公司創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新案例分析（山東聯(lián)盟）知到章節(jié)答案智慧樹2023年山東財(cái)經(jīng)大學(xué)

公司創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新案例分析（山東聯(lián)盟）知到章節(jié)測(cè)試答案智慧樹2023年最新山東財(cái)經(jīng)大學(xué)第一章測(cè)試

麥當(dāng)勞之父是

參考答案:

克羅克

1943年麥當(dāng)勞80%的收入來自

參考答案:

漢堡

麥當(dāng)勞要求食品制作后超過一定期限就不能繼續(xù)售賣，這是做秀。

參考答案:

錯(cuò)

麥當(dāng)勞提供服務(wù)的最高標(biāo)準(zhǔn)

參考答案:

Service;Quality;Cleanliness

;Value

麥當(dāng)勞是一家地產(chǎn)公司。

參考答案:

對(duì)

麥當(dāng)勞3/4的利潤都來自于加盟店，而在這3/4的利潤中，租金又占了極大的比例。

參考答案:

對(duì)

麥當(dāng)勞第一次海外拓展就是日本。

參考答案:

錯(cuò)

麥當(dāng)勞中國更名意味著，麥當(dāng)勞餐廳名稱、食品安全標(biāo)準(zhǔn)、營運(yùn)流程等隨之改變。

參考答案:

錯(cuò)

第二章測(cè)試

馬云從小顯露了哪些特質(zhì)？

參考答案:

經(jīng)常打架

馬云的翻譯社營業(yè)情況

參考答案:

勉強(qiáng)持平

阿里香港上市融資不盡如人意。

參考答案:

錯(cuò)

雙重股權(quán)結(jié)構(gòu)就是，同股不同權(quán)。

參考答案:

對(duì)

在阿里巴巴公司，軟銀一直是甩手掌柜，握股不管權(quán)。

參考答案:

對(duì)

一番并購后，2012年阿里巴巴旗下不包括：

參考答案:

網(wǎng)易

2013年阿里巴巴上市的選擇很多，其中包括

參考答案:

紐交所;納斯達(dá)克;港交所

張勇的花名是風(fēng)情揚(yáng)。

參考答案:

錯(cuò)

第三章測(cè)試

沃爾特迪士尼有一個(gè)美好的童年。

參考答案:

錯(cuò)

沃爾特迪士尼創(chuàng)業(yè)之初，就想到了米老鼠形象。

參考答案:

錯(cuò)

建造迪士尼樂園是迪士尼的兒時(shí)夢(mèng)想。

參考答案:

錯(cuò)

迪士尼樂園包括

參考答案:

上海迪士尼;奧蘭多迪士尼;加州迪士尼

東京迪士尼的管理模式是

參考答案:

特許經(jīng)營

東京迪士尼樂園候選的名字有：

參考答案:

日本迪士尼

巴黎迪士尼工作語言是法語

參考答案:

錯(cuò)

巴黎迪士尼提供的就餐服務(wù)完全美國化。

參考答案:

對(duì)

第四章測(cè)試

胡瑋煒畢業(yè)于名牌大學(xué)。

參考答案:

錯(cuò)

在胡瑋煒看來，摩拜單車必須有這幾個(gè)條件才能上路

參考答案:

有智能鎖可以聯(lián)網(wǎng)定位;車鏈子不會(huì)掉

;日曬雨淋不會(huì)有部件損壞

2016-2017年曾經(jīng)評(píng)選出中國“新四大發(fā)明”

參考答案:

高鐵;支付寶;共享單車;網(wǎng)購

共享單車在城市產(chǎn)生了大量的垃圾和污染。

參考答案:

對(duì)

摩拜單車創(chuàng)立時(shí)，董事長(zhǎng)為：

參考答案:

李斌

2018年4月3日摩拜股東大會(huì)確認(rèn)美團(tuán)收購金額：

參考答案:

27億美金

戴威從小就有喜愛騎行的愛好。

參考答案:

錯(cuò)

2017年3月，ofo成為全球最大的共享單車平臺(tái)

