人事每日工作總結(jié)-每日工作總結(jié)_第1頁
人事每日工作總結(jié)-每日工作總結(jié)_第2頁
人事每日工作總結(jié)-每日工作總結(jié)_第3頁
人事每日工作總結(jié)-每日工作總結(jié)_第4頁
人事每日工作總結(jié)-每日工作總結(jié)_第5頁
已閱讀5頁,還剩38頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

人事每日工作總結(jié)_每日工作總結(jié)人事每日工作總結(jié)1

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:下午好!

時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)瞬間,又到了__年年的年終歲尾。過去的一年,在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和工會(huì)主席的詳細(xì)指導(dǎo)下,在工會(huì)全部成員的共同努力下,工會(huì)的各項(xiàng)工作任務(wù)都取得了較好的成績。我作為工會(huì)的一分子,能為中心局的進(jìn)展奉獻(xiàn)一點(diǎn)微薄的力氣,心里感到無比的欣慰和驕傲。為了更好的總結(jié)閱歷,鞭策自己,我在此回憶一下工作、反思一下缺乏、思索一下準(zhǔn)備,并就前段時(shí)期的工作做如下匯報(bào):

一、提高熟悉,自我錘煉

一年多來,我時(shí)時(shí)到處嚴(yán)格要求自己,擁護(hù)黨的方針政策,仔細(xì)學(xué)習(xí)政治理論,領(lǐng)悟__大精神,利用電視、電腦、報(bào)紙、雜志等媒體關(guān)注國內(nèi)國際形勢,使自己的思想觀念緊跟時(shí)代的步伐;遵守局里各項(xiàng)規(guī)章制度和工會(huì)干事工作職責(zé),仔細(xì)學(xué)習(xí)工會(huì)相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問,不斷加強(qiáng)自身的道德修養(yǎng)和綜合素養(yǎng)。身為工會(huì)一員,我清晰的熟悉到和諧的員工關(guān)系、和諧的干群關(guān)系、和諧的勞動(dòng)關(guān)系是企業(yè)乃至社會(huì)進(jìn)展的動(dòng)力之源,我的責(zé)任就是要團(tuán)結(jié)同志、幫忙同志,維護(hù)員工和企業(yè)兩者的利益,當(dāng)好企業(yè)和諧進(jìn)展的“維護(hù)員”。

二、愛崗敬業(yè),創(chuàng)新工作

在工作中,我時(shí)刻以“敢于負(fù)責(zé)、長于協(xié)作、擅長學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新”和“執(zhí)行無折扣”的標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo),不讓任何一件工作在我手中迨誤,不讓工會(huì)形象在我這里蒙受損失。我堅(jiān)持個(gè)人利益聽從集體利益,做到執(zhí)行無折扣;對(duì)待任務(wù),我敢于擔(dān)當(dāng)、敢于挑戰(zhàn)、勇往直前;對(duì)待同事,真心誠意、團(tuán)結(jié)協(xié)作、不計(jì)得失;對(duì)待員工,主動(dòng)溝通、急躁解釋、熱心幫忙。為了能夠勝任文字工作、也為了提高自身素養(yǎng),我常常利用晚上和業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)、收集資料,不斷為自己充電。我除了協(xié)同工會(huì)其他同志仔細(xì)的完成了一些日常工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性任務(wù),如:報(bào)銷員工醫(yī)藥費(fèi)、工會(huì)財(cái)會(huì)、住房申購等,還獨(dú)立完成和參加了以下幾方面工作:

(一)文字材料方面:

1、撰寫企業(yè)文化建立工作方案,及相關(guān)文字材料;

2、撰寫__年年度全局勞動(dòng)競賽方案;

3、撰寫__年年度全局評(píng)先方案;

4、撰寫勞動(dòng)競賽閱歷溝通申報(bào)材料;

5、撰寫__年度工會(huì)工作總結(jié)、送暖和活動(dòng)總結(jié),及工會(huì)各類活動(dòng)的通知、通告、通訊報(bào)道。

(二)幻燈片制作方面:

1、制作了企業(yè)文化工作匯報(bào)幻燈片;

2、制作了向省公司工會(huì)及省企業(yè)文化辦匯報(bào)工作幻燈片;

3、制作了向北京局及中國企業(yè)文化協(xié)會(huì)介紹工作狀況幻燈片;

4、制作了向省總工會(huì)主席匯報(bào)工作幻燈片;

5、參加制作了向國家局介紹用工制度改革閱歷溝通幻燈片;6、參加制作了向省總、省直工委匯報(bào)工作幻燈片。

(三)活動(dòng)組織方面:

