給予了解決。
2、對(duì)三個(gè)廠每臺(tái)電腦安裝防病毒軟件,避免了病毒在公司局域網(wǎng)內(nèi)自我復(fù)制相互傳播,占用局域網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)資源,甚至使得系統(tǒng)崩潰,丟失硬盤的重要資料等各種危害,并及時(shí)的對(duì)軟件進(jìn)行升級(jí),定期的清除隔離病毒的文件夾。
3、協(xié)助軟件開(kāi)發(fā)公司建立公司ERP服務(wù)器,跟進(jìn)軟件開(kāi)發(fā)進(jìn)度,培訓(xùn)指導(dǎo)員工對(duì)新跟單系統(tǒng)操作改進(jìn),對(duì)公司ERP服務(wù)器、跟單、車間、設(shè)計(jì)等電腦進(jìn)行優(yōu)化、維護(hù)、信息整理和測(cè)試。用戶數(shù)據(jù)、設(shè)計(jì)圖片、ERP數(shù)據(jù)庫(kù)等公司重要數(shù)據(jù)備份。
4、及時(shí)的對(duì)系統(tǒng)補(bǔ)丁進(jìn)行更新,防止了病毒和*客通過(guò)系統(tǒng)漏洞進(jìn)行的破壞和攻擊。對(duì)IE、OUTLOOK、OFFICE等應(yīng)用程序也打上最新的補(bǔ)丁,另外還關(guān)閉了一些不需要的服務(wù),關(guān)閉Guset帳號(hào)等。
5、對(duì)交換機(jī)、路由器、Modem等網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備的進(jìn)行配置、調(diào)試、安全設(shè)置等,保證公司所有電腦的安全正常工作,優(yōu)化路由器運(yùn)行速度,節(jié)約帶寬,提高上網(wǎng)的速度和穩(wěn)定性,使我們上網(wǎng)的速度大大提高,保證網(wǎng)絡(luò)順暢。
6、加強(qiáng)了對(duì)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的維護(hù),對(duì)經(jīng)常出故障的設(shè)備采取了相應(yīng)的解決辦法。由于機(jī)器較多,日常出現(xiàn)故障的情況較為常見(jiàn),主要的電腦故障有:系統(tǒng)故障,網(wǎng)絡(luò)故障,軟件故障等,很多機(jī)器由于長(zhǎng)期使用,導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件,系統(tǒng)文件也有部分受到損壞,從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰,重裝系統(tǒng),另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障,線路問(wèn)題等。
近一年來(lái),我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作,從不把情緒帶到工作中。在具體工作中,努力做好服務(wù)工作?;仡櫼荒陙?lái)的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步。但也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處:
1、自己的思路還很窄對(duì)現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展認(rèn)識(shí)的不夠全面,自己對(duì)新技術(shù)掌握速度還不夠快,需要多學(xué)習(xí)及時(shí)掌握新的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)知識(shí)。
2、有時(shí)對(duì)于出現(xiàn)過(guò)的并多次告訴同事怎樣處理的小問(wèn)題,比較缺乏耐心,這點(diǎn)應(yīng)及時(shí)改正。
總結(jié)了過(guò)去,方能展望未來(lái)!最后說(shuō)說(shuō)明年的工作計(jì)劃,辭舊迎新,在做好20xx年員工工作總結(jié)的同時(shí),針對(duì)自己不足之處,我對(duì)明年工作也提出了初步設(shè)想:
1、在繼續(xù)完善公司網(wǎng)絡(luò)的同時(shí),加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。把工作做到更好。
2、對(duì)現(xiàn)有固定資產(chǎn)和新購(gòu)設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)注明產(chǎn)品名稱及相應(yīng)配置,確保固定資產(chǎn)完整性及可用性,實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程管理、維護(hù),提升工作效率。
3、在硬件條件允許的情況下,組建AD域管理模式,有效保障公司內(nèi)部重要資料的安全,方便公司員工高效、便利的`使用這些資源;防止客戶或其它非法電腦接入我公司內(nèi)部局域網(wǎng)查看、修改或刪除重要資料;并能禁止普通用戶任意修改系統(tǒng)參數(shù),安裝與工作無(wú)關(guān)軟件.更能有效防止病毒、木馬、入侵等。
4、安裝網(wǎng)絡(luò)流量檢測(cè)軟件,對(duì)局域網(wǎng)進(jìn)行監(jiān)測(cè),及時(shí)發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)故障和排錯(cuò),使網(wǎng)絡(luò)快速高效的運(yùn)行。
在我入職的近一年,我在公司學(xué)到了很多,學(xué)會(huì)了如何處事,如何與他人更好的交流等等。我在做好自己本職的同時(shí),也學(xué)習(xí)了公司的一些相關(guān)的文化,在我覺(jué)得,公司在茁壯的成長(zhǎng),像雨后的春筍;發(fā)展速度飛快,猶如剛發(fā)射的火箭直沖云霄。這些新的現(xiàn)象是因?yàn)楣餐呐Χ鴦?chuàng)造的,我也希望用自己的這份微薄的力為公司和為自己創(chuàng)造一個(gè)更好的未來(lái)。
