在掛職學(xué)習(xí)干部的交流匯報(bào)會(huì)上的講話稿

在掛職學(xué)習(xí)干部的交流匯報(bào)會(huì)上的

講話稿同志們：今天召開(kāi)的這個(gè)會(huì)議，既是掛職學(xué)習(xí)干部的交流匯報(bào)會(huì)，也是春節(jié)收假后召開(kāi)的第一個(gè)全縣性會(huì)議，可以說(shuō)還是一次干部大會(huì)。這個(gè)會(huì)議原定春節(jié)前12名掛職干部回來(lái)時(shí)就要召開(kāi)，但由于春節(jié)前各項(xiàng)工作任務(wù)十分繁重，同時(shí)也考慮留出足夠時(shí)間把會(huì)議籌備得更充分、更有實(shí)效一些，所以才放到今天召開(kāi)。剛才，12名掛職干部——作了交流匯報(bào)，大家分別結(jié)合自己掛職學(xué)習(xí)經(jīng)歷，談體會(huì)、談收獲，談打算、談建議，很真誠(chéng)、很務(wù)實(shí)，有的同志的匯報(bào)還很有思想、很有深度。相信與會(huì)的各位同志聽(tīng)后，都會(huì)有所觸動(dòng)。從中不難看出我們這批掛職干部確實(shí)做了一個(gè)有心、用心之人，用優(yōu)良作風(fēng)和實(shí)際行動(dòng)完成了縣委交給的學(xué)習(xí)任務(wù)。這次的掛職學(xué)習(xí)與以往有很多不同，主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：一是規(guī)格比較高。雖然僅僅是兩個(gè)縣之間的干部雙向掛職交流，但是為了促成這件事，兩縣都分別向兩個(gè)地方的市委組織部和省委組織部作了專(zhuān)門(mén)請(qǐng)示。二是針對(duì)性比較強(qiáng)。從縣委組織部挑選掛職人員時(shí)就堅(jiān)持“菜單式挑選”，即：針對(duì)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)和黨的建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)中急需改進(jìn)和加強(qiáng)的工作，選擇相對(duì)適合的人選掛職；另夕卜,對(duì)于那邊的“輔導(dǎo)老師”也是堅(jiān)持“一對(duì)一''精心安排。三是需要克服的困難比較多。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)可能會(huì)很多，但是要不遠(yuǎn)千里到外省的一個(gè)縣區(qū)掛職學(xué)習(xí)3個(gè)月，學(xué)習(xí)任務(wù)又十分明確，而且其同志們，*轉(zhuǎn)型跨越，時(shí)間不等人，機(jī)遇不等人，形勢(shì)更逼人。全縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步弘揚(yáng)思進(jìn)思變思發(fā)展、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)一流的“三思三創(chuàng)”精神，敢于挑戰(zhàn)自我，敢于觸及自我，從“穩(wěn)”的思想、“守”的觀念、“難”的心理、“利”的圈子中解放出來(lái)，以今天的交流匯報(bào)會(huì)為契機(jī)，找誤區(qū)、找差距、找標(biāo)桿、找路徑、找動(dòng)力，再興觀念創(chuàng)新之風(fēng)、再鼓苦干實(shí)干之氣、再謀轉(zhuǎn)型跨越之策，始終把責(zé)任記在心頭，把擔(dān)子壓在肩上，以飽滿(mǎn)奮發(fā)的精神狀態(tài)和開(kāi)拓進(jìn)取的工作姿態(tài)，為奮力開(kāi)拓*作出新的更大貢獻(xiàn)！謝謝大家！間只回家一趟，這樣的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)就屈指可數(shù)了。為此，我們的掛職干部也付出了很多，特別是要撇開(kāi)家庭的后顧之憂，非常不容易。