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文檔簡介

第競聘質(zhì)量安全管理部經(jīng)理演講稿范文5篇競聘質(zhì)量安全管理部經(jīng)理演講稿(篇1)

尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo)、評委:

大家好!

我叫__,19__年進(jìn)入公司工作,多年來,我從生產(chǎn)操作開始,超臨界設(shè)備操作,庫管員,產(chǎn)品試驗(yàn)員、化驗(yàn)分析員、車間主管、質(zhì)量主管,項(xiàng)目申報(bào)等這些工作都使我得到了極大的錘煉,也積累了豐富的生產(chǎn)和管理經(jīng)驗(yàn),今天有幸在這里競聘質(zhì)量管理部副經(jīng)理職位,首先感謝公司對我的信任!感謝大家的支持!感謝公司能給予我這個(gè)機(jī)會和平臺!能讓我展現(xiàn)自已才能的機(jī)會。

說實(shí)話,今天能以這樣的方式展示我自己,內(nèi)心非常的激動,因?yàn)閺倪M(jìn)入公司的那天起我就立誓過要勤奮工作和努力學(xué)習(xí)以報(bào)答公司,實(shí)事也是如此,這么多年來我在不同的崗位上都取得了不錯(cuò)的業(yè)績。在工作期間我陸續(xù)的參加了與公司生產(chǎn)經(jīng)營息息相關(guān)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)講座,如衛(wèi)生部主辦的《食品添加劑使用衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》(國標(biāo)gb2760-__)、貴州大學(xué)生命科學(xué)院和貴州省食品工業(yè)辦公室主辦的《食品企業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)與安全示范》、貴陽市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局主辦的《標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)知識》和《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系實(shí)施指南》等,所有的這些知識就像生命的養(yǎng)素,不斷的使我變得強(qiáng)壯,充滿活力。

社會在進(jìn)步,科學(xué)在發(fā)展,我們的觀念在改變,每個(gè)人都渴望并追求進(jìn)步,我也不例外。希望與困惑、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,迎接挑戰(zhàn),尋求發(fā)展,樹立正確的人生觀和價(jià)值觀這是我向來的追求。不要等到機(jī)會溜走的時(shí)候才發(fā)出感嘆:曾經(jīng)有一個(gè)很好的機(jī)會擺在我的面前,但是我沒有抓住!從生產(chǎn)操作員到現(xiàn)在的質(zhì)量管理,公司產(chǎn)品生產(chǎn)的

每個(gè)環(huán)節(jié)和流程我基本上都從事過并且都取得了不錯(cuò)的業(yè)績,因此我需要一個(gè)更高的平臺去錘煉和展示自己,從而在工作與學(xué)習(xí)中不斷的取得進(jìn)步和提高。

質(zhì)量管理部不同于一般的管理部門,它是生產(chǎn)企業(yè)部門中最為關(guān)鍵的部門,是公司保證產(chǎn)品質(zhì)量,生產(chǎn)過程控制和質(zhì)量體系運(yùn)行并持續(xù)改進(jìn)的部門。在具體的管理過程中它涉及到生產(chǎn)技術(shù)與過程控制、原材料與產(chǎn)成品的化驗(yàn)與分析、客戶技術(shù)咨詢與服務(wù)、市場潛在需求研究、產(chǎn)品的改良與開發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目資料的編寫與申報(bào)等,因此它是一個(gè)技術(shù)型的管理部門,部門經(jīng)理不僅要有過硬的專業(yè)知識,還要具有相關(guān)豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和高度的責(zé)任心及服務(wù)意識,而這也正是我一直以來所追求的價(jià)值所在。

我們__子公司至成立以來,一直以是以優(yōu)良的品質(zhì)和良好的服務(wù)去服務(wù)社會,為全國各大工業(yè)企業(yè)、各地民用消費(fèi)者服務(wù)十多年,深受眾多醫(yī)藥、食品廠家及餐飲業(yè)的好評和食品原料經(jīng)銷商的歡迎,這離不開公司及公司領(lǐng)導(dǎo)英明的決策與領(lǐng)導(dǎo),同樣也是我們廣大員工辛勤勞動的成果。民以食為天,再好的食品和美味佳肴也離不開食品添加劑和調(diào)味品,可以說我們?yōu)橹腥A美食的傳承和發(fā)展是作出了貢獻(xiàn)的,因此我們要為我們所從事的事業(yè)而驕傲。