樂觀參加籌劃組織員工系列文體活動(dòng),并打造成為一項(xiàng)主題鮮亮、精彩紛呈、寓教于樂的品牌活動(dòng),使之成為為廣闊員工傳遞“歡樂工作,安康生活”新理念的有效載體。通過開展一系列員工文體活動(dòng),減輕了員工的工作壓力,調(diào)劑了工作氣氛,使工作和活動(dòng)有張有弛、相得益彰,為企業(yè)營造了一個(gè)樂觀向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作、溫馨和諧的氣氛。

在活動(dòng)組織方面,我還參加組織了全局性的大型主題訓(xùn)練活動(dòng);參加組織__職工《同唱一首歌》競賽,和“__杯”全省乒乓球競賽。今年5月,參與全國__工作會(huì)議文藝晚會(huì)的演出,組織我局員工排練的幾個(gè)文藝節(jié)目獲得省公司及全國__系統(tǒng)各省市領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

(四)成績盤點(diǎn):

1、撰寫申報(bào)“全國推廣播送體操工間操先進(jìn)單位”材料;2、撰寫申報(bào)“女職工建功立業(yè)標(biāo)兵崗”材料;3、參與員工慶“五一”同唱一首歌競賽,獲二等獎(jiǎng);4、撰寫勞動(dòng)競賽閱歷溝通申報(bào)材料,被《江西工人報(bào)》第__期登載。

三、仔細(xì)學(xué)習(xí),真實(shí)體驗(yàn)

一年來,我樂觀參與了與工作有關(guān)的各項(xiàng)培訓(xùn),如:學(xué)問講座、基層文體骨干培訓(xùn)班、企業(yè)文化講座、財(cái)會(huì)培訓(xùn)、電腦學(xué)問培訓(xùn)等方面課程的學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)使我對(duì)治理和執(zhí)行有了新的熟悉,使我的業(yè)務(wù)學(xué)問有所提高。

這一期間,我還樂觀會(huì)同機(jī)關(guān)其他部門的同志到基層調(diào)研工作,通過下基層使我真實(shí)地了解到基層的工作狀況,使我傾聽到了一線職工的心聲,更使我感到身為一名工會(huì)干部肩上所擔(dān)負(fù)的重任。以人為本、走進(jìn)基層、關(guān)注民生,想員工之所想、思職工之所思、言職工之所言,并做一個(gè)有道德的人,這才是我,一個(gè)工會(huì)工的立身之本。為此,我將嚴(yán)格根據(jù)崗位職責(zé),充分發(fā)揮自己的專長和力量,為工會(huì)事業(yè)奉獻(xiàn)力氣。

過去的一年,勞碌而又充實(shí),雖然取得了肯定的成績,但離組織和領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大的差距,比方:有時(shí)考慮實(shí)情不夠全面,處理問題不夠細(xì)致,工作不夠大膽,寫作力量還需進(jìn)一步提高。以上缺乏,我將在以后的工作中加以改良。

最終我想說的是,感謝局領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)平臺(tái),使我得以施展自己的所學(xué);感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和鼓舞,使我有足夠的自信迎接新的挑戰(zhàn);感謝工會(huì)這個(gè)團(tuán)隊(duì)賜予我的關(guān)懷、幫忙和支持,使我能夠圓滿的完成各項(xiàng)任務(wù),我將在不斷的總結(jié)中成長,不斷的端詳中完善,在總結(jié)和端詳中腳踏實(shí)地地完成好本職工作,爭取下一階段的工作更上一個(gè)臺(tái)階。

人事每日工作總結(jié)2

回望20__年度的工作,感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,我們的品牌在快速提升著,身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著,朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。新的一年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn),在我們預(yù)備以全新的面貌來迎接新年的到來時(shí),也不忘來回憶和過去一年來所做的努力。

人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時(shí)間了,很榮幸本人參加了人力資源部成長的歷程,從無到有,從當(dāng)時(shí)的不完善,漸漸成長到今日的成熟。自20__年以來,人力資源部的隊(duì)伍在漸漸壯大,引進(jìn)了人才,水平得到了很大的提高,人力資源建立正在逐步走向標(biāo)準(zhǔn),職能作用也在漸漸得到表達(dá)。

公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建立極為關(guān)懷,這對(duì)于人力資源部同事來說無疑是的強(qiáng)心劑。過去,大家可能對(duì)“人力資源”這個(gè)詞語感到有點(diǎn)生疏,不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力,已漸漸取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。