據(jù)我了解，各位掛職干部在學(xué)習(xí)的3個(gè)月時(shí)間里，都能夠靜下心來(lái)、沉下身去，聽(tīng)從安排、緊密協(xié)作，不恥下問(wèn)、虛心請(qǐng)教，克服工作和生活中的種種困難，認(rèn)真學(xué)習(xí)沿海地區(qū)開(kāi)放的發(fā)展理念、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和只爭(zhēng)朝夕的創(chuàng)業(yè)精神、敢為人先的創(chuàng)新意識(shí)，充分展現(xiàn)了*干部的優(yōu)良作風(fēng)和良好形象。對(duì)此，我感到非常欣慰！在接下來(lái)的工作中，12名掛職干部要充分發(fā)揮好“種子”作用，把掛職期間學(xué)到的好理念、好方法、好政策、好舉措帶到單位，融入工作，推廣到全縣各行業(yè)各領(lǐng)域之中。決不能只停留在今天嘴上說(shuō)說(shuō)，下來(lái)又沒(méi)有實(shí)際行動(dòng)。縣委組織部要認(rèn)真總結(jié)本次外派掛職干部工作中的經(jīng)驗(yàn)和不足，積極研究籌劃好下步雙方干部掛職交流工作，特別要深入研究我縣各行業(yè)各領(lǐng)域的實(shí)際情況，加強(qiáng)與*組織部門(mén)的對(duì)接溝通，精心挑選掛職干部、制定工作方案，科學(xué)合理安排最需要、最合適的崗位，通過(guò)開(kāi)展干部雙向掛職交流著力推動(dòng)我縣干部隊(duì)伍建設(shè)，力爭(zhēng)把這項(xiàng)工作作為今年我縣的一項(xiàng)亮點(diǎn)工作來(lái)打造，在全市全省爭(zhēng)一流、樹(shù)品牌。與會(huì)各位同志要拋開(kāi)面子、彎下身子，向這12名掛職干部學(xué)習(xí)，既要學(xué)習(xí)他們所學(xué)到的業(yè)務(wù)知識(shí)，又要學(xué)習(xí)他們的敬業(yè)奉獻(xiàn)精神，同時(shí)回去后鼓勵(lì)、推薦本單位的優(yōu)秀同志積極參加今后的幾批掛職交流。同志們，縣第十三次黨代會(huì)提出實(shí)施“12321”工程，描繪了未來(lái)五年的發(fā)展藍(lán)圖；縣委十三屆三次全會(huì)作出了開(kāi)展“四個(gè)年”活動(dòng)的部署,明確了2023年的重點(diǎn)工作任務(wù)。實(shí)現(xiàn)這些發(fā)展思路和目標(biāo)，關(guān)鍵靠人,關(guān)鍵靠干部。借今天這個(gè)會(huì)議，我想問(wèn)大家10個(gè)問(wèn)題，也請(qǐng)?jiān)谧拿恳晃桓刹繏行淖詥?wèn)，面對(duì)新一輪發(fā)展、新一輪大考，應(yīng)當(dāng)扮演什么角色、擔(dān)當(dāng)什么責(zé)任、體現(xiàn)什么作為、作出什么貢獻(xiàn)。干事業(yè)需要一股激情，有激情就能最大限度發(fā)揮創(chuàng)造的潛能，就能最大程度釋放創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的活力。回顧*多年的發(fā)展歷程，之所以能夠克服一個(gè)又一個(gè)“成長(zhǎng)中的煩惱”，取得一次又一次的成功和勝利，靠的就是克難攻堅(jiān)的激情。當(dāng)前，我們正處在大變革、大發(fā)展的時(shí)代，形勢(shì)瞬息萬(wàn)變，新的事物層出不窮。沒(méi)有創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的激情，就跟不上發(fā)展的腳步，就會(huì)掉隊(duì)落伍。然而隨著各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展，尤其是一些深層次矛盾逐步顯現(xiàn)，我們一些同志追求卓越、爭(zhēng)創(chuàng)一流的意志消沉了，戰(zhàn)勝困難挑戰(zhàn)的斗志喪失了，安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取的心態(tài)有所蔓延。