總之,感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任與支持,在未來(lái)的日子里,我將盡心盡責(zé)、全力以赴地把工作做好!努力工作,快樂(lè)生活!年度工作計(jì)劃篇3
第二學(xué)期的工作已經(jīng)開(kāi)始。本學(xué)期,對(duì)圖書室工作管理的工作計(jì)劃:
一、堅(jiān)持做好新到圖書的入庫(kù)登記工作,做好圖書分類、整理和新書的驗(yàn)收、編號(hào)、簽證工作,所有入庫(kù)圖書,都必須建立圖書臺(tái)帳,做到帳物相符。并協(xié)助教研組作好教輔用書的篩選工作。
二、當(dāng)好讀者參謀,及時(shí)向教師推薦有關(guān)教學(xué)參考資料。
三、認(rèn)真執(zhí)行圖書、報(bào)刊、雜志的借閱和賠償制度,做到先入帳、后借閱,并按時(shí)收回。
四、負(fù)責(zé)執(zhí)行圖書借還制度,做好借還記錄,讀者借還書時(shí),要仔細(xì)核對(duì),認(rèn)真檢查所還書籍的完好程度。
五、負(fù)責(zé)圖書報(bào)廢、遺失和賠償工作,及時(shí)清理圖書歸還情況,及時(shí)呈報(bào)師生所借圖書的損壞、遺失與賠償詳細(xì)清單。
六、按時(shí)開(kāi)放圖書閱覽室并認(rèn)真做好開(kāi)放準(zhǔn)備及收拾整理工作,保持圖書閱覽室的安靜、衛(wèi)生,制止大聲喧嘩。
七、做好學(xué)生分班借閱圖書的組織工作。
八、對(duì)師生進(jìn)行愛(ài)護(hù)書籍的宣傳教育,提高師生的守信意識(shí),培養(yǎng)學(xué)生良好的.閱讀習(xí)慣。
九、搞好書庫(kù)和工作間的清潔衛(wèi)生、維護(hù)設(shè)備的完好,隨時(shí)注意做好圖書室的防火、防盜、防潮、防霉、防蟲工作和及時(shí)修補(bǔ)破損圖書的工作。
圖書管理工作不是一個(gè)簡(jiǎn)單的借書的過(guò)程,它在一定程度上還包括了一個(gè)教育學(xué)生如何做人的作用,希望通過(guò)給學(xué)生介紹的好書幫助他們更好的計(jì)劃自己的未來(lái)。年度工作計(jì)劃篇4
一、指導(dǎo)思想
根據(jù)學(xué)校年度工作計(jì)劃,對(duì)照年度工作總目標(biāo),圍繞“5+2”素質(zhì)教育目標(biāo)任務(wù)分解,以迎接新一輪教育督導(dǎo)為抓手,繼續(xù)聚焦“主體參與”課堂模式改革、省級(jí)課程基地建設(shè)、國(guó)家級(jí)課題深入研究,著力推進(jìn)義務(wù)教育管理標(biāo)準(zhǔn)的組織實(shí)施和“微視頻”資源的開(kāi)發(fā)利用,嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律,創(chuàng)新管理規(guī)章,發(fā)揮黨建文化能量,力爭(zhēng)在教學(xué)質(zhì)量提升、學(xué)校硬件建設(shè)、骨干教師成長(zhǎng)、學(xué)生差異發(fā)展和內(nèi)涵特色發(fā)展等方面均取得可喜成績(jī),為創(chuàng)建“四星級(jí)”高中而拼搏。
二、主要目標(biāo)
(一)推進(jìn)課堂教學(xué)綠色生態(tài)(二)展示省級(jí)課程基地成果
(三)深化體驗(yàn)學(xué)習(xí)課題研究(四)制定教學(xué)成果獎(jiǎng)勵(lì)方案
(五)擴(kuò)大高三藝術(shù)選修規(guī)模(六)完成各類基礎(chǔ)工程建設(shè)
(七)細(xì)化各類目標(biāo)管理考核(八)匯總部門內(nèi)部管理規(guī)章
(九)凸顯書香閱讀課程特色(十)增添青春活力校本品牌
三、重點(diǎn)工作
辦公室:
1.加強(qiáng)與主流媒體、網(wǎng)站、電視臺(tái)的合作,為“四星級(jí)”高中創(chuàng)建搭建系統(tǒng)的輿論宣傳平臺(tái),力爭(zhēng)年終綜合考評(píng)宣傳工作不失分。
2.統(tǒng)籌和督辦各部門、各年級(jí)部?jī)芍芄ぷ靼才拧?/p>
3.研究素質(zhì)教育5+2工程“未來(lái)素養(yǎng)行動(dòng)”的任務(wù)分解要求,部署和落實(shí)“學(xué)校微創(chuàng)新”方面的報(bào)送工作。
4.完善和督辦校園網(wǎng)站內(nèi)容的更新和維護(hù)。
5.統(tǒng)籌人事制度管理、績(jī)效工資考核和臨工用人模式轉(zhuǎn)型。
6.做實(shí)學(xué)校大事記的記載和學(xué)校月度相關(guān)數(shù)據(jù)的積累和匯總。
7.牽頭學(xué)校衛(wèi)生室和“四星級(jí)”檔案室的創(chuàng)建。
8.匯總和健全各部門的各種現(xiàn)行規(guī)章制度,制定《州泰實(shí)驗(yàn)中學(xué)章程》。
9.完成“十二五”發(fā)展規(guī)劃的總結(jié);起草學(xué)校“十三五”發(fā)展規(guī)劃。
10.牽頭教育督導(dǎo)迎檢工作,強(qiáng)化相關(guān)工作的主動(dòng)協(xié)調(diào)意識(shí)。
教務(wù)處:
1.加強(qiáng)課堂教學(xué)的巡查、監(jiān)控、記錄和反饋工作,完善教職工抽點(diǎn)的改革和創(chuàng)新工作,建立行政辦公會(huì)、教師大會(huì)教學(xué)工作反饋點(diǎn)評(píng)制度。
2.細(xì)化教學(xué)質(zhì)量提升的過(guò)程管理、績(jī)效考核和目標(biāo)分解,實(shí)施績(jī)效考核的數(shù)據(jù)化公示,出臺(tái)教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)方案。
3.全面開(kāi)設(shè)閱讀課程、構(gòu)建高三藝術(shù)類課程管理和藝術(shù)類教學(xué)模式、展示體藝2+1課程以及開(kāi)展教學(xué)“五認(rèn)真”過(guò)程數(shù)據(jù)管理工作。