參考答案:

對(duì)

2018年底，ofo網(wǎng)上退押金人數(shù)達(dá)到了

參考答案:

近千萬人

第五章測(cè)試

坎普拉德自小就善于交際，具有銷售性格。

參考答案:

錯(cuò)

宜家餐廳采用流水線點(diǎn)餐的設(shè)計(jì)是因?yàn)?/p>

參考答案:

鼓勵(lì)消費(fèi)者一次多買

宜家發(fā)展短平快

參考答案:

錯(cuò)

坎普拉德崇尚：簡(jiǎn)單即美德

參考答案:

對(duì)

20世紀(jì)全球商業(yè)經(jīng)營方式歷經(jīng)三次大的變革和創(chuàng)新，相繼推出了以下哪幾種經(jīng)營方式

參考答案:

超級(jí)市場(chǎng)經(jīng)營方式;連鎖零售業(yè)經(jīng)營方式;百貨公司經(jīng)營方式

倉儲(chǔ)式賣場(chǎng)在中國目前有這些品牌：

參考答案:

宜家;奧特萊斯;麥德龍

宜家居家用品抓住了消費(fèi)者渴望生活更舒適和美好的心理。

參考答案:

對(duì)

第六章測(cè)試

任正非的大學(xué)是自學(xué)完成的

參考答案:

對(duì)

任正非下海經(jīng)商獨(dú)立辦公司是因?yàn)?/p>

參考答案:

被逼無奈之舉

華為的“床墊”文化是創(chuàng)業(yè)公司常見的情景

參考答案:

對(duì)

研發(fā)關(guān)鍵時(shí)刻，任正非說要跳樓，原因是：

參考答案:

堅(jiān)定自己的決心;激勵(lì)員工

華為公司一心為代理商著想，也保證了客戶的售后服務(wù)質(zhì)量。

參考答案:

對(duì)

華為公司最好的車是為了服務(wù)客戶的。

參考答案:

對(duì)

任正非在公司里主要是作用是帶頭搞研發(fā)

參考答案:

錯(cuò)

第七章測(cè)試

以下馬斯克的哪一點(diǎn)最像蘋果的喬布斯

參考答案:

創(chuàng)新

馬斯克計(jì)劃在未來實(shí)現(xiàn)火星移民，打造人類真正的太空文明，所以開辦了SpaceX公司。

參考答案:

對(duì)

馬斯克更愿意將自己描述為

參考答案:

工程師;技術(shù)專家;發(fā)明家

美國證券交易委員會(huì)根據(jù)證券法，認(rèn)為馬斯克試圖通過發(fā)布不準(zhǔn)確的信息來操縱股市。

參考答案:

對(duì)

企業(yè)家創(chuàng)業(yè)與管理一家大型上市公司技能和個(gè)性是相通的。

參考答案:

錯(cuò)

埃隆·馬斯克的朋友們?cè)u(píng)價(jià)他是個(gè)目標(biāo)極其明確的人，他習(xí)慣從工程師的視角看世界，因此他是一個(gè)非常理智的創(chuàng)業(yè)者。

參考答案:

錯(cuò)

馬斯克的智商和情商都很高，這是他成功的基礎(chǔ)。

參考答案:

錯(cuò)

第八章測(cè)試

汪滔從小就是一個(gè)品學(xué)兼優(yōu)的好學(xué)生

參考答案:

錯(cuò)

汪濤畢業(yè)于

參考答案:

香港科技大學(xué)

大疆是汪滔的玩具夢(mèng)想與現(xiàn)實(shí)職業(yè)完美結(jié)合的公司。

參考答案:

對(duì)

大疆公司從一開始就是高起步，專賣無人機(jī)的整機(jī)。

參考答案:

錯(cuò)

大疆起步時(shí)做產(chǎn)品主要是

參考答案:

掙點(diǎn)快錢easymoney;給領(lǐng)導(dǎo)演示

汪滔在公司變大后，仍然堅(jiān)持在研發(fā)的前沿。

參考答案:

錯(cuò)

