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文檔簡介

使用JIRA和Jenkins進(jìn)行項(xiàng)目管理 (僅供參考)使用 JIRA進(jìn)行項(xiàng)目跟蹤管理JIRA項(xiàng)目管理流程概述項(xiàng)目的軟件開發(fā)流程主要圍繞實(shí)現(xiàn)一個(gè)個(gè)業(yè)務(wù)功能需求和非功能需求的需求分析、設(shè)計(jì)、開發(fā)、測試、發(fā)布驗(yàn)收,而參與人員最多的開發(fā)和測試環(huán)節(jié)是流程最容易出問題的環(huán)節(jié),為有效使用 JIRA進(jìn)行項(xiàng)目管理,我們?cè)O(shè)計(jì)了以需求為主導(dǎo)的 JIRA表單和流程(如下圖)。軟件開發(fā)流程JIRA管理單據(jù)JIRA管理流程需求分析組需求分析需求分析組概要設(shè)計(jì)需求單、原型、ER圖、詳細(xì)設(shè)計(jì)需求單需求管理軟件開發(fā)流程JIRA管理單據(jù)JIRA管理流程需求分析組需求分析需求分析組概要設(shè)計(jì)需求單、原型、ER圖、詳細(xì)設(shè)計(jì)需求單需求管理流程需求分析組詳細(xì)設(shè)計(jì)子任務(wù)-變更單子任務(wù)-開發(fā)任務(wù)單代碼開發(fā)子任務(wù)-設(shè)計(jì)問題單任務(wù)管理流程需求分析組程序開發(fā)代碼評(píng)審-BUG單日構(gòu)建冒煙測試-BUG單需求分析組測試對(duì)應(yīng)一個(gè)需求的BUGBUG測試管理流程用戶用戶驗(yàn)收測試測試問題單【說明】【需求單】:在需求分析、概要設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)階段,將產(chǎn)生對(duì)一個(gè)需求的具體描述和實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)描述交付開發(fā)階段,在JIRA,體現(xiàn)為份:以開發(fā),如“用戶和功能系統(tǒng)和變更:如果一變更無法對(duì)應(yīng)一原的需求單【子任務(wù)單】在開發(fā)階段,一份需求往往需要三四天甚至長得多的時(shí)間上設(shè)置了以下的管理跟蹤對(duì)象子任務(wù)單開發(fā)任務(wù)單:JIRA上創(chuàng)建任務(wù)單;設(shè)計(jì)問題單:程序員拿到需求中的設(shè)計(jì)進(jìn)行評(píng)估時(shí),如果發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文檔或者需求bugJIRA上創(chuàng)建設(shè)計(jì)問題單;變更單但設(shè)計(jì)和需求人員需要對(duì)已經(jīng)提交的需求和設(shè)計(jì)提交變更時(shí),例如BUG單BUG記錄為評(píng)審BUG;BUG單主要針對(duì)開發(fā)階段的測試,測試人員對(duì)已經(jīng)現(xiàn)的能進(jìn)行測試,程能得BUGBUG單;【測試問題單】主要針對(duì)法對(duì)應(yīng)到一份需求BUG程設(shè)置者、小組分,設(shè)置以下程需求跟蹤程,需求單,但的程主要開發(fā)組長完成。任務(wù)跟蹤程主要是開發(fā)組長和程序員人員,開發(fā)任務(wù)單、設(shè)計(jì)問題BUG單,便開發(fā)小組進(jìn)行,分單盡管到設(shè)計(jì)人員,但為程協(xié)調(diào),均開發(fā)人員在面對(duì)解后對(duì)程進(jìn)行BUG跟蹤程程跟蹤的程如下:需求跟蹤程【程】開發(fā)人員在接到任務(wù)后務(wù)正在處理中;任務(wù)完成后“完成”;小組長在代碼評(píng)審后,使JIRA的批程能,將完成開發(fā)JIRA上“發(fā)布測試”;測試分分為個(gè)環(huán)節(jié):測試和集成測試;驗(yàn)”操作;各代碼集成長集成完成相需求批量一般周布一個(gè)版到給集成集成執(zhí)JIRA“”據(jù)關(guān)閉;于關(guān)閉如再次現(xiàn)問題可重新打任跟蹤BUG關(guān)聯(lián)便于狀態(tài)監(jiān)控部分盡管涉及到設(shè)協(xié)調(diào)工作量均由面面解決操作?!局攸c(diǎn)說明】主要由序完成;w“完成代碼評(píng)審”和“批量關(guān)閉”操作。BUG跟蹤JIRA工作指引手冊(cè)目標(biāo):13需求、保證所有任、BUG被關(guān)聯(lián)到合適布版所有需求、BUG是否如實(shí)反映了實(shí)際狀態(tài);如果不能則重新調(diào)整這些任布版