4.整合信息技術(shù)資源在教學(xué)上的運(yùn)用、管理和考核方面的功能作用,將“泰微課”利用納入新的教學(xué)要求,定期召開(kāi)學(xué)科代表會(huì)議,及時(shí)匯集教學(xué)意見(jiàn)和建議。
5.繼續(xù)健全“三考”評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制,完善學(xué)校各年級(jí)的校本化評(píng)價(jià)功能。
6.繼續(xù)組織相關(guān)年級(jí)的“微抽測(cè)”學(xué)研活動(dòng)、錯(cuò)題征集活動(dòng)、教學(xué)競(jìng)賽活動(dòng)。
7.公布油墨紙張的使用管理,制定內(nèi)部油墨紙張節(jié)約管理目標(biāo)。
8.建立健全“一教一輔”資料征訂、圖書征訂、發(fā)放、購(gòu)置、保管與審批制度,推進(jìn)大閱讀課程所涉及的全程管理制度改革。
9.強(qiáng)化相關(guān)協(xié)調(diào)工作的自責(zé)意識(shí)。
教科室:
1.做好國(guó)家級(jí)課題的結(jié)題準(zhǔn)備工作,完善“體驗(yàn)式”學(xué)習(xí)的課題案例匯集,協(xié)助黨總支搞好市級(jí)黨建重點(diǎn)課題的實(shí)踐研究。
2.出版省級(jí)課程基地建設(shè)的相關(guān)專著,打造醫(yī)藥特色的校園教研文化。
3.繼續(xù)完善和推進(jìn)“一人一課“開(kāi)課,”一周一課“聽(tīng)課和”一科一課“的課題研究校本教研模式,體現(xiàn)錄播教室的使用和管理,牽頭實(shí)施教育裝備新產(chǎn)品的試點(diǎn)項(xiàng)目應(yīng)用。
4.完善無(wú)紙化辦公系統(tǒng)中教學(xué)資源上傳、整合和評(píng)定工作,探索和研究信息化教學(xué)方式的考核評(píng)價(jià)機(jī)制。
5.繼續(xù)推行聽(tīng)課、評(píng)課,強(qiáng)化評(píng)課反思,統(tǒng)籌推進(jìn)“優(yōu)秀公開(kāi)課”的評(píng)定改革,將教研組每周的教研組學(xué)習(xí)改為有計(jì)劃的“微課題”專題研究,發(fā)揮教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)的主觀能動(dòng)作用。
6.定期召開(kāi)教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)、學(xué)生代表會(huì)議,征集教學(xué)教研方面的課題研究來(lái)源。
7.落實(shí)好“三級(jí)骨干”教師的選拔、培養(yǎng)、考核等方面的下一年度規(guī)劃工作,制定“三級(jí)骨干”教師的培養(yǎng)、發(fā)展和校級(jí)以上學(xué)研規(guī)章制度。
8.繼續(xù)辦好《教學(xué)研究》雜志,引導(dǎo)教師關(guān)注學(xué)歷提升、專業(yè)發(fā)展和研究反思
9.強(qiáng)化市級(jí)、市直級(jí)教研活動(dòng)組織參與的主體責(zé)任意識(shí)。
政教處:
1.以素質(zhì)教育5+2工程的“主題德育行動(dòng)”和“青春活力行動(dòng)”任務(wù)分解為目標(biāo),進(jìn)一步加強(qiáng)“走動(dòng)式”管理,組織評(píng)比優(yōu)美、特色教室、宿舍文化。
2.定期召開(kāi)相關(guān)學(xué)生會(huì)議,推動(dòng)學(xué)生住宿特色管理改革,加強(qiáng)宿舍安全、安靜、安穩(wěn)的文化建設(shè)。
3.展示“主體參與”自主德育課程實(shí)施成果,彰顯科技創(chuàng)新校本課程的校本化特色,探索美育課程和勞動(dòng)課程的實(shí)施與實(shí)踐。
4.加強(qiáng)“走動(dòng)式”管理,建立班級(jí)“班務(wù)日志”管理常態(tài)管理模式,形成年級(jí)的學(xué)生自主管理特色。
5.統(tǒng)籌推進(jìn)宿舍值班管理、班級(jí)公物保護(hù)和安全節(jié)約生活的全面改革,創(chuàng)新學(xué)生表彰類型,增加學(xué)生表彰數(shù)量,及時(shí)發(fā)放表彰證書。
6.強(qiáng)化班務(wù)工作的走動(dòng)式管理和學(xué)生管理的.特色打造意識(shí)。
總務(wù)處:
1.實(shí)踐“日走動(dòng)管理、即保障維護(hù)、周記錄反饋”的后勤服務(wù)模式。
2.明確固定資產(chǎn)管理責(zé)任,加強(qiáng)公物管理的責(zé)任包干,建立固定資產(chǎn)部門和科室移交制度。
3.按照上級(jí)新的請(qǐng)示和報(bào)告制度要求,建立日常維修項(xiàng)目申報(bào)制,體現(xiàn)日常維修項(xiàng)目的必要性和經(jīng)費(fèi)報(bào)支的規(guī)范性,精致水、電、維修等保障工作,體現(xiàn)后勤保障的時(shí)效性。
4.跟蹤完善綜合樓電梯的使用、管理、檢測(cè)和安全規(guī)范。
5.推進(jìn)體育館建設(shè)工程的安全規(guī)范竣工,完成食堂鍋爐改造
6.做好校園食品安全衛(wèi)生工作,確保師生就餐衛(wèi)生安全。
7.啟動(dòng)省級(jí)節(jié)水型學(xué)校創(chuàng)建,規(guī)劃全年節(jié)水、節(jié)電、節(jié)紙的綠色校園行動(dòng)方案。
8.牽頭學(xué)校收費(fèi)扎口管理,建立收費(fèi)責(zé)任制,規(guī)范收費(fèi)手續(xù),發(fā)揮內(nèi)當(dāng)家積極作用。
9.強(qiáng)化學(xué)校發(fā)展的內(nèi)當(dāng)家和主人翁意識(shí)。
年級(jí)部:
