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估報告編制錄TOC\o"1-1"\h\z\u、對本項服務(wù)總體要求的理解 2二、壓覆礦產(chǎn)資源評估服務(wù)方案 2三、地質(zhì)災(zāi)害危險性評估服務(wù)方案 12四、服務(wù)說明 15五、服務(wù)響應(yīng)表及圖片介紹資料 17六、招標(biāo)文件要求或者投標(biāo)人認(rèn)為其它應(yīng)介紹或者提交的資料和文件 18七、證明服務(wù)的合格性和符合招標(biāo)文件規(guī)定的技術(shù)資料。 18、對本項目服務(wù)總體要求的理解壓覆礦產(chǎn)資源是指因建設(shè)項目實施后導(dǎo)致的礦產(chǎn)資源不能開發(fā)利用的情況。地是對建設(shè)工的點和地環(huán)境分析工建設(shè)(或向縣、市國土資源局)查詢征地范圍內(nèi)有無探礦權(quán)、采礦權(quán)及礦產(chǎn)地設(shè)置,或?qū)嵑屠砝玫V產(chǎn)資源,提礦產(chǎn)資源能地是對建設(shè)工的點和地環(huán)境分析工建設(shè)與地與地的用和區(qū)現(xiàn)地的及對工建設(shè)中能的地及建設(shè)工程本本能的地的和的地二、壓覆礦產(chǎn)資源服務(wù)案()項目概況本項目項目壓覆礦產(chǎn)資源和地是市本項目區(qū)機場建設(shè)指建工詢有開本項目項目壓覆礦產(chǎn)資源和地項目規(guī)模約 17km2,項目地點:青島市本項目區(qū)。范圍壓覆礦產(chǎn)資源的、地,項目的服務(wù),的。量標(biāo)準(zhǔn):成果文件順利通過相部門的審批。編制工期:同規(guī)定的日期內(nèi)完成(含通過審批等的工作)()工范圍及內(nèi)1.工作范圍據(jù)提供的項目范圍的圍(開工作的項目或建設(shè)單位提供的建設(shè)項目設(shè)計1000m2.自然理概況通過全面和搜集特和已明礦產(chǎn)明礦業(yè)權(quán)置礦產(chǎn)源開采情況礦產(chǎn)源總體規(guī)劃情況明壓覆礦產(chǎn)資源情況,明壓覆礦種、位置、,估算壓覆礦產(chǎn)源儲量。(三指導(dǎo)思想和1.指導(dǎo)思想效保護(hù)和合理利用礦產(chǎn)壓覆盡量減少壓覆礦產(chǎn)源;統(tǒng)籌兼顧礦產(chǎn)源保護(hù)和決策提供依標(biāo)必須客觀、真實、確反映所取和成執(zhí)規(guī)和合體礦產(chǎn)規(guī)總礦種規(guī)規(guī)。選址提,盡量避免壓覆礦產(chǎn)源盡量減少壓覆礦產(chǎn)源,統(tǒng)籌兼顧礦產(chǎn)源保護(hù)和、,選址確,單位計到所市縣級國土資源了解礦產(chǎn)源和礦業(yè)權(quán)源保護(hù)和,避免壓覆盡量減少壓覆礦產(chǎn)源。礦產(chǎn)儲量統(tǒng)理規(guī),必須進(jìn)壓覆礦產(chǎn)源位進(jìn)壓覆礦產(chǎn)源的估。(四依據(jù)1、《華人民共和國礦產(chǎn)源法》;2、《中華人民共和國礦產(chǎn)資源法實施細(xì)則》;3、國土資源部《關(guān)于規(guī)范建設(shè)項目壓覆礦產(chǎn)資源審批工作的通知》(國土資發(fā)[2000]386號);4、《ft東省實施<中華人民共和國礦產(chǎn)資源法>辦法》;5ftft東省國土資源廳建設(shè)項目壓覆重要礦產(chǎn)資源管理辦法》的通知([2012]161);(五)評估工作主要內(nèi)容1、了解并掌握建設(shè)項目位置、方案、范圍、項目來源等概況;2、調(diào)查并了解建設(shè)項目所在區(qū)域的地質(zhì)及礦產(chǎn)概況,重點查明項目建設(shè)影響區(qū)內(nèi)的地質(zhì)和礦產(chǎn)特征。3、確定建設(shè)項目建設(shè)用地范圍(征地范圍、選址范圍)、評估區(qū)范圍(建(實際壓覆礦產(chǎn)資源的范圍。4、查明評估區(qū)范圍內(nèi)礦業(yè)權(quán)(包括探礦權(quán)、采礦權(quán))設(shè)置及占用礦產(chǎn)資源儲量登記情況。5、計算壓覆范圍內(nèi)的礦產(chǎn)資源儲量、確定資源儲量類型。()工作工作(1.項目、資和調(diào)查定調(diào)查區(qū)項目實施方受人理方的可(設(shè)計)、地、等資定調(diào)查區(qū),調(diào)查、查,開實施單位。項目、資料建設(shè)項目,項目情況,區(qū)域地質(zhì)礦產(chǎn)等資。開展調(diào)查,并到項目所在地區(qū)國土資源局查詢壓覆礦產(chǎn)資源情況攜帶調(diào)查件詢表介紹信到項目所在區(qū)國土資源局查詢1-1①如果查詢結(jié)果不②如果資源,聯(lián)系建設(shè)方及人協(xié)商允許:a.