人無完人,事事在變化,不同的事物都在隨著社會的進(jìn)步而進(jìn)步,質(zhì)量管理是一個(gè)永恒的話題,它需要我們?nèi)ゲ粩嗟目偨Y(jié)與改進(jìn)。目前我們需要改進(jìn)的有:一是內(nèi)、外溝通。內(nèi)主要表現(xiàn)在與公司各部門之間的溝通與協(xié)作上,這容易造成部門與部門之間的溝通障礙和工作缺位,我們今后必須推陳出新,熱情、主動、積極的去與各部門交流與協(xié)作,把工作共同做好,因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)團(tuán)隊(duì);外則主要表現(xiàn)在與客戶的溝通和交流上,這是缺乏質(zhì)量服務(wù)意識的表現(xiàn),作為質(zhì)量管理我們除了要對生產(chǎn)進(jìn)行控制、質(zhì)量監(jiān)督與管理、化驗(yàn)與分析外,客戶的滿意和需求也是我們重要的工作,想客戶所想、急客戶所需,與客戶的需求賽跑才能贏得市場,這才能體現(xiàn)出質(zhì)量管理的價(jià)值,這才體現(xiàn)出組織存在的意義。

不管我今天是否競聘成功,我都會以飽滿的熱情認(rèn)真做好本職工作,虛心接受各位領(lǐng)導(dǎo),各位職員提出的寶貴意見,對于我來說,今天我來競聘這本身就是一種成功了。謝謝大家!

競聘質(zhì)量安全管理部經(jīng)理演講稿(篇2)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

你們好!

首先,非常感謝公司給我這樣一個(gè)機(jī)會,來競聘公司質(zhì)量主管這一職位。我先做一下自我介紹,本人曲金秋,1982年生人,大學(xué)本科學(xué)歷,制藥工程專業(yè),目前從事的崗位是體系管理員。

知人者智,自知者明。說句心里話,能走上今天這個(gè)競聘的講臺我用了很大的勇氣,因?yàn)槲夷昙o(jì)輕、社會經(jīng)驗(yàn)不足,身上仍有這樣那樣的缺點(diǎn),但是正因?yàn)檫@樣,我才更加迫切的要提高自己,跟上公司快速發(fā)展的步伐,用我的努力去做一個(gè)配得上質(zhì)量主管這一職務(wù)的人!同時(shí)將以更加沉穩(wěn)平實(shí)的心態(tài)、義無返顧的勇氣以及前所未有的激情,迎接未來的挑戰(zhàn)!

記得美國富蘭克林有句名言:“推動你的事業(yè),而不要讓你的事業(yè)推動你?!苯裉欤艺窍M约耗転橥苿庸镜馁|(zhì)量發(fā)展獻(xiàn)出微薄之力而來。

下面,我先談一談個(gè)人情況以及自己對所競聘崗位的認(rèn)識和理解。

本人20__年進(jìn)入公司,7月-8月在發(fā)酵車間實(shí)習(xí),9月-20__年2月在檢測中心從事成品檢驗(yàn)工作,其間經(jīng)歷了檢測中心國家實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可,擔(dān)任業(yè)務(wù)受理員;自20__年3月在質(zhì)保部擔(dān)任體系管理員,一年多的時(shí)間內(nèi)先后從事過日常質(zhì)量監(jiān)督工作和藥品注冊工作、工作期間廣泛接觸食品藥品相關(guān)法律法規(guī)、熟悉公司各個(gè)體系的運(yùn)行程序和運(yùn)行情況,參與過多次藥品現(xiàn)場核查、各體系認(rèn)證監(jiān)督審核以及國內(nèi)外客戶的審核。同時(shí)通過公司培訓(xùn)和積極的自學(xué)積累了不少質(zhì)量管理的經(jīng)驗(yàn)。

