版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔,值得你下載,教育,管理,論文,制度,方案手冊(cè),應(yīng)有盡有引用標(biāo)準(zhǔn) 發(fā)布日期 二零一零年四月一日1.目的為成功打造優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),規(guī)范人力資源管理,滿足公司的穩(wěn)定、發(fā)展及不斷壯大的需求。2.適用范圍:本制度適用于公司所有員工。3.職責(zé):總經(jīng)理: 負(fù)責(zé)公司人力資源整體規(guī)劃要求的提出,為公司的人力資源發(fā)展指明方向;人力資源部總監(jiān):負(fù)責(zé)制定公司的人力資源整體規(guī)劃,并全面統(tǒng)籌公司的招聘、培訓(xùn)、激勵(lì)、薪酬及福利、員工關(guān)系等工作;負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的宣導(dǎo)及改良。各部門經(jīng)理: 負(fù)責(zé)提出本部門人力資源需求申請(qǐng)、人員調(diào)動(dòng)申請(qǐng)與人員離職申請(qǐng),與人力資源部協(xié)調(diào)、溝通及配合完成本部門相關(guān)人力資源工作。引用文件生成記錄記錄名稱保存年限歸檔部門《薪酬管理手冊(cè)》(待訂)《招聘管理手冊(cè)》(待訂)《培訓(xùn)管理手冊(cè)》(待訂)《員工手冊(cè)》(待訂)《行政管理制度》(待訂)《人員增補(bǔ)申請(qǐng)單》《員工資料表》《請(qǐng)假外出申請(qǐng)單》《試用人員轉(zhuǎn)正考核表》《離職申請(qǐng)單》《離職薪資結(jié)算表》《薪資異動(dòng)表》《崗位異動(dòng)申請(qǐng)單》《外出培訓(xùn)申請(qǐng)表》《外出培訓(xùn)協(xié)議》《培訓(xùn)簽到表》《培訓(xùn)記錄考核表》兩年離職后一年一年離職后一年離職后一年離職后一年離職后一年離職后一年兩年離職后一年兩年兩年人力資源部擬制:時(shí)間:2010.3.15批準(zhǔn):時(shí)間:2010.4.1簽名:單竟?jié)灻焊鞑块T負(fù)責(zé)人匯簽:精品文檔精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔,值得你下載,教育,管理,論文,制度,方案手冊(cè),應(yīng)有盡有4.運(yùn)作程序招聘“人盡其才”的原則,面向社會(huì)擇優(yōu)錄??;2、經(jīng)思想品德、業(yè)務(wù)能力、工作經(jīng)驗(yàn)等各項(xiàng)考核均合格后,方可任用;3、各部門應(yīng)根據(jù)本部門《崗位定編及工作說明》之規(guī)定,結(jié)合公司發(fā)展規(guī)劃及目標(biāo),向人力資源部提交《人員增補(bǔ)申請(qǐng)單》。人力資源部負(fù)責(zé)人應(yīng)結(jié)合該部門《崗位定編及工作說明》進(jìn)行審核(中層以上管理人員、財(cái)務(wù)人員、高端人才及其他特殊情況應(yīng)報(bào)總經(jīng)理審批)批準(zhǔn)后,由人力資源部進(jìn)行統(tǒng)一招聘;招聘程序?yàn)槿肆Y源部初試、各用工部門復(fù)試(復(fù)試前,部門負(fù)責(zé)人應(yīng)就應(yīng)聘人的薪酬待遇問題事先與人力資源部負(fù)責(zé)人溝通好),對(duì)中層以上的管理人員及高端人才,應(yīng)由總經(jīng)理進(jìn)行復(fù)試并最終確定是否錄用和薪酬標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)各部門面試合格的人員,最終薪酬標(biāo)準(zhǔn)由用工部門負(fù)責(zé)人填寫《員工資料表》薪資欄,人力資源部復(fù)核總經(jīng)理批準(zhǔn)后由人力資源部存檔。4、試用:經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)可免除試用期,其余人員一律試用;試用員工進(jìn)入公司即簽署《勞動(dòng)合同》,一般員工合同期限為三年,部門可根據(jù)工作性質(zhì)的需要進(jìn)行適當(dāng)延長(但應(yīng)將合同期限報(bào)至人力資源部審批),試用期為三---六個(gè)月。