1.體現(xiàn)年級(jí)主任的教育教學(xué)的協(xié)調(diào)引領(lǐng)角色作用,爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)年級(jí)部。
2.繼續(xù)堅(jiān)持“四個(gè)一”工作要求,突出抓好各年級(jí)的教學(xué)巡查記錄、集體備課、考試分析反饋、班級(jí)“三風(fēng)”培育、偶發(fā)事件處理、雙休輔導(dǎo)督促、宿舍紀(jì)律維護(hù)、年級(jí)活動(dòng)組織和年級(jí)目標(biāo)的達(dá)成等工作。
3.實(shí)施教學(xué)“微抽測(cè)”的常態(tài)化,不斷舉行“微抽測(cè)活動(dòng)、微競(jìng)賽活動(dòng)、微座談活動(dòng)、微建議活動(dòng)和微視頻學(xué)習(xí)活動(dòng)”。
4.進(jìn)一步清晰和規(guī)劃年級(jí)部日常工作路徑,保障兩周工作安排的前瞻性。
5.強(qiáng)化為官有為的角色表現(xiàn)意識(shí)。
工會(huì):
1.加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè),創(chuàng)新工會(huì)工作模式,積極主動(dòng)為學(xué)校發(fā)展、教師成長(zhǎng)等創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。
2.繼續(xù)豐富和開(kāi)展老年協(xié)會(huì)、科協(xié)等各種活動(dòng),凝聚學(xué)校發(fā)展力量。
3.牽頭表彰多種愛(ài)教樂(lè)教示范崗、先鋒組,增設(shè)并宣傳年度“感動(dòng)學(xué)校新聞人物”獎(jiǎng)。
4.適時(shí)召開(kāi)相關(guān)教師座談會(huì),征集教師合理化建議,完善師德考核“優(yōu)秀”等次的實(shí)施細(xì)則。
5.牽頭推進(jìn)學(xué)校制度建設(shè),籌備學(xué)校制度匯編。
6.強(qiáng)化學(xué)校發(fā)展過(guò)程中的凝聚正能量意識(shí)。
團(tuán)委:
1.在素質(zhì)教育5+2工程的“主題德育行動(dòng)”和“青春活力行動(dòng)”等方面積極謀劃。
2.創(chuàng)新社團(tuán)工作管理,展示特色社團(tuán)活動(dòng)。
3.積極開(kāi)展團(tuán)隊(duì)工作管理的課題研究。
4.積極發(fā)揮教工團(tuán)支部和學(xué)生會(huì)在學(xué)校中心工作中的積極作用。
5.繼續(xù)辦好“校園文化藝術(shù)節(jié)”。
6.強(qiáng)化青年教師成長(zhǎng)和學(xué)生社團(tuán)建設(shè)的主導(dǎo)意識(shí)。
四、具體措施
(一)借力發(fā)力,融合抓黨建
一是繼續(xù)培育“主體參與”黨建文化,推進(jìn)民主管理進(jìn)程,從而營(yíng)建“主體參與”的管理文化,融合“主體參與”課堂教學(xué)文化,重點(diǎn)抓好精神引領(lǐng)和信心提增;二是繼續(xù)實(shí)踐學(xué)校黨建工作“七個(gè)一”工作載體,完善黨建工作的“301創(chuàng)優(yōu)“機(jī)制,打造“一校一品“黨建品牌,重點(diǎn)抓好隊(duì)伍素質(zhì)和品牌特色;三是繼續(xù)推進(jìn)市級(jí)黨建重點(diǎn)課題研究,打造”學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型“黨員隊(duì)伍,重點(diǎn)抓好課題推進(jìn)和科研骨干培養(yǎng);四是繼續(xù)開(kāi)展系列黨建論壇,鞏固全校上下的思想建設(shè),引導(dǎo)教師聚焦學(xué)??缭桨l(fā)展、教師個(gè)人發(fā)展、學(xué)生差異發(fā)展和教學(xué)生態(tài)發(fā)展,重點(diǎn)抓好認(rèn)識(shí)上的提高和思想上的解放。
(二)齊心協(xié)力,奮力抓創(chuàng)建
一是根據(jù)“十二五”發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)要求,舉全校之力精心謀劃“四星級(jí)”高中創(chuàng)建方案,明確具體任務(wù)目標(biāo),落實(shí)具體創(chuàng)建日程,部署具體分工,以創(chuàng)建的大目標(biāo)激勵(lì)全校上下達(dá)成日常工作的小目標(biāo);二是根據(jù)學(xué)校內(nèi)部實(shí)際情況,以總務(wù)處為牽頭,創(chuàng)建江蘇省節(jié)水型學(xué)校,推動(dòng)各個(gè)部門和全校師生關(guān)注節(jié)約,低碳生活,謀求降低學(xué)校的運(yùn)行成本,聚焦綠色校園打造;三是以政教處為牽頭創(chuàng)建區(qū)域范圍內(nèi)的特色半寄宿制學(xué)校,放大省級(jí)科技創(chuàng)新校本特色課程成果,讓創(chuàng)新教育成果轉(zhuǎn)化為學(xué)生差異發(fā)展的動(dòng)力;四是以教務(wù)處和辦公室為牽頭,其它各部門為聯(lián)動(dòng),力爭(zhēng)創(chuàng)建素質(zhì)教育5+2工程先進(jìn)示范校和“四星級(jí)”檔案室,為學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展提升品位。
(三)攻堅(jiān)克難,規(guī)范抓基建
一是繼續(xù)采取積極的措施,爭(zhēng)取上級(jí)部門的財(cái)經(jīng)支持,完成政府投資項(xiàng)目的體育設(shè)施工程;二是積極籌劃和實(shí)施義務(wù)教育改薄工程,完成初中部多媒體教室的全面升級(jí)改造;三是在可能的情況下,爭(zhēng)取建設(shè)一個(gè)初中部的現(xiàn)代化錄播教室,同時(shí)徹底完成學(xué)校內(nèi)部危房的掃尾工作;四是依據(jù)按照環(huán)保局的要求,取消現(xiàn)有食堂鍋爐,改變現(xiàn)有食宿浴飲模式;五是進(jìn)一步完成相關(guān)師生學(xué)習(xí)和生活環(huán)境的改善、安全措施的保障、相關(guān)綠化的完美、相關(guān)河道的護(hù)坡等工程,為創(chuàng)建“四星級(jí)”高中打下一切硬件基礎(chǔ)。