本人認(rèn)同公司價(jià)值觀、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,性格開朗,積極向上,做事有計(jì)劃、適應(yīng)性強(qiáng)。質(zhì)量系統(tǒng)中的每一個(gè)環(huán)節(jié),都有很多具體細(xì)致的工作,面對繁雜的工作,我會很快的總結(jié)出規(guī)律,提煉經(jīng)驗(yàn),做到辦事井井有條,從而提高工作效率。同時(shí)具有很好的團(tuán)隊(duì)精神,平時(shí)在工作中注意與部室其他人員搞好協(xié)作,緊跟領(lǐng)導(dǎo)的指揮,從宏觀處著眼、細(xì)微處著手,將領(lǐng)導(dǎo)的意圖落實(shí)具體、貫徹始終。

此外,在以往的工作中通過領(lǐng)導(dǎo)的充分授權(quán),健全了我的職業(yè)品格,提高了我的宏觀駕馭能力和組織推動能力。在歷練中使我深知,過硬的業(yè)務(wù)能力、積極健康的心態(tài)、良好的個(gè)人素質(zhì)是做好質(zhì)量管理的關(guān)鍵。要想做事必須先學(xué)會做人:為人要坦蕩、待人要誠懇、處事要謹(jǐn)慎、工作要勤奮。領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛以及同事們的關(guān)心與幫助,使我一步一步走到今天。我只有將心中這份感激與感念之情常存于心,使之成為工作不懈追求的動力,才能報(bào)答領(lǐng)導(dǎo)和同事們兩年來的教育、培養(yǎng)和關(guān)愛。

公司自20__年成立以來,迅速崛起,每年以驚人的速度發(fā)展,逐漸成為同行業(yè)的老大,并受到社會各界的認(rèn)可,這離不開公司的卓識遠(yuǎn)見的領(lǐng)導(dǎo),也離不開勤勤懇懇的員工??墒沁@迅速的發(fā)展更離不開質(zhì)量作為最根本的保障!“質(zhì)量就是生命”已經(jīng)不再是社會的口號,而是實(shí)實(shí)在在提高一個(gè)企業(yè)核心競爭力的源泉,沒有穩(wěn)定的質(zhì)量,再快的發(fā)展速度也是空談,而質(zhì)量主管將是一個(gè)在質(zhì)量管理最最前線沖鋒陷陣的職務(wù),真正做好這項(xiàng)工作,必須付出艱辛的努力。要知難而上,要勇于創(chuàng)新、要集思廣益,要精益求精,要腳踏實(shí)地。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,站在今天的講臺上,我可以從容而自信地對大家說,面對競爭,我已做好準(zhǔn)備,因?yàn)槲业哪繕?biāo)是:以為爭位、以位促為。真正使自己在有為有位的情勢下有所作為!

如果我能競聘上質(zhì)量主管這一職位,我將在今后的工作中付諸以下行動:

第一,找準(zhǔn)定位。做到辦事不越權(quán)、不越位;工作不拖沓、不含糊;矛盾不上交、不下壓;責(zé)任不躲避、不推諉。要善于調(diào)解,敢于承擔(dān)責(zé)任,推動工作,當(dāng)好部長的助手,讓領(lǐng)導(dǎo)有更多的時(shí)間去做更重要的事!努力獲得領(lǐng)導(dǎo)與同志們的信任、提升質(zhì)量部門的地位。

第二,轉(zhuǎn)換角色。我將在部長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,盡快轉(zhuǎn)換工作角色,配合部長抓好領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的階段性工作和其他中心工作。做到隨叫隨到、隨到隨辦,辦有回復(fù)、辦有結(jié)果,抓而落實(shí)。

第三,勤奮工作。我將身先士卒,率先垂范,做到“三勤”:一是身勤。遇到問題舍得花氣力,舍得下功夫,把工作做實(shí)做細(xì)、做在前面。二是腦勤。勤學(xué)善思,注重研究剖析矛盾,解決工作中存在的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題,為領(lǐng)導(dǎo)多當(dāng)參謀、多出點(diǎn)子。三是嘴勤。多向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況,多與各部門做好溝通和配合,提高辦事效率。

“空談?wù)`事,實(shí)干興社?!蔽疑钪约哼€有不適應(yīng)這個(gè)職位的另一面。但我相信有在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助、支持和配合,我有信心、有能力當(dāng)好一名稱職的質(zhì)量主管。

古人言:“不可以一時(shí)之得意,而自夸其能;亦不可以一時(shí)之失意,而自墜其志?!碧拐\地說,我關(guān)注競聘結(jié)果,渴望成功。但我更重視參與的過程,因?yàn)閷τ谀贻p的我來說,參與的過程有時(shí)可能比結(jié)果更為重要。我想我既然是為了推動事業(yè)而來,那么,無論競聘成功與否,都不會改變我對公司的忠誠,對質(zhì)量事業(yè)的執(zhí)著,更不會改變我對在座各位的尊重與愛戴。

總之,無論怎樣,我都會用同樣年輕的心態(tài),直面挑戰(zhàn),笑對人生!