在去年的調(diào)研中，我就發(fā)現(xiàn)一些干部思想疲勞、暮氣橫生，對(duì)工作無(wú)所用心，對(duì)事業(yè)無(wú)所追求，“平平安安占位子，忙忙碌碌裝樣子，疲疲塌塌過(guò)日子”；一些干部求穩(wěn)守舊，對(duì)不利因素考慮得多，謀求超常規(guī)發(fā)展的舉措少；一些干部對(duì)待名利“積極向上”，板凳還沒(méi)坐熱，工作沒(méi)做多少，就盤(pán)算調(diào)動(dòng)升遷的事；一些干部把上班當(dāng)休閑，熱衷于串串門(mén)、認(rèn)認(rèn)人、拉拉關(guān)系，有的甚至上網(wǎng)聊天、聽(tīng)音樂(lè)、看電影。特別是縣委根據(jù)發(fā)展形勢(shì)需要明確了改非年齡界限，加之今年又是換屆年，很多干部面臨著進(jìn)退留轉(zhuǎn)，開(kāi)始不在狀態(tài)，消極怠工。以上種種“庸懶散”現(xiàn)象，與*跨越發(fā)展極不相稱(chēng)，與*人民的需要極不相配。一座城市有沒(méi)有活力和激情，某種意義上首先要看這座城市的干部隊(duì)伍有沒(méi)有活力和激情。在之前的幾次會(huì)議上，我都強(qiáng)調(diào)過(guò)，縣委的用人導(dǎo)向就是要讓想干事的人有機(jī)會(huì)、能干事的人有舞臺(tái)、干成事的人有位置、不干事的人有危機(jī)。今年在干部“能上能下”特別是“能下”方面,一定要下指標(biāo)、動(dòng)真格，對(duì)此縣委還將研究制定《*縣治理“為官不為”實(shí)施辦法（試行）》《*縣調(diào)整不稱(chēng)職不勝任現(xiàn)職黨政領(lǐng)導(dǎo)干部辦法（試行）》等制度與之配套。之所以這樣做，就是要把治理“庸懶散”作為干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)的突破口，以治庸提能力、以治，懶增效率、以治散正風(fēng)氣，使*這座城市更加生動(dòng)精彩、激情煥發(fā)、充滿(mǎn)活力。思想解放的力度決定區(qū)域經(jīng)濟(jì)崛起的速度，只有思想大解放，才能沖破發(fā)展中的障礙。今天12位掛職同志在匯報(bào)交流中也多次提到，最深刻的感受之一就是敢不敢突破、能不能創(chuàng)新、善不善于抓住機(jī)遇，這對(duì)于一個(gè)地方的發(fā)展至關(guān)重要。只有思想大解放，才能帶來(lái)觀念大轉(zhuǎn)變，才能為擴(kuò)大開(kāi)放、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)提供強(qiáng)有力的思想保證。我們應(yīng)該清醒地看到，我縣部分干部身上還不同程度地存在著因循守舊、求穩(wěn)怕亂的保守思想和小富即安、小成即滿(mǎn)的守?cái)偹枷?。有的仍然?xí)慣于按老辦法、老經(jīng)驗(yàn)辦事情，不愿動(dòng)腦筋；有的怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)、怕?lián)?zé)任，不敢想、不敢干，工作打不開(kāi)局面；有的不自覺(jué)的滋生了自我滿(mǎn)足和盲目樂(lè)觀的心態(tài)，缺乏應(yīng)有的危機(jī)感和緊迫感。這些問(wèn)題的存在，必然引起思想上的墨守成規(guī)，導(dǎo)致行動(dòng)上的碌碌無(wú)為。求穩(wěn)怕亂干不成大事業(yè)，因循守舊實(shí)現(xiàn)不了新跨越。我們要在新一輪激烈競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越，就不能用老辦法解決新問(wèn)題，不能用老思路引領(lǐng)新發(fā)展，更不能因?yàn)榕聯(lián)?zé)任、怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)而畏首畏尾、無(wú)所事事、無(wú)所作為。全縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要放開(kāi)手腳、知難而進(jìn)，大膽創(chuàng)新、敢于突破，在培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)上求新求變，在利用我縣優(yōu)勢(shì)資源方面想新招、出奇策，真正使我縣成為資本匯集的“洼地”、人才聚集的“高地”、開(kāi)發(fā)開(kāi)放的“重地”，吸引更多的戰(zhàn)略投資和生產(chǎn)要素流向*。發(fā)展成果人人共享，但前提是要做到推動(dòng)發(fā)展人人有責(zé)。特別是機(jī)關(guān)干部，領(lǐng)國(guó)家之俸祿、行國(guó)家之權(quán)力，更應(yīng)該責(zé)在人先、利居眾后，把服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾作為最大的責(zé)任。從部門(mén)職能履行情況看，去年我縣的行政審批有較大改善，權(quán)責(zé)分離的現(xiàn)象得到了較大改進(jìn)，但對(duì)于出現(xiàn)的問(wèn)題和矛盾，“有權(quán)的看不到、看到的無(wú)權(quán)管”的現(xiàn)象還比較普遍。從當(dāng)前機(jī)關(guān)干部看，責(zé)任心事業(yè)心總體是好的，但也有部分干部缺乏擔(dān)當(dāng)精神。有的“愛(ài)崗”不敬業(yè)、出勤不出力，對(duì)待工作“被”字當(dāng)頭、消極應(yīng)付；有的求穩(wěn)怕難，不敢擔(dān)當(dāng)，只要不出事，寧可不干事，對(duì)工作敷衍了事、得過(guò)且過(guò)，該抓的不抓，該管的不管，該改的不改，滿(mǎn)足于當(dāng)四平八穩(wěn)的“太平官全縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要有“責(zé)重山岳’’的壓力，把職責(zé)看得比泰山還重，做什么工作都要盡心盡責(zé)、全力以赴。特別在落實(shí)重大決策、推進(jìn)重點(diǎn)工作和重大項(xiàng)目中，要主動(dòng)請(qǐng)纓，勇挑重?fù)?dān)，以不懼風(fēng)險(xiǎn)的膽識(shí)創(chuàng)造一流的工作業(yè)績(jī)。困難無(wú)時(shí)不有，矛盾無(wú)處不在。發(fā)展過(guò)程，本身就是化解矛盾、克難奮進(jìn)的過(guò)程。困難也是一種機(jī)遇，大家面對(duì)的問(wèn)題大同小異，誰(shuí)率先找出新辦法、解決新問(wèn)題，誰(shuí)的發(fā)展就能先人一步、快人一拍?，F(xiàn)在一些矛盾之所以遲遲得不到解決，一些工作之所以遲遲見(jiàn)不到成效，最主要的就是不敢直面矛盾、不敢破難攻堅(jiān)。當(dāng)前，我們發(fā)展中遇到的矛盾和問(wèn)題很多，既有利益協(xié)調(diào)方面的矛盾，又有體制和政策層面的問(wèn)題。對(duì)于矛盾和問(wèn)題，敢碰敢觸及，總會(huì)有解決的辦法；不碰不觸及，矛盾永遠(yuǎn)是矛盾、問(wèn)題永遠(yuǎn)是問(wèn)題，并且將來(lái)去解決會(huì)付出更大的代價(jià)。全縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要把直面矛盾、破解難題作為錘煉黨性、增長(zhǎng)才干的重要平臺(tái)，堅(jiān)決克服畏難怕事、退縮回避、被動(dòng)應(yīng)付的思想，敢于走進(jìn)矛盾，敢于啃“硬骨頭”，敢于突破一切瓶頸，找準(zhǔn)矛盾的癥結(jié)及其演變規(guī)律，在依法依規(guī)的前提下，創(chuàng)新用好用活用足政策的辦法，創(chuàng)新化解矛盾的方法，提高破難攻堅(jiān)的實(shí)效。推進(jìn)*轉(zhuǎn)型跨越，必須在打造優(yōu)質(zhì)環(huán)境的基礎(chǔ)上，尋找更有價(jià)值、更具潛力的發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。