門窗企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備使用管理辦法

門窗企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備使用管理辦法第九條公司各型設(shè)備應(yīng)有齊全明顯的標(biāo)示牌和安全操作規(guī)程牌（C類設(shè)備只懸掛標(biāo)示牌），注明設(shè)備名稱、內(nèi)部編號(hào)、狀態(tài)、維修及使用責(zé)任人，必須符合集團(tuán)文件制度規(guī)范要求：第十條設(shè)備安裝驗(yàn)收合格后，設(shè)備管理部門建立設(shè)備臺(tái)帳及設(shè)備檔案，要求內(nèi)容齊全，資料規(guī)范。第十一條新購(gòu)設(shè)備投入使用之前，設(shè)備生產(chǎn)廠家應(yīng)對(duì)操作人員或使用部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行操作保養(yǎng)培訓(xùn)，必須保證操作人員具備上崗操作資格，特別是特殊設(shè)備必須持有資格證書方可上崗操作。第十二條購(gòu)置設(shè)備安裝驗(yàn)收合格辦理移交后，使用單位負(fù)責(zé)配合設(shè)備安全部負(fù)責(zé)日常管理和保養(yǎng)，根據(jù)設(shè)備性能和使用要求，正確合理地使用設(shè)備，同時(shí)要求督促操作人員遵守設(shè)備安全操作規(guī)程和設(shè)備管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。第十三條設(shè)備使用管理制度(一)設(shè)備使用的基本要求：包括技術(shù)合理和經(jīng)濟(jì)合理兩個(gè)方面。1、技術(shù)合理。就是按照設(shè)備性能、使用說明書、操作規(guī)程以及正確使用設(shè)備的各項(xiàng)技術(shù)要求使用設(shè)備；2、經(jīng)濟(jì)合理。就是在設(shè)備機(jī)械性能允許范圍內(nèi)，充分發(fā)揮設(shè)備的效能，以較低的消耗，獲取較高的經(jīng)濟(jì)效益。（二）設(shè)備使用實(shí)行崗位責(zé)任制、交接班制：1、集體使用的設(shè)備，由班長(zhǎng)（或工序負(fù)責(zé)人）全面負(fù)責(zé)，并指定專人管理和維修養(yǎng)護(hù)；2、分班輪換使用的設(shè)備，由操作者全面負(fù)責(zé)；3、單人使用的設(shè)備由操作者全面負(fù)責(zé)；4、公司指定的重點(diǎn)設(shè)備，各單位要嚴(yán)格實(shí)行定人定機(jī)，定安全操作規(guī)程的原則。（三）重點(diǎn)設(shè)備的使用要實(shí)行憑證操作制度，操作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，達(dá)到“四懂三會(huì)”（即：懂設(shè)備原理、構(gòu)造、性能、用途；會(huì)操作、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除簡(jiǎn)單故障）；（四）凡新工進(jìn)廠或人員調(diào)動(dòng)須操作設(shè)備，必須先進(jìn)行設(shè)備安全操作培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方可上崗試用；上崗試用期間，不準(zhǔn)單獨(dú)操作設(shè)備，車間領(lǐng)導(dǎo)必須指定師傅進(jìn)行傳、幫、帶，。（五）設(shè)備日常管理措施：1、設(shè)備管理必須執(zhí)行“四定”和“三勤一不離”規(guī)定。2、四定：定操作人員、定維修人員、定維修保養(yǎng)、定備品配件。3、三勤一不離：勤注油潤(rùn)滑、勤擦拭、勤檢查、操作時(shí)不離開運(yùn)轉(zhuǎn)中的設(shè)備。4、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備日常巡檢工作和考核評(píng)分工作，不得徇私、作假。