試用期滿,由人力資源部發(fā)出《試用人員轉(zhuǎn)正考核表》進(jìn)行評(píng)估,合格的轉(zhuǎn)為正式員工,表現(xiàn)優(yōu)異者:可縮短試用期,但不應(yīng)少于45天時(shí)間。報(bào)到及入職1、需攜帶身份證原件及復(fù)印件、最高學(xué)歷證書原件及復(fù)印件、近期一寸免冠彩色照片三張。證件、資料不齊全者,不予辦理或暫緩辦理入職手續(xù)。2、員工必須如實(shí)、全面地填寫本公司《員工資料表之員工必須保證所提供的個(gè)人資料正確無誤,其內(nèi)容若有變更,應(yīng)在變化后一個(gè)月內(nèi)呈報(bào)人力資源部。如:地址和聯(lián)系電話、婚姻狀況、教育程度等。3、員工若填寫虛假資料的,一經(jīng)查實(shí)則被解雇。4.3工作時(shí)間:1、職員及顯示屏部:8:00---12:0013:30---17:30光源部:7:30——11:3013:00---17:00晚班:19:30-23:30 1:00---5:00海外銷售部:9:00---12:0013:30---18:30夜班:18:30---2:00保安員:一班:6:30---12:3018:30---00:30二班:0:30---6:3012:30---18:302、每日工作8小時(shí),每周工作40小時(shí)。精品文檔
精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔,值得你下載,教育,管理,論文,制度,方案手冊(cè),應(yīng)有盡有3、公司可根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和需要安排加班,具體加班申請(qǐng)流程請(qǐng)參照《加班申請(qǐng)作業(yè)指導(dǎo)書》。4、正常工作時(shí)間以外要求員工延長工作時(shí)間時(shí),應(yīng)于事后補(bǔ)休或發(fā)放加班費(fèi)。5、因生產(chǎn)需要日夜輪班時(shí),應(yīng)每半個(gè)月至一個(gè)月更換一次。6、女員工在妊娠期間,如有較輕的工作可調(diào)整時(shí),應(yīng)予以調(diào)整,工資不予減少。4.4工作制度:1、有效打卡時(shí)間:(指紋打卡機(jī)打卡間隔時(shí)間為15分鐘,要求除經(jīng)理級(jí)以上及司機(jī)每天正班打兩次卡外,其余全部正班打四次卡,中午連班亦要打卡[包括上夜班的],下午連班一般不打卡,到加班完畢再打)上午上班卡:07:00---08:00下午上班卡上午上班卡:07:00---08:00下午上班卡13:00---13:30晚上加班上班卡:18:00---18:30國外銷售部人員有效打卡時(shí)間:上午上班卡:07:00---09:00下午上班卡13:00---13:30下午下班卡:17:30---18:00晚上加班下班卡:加班下班時(shí)間打卡上午下班卡:12:00---13:00下午下班卡:18:30---19:00夜班下班卡:2:002、遲到每月遲到累計(jì)分鐘數(shù)超過10分鐘的扣發(fā)相應(yīng)分鐘數(shù)每月遲到累計(jì)分鐘數(shù)超過10分鐘的按請(qǐng)假論。3、早退沒到下班時(shí)間或未經(jīng)上級(jí)核準(zhǔn)私自離開工作崗位為早退,凡早退者,扣除其早退班次的出勤并以曠工半日論處。4、曠工:未請(qǐng)假或請(qǐng)假未續(xù)假以及不服從管理人員的安排,擅自不到工作崗位為曠工。全年累計(jì)曠工達(dá)三天者,一次。一次曠工三天或全年累計(jì)達(dá)五天者,視為自動(dòng)離職。曠工扣發(fā)相應(yīng)時(shí)數(shù)300%的全額工資,如曠工一天,扣精品文檔精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔,值得你下載,教育,管理,論文,制度,方案手冊(cè),應(yīng)有盡有三天工資。5、華海的高壓線以下規(guī)則為華海的高壓線,任何人不得觸犯,否則將受到最嚴(yán)厲的處罰。A收受賄賂、以權(quán)謀私、造謠生事、破壞公司團(tuán)隊(duì)氛圍,以及抵毀公司形象等與公司價(jià)值觀要求背道而馳的。