(四)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),集中抓重建
一是按照依法治校的具體要求,結(jié)合學(xué)校各部門管理實(shí)際,聚焦管理制度的重建,推動(dòng)各部門的制度創(chuàng)新,進(jìn)一步增強(qiáng)管理的時(shí)效性和針對(duì)性。重點(diǎn)突出體現(xiàn)教育、教學(xué)、教研以及辦學(xué)、教學(xué)、升學(xué)等方面的獎(jiǎng)勵(lì)措施和制度創(chuàng)新;二是注重進(jìn)行教學(xué)形態(tài)和課堂生態(tài)的重建,嚴(yán)肅教學(xué)紀(jì)律,聚焦評(píng)課反思,改良課后作業(yè),促進(jìn)自主學(xué)習(xí),想方設(shè)法在教學(xué)區(qū)等地方安裝可以供學(xué)生自主學(xué)習(xí)的電子裝備,以保障“微視頻”等信息資源的自由使用;三是進(jìn)一步明確崗位職責(zé),表現(xiàn)身份角色,營(yíng)造敢抓、善管、真干的管理氛圍,推進(jìn)擔(dān)責(zé)、追責(zé)、問(wèn)責(zé)的責(zé)任制重建;四是鞏固現(xiàn)有教研模式的“校本成果”,繼續(xù)在教學(xué)案校本化、課堂教學(xué)模式化、學(xué)生發(fā)展差異化、教室培養(yǎng)制度化方面做出努力,做大“主體參與“課堂教學(xué)模式的實(shí)踐效應(yīng),通過(guò)科學(xué)的年度評(píng)優(yōu)方式,引導(dǎo)教師做專家型的課堂學(xué)者、反思型的研究專家、復(fù)合型的課程骨干。年度工作計(jì)劃篇5
一、工作目標(biāo)
認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和全面貫徹落實(shí)公司經(jīng)營(yíng)工作的一系列指示精神和決策部署,完成各項(xiàng)工作任務(wù),完成公司確定的指標(biāo)。
2.完善部門工作,培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、熱情服務(wù)、文明執(zhí)勤、作風(fēng)頑強(qiáng)、保障有力的保安隊(duì)伍。
3.做好與公司全體部門在各項(xiàng)工作的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)助工作。
4.抓好公司保安隊(duì)伍建設(shè),做好招聘、培訓(xùn)、訓(xùn)練工作;形成良好的'從招聘、吸收人才----培訓(xùn)人才----培養(yǎng)人才----留住人才的良性循環(huán)機(jī)制。
二、主要工作計(jì)劃措施
(一)、保安部結(jié)合公司實(shí)際情況做好20xx年安全保衛(wèi)工作。
正確處理好與場(chǎng)館各部門之間的關(guān)系。
1.嚴(yán)格控制出入場(chǎng)館的人員與車輛,杜絕無(wú)關(guān)人員、車輛進(jìn)入場(chǎng)館;維護(hù)場(chǎng)館的安全,創(chuàng)造舒適、放心的辦公環(huán)境。
2.做好各片區(qū)的巡查工作,特別是對(duì)重點(diǎn)部位的檢查,夜間、節(jié)假日期間加強(qiáng)巡查力度,確保安全。
3.與公司全體員工、大運(yùn)安保部形成群防群治,聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度。
4.做好治安管理工作、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和保密工作。年度工作計(jì)劃篇6
本學(xué)期,我校語(yǔ)文教研組工作繼續(xù)以課程改革實(shí)驗(yàn)為契機(jī),保持教研工作思路的連續(xù)性,突出教研工作的先導(dǎo)性,強(qiáng)化教研活動(dòng)的針對(duì)性,加大課堂教學(xué)改革的力度,拓寬小學(xué)語(yǔ)文教育改革的領(lǐng)域,學(xué)習(xí)和貫徹《全國(guó)基礎(chǔ)教育課程改革綱要》和《語(yǔ)文課程標(biāo)準(zhǔn)》的精神和理念。結(jié)合我校工作實(shí)際,堅(jiān)持“一切為了每一位孩子的發(fā)展”的總體思路,繼續(xù)以“自主探索、學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)”為科研課題,加強(qiáng)語(yǔ)文教學(xué)的研究,提高語(yǔ)文教師群體的業(yè)務(wù)素質(zhì)和課堂教學(xué)水平,推進(jìn)小學(xué)語(yǔ)文改革,促進(jìn)學(xué)生的全面、持續(xù)、和諧發(fā)展。
一、強(qiáng)化課改意識(shí),深化教學(xué)改革。
本學(xué)期,我們要繼續(xù)高舉改革大旗,扎實(shí)推進(jìn)語(yǔ)文教學(xué)改革進(jìn)程。首先,我們要“研”起來(lái),要先“學(xué)”后“研”,努力實(shí)現(xiàn)兩個(gè)“零距離”:向理論學(xué)習(xí),研究理論發(fā)展的最新動(dòng)態(tài),努力,實(shí)現(xiàn)與小學(xué)語(yǔ)文教育改革最前沿的“零距離”;向?qū)W生學(xué)習(xí),研究學(xué)生的學(xué)習(xí)心理,努力促進(jìn)教師與學(xué)生的“零距離”,不斷提高在小學(xué)語(yǔ)文領(lǐng)域里實(shí)施素質(zhì)教育的水平。