這個(gè)“優(yōu)勢(shì)”是什么，很重要的一點(diǎn)就是機(jī)關(guān)服務(wù)的水平，就是企業(yè)的認(rèn)同感、群眾的滿(mǎn)意度。近年來(lái)雖然我縣的行政服務(wù)水平有了較大提升，但“事難辦”的現(xiàn)象依然存在，慢作為、不作為、亂作為的問(wèn)題依然存在。有的部門(mén)講程序多、講效率少，辦事慢與經(jīng)濟(jì)運(yùn)行快節(jié)奏的反差明顯；有的主動(dòng)到基層現(xiàn)場(chǎng)辦公、解決實(shí)際問(wèn)題不夠，存在“被主動(dòng)、被提速、被執(zhí)行、被推動(dòng)”等現(xiàn)象；一些部門(mén)之間的職能交叉脫節(jié)，有利益的爭(zhēng)著管、有問(wèn)題的搶著推，特別是對(duì)一些有難度或政策上沒(méi)有規(guī)定的事，不作為的現(xiàn)象比較嚴(yán)重；還有少數(shù)干部徇私枉法，沒(méi)有人情關(guān)系不辦事，有了人情關(guān)系亂辦事。下步，要把治理慢作為、不作為、亂作為問(wèn)題作為機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的一個(gè)重點(diǎn)來(lái)抓，做到基層反映強(qiáng)烈、必須解決的問(wèn)題“立即辦”，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的一些老大難問(wèn)題“主動(dòng)辦”，發(fā)展中的重大問(wèn)題或帶有普遍性的問(wèn)題"上門(mén)辦'’，一些暫不具備條件但對(duì)發(fā)展有重大影響的問(wèn)題“創(chuàng)新辦”，一些涉及面較廣、政策性較強(qiáng)的問(wèn)題不遮不掩“公開(kāi)辦”，全面提升機(jī)關(guān)的服務(wù)效率和服務(wù)層次。“工欲善其事，必先利其器”。推進(jìn)*轉(zhuǎn)型跨越，必須以豐富的知識(shí)為支撐，以過(guò)硬的能力為前提。學(xué)習(xí)上的放棄或放松，就會(huì)導(dǎo)致認(rèn)識(shí)上的模糊、理論上的無(wú)知和行動(dòng)上的盲目，更談不上思路的創(chuàng)新、工作的落實(shí)和發(fā)展的跨越。只有善于學(xué)習(xí)，才能明方向、知大局、懂本行，才能創(chuàng)造性地開(kāi)展工作；只有善于學(xué)習(xí)，才能跳出*看*,在更大范圍內(nèi)來(lái)觀察國(guó)情世情，從而明確發(fā)展思路，堅(jiān)定發(fā)展信心；只有善于學(xué)習(xí)，才能從沿海先進(jìn)地區(qū)的成功經(jīng)驗(yàn)中獲得有益的啟示，從而不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，拓寬工作思路，積極探索符合*實(shí)際的發(fā)展途徑，更好地抓好落實(shí)。從當(dāng)前我縣干部隊(duì)伍看，有的不重視學(xué)習(xí)、研究和思考，對(duì)政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)不熟悉，說(shuō)外行話，干外行活；有的急功近利，搞短期行為，做表面文章，不愿干打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的事；有的缺乏改革創(chuàng)新精神，憑主觀決策，靠經(jīng)驗(yàn)辦事，習(xí)慣拿“以前怎么樣”“過(guò)去如何做”來(lái)衡量是與非、對(duì)與錯(cuò)，提不出新思路，拿不出新舉措，打不開(kāi)新局面。面對(duì)轉(zhuǎn)型跨越的新任務(wù)，我們必須把成績(jī)看淡一點(diǎn)，把問(wèn)題看重一點(diǎn)，把標(biāo)準(zhǔn)提高一點(diǎn)，把眼光放遠(yuǎn)一點(diǎn)，努力在加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高抓落實(shí)的能力上下功夫。