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即開除。B凡不遵守公司工資保密制度,向別人透露自己工資或打聽、議論別人工資的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即開除。C不服從工作分配,不聽從上級(jí)指揮或無理取鬧,聚眾鬧事,打架斗毆,影響工作秩序的。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即開除。D由于不負(fù)責(zé)任、不履行或不正確履行工作職責(zé)、違反安全操作規(guī)程等致使公司利益遭受巨大損失的。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即開除。4.5福利:1、本公司為員工提供免費(fèi)住宿,水電費(fèi)自理。2、公司為新進(jìn)員工購買工傷保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn),轉(zhuǎn)正后購買養(yǎng)老保險(xiǎn),并承擔(dān)公司應(yīng)繳納部分費(fèi)用,個(gè)人應(yīng)繳納部分費(fèi)用由公司代從員工薪金中扣除。3、國家規(guī)定的法定節(jié)日為有薪假日(共十一天):元旦(元月一日);清明節(jié)(四月五日);國際勞動(dòng)節(jié)(五月一日);端午節(jié)(五月初五);中秋節(jié)(八月十五);國慶節(jié)(十月一、二、三);春節(jié)(除夕、正月初一、初二);4、婚假:本公司員工結(jié)婚,可享受婚假3天。5、喪假:職工的直系親屬(父母、配偶、子女)死亡,可給予3天喪假。6、產(chǎn)假:女職工生育,正常產(chǎn)假90天,其中:產(chǎn)前假15天、產(chǎn)后假75天。7、事假:請(qǐng)事假必須提前申請(qǐng),詳見“請(qǐng)假休假、程序”。事假期間不計(jì)工資,每年累計(jì)事假不得超過20天8、病假:病假須持有公司定點(diǎn)醫(yī)院開據(jù)的疾病診斷證明書(需有醫(yī)生注明的病休天數(shù)),并填寫請(qǐng)假條,病假期間發(fā)放50%的基本工資。9、工傷假:員工因公受傷,根據(jù)醫(yī)院之診斷證明申請(qǐng)工傷假,按勞動(dòng)法規(guī)定支付工傷假期間之基本工資。10、年休假:在本公司連續(xù)工作滿一年的員工,從第二年開始享有5天的年休假(有薪假),工作年限每遞增1年則可調(diào)增年休假1天,年休假增至7天為止,(當(dāng)年的年休假由公司統(tǒng)一安排休息時(shí)間)。11.請(qǐng)假、休假程序:各部門人員上班時(shí)間請(qǐng)假者,經(jīng)直屬上級(jí)及部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,必須先將請(qǐng)假單交至人力資源部簽字后方可休假。夜班人員上班時(shí)間請(qǐng)假者,經(jīng)帶班人員批準(zhǔn)后可休假,但部門必須于第二天將請(qǐng)假單交至人力資源部補(bǔ)簽,人力資源部在核對(duì)其請(qǐng)假單及打卡記錄后此次請(qǐng)假方為有效。對(duì)于請(qǐng)假人確因特殊情況不能親自請(qǐng)假的,由部門文員代填請(qǐng)假單并由部門經(jīng)理批準(zhǔn)后必須在當(dāng)天班次內(nèi)交至人力資源部審批,方可生效,否則該請(qǐng)假單無效,按曠工處理!凡請(qǐng)假后提前返回上班的應(yīng)及時(shí)到人力資源部銷假,否則將按照請(qǐng)假單上的時(shí)限計(jì)算出勤;工傷:員工因公致傷,憑醫(yī)院證明,給予工傷假。精品文檔 精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔,值得你下載,教育,管理,論文,制度,方案手冊(cè),應(yīng)有盡有12、請(qǐng)假審批權(quán)限:三天(不含三天)以下由部門主管或經(jīng)理批準(zhǔn)(部門在批準(zhǔn)時(shí)應(yīng)考慮到工作的合理安排及向人力資源部核查該員工是否已超過公司規(guī)定的每年20天事假范圍),三天及以上由部門最高負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。