第十四條設(shè)備維修定期檢查制度（一）設(shè)備安全部將生產(chǎn)設(shè)備按價(jià)值、復(fù)雜系數(shù)及生產(chǎn)重要性分為A、B、C三類分別列表；大型及特種設(shè)備為A類，主要生產(chǎn)設(shè)備為B類，其余設(shè)備統(tǒng)歸C類；A、B、C三類設(shè)備采用不同的維修方式：1、A類設(shè)備嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)部門有關(guān)特種設(shè)備的法規(guī)、規(guī)章及公司相關(guān)的制度規(guī)定，定期進(jìn)行技術(shù)檢驗(yàn)。2、B類設(shè)備需嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)檢查制，作預(yù)防性維修。3、C類設(shè)備一般按照“日常使用、事后維修”的原則。（二）定期檢查制度按檢查的周期和內(nèi)容可分為：日常點(diǎn)檢、定期點(diǎn)檢、專項(xiàng)檢查和例行檢查四部分。1、日常點(diǎn)檢是由操作人員每天每班對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)作業(yè)的一項(xiàng)主要工作，其目的是及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行中的不正常情況并予以排除。2、定期點(diǎn)檢是在設(shè)備運(yùn)行一定時(shí)間后需要進(jìn)行的逐點(diǎn)檢查，由專業(yè)維修人員按檢修計(jì)劃對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查；不同設(shè)備有不同的檢查周期，檢查項(xiàng)目要多于日常點(diǎn)檢項(xiàng)；檢查的目的是發(fā)現(xiàn)和記錄出現(xiàn)異常、磨損和損壞等情況，以便確定修理的部位、類別和時(shí)間等，依此安排計(jì)劃修理。3、專項(xiàng)檢查是定期點(diǎn)檢的補(bǔ)充和完善，通過定期檢查尚不能掌握情況，有必要做進(jìn)一步檢查的重點(diǎn)設(shè)備關(guān)鍵部位，針對(duì)性的安排維修，防止故障的發(fā)生。4、例行檢查由生產(chǎn)總監(jiān)每季度組織一次全公司范圍內(nèi)的所有設(shè)備的綜合大檢查，參加人員有公司總經(jīng)理、各廠廠長(zhǎng)、設(shè)備安全部正副部長(zhǎng)，必要時(shí)邀請(qǐng)集團(tuán)分管副總和總經(jīng)理參加。第十五條C類設(shè)備申報(bào)領(lǐng)用管理為進(jìn)一步加強(qiáng)C類設(shè)備管理，C類設(shè)備實(shí)行以舊換新掛賬領(lǐng)用的原則，因C類設(shè)備流動(dòng)性較大，損壞頻率較高，本機(jī)價(jià)值相對(duì)較低等情況，特做出以下規(guī)定：（一）對(duì)流動(dòng)性較大、基本無(wú)法固定工作地點(diǎn)的C類設(shè)備可視其情況選擇懸掛設(shè)備標(biāo)示牌。（二）對(duì)流動(dòng)性不大、不方便移動(dòng)可固定工作地點(diǎn)的C類設(shè)備必須懸掛設(shè)備標(biāo)示牌。（三）在申報(bào)C類設(shè)備時(shí)，必須將報(bào)廢單附帶在設(shè)備申報(bào)單后面，新增則須詳細(xì)注明原因及用途。（四）分廠各車間使用的C類設(shè)備操作人員統(tǒng)一到物料管理部（憑報(bào)廢單和申報(bào)單）進(jìn)行掛賬領(lǐng)用。注：可移動(dòng)的C類設(shè)備均需要掛賬（如風(fēng)扇、焊機(jī)類、打紙機(jī)、光油（粉末）噴涂設(shè)備、型材切割機(jī)等）（五）如變更操作人員或設(shè)備有調(diào)動(dòng)的，均到物料管理部更改賬務(wù)，報(bào)廢的設(shè)備須到設(shè)備安全部辦理報(bào)廢手續(xù)后再到物料管理部銷帳。（六）各分廠申報(bào)的設(shè)備配件一律不使用設(shè)備申報(bào)單，按程序走工作申報(bào)后直接傳物料管理部計(jì)劃購(gòu)買。