一方面，要讀好“有字之書(shū)”，加強(qiáng)對(duì)新理論、新知識(shí)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)、開(kāi)闊思維眼界，不斷提高研究新情況、解決新問(wèn)題的能力；另一方面，要讀好實(shí)踐這本“無(wú)字之書(shū)”,深入基層、深入一線，提高駕馭復(fù)雜局面、解決實(shí)際問(wèn)題的能力。*發(fā)展，人人有責(zé)。奮力開(kāi)拓“花鄉(xiāng)水城?宜居*”新境界、開(kāi)創(chuàng)“十四五”發(fā)展新局面，這是我們共同的事業(yè)和大局，沒(méi)有“主、謂、賓”之分。從當(dāng)前干部隊(duì)伍看，也存在著一些不和諧的音符。有的大局意識(shí)淡薄,遇事先看是否合乎部門(mén)利益或觸及職責(zé)權(quán)限，在一些重大工程、重點(diǎn)項(xiàng)目和重要工作中不配合、不作為；有的只顧當(dāng)前不管長(zhǎng)遠(yuǎn)，只顧重點(diǎn)不管全面，只顧城區(qū)不管農(nóng)村；有的在工作中不是主動(dòng)溝通、協(xié)調(diào)運(yùn)作，而是相互扯皮、各行其是。全縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須樹(shù)立大局觀念和主人翁意識(shí)，把注意力從個(gè)人利益的“小算盤(pán)”轉(zhuǎn)到全縣發(fā)展的“大棋盤(pán)”上來(lái)。就今年工作來(lái)講，“四個(gè)年'’活動(dòng)是全縣最大的大局、老百姓最大的期盼。全縣上下都要同心同向，緊貼這一大局、服務(wù)這一大局、推進(jìn)這一大局，確保*年的工作取得實(shí)質(zhì)性突破。親民為民是領(lǐng)導(dǎo)干部必須具備的一種情感，從對(duì)群眾感情的深與淺、真與假，就能看出一名干部作風(fēng)的好與壞。現(xiàn)在有的干部不善于同群眾打交道、做朋友，不善于引導(dǎo)群眾、說(shuō)服群眾，害怕與群眾面對(duì)面,害怕走到群眾中去；有的在重大事項(xiàng)決策過(guò)程中不體察民情、不尊重民意，習(xí)慣于“為民做主”而不是“讓民做主”，無(wú)意之中造成了干群之間的信任危機(jī)，導(dǎo)致群眾對(duì)一些重大決策、重大改革甚至重大民生工程不理解不支持；有的只唯上、不唯下，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)吩咐和關(guān)注的事不遺余力去辦，對(duì)群眾的呼聲和要求不聞不問(wèn)。下一步，我們將突出加強(qiáng)公仆意識(shí)教育，更加重視加強(qiáng)和改進(jìn)群眾工作，用真心聽(tīng)民意，用真情聚民心，用真招解民憂，特別是對(duì)事關(guān)群眾切身利益的事、對(duì)損害群眾利益的行為，不管事情大小、性質(zhì)輕重，都要立即解決、堅(jiān)決糾正,使群眾的呼聲和期盼得到真切及時(shí)的回應(yīng)，使群眾工作成為促進(jìn)社會(huì)和諧的最有效手段。艱苦奮斗，不僅僅是工作作風(fēng)問(wèn)題，更是反映一座城市、一支隊(duì)伍、一個(gè)人的精神氣質(zhì)。特別是在推動(dòng)*轉(zhuǎn)型跨越新征程中，我們將面臨許多可以預(yù)見(jiàn)和難以預(yù)見(jiàn)的困難挑戰(zhàn)，更需要保持發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)、克難奮進(jìn)的過(guò)硬作風(fēng)?？傮w上講，*的干部務(wù)實(shí)低調(diào)，做事中規(guī)中矩，但也有少數(shù)干部還不同程度存在奢侈之風(fēng)、享樂(lè)之風(fēng)。有的追求排場(chǎng)，把低級(jí)當(dāng)時(shí)尚，把粗俗當(dāng)風(fēng)雅，沉迷于燈紅酒綠之中；有的相互攀比，比收入、比待遇