上半年因部門人手緊缺,使得一些工作無法真正綻開,始終在做著根底工作,今年上半年莫總監(jiān)任職以來,對(duì)人力資源部工作進(jìn)展了整理,明確了每個(gè)人的工作職責(zé),使分工更加細(xì)致化,現(xiàn)對(duì)于今年的工作總結(jié):

一、對(duì)于公司員工的人事檔案及資料進(jìn)展收集及治理,使其更加完善化,保持公司檔案的完整性,為保證日后的分析工作供應(yīng)更精確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密,期間我保持著極高的警覺性和很強(qiáng)的保守意識(shí)。幫助上級(jí)把握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借精確的信息。

二、負(fù)責(zé)治理員工勞動(dòng)合同,辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止,勞動(dòng)合同的簽屬工作開展的不是特殊的順當(dāng),主要由于市場推廣部業(yè)務(wù)人員較散,集中的時(shí)機(jī)較少,常常都是來去匆忙,致使局部業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。爭取過年這個(gè)時(shí)機(jī),把合同簽署工作完成好。

三、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定治理員工考勤和請休假治理,按月精確出具考勤報(bào)表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn),公司實(shí)行上班刷卡方法已經(jīng)一年半時(shí)間了,由于部份員工始終未能適應(yīng)新的考勤方法所以效果始終不太好。今年人力資源部特意為此問題進(jìn)展了考勤重申,并與綜合治理部技術(shù)人員爭論后改善了考勤系統(tǒng),但因公司很多工作崗位性質(zhì)的不同,員工工作時(shí)間常常需要彈性化治理,還是不能很好的交上令人滿足的考勤數(shù)據(jù),但為了防止有些員工“言過其實(shí)”,照成考勤不公的完畢,考勤系統(tǒng)還需更加完善。

四、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度,處理員工獎(jiǎng)懲事宜;對(duì)于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,致使工作上消失較大失誤或較大錯(cuò)誤,人力資源部通過周密調(diào)查之后,賜予了合理公正的行政懲罰,并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)展了思想訓(xùn)練。本年度共有約十人左右人承受了公司不同程度的行政懲罰,均熟悉到了自身的錯(cuò)誤。

五、公司充分考慮員工的福利,各項(xiàng)福利制度正漸漸開頭實(shí)施。比方以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙,在本部也得以實(shí)現(xiàn);每月幫助行政部人員進(jìn)展生日活動(dòng)的籌劃及實(shí)施工作,豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的保障問題,公司也已為全部員工購置了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種,保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷,我們準(zhǔn)時(shí)與保險(xiǎn)公司取得了聯(lián)系,并了相應(yīng)的理培,解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作樂觀性,從而起到了鼓勵(lì)員工的作用。

六、進(jìn)展促銷人員的治理工作。自今年9月份以來,人力資源部正接手促銷人員的治理工作,通過資料收集分析,發(fā)覺雖然制定了相應(yīng)的治理制度,但是發(fā)覺很多市場并沒有嚴(yán)格根據(jù)制度來執(zhí)行,隨便性較強(qiáng),人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份,加強(qiáng)促銷隊(duì)伍的治理迫在眉睫。下一季度打算盡快重新制定促銷人員治理制度,并嚴(yán)格根據(jù)規(guī)章制度辦事。掌握好人員的增長速度及提高整體素養(yǎng)水平,為公司的將來儲(chǔ)藏的業(yè)務(wù)人才。

七、幫助做好聘請與任用的詳細(xì)事務(wù)性工作,包括發(fā)放聘請啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排人員、跟蹤落實(shí)人員的狀況等;

八、幫忙建立樂觀的員工關(guān)系,協(xié)調(diào)員工與治理層的關(guān)系,幫助組織員工的各類活動(dòng);

此外,在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫忙下,對(duì)員工考勤制度、勞動(dòng)合同治理方法等相關(guān)的人事制度進(jìn)展了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司“以人為本”的人才理念。

對(duì)個(gè)人來講下一步重要應(yīng)當(dāng)在仔細(xì)工作之余加強(qiáng),不斷提高自身專業(yè)素養(yǎng),才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn),也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。來之不易的時(shí)機(jī),扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。2022年人力資源部的責(zé)任將更加沉重,人力資源部肯定安排并實(shí)施好新的一年的,用實(shí)際的工作業(yè)績來說話。

最終,祝福公司在新年里一帆風(fēng)順,一年更比一年好!

