都有哪些職場(chǎng)感悟讓你記憶猶新

都有哪些職場(chǎng)感悟，讓你記憶猶新?01凡事過(guò)猶不及，即便是好心幫人，那也要拿捏尺度，否則就是自己在給自己“挖坑”。有的人，你幫他的時(shí)候，他對(duì)你感恩戴德，恨不得把心扒出來(lái)給你，很是感動(dòng)；而你不幫他的時(shí)候，他就變臉了，不僅會(huì)忘記你之前對(duì)他的所有幫助，甚至還會(huì)記恨你。有的人，值得去幫助，因?yàn)樗麄冎栏卸鳎滥銕椭悄愕倪x擇，而不是你的義務(wù)。而有的人，壓根就不值得幫助,因?yàn)樗麄兪冀K只有對(duì)自己考慮，稍不如意就翻臉不認(rèn)人。其實(shí)，幫忙的邏輯很簡(jiǎn)單，開心就幫，不開心就不幫，不能慣著某些人的“臭毛病”。02真正關(guān)心在乎你的人，是不會(huì)輕易對(duì)你惡言相向的，因?yàn)樗麄儠?huì)照顧你的情緒和感受。之前，我就遇到過(guò)一個(gè)很有意思的領(lǐng)導(dǎo)。一邊對(duì)我批評(píng)指責(zé)、百般挑剔，說(shuō)我這里不好，說(shuō)我那里不行，一邊又對(duì)我噓寒問(wèn)暖、關(guān)心照顧，說(shuō)這樣做都是為了我好。如果你也遇到了這種情況，那你一定不要懷疑領(lǐng)導(dǎo)的用心,他就是在“白嫖”，就是打心眼里看不起你，他口中那些所謂的“為了你好”，只不過(guò)是他忽悠蒙騙的一個(gè)借口而已。設(shè)身處地，如果你看好一個(gè)下屬，你肯定會(huì)耐心指導(dǎo)幫扶他，而不是施加情緒暴力。03在領(lǐng)導(dǎo)眼里，干好工作那是你應(yīng)該的，甚至干好額外的工作，那也是你應(yīng)該的。為什么領(lǐng)導(dǎo)會(huì)有這樣的想法，因?yàn)楹芏囝I(lǐng)導(dǎo)自恃掌握權(quán)力和資源，而下屬就應(yīng)該奔著他手中的權(quán)力和資源，拼命地巴結(jié)討好他。任何領(lǐng)導(dǎo)都是人，而人又怎么可能沒(méi)有私心呢。所以，任何時(shí)候，都不要被領(lǐng)導(dǎo)表面上的那一套給騙了。領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)，誰(shuí)能力素質(zhì)強(qiáng)，提拔誰(shuí)；領(lǐng)導(dǎo)又說(shuō)，誰(shuí)工作干得好，提拔誰(shuí)……你要看領(lǐng)導(dǎo)做了什么，而不是說(shuō)什么。有時(shí)候，我們很積極，也很努力，工作干了不少，卻現(xiàn)實(shí)意義卻很少，原因就在這里。04人在職場(chǎng)，一定要為自己考慮，因?yàn)槟闳羰遣粸樽约嚎紤],那還真沒(méi)人會(huì)為你考慮了。記得前些年，某個(gè)領(lǐng)導(dǎo)提出了一個(gè)口號(hào)，叫“個(gè)人操心工作、單位操心進(jìn)步”。說(shuō)實(shí)話，領(lǐng)導(dǎo)的初衷是好的，也想營(yíng)造一個(gè)好的氛圍；但是，這難免與現(xiàn)實(shí)邏輯不相契合。努力工作是肯定要的，畢竟不管在哪里，能干活、能分憂、能扛事都會(huì)受到歡迎。但是，一心為公的同時(shí)，也要考慮自己的發(fā)展，為自己的未來(lái)做好謀劃，否