請領(lǐng)導(dǎo)和同事們給我這次機(jī)會!讓我出任這一崗位;我希望若干年后,回憶起這一段能夠有幸被聘為質(zhì)量主管的人生段落,我仍然能夠面對大家毫無愧色的說:對于這份工作,我真的做好了!

謝謝大家!

競聘質(zhì)量安全管理部經(jīng)理演講稿(篇3)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

我叫__,今年__歲,大專學(xué)歷。__年參加工作,至今一直工作在__廠,分別在__車間和__車間生產(chǎn)一線工作。這次之所以競聘安全員,是因?yàn)橄嘈抛约河心芰?dān)負(fù)起安全員的這份重任。下面就我對安全工作的認(rèn)識,以及搞好安全工作的思路向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下,請給予批評、指正:

一、對安全工作的認(rèn)識

“管理健康安全環(huán)保事務(wù),不僅是經(jīng)濟(jì)責(zé)任,更是社會責(zé)任”。企業(yè)的效益不僅僅體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)收益的好壞,人的生命和健康直接影響著家庭的安危、牽動著社會的和諧。這一切都取決于安全工作的保障,只有安全生產(chǎn)了企業(yè)才會產(chǎn)生最大經(jīng)濟(jì)效益,才能體現(xiàn)“以人為本”,從而實(shí)現(xiàn)社會的和諧。

安全工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,在生產(chǎn)中起著舉足輕重的作用,是企業(yè)正常生產(chǎn)的前提和保障。安全管理是一項(xiàng)強(qiáng)制管理,要想“實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程中人與機(jī)器設(shè)備、物料環(huán)境的和諧,達(dá)到安全生產(chǎn)的目標(biāo)”,必須認(rèn)真執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的工作方針。一線生產(chǎn)車間要做好安全工作,達(dá)到安全生產(chǎn),必須做到:一要嚴(yán)格執(zhí)行廠的各項(xiàng)規(guī)章制度,二要加強(qiáng)人的教育常抓不懈,

三要及時(shí)檢查避免事故發(fā)生,四要做好應(yīng)急工作,五要完善工藝和設(shè)備,做到安全無事故。

二、我競爭安全員的優(yōu)勢

1、具有豐富的一線現(xiàn)場作業(yè)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢。我對全廠的主要設(shè)備設(shè)施和安全設(shè)施非常了解;對生產(chǎn)工藝比較熟悉;熟知車間的每一條巡檢路線,可以更好的履行一線車間安全員的職責(zé)。

2、具有較強(qiáng)的工作責(zé)任心。工作上能夠認(rèn)真的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),能嚴(yán)格執(zhí)行車間的管理制度,有較強(qiáng)的執(zhí)行力。

3、具有良好的群眾基礎(chǔ)。在車間工作時(shí)間較長,平時(shí)和同志們友好的相處,了解職工的想法,便于和職工交流,更容易開展安全工作。只有加強(qiáng)在安全方面的交流、接觸、督促,做到天天講、日日說,才能使職工更快更多的接受安全知識,提高職工的安全意識。

三、如果我能夠當(dāng)選為安全員

一定會嚴(yán)格要求自己,服從領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真細(xì)致地做好各項(xiàng)安全工作,及時(shí)完成廠安環(huán)部布置的工作。

1、嚴(yán)格執(zhí)行廠安全管理制度,完善車間的各項(xiàng)安全措施,制定車間安全活動計(jì)劃,并組織實(shí)施。我廠自投產(chǎn)以來一直是安全生產(chǎn),長期的安全生產(chǎn)過程,往往使人萌生輕視、忽視、藐視安全生產(chǎn)的思想。因此,我會時(shí)刻提醒職工遵守各項(xiàng)管理制度,落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)措施,從源頭消除安全隱患樹立積極的預(yù)防思想,做到“讓教育在教訓(xùn)之前,讓管理在處理之前”。