第十六條設(shè)備報(bào)廢制度（一）符合下列條件之一者，均可考慮做報(bào)廢處理：1、經(jīng)長(zhǎng)期使用或發(fā)生重大事故，基礎(chǔ)條件已嚴(yán)重?fù)p壞，即使恢復(fù)，其技術(shù)性能也不能適應(yīng)生產(chǎn)要求；2、淘汰機(jī)型，性能低劣，又不能降級(jí)使用；3、修理費(fèi)過高，超過原值50%，繼續(xù)使用在經(jīng)濟(jì)上不合算者；4、動(dòng)力機(jī)械消耗超過原額定指標(biāo)70%以上，即使經(jīng)修理、改造也不能恢復(fù)者；5、主要部件無(wú)法補(bǔ)充而長(zhǎng)期失修者。（二）設(shè)備達(dá)到或超過使用期限，主要部件或結(jié)構(gòu)已經(jīng)陳舊或損壞且購(gòu)不到配件，或超過安全使用期限、存在安全隱患的設(shè)備，由使用單位申報(bào)設(shè)備安全部門組織技術(shù)鑒定。確屬質(zhì)量問題或損壞嚴(yán)重、無(wú)法修復(fù)或修理費(fèi)用過高的，可以申報(bào)報(bào)廢，設(shè)備報(bào)廢必須按程序申報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)后變賣，其流程如下：1、報(bào)廢設(shè)備價(jià)值2000元以下：申請(qǐng)報(bào)廢部門→設(shè)備安全部門組織技術(shù)鑒定→生產(chǎn)總監(jiān)審核→總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行2、報(bào)廢設(shè)備價(jià)值2000元以上：申請(qǐng)報(bào)廢部門→設(shè)備安全部門組織鑒定→生產(chǎn)總監(jiān)→總經(jīng)理→董事長(zhǎng)助理→董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后執(zhí)行（三）設(shè)備報(bào)廢手續(xù)：由設(shè)備保有單位填寫固定資產(chǎn)報(bào)廢審批表，設(shè)備安全部門組織生產(chǎn)車間、技術(shù)管理部和設(shè)備技術(shù)管理員對(duì)報(bào)廢設(shè)備進(jìn)行檢查鑒定，經(jīng)固定資產(chǎn)管理組審核，上報(bào)集團(tuán)董事長(zhǎng)審批后，方可報(bào)廢，設(shè)備安全部門會(huì)同財(cái)務(wù)部門辦理報(bào)廢手續(xù)。報(bào)廢程序：1、部門申報(bào)→設(shè)備技術(shù)管理員鑒定→設(shè)備安全部部門負(fù)責(zé)人審核→生產(chǎn)總監(jiān)審批→總經(jīng)理簽批→集團(tuán)副總審批→董事長(zhǎng)簽批→設(shè)備安全部與財(cái)務(wù)部門辦理手續(xù)→設(shè)備安全部下帳。2、由單機(jī)組成的聯(lián)合設(shè)備機(jī)組，其中一臺(tái)需要報(bào)廢時(shí)，可利用部分重新估價(jià)入賬。第十七條設(shè)備檔案管理制度（一）、技術(shù)檔案管理各單位設(shè)備管理員負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)檔案的管理工作。其主要職責(zé)是：1、收集、整理、保管好設(shè)備技術(shù)檔案和有關(guān)技術(shù)資料，設(shè)備、專用工具的使用說明書、圖紙等技術(shù)資料，原件存檔，復(fù)印件隨機(jī)運(yùn)行；2、做好編目、歸檔工作，保持設(shè)備檔案的完整性，切實(shí)為生產(chǎn)和設(shè)備管理工作的需要提供方便；3、辦理設(shè)備技術(shù)檔案的借閱登記手續(xù)。（二)、備品備件管理1、新投產(chǎn)設(shè)備應(yīng)及時(shí)與設(shè)備制造廠家辦理有關(guān)備品備件的移交手續(xù)，并及時(shí)制定該設(shè)備的備品備件清冊(cè)。2、科學(xué)合理安排備品備件的定額，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)修訂，不斷優(yōu)化