如果允許人人提供與人簽訂賠償協(xié)議持協(xié)議再到區(qū)國土資源局開具證明查詢表。b.如果不允許功后,根據(jù)調(diào)整結(jié)果坐標(biāo),重新劃定調(diào)查區(qū),再到區(qū)國土資源局出具查詢表。2.收集資料,編寫項目調(diào)查報告送審稿。審審設(shè)市。項目所區(qū)國土資源局查詢審查成后,整理資料,、報告。報國土資源審報告編寫成后報國土資源儲量報告,修改完成后,報送ft東省國土資源廳政務(wù)大廳。政務(wù)大廳受理后,等待ft省國土資源廳出具批文及評審意見書。項目結(jié)題省廳批文下達(dá)后:如果不壓覆礦產(chǎn)資源,則把批文和報告交予委托方,項目結(jié)題。如果壓覆礦產(chǎn)資源,則到ft東省國土資源廳儲量管理辦公室進(jìn)行儲量備案登記,登記成功后等待批文。批文下達(dá)后,則把批文和報告交予委托方,項目結(jié)題。(七)工作方法及措施評估機構(gòu)信息資源支持措施(1)我單位在長期地質(zhì)勘查(包括壓礦、儲量核實)等工作中,收集整理了大量的地質(zhì)資料,單位有自己的資料檔案室,并建立了地質(zhì)資料數(shù)據(jù)信息庫,提供了強有力的資料支持。(2)ft交的地質(zhì)資料。(3)了的作,并建有庫,在工作中有題咨,有的提了我的工作質(zhì)量。評估機構(gòu)管理質(zhì)量了ISO9001“遵紀(jì)守科學(xué)精心測斷創(chuàng)新續(xù)諧展”。標(biāo):(1)2項以優(yōu)質(zhì)工程獎;(2)產(chǎn)收、地質(zhì)(地質(zhì)、、、工)產(chǎn)85%;(3)2%。3.質(zhì)量的工作務(wù)、方法、措施和項目的實施,、項目質(zhì)量管理行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,執(zhí)行院各種規(guī)章制度,加強管理。項目質(zhì)量管理按院質(zhì)量管理體系文件執(zhí)行。項目實施過程中出現(xiàn)的有關(guān)問題,及時上報院主管部門。項目部按規(guī)范要求實施各項工作,確保各項工作質(zhì)量符合設(shè)計及國家有關(guān)規(guī)范要求,做到當(dāng)天整理、階段整理。對各類原始資料和工程技術(shù)資料實行自檢、互檢、抽檢三檢制度,項目組100%自檢、互檢,院技術(shù)部30%抽檢,對綜合性圖件100%審核。技術(shù)質(zhì)量部和質(zhì)量管理小組不定期進(jìn)行專項檢查。檢查驗收嚴(yán)格按相關(guān)質(zhì)量管理規(guī)定執(zhí)行。項目負(fù)責(zé)人對項目實施過程的各階段負(fù)責(zé)、進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)。在項目實施過程中,按照有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)范、規(guī)定實施。嚴(yán)格執(zhí)行院的質(zhì)量責(zé)任制和檢查驗收制度。做到每項工作有人負(fù)責(zé),每個崗位職責(zé)明確,作業(yè)人員對其所取得的成果負(fù)責(zé)。作業(yè)組長、項目部、院對地質(zhì)工作各個方面的工序和取得的成果都要進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢查驗收,層層把好質(zhì)量關(guān)。工作報制度,定期組質(zhì)量檢查,對項目工作進(jìn)、工作質(zhì)量、費實行過程。加強階段性資料整理及工作,及時整理、查工作,所取得的資料實、、準(zhǔn)確。成果報和中技術(shù)成果實行項目負(fù)責(zé)人、院技術(shù)質(zhì)量部、院工程三級審查制度,項目負(fù)責(zé)人和技術(shù)質(zhì)量部審查工程審查、經(jīng)確上有關(guān)部門審查驗收,確保實、的。4.進(jìn)度制的工作任、方、施和1進(jìn)度制的工作任務(wù)①編制工期計劃項目的件,制定合理、行的項目工期計工期計,制定人員和設(shè)計。工期計的實施在計實施過程中,對各的進(jìn)度進(jìn)行、和現(xiàn)及時取施。工期計的整發(fā)現(xiàn)進(jìn)度嚴(yán)重偏離計劃時,由項目經(jīng)理組織全員召開協(xié)調(diào)會議,研究并采取各種措施,保證合同約定的工期目標(biāo)的實現(xiàn)。(2)進(jìn)度控制的方法①進(jìn)度的事前控制方法明確招投標(biāo)文件、項目合同中有關(guān)進(jìn)度方面的要求:施工招投標(biāo)文件、施工合同中有關(guān)進(jìn)度方面的規(guī)定是進(jìn)度控制的依據(jù),這方面的內(nèi)容必須牢記在心并加以貫徹實施。