2、協(xié)助車間主任搞好職工安全教育、培訓(xùn)和考核工作,對班組安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),提高人員素質(zhì),搞好車間安全文化建設(shè),打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。提高人員素質(zhì)不僅僅是安全生產(chǎn)管理的要求,也是工廠發(fā)展的需要,職工的安全基礎(chǔ)知識、安全技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力決定著個(gè)人業(yè)績的好壞。

我會按照年度培訓(xùn)計(jì)劃做好職工培訓(xùn),使他們達(dá)到較高的業(yè)務(wù)水平,較強(qiáng)的分析判斷和緊急情況處理能力,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。通過進(jìn)行安全教育,提高每個(gè)人的安全意識,增強(qiáng)安全責(zé)任心,使每位職工自覺執(zhí)行安全規(guī)章制度,做到按規(guī)程操作、不違章,杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。

3、深入現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查、制止違章指揮和違章作業(yè)。組織職工認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行危害辨識,制定防范措施并演練;加強(qiáng)車間的安全裝置、防護(hù)器具、消防器材管理,平時(shí)按照計(jì)劃進(jìn)行各種安全檢查、安全考核,勤于日常檢查,對排查的隱患及時(shí)制定措施匯報(bào)主任,進(jìn)行整改。

4、加強(qiáng)特殊作業(yè)管理,協(xié)助辦理各類作業(yè)票證;如果發(fā)生傷亡事故及時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào),參與事故調(diào)查。

5、在做好以上日常工作的同時(shí),加強(qiáng)與其他車間的協(xié)作,消除外來安全隱患。

我廠工藝流程復(fù)雜、生產(chǎn)連續(xù)性強(qiáng)、壓力容器多,是?;肥褂脝挝唬喊惫迏^(qū)還構(gòu)成重大危險(xiǎn)源,在發(fā)生突然泄漏、操作失控或自然災(zāi)害的情況下,存在著火災(zāi)、爆炸、中毒、窒息、機(jī)械傷害等事故的潛在危害。因此加強(qiáng)車間以外的安全防范教育和措施也非常重要。

6、加強(qiáng)法律法規(guī)及安全管理知識學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),更好的勝任本職工作。謝謝大家!

競聘質(zhì)量安全管理部經(jīng)理演講稿(篇4)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!

我叫__,今年23歲,高中文化。非常感謝公司能給我這次展現(xiàn)自己,首先感謝公司給予我展示自己的舞臺和施展才華的機(jī)會!公司通過公平、公正、公開地競爭上崗,這是深化人事制度改革的重大舉措,也是我辦加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的有益嘗試。我一是擁護(hù),二是支持,三是參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會,勇敢地走上臺來,接受大家的評判。

下面我就我對安全工作的認(rèn)識以及做好安全工作的思路向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下,請予以批評指正:

一、對安全工作的認(rèn)識

企業(yè)的效益不僅僅是經(jīng)濟(jì)收益的好壞,更取決于安全的保障,安全工作在生產(chǎn)中起著舉足輕重的作用,安全工作始終是一項(xiàng)長期、艱巨、復(fù)雜的系統(tǒng)工程,不僅是企業(yè)正常生產(chǎn)的前提和保障,同時(shí)也直接影響著家庭的安危。安全管理最根本的目的是保護(hù)人的生命和健康,因而安全工作必須牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的工作方針,做好安全工作才能達(dá)到安全生產(chǎn),才是企業(yè)正常運(yùn)作的最根本的需求。事故是可以避免和預(yù)防的,事故與安全是一對永恒的矛盾,這就要求我們建立積極的預(yù)防思想,樹立正確的安全觀。

二、做好安全工作的思路

如果我能夠成功當(dāng)選為安全員,我將從以下幾方面做好安全工作:

1、落實(shí)安全管理的制度,嚴(yán)格執(zhí)行公司和廠各項(xiàng)管理措施

2、不斷發(fā)掘有效的、可行的安全管理方法,消除安全隱患。

3、圍繞門市各個(gè)時(shí)期工作中心和任務(wù),不斷刻服困難創(chuàng)新務(wù)實(shí)地積極開展工作,努力完完上級公司下達(dá)各項(xiàng)任務(wù)。

