行政部門優(yōu)秀工作總結（2篇）

第1頁共1頁行政部門優(yōu)秀工作總結我在客戶服務中心擔任人事助理，現將工作總結如下：一、____年來主要工作成就和不足1、做好人員基礎2、完善人事檔案管理我會每月整理員工的數據，分析各部門員工的情況。根據公司的崗位設置，我會統(tǒng)計全公司員工人數、新進員工人數、辭職人數、需要招聘人數、需要簽合同人數、各部門總人數、需要轉正人數、失職責任追究人數。并根據集團要求，每月上報本項目花名冊，及時更新人員情況。接管人員時交接工作沒有做好，導致花名冊上的人員沒有對比，鄭州分公司人事專員匹配人數花了很長時間。從那以后，我明白了做人事工作一定不能粗心大意，因為一點疏忽給員工造成的損失是無法彌補的。3、保障員工福利機制1、進一步掌握行政人員工作流程和規(guī)范。除了按照公司的時間節(jié)點高效、優(yōu)質地完成日常工作外，還要努力提升工作和業(yè)務水平，在行政和人事工作上力求獨立。2、做好上傳下達工作，積極配合各部門完成日常工作。深刻理解公司下發(fā)的傳閱文件，協助領導和部門負責人落實文件要求。感謝____給我這個鍛煉和玩耍的平臺。我會不斷學習，努力工作，用成績回報公司。行政部門優(yōu)秀工作總結（二）不知不覺____年就要過去，嶄新的一年慢慢的向我們走來，回首這一年，人事工作在領導的直接指揮下，在各部門人員的幫助和支持下，以及在我自身的努力下，基本較好地完成了各方面的工作。為了總結經驗，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足，現將____年的工作做如下簡要回顧和總結：一、本職工作情況回顧3、考勤績效制度工作。各部門人員出勤基本正常，請假個例除外。對于加班以打卡為準，跟____年相比，____年已開始慢慢規(guī)范化。根據各部門實際情況，在領導的指揮幫助下，部分人員績效考核表已進行相關調整，并已進行正常使用。4、各月活動和培訓工作。公司提出的“一年一大玩，____月一小玩”活動策劃已正常并順利開展，人事部以成本最低、員工盡興為主搜集各類活動，每月開展一次。一方面緩解了員工月度工作疲勞，另一方面也增加了員工集體交流的機會。這個活動已初步取得成效，我們爭取在下一年有更好的規(guī)劃，將活動繼續(xù)進行下去。另外我們不能忘記培訓是公司的福利，而____年度我們組織的培訓較少，所以在接下來的一年里，我將多多請教徐老師加強這塊工作內容。5、辦公用品采購工作。____年____月，共計____個月辦公用品采購記錄，總計費用____元，平均每月____元。包括辦公用品、電腦耗材、小印制品、日雜用品、傳真機等。辦公用品采購以集中購買為主，每月一次。入庫物品明細以電子檔記錄，出庫物品明細以書面文本記錄，各明細均存于人事部，以備后期查詢。6、其他工作。公司名片、單頁、展會海報，房租繳費，員工宿舍管理，文化墻更新等等，以及臨時發(fā)生的緊急外出購買物品事項。二、存在的問題和不足工作當中主動向領導匯報請示的多，為領導出主意想辦法的少;缺乏發(fā)現各部門不足之處的積極性;工作經驗不足，缺乏對社保、單位年檢等政策的深入思考和研究，導致工作效率不高。以上是我對今年各方面工作的概括總結。通過以上工作體會，在社保和公積金的政策法規(guī)方面的知識我還掌握的不夠全面，這是我接下來必須增強的一塊內容。在即將來臨的新的一年，我必須更努力學習吸收新知識，讓知識層面更高更