大疆舉辦大賽等活動(dòng)的用意在于讓優(yōu)秀的創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)認(rèn)識(shí)大疆

參考答案:

對(duì)

國內(nèi)科技企業(yè)主要是做低端市場(chǎng)，大疆科技選擇的是高端市場(chǎng)。

參考答案:

對(duì)

大疆公司的最終成功說明汪滔當(dāng)時(shí)要求員工按時(shí)工作匯報(bào)，不惜言辭犀利都是做的對(duì)的行為。

參考答案:

錯(cuò)

第九章測(cè)試

王興在國內(nèi)讀書期間

參考答案:

刻苦學(xué)習(xí)又參加各種活動(dòng)

以下哪些是2010-2011年間成立的團(tuán)購網(wǎng)站

參考答案:

聚劃算;美團(tuán)

;糯米團(tuán);拉手

國內(nèi)團(tuán)購網(wǎng)站的發(fā)展是從一家美國網(wǎng)站開啟的，這家美國首家團(tuán)購網(wǎng)站是

參考答案:

Groupon

王興認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)的盈利模式包括

參考答案:

門戶網(wǎng)站為商家展示廣告;團(tuán)購網(wǎng)站為本地小型企業(yè)提供服務(wù)

;搜索引擎為商家賣關(guān)鍵詞

王興認(rèn)為團(tuán)購的盈利模式就是減少的商家廣告投入部分，把這部分讓利出來，讓消費(fèi)者占到一部分利，團(tuán)購網(wǎng)站也可以分享到一部分利潤。

參考答案:

對(duì)

美團(tuán)的使命“EatBetter，LiveBetter”。

參考答案:

對(duì)

美團(tuán)很長(zhǎng)時(shí)間都不上市的原因

參考答案:

行業(yè)想象空間巨大;Goupon股價(jià)下跌

王興認(rèn)為創(chuàng)業(yè)是：

參考答案:

改變世界的方式

第十章測(cè)試

教練鮑爾曼每次自己設(shè)計(jì)出了運(yùn)動(dòng)鞋，總是讓菲爾奈特試穿，原因是：

參考答案:

奈特不是最好的運(yùn)動(dòng)員

奈特剛開始創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，以下哪些是對(duì)的？

參考答案:

沒有營業(yè)場(chǎng)所;沒有倉庫;沒有自己品牌;沒有辦公室

耐克做廣告尋找的運(yùn)動(dòng)員的類型有以下特點(diǎn)

參考答案:

脾氣暴躁;富于進(jìn)攻性

;特立獨(dú)行;個(gè)性強(qiáng)烈

奈特嘗試為公司籌錢的途徑辦法包括：

參考答案:

向銀行貸款;向員工借錢;向風(fēng)險(xiǎn)投資人籌資;上市

耐克公司聲稱它要求所有的分包商都要遵守當(dāng)?shù)氐姆ㄒ?guī)，但是并沒有嚴(yán)格的督促執(zhí)行。

參考答案:

對(duì)

奈特創(chuàng)業(yè)的同時(shí)，同時(shí)還在普華會(huì)計(jì)師事務(wù)所上班，原因是：

參考答案:

擔(dān)心創(chuàng)業(yè)失敗會(huì)一無所有，要為自己留條后路

耐克公司創(chuàng)業(yè)時(shí)期，曾經(jīng)發(fā)生過以下哪些事件

參考答案:

拖欠員工工資;要求供貨商晚裝船;無錢支付貨款

第十一章測(cè)試

宗慶后選定娃哈哈商標(biāo)的理由包括

參考答案:

第十一章素啊精啊寶啊之類太俗;第十一章發(fā)音響亮孩子容易模仿

;第十一章同名兒歌歡樂明快音調(diào);哈哈表達(dá)歡笑喜悅之歡

宗慶后娃哈哈能夠并購國營大廠的原因在于：

參考答案:

市場(chǎng)化的并購做法;宗慶后個(gè)人能力出眾;杭罐廠嚴(yán)重資不抵債;娃哈哈產(chǎn)品暢銷

宗慶后