4、在做好工作的同時(shí),認(rèn)真來對待當(dāng)?shù)攸h政部門交予的工作任務(wù),文件會議精神上傳下達(dá)及時(shí),不延誤,積極來完成和努力做好這方面工作。

5、及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告工作開展情況,完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,工作中碰到自身無法解決問題及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和請示,并提出自已對問題見解和建議。

各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,各位同事,古人說:“不可以一時(shí)之得意,而自夸其能;亦不可以一時(shí)之失意,而自墜其志?!备偁幧蠉?,有上有下,無論上、下,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。最后,我想用一句歌詞來結(jié)束我的演講:“你選擇了我,我選擇了你,讓我們一起風(fēng)雨兼程,跨越九九?!?/p>

競聘質(zhì)量安全管理部經(jīng)理演講稿(篇5)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

很高興能夠有機(jī)會,參加安全監(jiān)察崗位的競聘,無論成功與否,我都會以一個(gè)平常的心,利用這次機(jī)會向組織、領(lǐng)導(dǎo)展示自己,我相信,我能行!

__年的生產(chǎn)一線工作,使我對電力的各個(gè)生產(chǎn)專業(yè)、各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)有了比較透徹的了解,有著一定的事故判斷、分析和處理能力,也養(yǎng)成了盡心盡責(zé)地做好本職工作的好習(xí)慣,嚴(yán)細(xì)求實(shí)的好作風(fēng)。

同時(shí),也加深了我與生產(chǎn)一線的職工的密切關(guān)系,了解和掌握了他們的思想動態(tài);可以對安全生產(chǎn)不利的因素,有針對性地提前采取措施,提早預(yù)防,奠定了基礎(chǔ)。

如果這次崗位競聘成功,并不能說明自己的工作能力和水平就是完全適應(yīng)這一崗位的,而是領(lǐng)導(dǎo)對我考驗(yàn)的開始,深知肩上的重任,所以,必須繼續(xù)堅(jiān)持學(xué)習(xí),深刻理解各種法規(guī)、規(guī)程的要求,熟悉掌握規(guī)程的內(nèi)容,鍛煉過硬的安監(jiān)本領(lǐng),提高自己的工作水平。在安全監(jiān)察工作中才能得心應(yīng)手,駕馭自如。

我會在安全監(jiān)察科長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,盡職盡責(zé),當(dāng)好科長的參謀和助手,努力完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。經(jīng)常深入工作現(xiàn)場,對安全工作實(shí)施有效監(jiān)察,杜絕習(xí)慣性違章,避免事故的發(fā)生。做到堅(jiān)持原則、嚴(yán)格監(jiān)察、秉公執(zhí)法,為我局的安全生產(chǎn)做出自己的貢獻(xiàn)。

就安監(jiān)日常工作,我認(rèn)為在今后的工作中應(yīng)做到:

1、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

要落實(shí)好三級領(lǐng)導(dǎo)和部門、崗位、人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,這是安全工作的重要組織措施。不能簡單的將崗位責(zé)任制代替安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主的方針,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,應(yīng)該讓全體從業(yè)人員認(rèn)識到安全生產(chǎn)并不是部門領(lǐng)導(dǎo)、部門安全員和班組安全員的事,只有將安全生產(chǎn)責(zé)任細(xì)化到每一個(gè)崗位,做到安全生產(chǎn),人人有責(zé),安全工作才能抓到位,如果沒有明確的安全生產(chǎn)責(zé)任制,因而如何落實(shí)安全管理工作也就無從談起。

2、堅(jiān)決杜絕習(xí)慣性違章

大家知道,違章多為習(xí)慣性。而且習(xí)慣性違章屢見不鮮、屢糾屢犯,具有一定的普遍性。究其根源,我認(rèn)為有如下幾點(diǎn):

⑴一些職工認(rèn)為師傅為之、大家為之、我也可為之,因而認(rèn)為其是合理的;

⑵一些職工以習(xí)慣性違章不好改為托詞,不下決心去糾正;

⑶對習(xí)慣性違章的危害性和引發(fā)后果的必然性沒有足夠的認(rèn)識,不能從自身生命的安全和對財(cái)產(chǎn)設(shè)備的損失去認(rèn)識糾正習(xí)慣性違章的重要性和堅(jiān)定性

如何讓存在這些心理的職工改變認(rèn)識,這

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