(1)深入學(xué)習(xí)、踐行“新課標(biāo)”,切實(shí)轉(zhuǎn)變教學(xué)理念,切實(shí)改進(jìn)教學(xué)行為,努力踐行“倡簡(jiǎn)(目標(biāo)簡(jiǎn)明扼要,過(guò)程簡(jiǎn)潔明了,手段簡(jiǎn)捷有效)、務(wù)本(以學(xué)生的發(fā)展為本,突出語(yǔ)文本體,用好文本提供的資源;)、求實(shí)(教學(xué)真實(shí),教法樸實(shí),訓(xùn)練扎實(shí);)、有度(要求有度,推進(jìn)方式變化有度,拓展有度)”的精神,深化語(yǔ)文課程改革。
(2)以“課標(biāo)”為指導(dǎo),以教師教學(xué)理念的更新和教學(xué)行為的改進(jìn)為重點(diǎn),以提高小語(yǔ)課堂教學(xué)效益為根本,向優(yōu)化教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)過(guò)程及教學(xué)管理要質(zhì)量,向內(nèi)化學(xué)生健康的學(xué)習(xí)心理及良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成要質(zhì)量,努力追求課堂教學(xué)的新境界:充滿人文關(guān)懷的課堂,充滿問(wèn)題探究的課堂,充滿語(yǔ)文魅力的課堂,充滿教學(xué)智慧的課堂。
(3)在堅(jiān)持倡導(dǎo)一篇課文兩課時(shí)完成的同時(shí),要強(qiáng)化、細(xì)化對(duì)新教材的研究;要重視課堂閱讀教學(xué)年段教學(xué)目標(biāo)的落實(shí);要重視不同體裁課文的'教學(xué)方法的研討;重視“自主、合作、探究”學(xué)習(xí)方式在課堂上的具體落實(shí)。
(4)要重視課堂教學(xué)落實(shí)“聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫”,尤其是關(guān)于“寫”的訓(xùn)練,低年級(jí)倡導(dǎo)每節(jié)課有動(dòng)筆寫字的時(shí)間,中年級(jí)倡導(dǎo)每節(jié)課有相應(yīng)的動(dòng)筆思考練習(xí)的機(jī)會(huì),高年級(jí)應(yīng)重視讀寫結(jié)合,在課堂上給學(xué)生一些書面表達(dá)練習(xí)的時(shí)間。要把布置課內(nèi)外作業(yè)的研究納入課堂教學(xué)研究的范疇,打通課內(nèi)外學(xué)習(xí),減少重復(fù)低效的機(jī)械作業(yè),使學(xué)生的語(yǔ)文學(xué)習(xí)更愉快,更開(kāi)放,更高效。年度工作計(jì)劃篇7
一、關(guān)于門店和公司
1、配合公司的全年計(jì)劃,為明年迎接我們的旺季,在XX年2月底做好xx上市所有的準(zhǔn)備工作,培訓(xùn)好廚師團(tuán)隊(duì)。
2、對(duì)每家門店的廚房菜品操作進(jìn)行有效監(jiān)督與指導(dǎo),嚴(yán)格按公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)提高執(zhí)行力。
3、通過(guò)專業(yè)化培訓(xùn)與管理,對(duì)我們的廚師技術(shù)力量進(jìn)行合理儲(chǔ)備,合理推出適合季節(jié)的新穎菜品,菜品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā),是我們廚師`及公司適應(yīng)市場(chǎng)需求,保持旺盛競(jìng)爭(zhēng)力的本錢,菜品創(chuàng)新是餐飲業(yè)永恒的主題,做到真正的`“會(huì)聚隨心”,不時(shí)開(kāi)發(fā)新品去適應(yīng)市場(chǎng)的需求,為企業(yè)創(chuàng)造更大的發(fā)展空間和利潤(rùn)。
4、每月對(duì)各門店和中央廚房的菜品質(zhì)量檢查不低于12次,并每周向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)檢查工作情況
5、主動(dòng)收集各門店基層了解到對(duì)菜品的意見(jiàn)和信息,做出及時(shí)相應(yīng)的調(diào)整
6、xx下市前準(zhǔn)備好XX年保留下來(lái)的特色菜品的上市工作,并根據(jù)XX年的流行趨勢(shì)增加相應(yīng)的新品種。
二、關(guān)于xx店
xx店在暫停營(yíng)業(yè)半年后于XX年三月十八日將以全新的面貌重新開(kāi)業(yè),鑒于xx路的特殊情況,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)決定,這家店所經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品將有別于其他幾家分店,我們將以xxxxxxxxx--三大塊為主,輔以其他門店銷量較好的原有菜品,以原有菜品吸引新顧客,以新增菜品留住我們的老顧客,一部分店午市生意都很淡,但長(zhǎng)壽路由于地理位置特別,我們將配合營(yíng)運(yùn)部把午市做好,如:推出簡(jiǎn)單快捷豐富的套餐和送餐為樓上公司員工服務(wù)。廚房作為整家餐廳的核心部門,現(xiàn)將整個(gè)計(jì)劃做下安排
1、通過(guò)對(duì)一些和xxx路店地理位置,周邊主要消費(fèi)群體,經(jīng)營(yíng)模式大概一致的店的考察,根據(jù)營(yíng)運(yùn)部領(lǐng)導(dǎo)給出的大致方針,結(jié)合我們的實(shí)際情況,在一月中旬將完成整個(gè)菜單的組成,包括午市套餐的搭配,到時(shí)候上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核!
2、在XX年2月底進(jìn)行廚房人員組建,本著節(jié)約人員成本的角度,廚房人員將由外聘主要崗位和其他門店抽調(diào)優(yōu)秀廚房人員組成!外聘人員工資盡量做到和公司現(xiàn)有廚房a級(jí)員工一致。
3、菜單確定后,完成菜單所有菜品的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,并對(duì)廚房人員和前廳服務(wù)人員分別做全面系統(tǒng)的菜品知識(shí)培訓(xùn)!
