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文檔簡介

專業(yè)能力-倉儲管理

1.軟件應(yīng)用能力能力名稱:軟件應(yīng)用能力能力定義:通過對ERP/EXCEL/WORD等軟件的掌握與應(yīng)用,及時查詢倉庫賬務(wù)、生產(chǎn)計劃及車間生產(chǎn)情況,及時發(fā)現(xiàn)庫存異常并向相關(guān)部門進行報送,確保賬實相符,生產(chǎn)順暢。能力分層要求:E1:庫存查詢與控制E2:物料跟蹤查詢與控制E3:生產(chǎn)計劃查詢與控制維度層級一層級二層級三庫存查詢1.1

能進行簡單的庫存查詢,核對賬實是否一致2.1掌握庫存、庫位、貨齡查詢,核對倉庫物料賬卡物、庫位是否一致,核對貨齡有無異常3.1能進行較為復(fù)雜的庫存數(shù)據(jù)查詢,可驗證物料庫位、批次及復(fù)檢是否按要求操作,并提供指導(dǎo)與建議物料跟蹤查詢1.2能進行物料跟蹤查詢,并分析某一期間內(nèi)物料的出入庫情況2.2掌握物料跟蹤查詢,發(fā)現(xiàn)庫存及出入庫存在的異常,及時給予工作指令以改善相關(guān)倉儲作業(yè)管理3.2在進行物料跟蹤查詢時,思維清晰,通過ERP系統(tǒng)所提供的出入庫數(shù)據(jù)分析倉儲日常作業(yè)情況,給予工作指導(dǎo)與建議生產(chǎn)計劃查詢1.3

通過生產(chǎn)計劃查詢,了解倉庫出庫與車間領(lǐng)料情況2.3掌握對生產(chǎn)計劃及車間領(lǐng)料及計劃欠領(lǐng)的查詢,及時給予作業(yè)人員工作指導(dǎo)與建議3.3指導(dǎo)與監(jiān)督主管人員及時對生產(chǎn)計劃進行查詢并跟進倉庫發(fā)料情況,及時發(fā)現(xiàn)物料庫存異常并跟進處理,確保賬實一致生產(chǎn)順暢2.倉儲知識掌握能力名稱:倉儲知識掌握能力定義:掌握相關(guān)倉儲管理知識,了解并能夠發(fā)現(xiàn)倉儲管理過程中容易出現(xiàn)的問題,并從全面管理的角度去規(guī)避這些問題的發(fā)生,從而保障倉庫賬卡物一致及工廠生產(chǎn)順暢。能力分層要求:E1:倉儲工作流程知識E2:生產(chǎn)計劃查詢知識E3:倉儲關(guān)于質(zhì)量體系知識維度層級一層級二層級三倉儲工作流程知識1.1

熟悉倉儲管理的一般工作流程2.1

熟悉倉儲管理一般工作流程,并能發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中可能存在哪些問題3.1

熟悉倉儲管理工作流程,能夠發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中存在的問題,并能對制約生產(chǎn)的環(huán)節(jié)進行有效改善生產(chǎn)計劃查詢知識1.2通過對生產(chǎn)計劃查詢知識的掌握與跟進,及時發(fā)現(xiàn)庫存異常2.2

對生產(chǎn)計劃查詢知識相對熟悉,通過及時跟進能夠發(fā)現(xiàn)庫存異常,提出建議并落實改進,從而保證賬實相符及生產(chǎn)順暢3.2

精通生產(chǎn)計劃查詢知識,及時發(fā)現(xiàn)庫存異常,并提出改進建議從而提高庫存準確率與周轉(zhuǎn)率,減少因積壓造成的庫位與資金損失,降低材料與存貨成本倉儲關(guān)于質(zhì)量體系知識1.3

了解倉儲部門關(guān)于質(zhì)量體系方面的基本知識2.3能夠發(fā)現(xiàn)倉儲關(guān)于質(zhì)量體系方面存在的不足,并能夠及時落實與改善3.3

能夠針對倉儲部門存在的問題,提出倉儲管理改進建議并有效實施,使倉儲管理工作符合公司質(zhì)量體系的標準3.處理突發(fā)事件能力能力名稱:處理突發(fā)事件能力能力定義:能夠有效分析和處理倉儲管理過程中出現(xiàn)的突發(fā)事件,并對此提出改善建議或工作流程創(chuàng)新。能力分層要求:E1:解決突發(fā)問題E2:建議與改進維度層級一層級二層級三解決突發(fā)問題1.1

能夠分析和處理日常工作上較為簡單的突發(fā)事件2.1

能夠分析和處理對產(chǎn)品質(zhì)量、成本或經(jīng)濟損失造成一定影響的突發(fā)事件,并充分借鑒與運用已有的工作經(jīng)驗3.1

能夠從倉儲管理流程的全面角度分析解決對產(chǎn)品質(zhì)量、成本或經(jīng)濟損失造成嚴重影響的復(fù)雜問題并作出解決方案,包括對工作流程改善的建議建議與改進1.2能夠?qū)ぷ髁鞒烫岢龈纳平ㄗh2.2

能夠從倉儲管理整體出發(fā),進行工作流程方面的建議3.2

具有創(chuàng)新意識,不斷改善并優(yōu)化工作流程。4.管控/協(xié)調(diào)能力能力名稱:管理/協(xié)調(diào)能力能力定義:能夠有計劃地組織開展工作,有效控制工作進度與成本;能夠處理工作開展過程中的團隊內(nèi)外矛盾與沖突,使得工作目標順利達成。能力分層要求:E1:進度控制E2:成本控制E3:溝通協(xié)調(diào)維度層級一層級二層級三進度控制1.1

在主管人員的指導(dǎo)幫助下,能夠按照計劃進度開展工作項目,包括日常工作與臨時工作2.1

能夠按照計劃進度獨立完成工作項目,包括日常工作與上級領(lǐng)導(dǎo)安排的工作3.1

能夠按照計劃進度完成較高難度的工作項目,能領(lǐng)導(dǎo)團隊開展倉儲部日常工作與臨時工作指令成本控制1.2

有成本的概念,在物料管理過程中注意控制成本,減少浪費2.2

有較強成本意識,工作中注意成本數(shù)據(jù)的整理與統(tǒng)計,能提出降低成本的建議3.2有很強的成本意識,關(guān)注倉庫庫存的合理性與周轉(zhuǎn)率,及時向相關(guān)部門提供庫存數(shù)據(jù)與合理化建議,促進庫存成本最小化溝通協(xié)調(diào)1.3

能夠進行一般溝通,在日常工作過程中,就遇到的問題表明自己的態(tài)度和建議;在溝通中能夠進行有效的傾聽和有針對性的反饋2.3

能夠進行有效的溝通,表達有條理,收集各方的意見,在意見不統(tǒng)一的情況,與各方進行積極的溝通,主動尋求解決方案3.3

能夠與各層級人員進行有效溝通,并有處理結(jié)果。妥善處理工作中的沖突和矛盾,協(xié)調(diào)各方達成統(tǒng)一的意見,推動工作順利進行,促進最終工作目標的達成5.倉儲管理知識的理解和掌握能力名稱:倉儲管理知識的理解和掌握能力定義:熟悉和理解倉儲管理知識原理與方法的應(yīng)用,及時發(fā)現(xiàn)管理過程中存在的問題,并能夠運用對倉儲管理知識掌握與應(yīng)用,提出合理化建議。能力分層要求:E1:倉儲管理知識理解與應(yīng)用維度層級一層級二層級三倉儲管理知識理解與應(yīng)用1.1

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