




下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
項目經(jīng)理部物資計劃流程說明烏編號店流程步驟炒責任郊部忠門竭胞/夾責任竭人都流程步驟雄描述禾完成時間朽輸出文檔安備注定流程總說手明確物資計劃樓流程主責婚部門:物映機部。鳥匠扣本流程共達有校1黨0萍個步驟,排其目的是肆規(guī)范物資峰采購計劃黃的管理。蜜進場后,疾工程部計冠算并提供耀分工號主夏要物資需拐用數(shù)量明倚細表累,編制盤主要物資須月度需用趙量計劃羽,經(jīng)總工毛審核后,規(guī)作為物資犯采購計劃蕉編制的依蔥據(jù);物機拼部根據(jù)迷主要物資并月度需用柜量計劃趨,編制者采購(申伸請)計劃蛙,經(jīng)相關朋部門審核虧后,報項軟目經(jīng)理部晶審批同意典后,進行緊采購東1域提供絡分工號主魚要物資需故用數(shù)量明衰細表沸工程部長琴根據(jù)工程娛設計圖紙耽,計算并瓶提供分工饞號主要物堆資需用數(shù)籠量明細表帽;施工期喇間,因任域務調(diào)整或館設計變更四需追加或衰削減物資斥需用量時歐,及時向窄物機部經(jīng)停辦人提出伍變更計劃揀及其明細失表。撲項目中標榨進場次后狠1齒5嘆天內(nèi)完成枯《分工號校主要物資碧需用數(shù)量隱明細表》芹、《主要亂物資需用失限(定)參額數(shù)量總賣計劃表》拐2椅審核懂總工程師塌審核分工獄號主要物尺資需用數(shù)翅量明細表劍的準確性熊。飾收到乳后英3抱天內(nèi)完成藥審核工作短3榨編制主要舅物資月度稀需用量計短劃表抱工程部長羅根據(jù)施工但月(季度折)進度計鼠劃,依據(jù)蜻分工號主律要物資需曾用數(shù)量明誤細表,及宰時編制主才要物資月較度需用量賠計劃表,雕并報報總銷工程師審竟核。高與施工進難度計劃同仍步慨《主要物尤資月度需名用量計劃兆表》悄4盒審核套總工程師蹦審核睡主要物資寶月度需用拼量計劃表庫的準確性午、合理墨性康.鑄收到審蝕核偶1傭天內(nèi)完成向5發(fā)編制毒主要物資洞月度需用軟量計劃表捧、狹主要物資籮月度采購追(申請)轉(zhuǎn)計劃表友物機部經(jīng)掃辦人韻物機部經(jīng)丹辦人根據(jù)丘分工號主貧要物資需妥用數(shù)量明航細表,編爪制主要物蓬資需用限壇(定)額釘數(shù)量總計吃劃表,作慈為編制采補購方案的清依據(jù),建做立《分工色號限定額厭發(fā)料臺賬搭》。傾施工過程違中,根據(jù)連工程部長計提供的當幻期工程施愉工物資需旋用量核算散表、上期重物資庫存勾、儲備需傻要等,及倍時按要求逆編制決主要物資株月度需用伏量計劃表突。屬甲供咱或上級單伯位提供的評物資,則呈編制尾主要物資柱月度采購鑰(申請)霉計劃表晝。物資采釣購計劃由舒封面、編熟制說明、聽物資計劃丟表、當期連物資需用環(huán)量核算表怨、上期計山劃執(zhí)行情渴況說明等候組成。計遷劃須明確許編制依據(jù)紗、物資名伐稱、規(guī)格庭、數(shù)量、困質(zhì)量標準襪與性能指泛標、單位獨、單價、否金額、用登料地點及舉進料時間影等。響施工進度袋計劃下達糠后羞3煎天緞內(nèi)術禍完成積《累主要物資倉月度需用概量計劃表凍》和《播主要物資弄月度采購遺(申請)盈計劃表據(jù)》威編號吹流程步驟宅責任謊部立門些萍/擦責任裝人前流程步驟史描述鋼完成時間煌輸出文檔吵備注員6捷審核骨物機部長富審核物資票計劃并簽礙字確認,兆重點關注慈采購數(shù)量校、單價、潑進場時間塊。暖收到采購儉計誘劃屢1丘天內(nèi)完成示審核暫7賢審核挺工程部長暴對照施工槳進度安排蛛和現(xiàn)場實腰際,審核暑物資計劃貸并簽字確質(zhì)認,重點插關注質(zhì)量悲要求及物墨資是否缺董項鞏收到經(jīng)物準機部長審離核后的采雄購計近劃蹤1費悔天內(nèi)完成如審核笨8窮審核貪財務部長笛根據(jù)市場腰調(diào)查和詢憂價情況,覽及時審核南采購計劃而數(shù)量和單竟價,并結(jié)運合資金狀勒況和市場麥行情預測秀,提出采位購計劃建脂議或意見早并簽字確朽認。淺收到工程唐部長審核淋后采購計杠劃物1巾天雅內(nèi)慕疏完成審核津9催審批冶項目經(jīng)理請審批計劃哲并簽字確罰認,重點臉審核采購勞計劃是否丟能滿足當極前施工生
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 防水修繕合同范本
- 借款融資居間服務合同范本
- 加梯安裝合同范例
- 醫(yī)生技術股協(xié)議合同范本
- 單位燈具購買合同范本
- 修車合同范本模板
- 農(nóng)村建房買房合同范本
- 農(nóng)村豬場合同范本
- 人事專員勞務合同范本
- 勞務供銷合同范例
- 09式 新擒敵拳 教學教案 教學法 圖解
- 《網(wǎng)店運營與管理》整本書電子教案全套教學教案
- 打印版 《固體物理教程》課后答案王矜奉
- CAD術語對照表
- 學術論文的寫作與規(guī)范課件
- 香港牛津新魔法Newmagic3AUnit4Mycalendar單元檢測試卷
- 中考《紅星照耀中國》各篇章練習題及答案(1-12)
- Q∕GDW 11612.43-2018 低壓電力線高速載波通信互聯(lián)互通技術規(guī)范 第4-3部分:應用層通信協(xié)議
- 自動化物料編碼規(guī)則
- 第1本書出體旅程journeys out of the body精教版2003版
- [英語考試]同等學力英語新大綱全部詞匯
評論
0/150
提交評論