4、了解原材料,調(diào)料的市場(chǎng)價(jià)格,根據(jù)對(duì)菜品毛利的要求核算,做出單個(gè)菜品的市場(chǎng)售價(jià)
5、針對(duì)xxx店,每月進(jìn)行菜品試做,最終選擇三道左右的成功菜品進(jìn)行更換。再更換前期做好菜品標(biāo)準(zhǔn)化資料,并做好培訓(xùn)工作。
6、在x月初做好龍蝦下市前的準(zhǔn)備工作新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面。年度工作計(jì)劃篇8
1、抓規(guī)劃,繪就發(fā)展藍(lán)圖
規(guī)劃是旅游業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),科學(xué)前瞻性的規(guī)劃可以為旅游業(yè)發(fā)展導(dǎo)向領(lǐng)航。一是完成大馬路風(fēng)情一條街的規(guī)劃工作;二是完成XX區(qū)旅游總體規(guī)劃工作;三是積極參與濱江風(fēng)光帶的規(guī)劃工作;四是對(duì)潛洲島規(guī)劃進(jìn)行前期調(diào)研工作。
2、抓投入,做強(qiáng)旅游產(chǎn)業(yè)
一是加大旅游產(chǎn)業(yè)投入。積極編制旅游項(xiàng)目,推進(jìn)渡江勝利紀(jì)念館的選址擴(kuò)建工作,努力爭(zhēng)取國(guó)家和省政府旅游專項(xiàng)資金投資。二是積極推進(jìn)招商引資。創(chuàng)造條件,把握時(shí)機(jī),大力激活民資,多渠道集聚資金,形成多元化投資體系,引導(dǎo)各類資金投入景區(qū)景點(diǎn)開(kāi)發(fā)、旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和旅游商品生產(chǎn)等領(lǐng)域。三是加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)步伐。積極推進(jìn)濱江風(fēng)光帶、大馬路風(fēng)情一條街的規(guī)劃、招商和開(kāi)發(fā)。四是完成獅子山南門改造工程。
3、抓整合,有效開(kāi)發(fā)資源
我區(qū)旅游資源十分豐富,但目前缺乏有效整合,旅游還不成氣候,存在著單兵作戰(zhàn),力量薄弱,影響力小,吸引力不足。加大旅游資源整合力度,有效開(kāi)發(fā)利用旅游資源勢(shì)在必行。加快旅游資源綜合開(kāi)發(fā),推出以明城墻風(fēng)光帶和濱江風(fēng)光帶為重點(diǎn)的觀光旅游線,充分挖掘我區(qū)豐厚的文化旅游資源,積極與有關(guān)部門合作,聯(lián)手推出富有下關(guān)特色的旅游精品線路。
4、抓促銷,開(kāi)拓客源市場(chǎng)
加大宣傳促銷力度,積極開(kāi)拓客源市場(chǎng)。第一,有選擇地參加各類旅游交易會(huì),培育中間商幫助促銷,創(chuàng)造條件在主要客源地開(kāi)設(shè)宣傳窗口,建立營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。第二,與文化局、旅游開(kāi)發(fā)公司和仙人湖度假村合作,辦好“媽祖文化民俗節(jié)”、“閱江樓文化旅游節(jié)”、“重陽(yáng)幕府登高節(jié)”“迎新年祁福撞鐘”等節(jié)慶活動(dòng)。第三,積極利用主流媒體促銷,重大節(jié)慶活動(dòng)前,在省、市電視臺(tái)以及報(bào)紙上加大宣傳促銷的力度。第四,建立下關(guān)旅游網(wǎng),完善網(wǎng)站內(nèi)容,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)來(lái)宣傳下關(guān)旅游。
5、抓規(guī)范,加強(qiáng)行業(yè)管理
一是加強(qiáng)行業(yè)規(guī)范建設(shè)。嚴(yán)抓旅游企業(yè)管理,貫徹落實(shí)各項(xiàng)法律法規(guī),依法治旅,嚴(yán)厲打擊旅游企業(yè)違規(guī)違法經(jīng)營(yíng),切實(shí)加強(qiáng)旅游企業(yè)的管理,整治市場(chǎng)秩序。建立誠(chéng)信旅游檔案,力爭(zhēng)推出2家誠(chéng)信旅行社,1—2家綠色賓館飯店。二是加強(qiáng)旅游隊(duì)伍建設(shè)。從教育培訓(xùn)入手,加大對(duì)從業(yè)人員的培訓(xùn)力度,組織區(qū)內(nèi)旅游企業(yè)進(jìn)行崗位技能比賽,提高旅游從業(yè)人員素質(zhì)及服務(wù)技能,提高職業(yè)認(rèn)同度,積極參加市旅游局組織的各類培訓(xùn)。三是加強(qiáng)服務(wù)企業(yè)意識(shí)。深入到濱江世茂新城、仙人湖度假村、大橋飯店等單位現(xiàn)場(chǎng),跟蹤服務(wù)。力爭(zhēng)在年內(nèi)完成2家賓館飯店“升星”工作,引進(jìn)1家國(guó)內(nèi)旅行社。四是加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。將積極開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng),不斷加強(qiáng)自身建設(shè),切實(shí)樹立“團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、誠(chéng)信、博學(xué)”的團(tuán)隊(duì)精神,創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)良作風(fēng)、優(yōu)美環(huán)境、人民滿意機(jī)關(guān),積極為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)、為市場(chǎng)主體服務(wù)、為基層服務(wù)、為群眾服務(wù),在政府網(wǎng)上公布職責(zé)、權(quán)限、范圍,建立陽(yáng)光工程檔案。
20xx年上半年,區(qū)旅游局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞全年工作目標(biāo)任務(wù),以推進(jìn)景區(qū)質(zhì)量建設(shè)、優(yōu)化旅游發(fā)展環(huán)境、打造富有特色的旅游線路和旅游節(jié)慶活動(dòng)為重點(diǎn),大力提升旅游產(chǎn)業(yè)素質(zhì),取得了較好的成績(jī)。現(xiàn)將我局上半年主要工作情況及下半年工作重點(diǎn)匯報(bào)如下:
一、上半年工作任務(wù)完成情況
(一)加強(qiáng)策劃,精心運(yùn)作,辦時(shí)尚節(jié)慶,展鼓樓精彩
第六屆湖南路旅游時(shí)尚節(jié)于3月1日在獅子橋步行街舉辦?;顒?dòng)以“時(shí)尚旅游,精彩鼓樓”為主題。通過(guò)推出一系列豐富多彩的活動(dòng),充分宣傳和展示XX區(qū)“三個(gè)文明”建設(shè)的成果。內(nèi)容豐富、特色明顯。