高管請(qǐng)假必須由總經(jīng)理批準(zhǔn)。教育、培訓(xùn):各部門負(fù)責(zé)根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃本部門員工進(jìn)行教育培訓(xùn);新入職員工需進(jìn)行公司級(jí)、部門級(jí)和崗位級(jí)三級(jí)培訓(xùn);1、公司級(jí)培訓(xùn):A公司簡介,企業(yè)價(jià)值觀體系原理,企業(yè)文化,公司組織架構(gòu);B人事管理作業(yè)指導(dǎo)書,薪酬及福利,保密制度,財(cái)務(wù)制度,行政管理制度;C“5S”教育,安全生產(chǎn),品質(zhì)意識(shí)、軍訓(xùn)等;2、部門級(jí)培訓(xùn):A部門架構(gòu),部門制度、部門目標(biāo);B部門業(yè)務(wù)特性、業(yè)務(wù)范圍,聯(lián)絡(luò)方式;C“5S”教育;3、崗位級(jí)培訓(xùn):A指定資深及專業(yè)人員輔助作業(yè);B員工間經(jīng)驗(yàn)的交流、切磋、專業(yè)技能、具體的操作規(guī)程、技巧等;C崗位制度,作業(yè)指導(dǎo)書;D機(jī)器、設(shè)備性能及操作規(guī)程;E“5S”教育,安全教育;4、外部培訓(xùn)各部門可根據(jù)工作需要申請(qǐng)本部門人員參加外部培訓(xùn),但必須提前提交《外部培訓(xùn)申請(qǐng)單》至人力資源部審批,審批通過后參訓(xùn)人員需與公司簽訂一份為期五年的服務(wù)協(xié)議。員工在約定期內(nèi)辭職時(shí)公司有權(quán)扣回其相應(yīng)的培訓(xùn)費(fèi)用,費(fèi)用數(shù)額以五年折算。薪酬:薪酬結(jié)構(gòu):基本工資+加班工資+績效工資+補(bǔ)貼+其它加班工資:生產(chǎn)系統(tǒng)人員: 平時(shí)加班:150% 周末加班:200% 法定節(jié)假日加班:300%辦公室職員: 周六加班8小時(shí),相應(yīng)加班費(fèi)已計(jì)入綜合月工資內(nèi)。工齡補(bǔ)貼:精品文檔 精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔,值得你下載,教育,管理,論文,制度,方案手冊(cè),應(yīng)有盡有公司規(guī)定從入職日期計(jì)算,工作每滿一年的次月起,每月增加50元工齡補(bǔ)貼(由人力資源部按照時(shí)限及時(shí)加入工資中,無需申請(qǐng)),滿兩年增加至100元以此類推。辦公室職員從2010年4月1日開始增加工齡補(bǔ)貼,計(jì)算時(shí)間均為2010年4月1日開始,即至2011年5月份工資中增加50元工齡補(bǔ)貼,2010年4月1日之后入職的人員計(jì)算日期以實(shí)際入職日期為準(zhǔn),離職后又返回公司的工齡重新計(jì)算。薪資發(fā)放時(shí)間:每月發(fā)放一次,每月薪資于次月12日計(jì)算完畢、15日發(fā)放(如遇節(jié)假日則順延)人員異動(dòng)(晉升、降職及跨部門的調(diào)動(dòng)):人員異動(dòng)時(shí),需由該員工原所在部門填寫《崗位異動(dòng)申請(qǐng)單》,調(diào)出、調(diào)入部門經(jīng)理簽名后交至人力資源部,由人力資源部負(fù)責(zé)人進(jìn)行審批,主管級(jí)及以上人員異動(dòng)的需總經(jīng)理審批。在審批結(jié)果未下達(dá)前,各部門不可提前進(jìn)行人員崗位的調(diào)動(dòng)。離職:A離職分為:辭職、停職、解雇、自動(dòng)離職等;B員工辭職(包括合同期滿不續(xù)約人員),應(yīng)提前三十天(試用期內(nèi)提前三天)向直接上級(jí)提交《離職申請(qǐng)表》C生產(chǎn)系統(tǒng)員工離職請(qǐng)到本生產(chǎn)部文員處領(lǐng)取《離職申請(qǐng)單》,填好后交上級(jí)拉長,拉長簽好后由生產(chǎn)文員統(tǒng)一交生產(chǎn)經(jīng)理批核后,再于周五前交至人力資源部,人事文員周六將《離職申請(qǐng)表》送高層領(lǐng)導(dǎo)審批,下周二由人事文員通知辭職到期人員第二天來辦理手續(xù)。