新時期企業(yè)財務管理相關(guān)問題探討

新時期企業(yè)財務管理相關(guān)問題探討近年來，伴隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)財務管理越來越成為一個重要的話題。在新時期，企業(yè)財務管理與以往相比，也面臨了許多新問題和挑戰(zhàn)。本文將探討新時期企業(yè)財務管理相關(guān)問題，并提出相應的對策建議。

一、企業(yè)財務管理的新問題

1.外部環(huán)境的變化

在新時期，國內(nèi)外形勢的變化對企業(yè)的財務管理產(chǎn)生了一定程度的影響。國內(nèi)的宏觀經(jīng)濟形勢不確定，外部市場需求也不穩(wěn)定，這意味著企業(yè)要通過縮減成本和提升效率等方式來應對風險。此外，國際貿(mào)易中的政治和經(jīng)濟風險也進一步增加了企業(yè)財務管理的挑戰(zhàn)。

2.信息技術(shù)的發(fā)展

信息技術(shù)對于企業(yè)財務管理的影響越來越重要，但是也帶來了一些新問題。信息技術(shù)的普及和應用使得企業(yè)可以更為精確地掌握企業(yè)的財務數(shù)據(jù)，但是也帶來了數(shù)據(jù)泄露等風險。此外，人工智能等新技術(shù)的應用，也給企業(yè)帶來了一些新的財務管理問題，如何更好地應用人工智能，提高財務管理工作效率，是企業(yè)所面臨的一個挑戰(zhàn)。

3.財務管理人才短缺

在新時期，企業(yè)財務管理需要的人才要求更高，但是現(xiàn)在企業(yè)對于財務管理人才的需求大于市場供給，這就意味著企業(yè)招聘、培訓、保留財務人才的難度增加，使得企業(yè)財務管理面臨了一個新的困境。

二、對策建議

1.提升財務管理人才素質(zhì)

企業(yè)應該注重高素質(zhì)的財務管理人才培養(yǎng)，提高員工的專業(yè)素質(zhì)，如財務專業(yè)能力、信息技術(shù)能力等。此外，為了提高財務管理團隊關(guān)于企業(yè)的財務信息的理解和溝通能力，企業(yè)也應該注重財務管理人才間的人際交流和溝通。

2.加強風險管理

企業(yè)要加強風險管理，采用現(xiàn)代化的風險管理方法，使得企業(yè)的財務風險得到充分的妥善化并得到風險平衡。在應對國內(nèi)外經(jīng)濟形勢不確定的情況下，企業(yè)要調(diào)整戰(zhàn)略，控制成本，降低財務風險。

3.優(yōu)化財務管理模式

企業(yè)應該根據(jù)自身情況，探索出一套優(yōu)化財務管理模式，如優(yōu)化流程，提高財務管理的效率；積極推廣財務軟件，以提高財務工作效率；同時也要加強管理的標準化和流程化，以減少管理成本，提高財務管理效率。

4.充分利用信息技術(shù)

企業(yè)應該充分利用各種新技術(shù)，包括人工智能、大數(shù)據(jù)等，來提高財務信息處理的效率和準確性，在保證財務數(shù)據(jù)安全的前提下，實現(xiàn)財務信息的系統(tǒng)化管理和快速有效的匯報。

結(jié)論

在新的時期，企業(yè)財務管理面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)，企業(yè)要針對這些挑戰(zhàn)，探索出新的解決方案，并加強財務管理人才的培養(yǎng)，加強風險管理