版基礎(chǔ)庫維護(hù):瀏覽項(xiàng)目界面版下可以看到所有規(guī)劃版號(hào)階段以Branches-v[yyyymmdd]命名版號(hào)d,如果某個(gè)布版由于延遲而需要修改版號(hào)需要修改版號(hào)以便與實(shí)際相符合。維護(hù)項(xiàng)目版請(qǐng)點(diǎn)擊“管理項(xiàng)目”versionsManage鏈接以下界面版“新增”、“刪除”布功能將問題(Issue)關(guān)聯(lián)到版:功能確保所有需求、BUG均被關(guān)聯(lián)到合適版以便一次發(fā)布時(shí)布內(nèi)容是清晰和反映實(shí)際情況:未規(guī)劃問題關(guān)聯(lián)到版:點(diǎn)擊“未規(guī)劃”鏈接以下未規(guī)劃列表點(diǎn)擊xx問題”:BUG**/U-3“增”、“近更是否設(shè)置模塊來保證“模塊名”情況都是模塊為體交叉可保證?!啊薄ⅰ癇UG”BUG各是否設(shè)置。務(wù)分配管標(biāo):保證分配責(zé)人保證人務(wù)不遺漏更錯(cuò)誤分配JIRA系統(tǒng)創(chuàng)建時(shí)責(zé)人都設(shè)置為務(wù)創(chuàng)建人組長該天務(wù)責(zé)人是否分配可責(zé)人是否分配單條需求單對(duì)應(yīng)計(jì)問題圖示標(biāo)志為計(jì)問題):“最單條需求單對(duì)應(yīng)計(jì)問題圖示標(biāo)志為計(jì)問題):檢查每個(gè)人問題單否被遺漏:點(diǎn)擊每個(gè)人員姓名進(jìn)入該成員檢查這些問題否都屬于該成員更正錯(cuò)誤分配進(jìn)入問題單編輯界面重點(diǎn)修正以下字段:計(jì)問題跟蹤由于計(jì)和屬于兩個(gè)不同哦小因此經(jīng)出現(xiàn)以下問題:計(jì)錯(cuò)誤導(dǎo)致無法進(jìn)行模塊依賴數(shù)據(jù)口沒有被提供使得無法進(jìn)行程序員不喜歡交流由于這些計(jì)問題導(dǎo)致務(wù)被延誤并作為務(wù)無限延長理由證目標(biāo):所有計(jì)問題被跟蹤/計(jì)能JIRA協(xié)調(diào)計(jì)問題及時(shí)得到解決所有計(jì)問題被跟蹤應(yīng)在每日會(huì)上了解所有成員務(wù)阻礙并檢查這些阻礙以及成員和計(jì)人員郵件口頭交涉JIRA正確記錄。下圖可以JIRA首頁“所有計(jì)問題”或者進(jìn)入單條需求單查看其包含所有計(jì)問題:“所有計(jì)問題”對(duì)應(yīng)結(jié)果:協(xié)調(diào)計(jì)問題及時(shí)得到解決以上查找到計(jì)問題可以導(dǎo)出一份打印與程序員w目標(biāo):跟蹤進(jìn)度:跟蹤所有需求和務(wù)BUG逾期時(shí)間()JIRA上得到實(shí)反饋;調(diào)整剩余時(shí)間和逾期時(shí)間使得務(wù)進(jìn)度與現(xiàn)實(shí)一致;跟蹤進(jìn)度應(yīng)重點(diǎn)跟蹤來跟蹤未布測試或者未集成需求單;下點(diǎn)擊一個(gè)即將布:BUG集BUG原估算時(shí)間、花費(fèi)時(shí)間確估算時(shí)間被正確設(shè)置(小組長主導(dǎo)、與程序員;影響版本其版本爭取剩余時(shí)間和時(shí)間使得任務(wù)度與現(xiàn)實(shí)一致;對(duì)任何一個(gè)BUG單通過編輯BUG單剩余時(shí)間和圖:程序員工作指引檢查個(gè)人任務(wù)程序員登錄系統(tǒng)后首頁可看到部分:分配給我任務(wù)責(zé)任人當(dāng)用戶所有未關(guān)閉BUG等所有問題單;開放問題所有分配給我問題;開始處理問題單(包括/BUG/子任務(wù)等)點(diǎn)擊打開“已分配”“退回返工”問題單圖“開始處理”,問題單狀態(tài)調(diào)整為“處理中”;(**此步驟經(jīng)常被);下載相應(yīng)的附件,閱讀所有的需求、詳細(xì)設(shè)計(jì)、原型、數(shù)據(jù)庫E/R圖等;-下:錄案;填寫記錄,反饋實(shí)時(shí)進(jìn)度處理任務(wù)過中,序員需要通過記錄日志,及時(shí)反饋任務(wù)使用的時(shí)間如圖,“日志”的“完成記錄”鏈接:*所有的時(shí)記錄不要記錄子任務(wù)上,全部記錄到需求單上完成處理問題單(包括需求/BUG/子任務(wù)等)打開相應(yīng)的問題單,“完成”鏈接;測試組長目標(biāo):了解所有待測試需求、BUG的分配情況BUG被正確分配保證測試被正確執(zhí)行需求測試分配管理JIRA“待的需求”查看待的內(nèi)容:如圖,待的需求狀態(tài)為“待驗(yàn)收”-對(duì)應(yīng)冒煙,“待集成”-對(duì)應(yīng)集成發(fā)布分配人員:進(jìn)入“待的需求”列表,檢查者是否分配正確。人員多個(gè)需求:選擇批量改變xx”如圖,選擇對(duì)應(yīng)的多個(gè)需求單:如圖,選擇編輯問題,點(diǎn)擊“一”;BUG、子任務(wù)-BUG分配管理略,“待BUG”進(jìn)入待的BUG列表,其他與需求分配管理一致,參考上一小節(jié);狀態(tài)監(jiān)控管理長BUG或者需求。敦促人員在后點(diǎn)擊“驗(yàn)收”或者“”流程;人員工指引檢查個(gè)人任務(wù)進(jìn)入個(gè)人待的所有問題:完成需求打開對(duì)應(yīng)的需求單BUG-點(diǎn)擊一需求驗(yàn)收后,在選工流程區(qū)域點(diǎn)擊驗(yàn)收,或者

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