員工提交《離職申請(qǐng)單》后必須經(jīng)過部門經(jīng)理批準(zhǔn)方可不來上班,否則視為曠工。主管級(jí)以上管理人員辭職必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。D部門辭退員工時(shí),員工所在部門負(fù)責(zé)人向人力資源部遞交《綜合素質(zhì)評(píng)估表》經(jīng)人力資源部負(fù)責(zé)人審批后參照以下流程執(zhí)行。E公司規(guī)定急辭工人員應(yīng)當(dāng)扣除代通知金,員工急辭扣半個(gè)月基本工資即450元,職員急辭扣一個(gè)月基本工資即900元。F每周三下午2點(diǎn)為公司辦理離職人員手續(xù)時(shí)間,其它時(shí)間不予辦理(急辭人員除外)。G員工辦離職手續(xù)當(dāng)天填寫《離職薪資結(jié)算表》與《移交清冊(cè)》到各部門進(jìn)行匯簽,完畢后交人力資源部統(tǒng)計(jì)辭職員工考勤、計(jì)算工資,以及協(xié)助其辦理社會(huì)保險(xiǎn)變動(dòng)。H正常辭職人員的薪資統(tǒng)一于周五下午5:00發(fā)放,急辭、解雇人員的薪資于離職當(dāng)日下午5:00發(fā)放。離職工資需本人持身份證領(lǐng)取,不得他人代領(lǐng)。I員工有下列情形之一的,公司可以隨時(shí)解除勞動(dòng)合同,無需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金:(一)在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的;(二)嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或者用人單位規(guī)章制度,影響工作、生產(chǎn)的;(三)嚴(yán)重失職,營私舞弊,對(duì)用人單位利益造成重大損害的;(四)被依法追究刑事責(zé)任的;(五)法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。J有下列情形之一的,工廠可以解除勞動(dòng)合同,但是應(yīng)當(dāng)提前三十天
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度租賃房屋押金管理及退還合同2篇
- 2025年度房產(chǎn)評(píng)估居間服務(wù)合同范本
- 個(gè)性化2024合作辦學(xué)合同書標(biāo)準(zhǔn)格式范本版B版
- 2025年水電站股份轉(zhuǎn)讓與電力系統(tǒng)優(yōu)化設(shè)計(jì)合同3篇
- 2025年度旅游服務(wù)合同履約保證書4篇
- 二零二五年度玻璃幕墻玻璃環(huán)保性能改進(jìn)合同3篇
- 2025年度零擔(dān)運(yùn)輸貨物包裝標(biāo)準(zhǔn)合同4篇
- 2025年度綠色生態(tài)社區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目合同范本3篇
- 二零二五年度窗簾布產(chǎn)品售后服務(wù)與客戶滿意度提升合同3篇
- 二零二五版工傷賠償個(gè)人協(xié)議執(zhí)行指南解讀3篇
- 畢淑敏心理咨詢手記在線閱讀
- 亞硝酸鈉安全標(biāo)簽
- pcs-985ts-x說明書國內(nèi)中文版
- GB 11887-2012首飾貴金屬純度的規(guī)定及命名方法
- 小品《天宮賀歲》臺(tái)詞劇本手稿
- 醫(yī)院患者傷口換藥操作課件
- 欠薪強(qiáng)制執(zhí)行申請(qǐng)書
- 礦山年中期開采重點(diǎn)規(guī)劃
- 資源庫建設(shè)項(xiàng)目技術(shù)規(guī)范匯編0716印刷版
- GC2級(jí)壓力管道安裝質(zhì)量保證體系文件編寫提綱
- 預(yù)應(yīng)力混凝土簡支小箱梁大作業(yè)計(jì)算書
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論