了解與工程建設(shè)有關(guān)的場地周圍道路運輸、氣候條件等。按流程和關(guān)鍵環(huán)節(jié)編制工程實施計劃:根據(jù)總進(jìn)度計劃的安排,編制分步進(jìn)度計劃,以保證總進(jìn)度計劃的實施。做好人員和儀器設(shè)備計劃,協(xié)助業(yè)主制定由業(yè)主計劃和時e.前做好開工備工。工期的事中控制方法a.進(jìn)度計劃的關(guān)鍵控制,進(jìn)度實施的b.時進(jìn)進(jìn)度計分,制進(jìn)度控制。時進(jìn)進(jìn)度據(jù)進(jìn)理和計,并計劃與實進(jìn)中發(fā)現(xiàn);定期業(yè)主工程實進(jìn)度。(3)進(jìn)度控制的措施,工期項目按工期采取主要保證措施:項目理,實項目經(jīng)理制,協(xié)調(diào)各方面關(guān)、,有開的項目經(jīng)理。儀器、方法、全面理,控制項目進(jìn)度,建立關(guān)鍵節(jié)進(jìn)度控制,運計劃理方法,做,確保總進(jìn)度計劃的實施。做好實施程中的計劃、協(xié)調(diào)與控制。嚴(yán)晨會制度,做好每日工作安排,確保各項計劃落實。④制定各過程的操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),強化管理,實現(xiàn)項目管理的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、合理化,使項目實施有條不紊。員充分調(diào)動起來,共同完成工期總目標(biāo)。⑥項目實行動態(tài)管理,不斷優(yōu)化。以工期要求為依據(jù),及時修改實施方案。系和配合,及時解決問題。⑧加強過程和成果質(zhì)量檢查,確保報告一次評審?fù)ㄟ^。4。5.協(xié)調(diào)的工作法協(xié)調(diào)的工作為實現(xiàn)工程系目標(biāo),協(xié)調(diào)工作,系,制的目的。方人的協(xié)調(diào)、與部及的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)的工作方法①會議制度會議制度是工作中常見的一種協(xié)調(diào)方常用的會議制度項目實施前的技術(shù)交底會、每天的晨會、專性評審會議等。②口頭方式中并是所都需無論是還是外調(diào),好的效果。報。面方式1-12-1 稱
注號 量 地65437216543721201234220094GPSeTrex20320135320146DJF5-2220107HP500120108HP205012012
2014GB/T19001―2008《質(zhì)管理體系 求GB/T24001―2004《管理體系 《管理體系 求質(zhì)管理《質(zhì)管理體系《管理質(zhì)質(zhì)體管理體系。體管理體系:管理質(zhì)管理與目標(biāo)并對體管理體系是控質(zhì)活有關(guān)也是向顧客提供質(zhì)保證第三認(rèn)證體管理體系求部門崗位責(zé)活1(394);2DZ/T0286-201;3200394200—2020[2004]8;5轉(zhuǎn)發(fā)<土資源部于加強>通知(魯[2004]133);二技術(shù)1技術(shù)DZ/T0286-201。2資內(nèi)建設(shè)資、圍訂詳細(xì)綱。3野外采用 1:100001:形圖底圖GPS。4資資資基礎(chǔ)上進(jìn)現(xiàn)狀預(yù)測綜合并提出相應(yīng)措建議編“建設(shè)”。(三)評估區(qū)范圍及評估級別本100~200m(四)工作部署、工作量(1)資料收集(巖土工程勘察資料和建設(shè)項目1:10000~1:10001;2;3整理表寫審;4送專家組審;5按專家組審意見修改后提交正式。組員相備立組其相人員組配置如下表:人員人員配置高工)1工程師)2助工2技術(shù)人員()21GPS22211.。2:②滑體特征規(guī)模和,體結(jié)組成滑數(shù)成滑面特征結(jié)面關(guān)系;③滑特征滑成因因。3.面:其;集礦儲有技術(shù)報告具2初步明的初步明布育所處自然理1GPS單2進(jìn)根據(jù)合同規(guī)的日期,科學(xué)合理地安排設(shè)計進(jìn)根技術(shù)同技術(shù)員、設(shè)計根據(jù)規(guī)合項目自的進(jìn)“審審提正式的期成項將合理該項目專技術(shù)員的技術(shù)員成項目技術(shù)員將項目的技術(shù)的期成。我公司承諾,快速的成本合同任3后期專技術(shù)員,“第一戶至上我司承諾派一名本工人工現(xiàn)場解決處工中問題滿足招要求。四說明 一說明成評估項
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