1、突出時(shí)尚主題,在節(jié)慶的策劃上力求新突破。抓住文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)這一經(jīng)濟(jì)發(fā)展的時(shí)尚主題,推出了“文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)游”新線路。把文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)成果通過(guò)旅游活動(dòng)平臺(tái)展現(xiàn)在市民百姓面前;圍繞20xx中國(guó)奧運(yùn)旅游年這一時(shí)尚主題,推出了“太極神韻迎奧運(yùn)”活動(dòng),并邀請(qǐng)全國(guó)著名的舞龍隊(duì)進(jìn)行精彩表演;貼近城鄉(xiāng)和諧發(fā)展這一社會(huì)發(fā)展的時(shí)尚主題,與XX縣旅游局聯(lián)合推出了“認(rèn)領(lǐng)希望果樹”活動(dòng)。共認(rèn)領(lǐng)希望果樹58棵,收到捐款17400元,增強(qiáng)了旅游節(jié)慶的社會(huì)效能。
2、內(nèi)容豐富多彩,在展示成就貼近旅游上尋求新突破。主要有民國(guó)建筑博覽長(zhǎng)廊、民國(guó)實(shí)物風(fēng)情展、樓宇經(jīng)濟(jì)成果展、自主創(chuàng)業(yè)風(fēng)貌展、鼓樓旅游景點(diǎn)聯(lián)展等展出。此外還舉辦了綠色植物展銷;迎春百幅梅展;發(fā)動(dòng)湖南路20多個(gè)商家開(kāi)展“攜手時(shí)尚節(jié)、推出新活動(dòng)”,讓利惠民等活動(dòng)。
3、發(fā)揮多方聯(lián)動(dòng),在合作模式上取得新突破。今年的時(shí)尚節(jié),吸引了近30多家政府部門和企事業(yè)單位參與,為歷屆之最。主要體現(xiàn)在政府各部門之間的合作模式和政企之間的合作模式取得了新突破。許多部門積極參與、密切配合,主動(dòng)為活動(dòng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策;中北友好國(guó)際旅行社主動(dòng)為“鼓樓文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)之旅”免費(fèi)提供8臺(tái)車輛和8名優(yōu)秀導(dǎo)游,輸送游客近400人。
4、注重氛圍營(yíng)造,在宣傳成效上有了新突破。制作了100棵仿真梅花樹,將獅子橋步行美食街裝扮成一條時(shí)尚的梅花街;在湖南路街區(qū)的所有商家門前,懸掛了時(shí)尚節(jié)宣傳旗幟,渲染了濃郁的時(shí)尚氣息和節(jié)日氛圍。通過(guò)南京電視臺(tái)新聞綜合頻道和南京交通廣播電臺(tái),在活動(dòng)前三天進(jìn)行高密度的預(yù)告宣傳,產(chǎn)生了較大的反響?;顒?dòng)當(dāng)天,現(xiàn)場(chǎng)游客達(dá)12萬(wàn)人次。有近20家媒體對(duì)活動(dòng)進(jìn)行采訪報(bào)道。南京交通廣播電臺(tái)還對(duì)“鼓樓文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)之旅”進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)空中聯(lián)線報(bào)道。開(kāi)幕式當(dāng)晚,《直播南京-銳麗行動(dòng)》播出了湖南路旅游時(shí)尚節(jié)兩分鐘的專題片。
(二)推進(jìn)景區(qū)質(zhì)量建設(shè),認(rèn)真籌備,積極爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家aaa級(jí)旅游景區(qū)
烏龍?zhí)秳?chuàng)建國(guó)家aaa級(jí)旅游景區(qū)是區(qū)政府08年的奮斗目標(biāo),半年來(lái),在我局的協(xié)調(diào)推動(dòng)下,該項(xiàng)工作已取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。主要做了以下工作:
1、建立創(chuàng)建機(jī)構(gòu),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)政府專門成立了烏龍?zhí)秳?chuàng)建國(guó)家aaa級(jí)旅游景區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,召開(kāi)了協(xié)調(diào)會(huì),對(duì)創(chuàng)建工作進(jìn)行了全面動(dòng)員和部署,明確了工作職責(zé)。成立了創(chuàng)建現(xiàn)場(chǎng)指揮部,下設(shè)工程建設(shè)、外聯(lián)協(xié)調(diào)、基礎(chǔ)臺(tái)帳、監(jiān)督指導(dǎo)四個(gè)工作小組。
2、熟悉創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),學(xué)習(xí)創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)。參加了XX市旅游局舉辦的創(chuàng)建國(guó)家a級(jí)旅游景區(qū)培訓(xùn)班;對(duì)創(chuàng)建工作人員進(jìn)行了基本業(yè)務(wù)培訓(xùn);組織主要?jiǎng)?chuàng)建工作人員前往大觀園、西湖、拙政園、瘦西湖,以及中山陵、XX市博物館、寶船廠遺址等景區(qū)學(xué)習(xí)創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn),拓展創(chuàng)建思路,樹立創(chuàng)建信心。
3、采取得力措施,有序推進(jìn)創(chuàng)建。召開(kāi)了動(dòng)員會(huì),統(tǒng)一了參與創(chuàng)建人員的`思想;對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了任務(wù)分解,確定工作節(jié)點(diǎn);完成了景區(qū)導(dǎo)游詞,積極收集、整理、編撰相關(guān)的臺(tái)帳資料;邀請(qǐng)紅學(xué)專家召開(kāi)座談會(huì),以歷史名人紀(jì)念館展館為主線,重新定位曹雪芹紀(jì)念館、顏魯公祠的布展思路,并邀請(qǐng)南藝教授設(shè)計(jì)布展方案;著手對(duì)景區(qū)廁所、游客中心建設(shè)、標(biāo)識(shí)系統(tǒng)
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