人事每日工作總結(jié)3

工作需要一個(gè)不斷反思和改良,過了一年,對(duì)于自己的工作我喜愛的正面批判對(duì)待,而不會(huì)把它當(dāng)做回憶遺忘在時(shí)間的回憶里。站到了人事經(jīng)理這個(gè)崗位上,需要考慮過去,也要對(duì)待將來,更要作好工作尊卑,明年重開新局面。

對(duì)于人事部成員,我的要求簡潔,就是每個(gè)人都做好自己的工作,對(duì)于他們的工作我會(huì)監(jiān)視同樣也會(huì)做好考核,這是對(duì)他們的敬重同樣也是對(duì)他們的認(rèn)可,不喜愛成為一個(gè)沒有預(yù)備的人,更不喜愛自己勞碌沒有目標(biāo)總是盼望自己可以走的更好,看的更寬這樣才能夠帶著部門給公司制造更多的價(jià)值和利益。我會(huì)給部門指引方向,而不是順著部門去做事,做好自己,完成自己這才是我的任務(wù),每天都會(huì)把工作做個(gè)具體的安排,同時(shí)對(duì)于員工,工作上嚴(yán)格,平常與員工達(dá)成一片,避開由于生疏導(dǎo)致自己下達(dá)的指令不能執(zhí)行。

聘請始終都是我們?nèi)耸碌闹攸c(diǎn)工作,想要讓公司進(jìn)展更好就要給公司供應(yīng)更多的優(yōu)秀種子,固然也要適當(dāng)?shù)呐嘤屗麄兌寄軌虬l(fā)揮自己的優(yōu)勢和特點(diǎn),對(duì)于聘請我們不會(huì)盲目的招人,而是會(huì)更具公司部門各個(gè)反響的狀況,和要求來給他們聘請相應(yīng)的人才,俗話說專業(yè)的人做專業(yè)的事,我們會(huì)把第一和其次到面試做好,最終的選擇就是個(gè)各個(gè)部門自己來選擇,這是一個(gè)相互選擇的過程,滿意就留下,不滿意淘汰,究竟在崗位上提倡的也是優(yōu)勝劣汰,讓部門有活力讓部門吸納優(yōu)秀人員摒棄,不良人員做一個(gè)全新的轉(zhuǎn)變,這才是我們工作的任務(wù)。

培訓(xùn)根據(jù)公司的要求,也被安排在了我們?nèi)耸碌墓ぷ魅蝿?wù)中,為了完成人才的培訓(xùn),我們會(huì)在各個(gè)部門間找到優(yōu)秀的員工,通過積分的方式讓他們努力做好工作,把自己的閱歷和學(xué)問傳遞給新同事,這是一次溝通也是一次學(xué)習(xí),優(yōu)秀這經(jīng)過了公司的試用期轉(zhuǎn)正,不合格者知道合格為止,這就是我們工作。每天都奔跑在各個(gè)部門間,調(diào)查狀況分析分問題,同事也要考慮公司內(nèi)部的進(jìn)展?fàn)顩r。

對(duì)于公司優(yōu)秀的人員我們會(huì)樂觀的回報(bào)個(gè)各個(gè)部門,對(duì)于偷懶耍滑的人我們選擇的是淘汰,究竟現(xiàn)在市場生人才許多,公司需要的是能夠樂觀奮斗,情愿付出的人而不是那些不愿一努力只盼望坐享其成的人,對(duì)于這樣的狀況,還需要調(diào)整公司的公司制度,避開同樣的事情再次發(fā)生,給我們工作造成影響,同時(shí)對(duì)每個(gè)部門的成員每個(gè)月都要有一次考評(píng),假如連續(xù)數(shù)個(gè)月成績都始終差,就會(huì)給他們警告也是盼望他們連續(xù)努力,完善了公司的工作制度,保證了工作的公平,同樣也會(huì)提拔優(yōu)秀,鼓舞努力工作,讓全部人都知道努力就會(huì)有收獲,讓公司工作環(huán)境催促全部人一起努力。

人事每日工作總結(jié)4

時(shí)間荏苒,一年的時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝。回憶馬上過去的,我在郵政儲(chǔ)蓄銀行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫忙下,經(jīng)過自己不斷努力,迎難而上,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將我一年來的工作狀況及下步準(zhǔn)備匯報(bào)如下:

一、工作總結(jié)

一年來,我始終堅(jiān)持“工作第一”的原則,仔細(xì)執(zhí)行所里的各項(xiàng)規(guī)章制度,工作上兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,以用戶滿足為宗旨,想客戶之所想,急客戶之所急,努力為儲(chǔ)戶供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)化和優(yōu)質(zhì)的效勞,取得好的成績。

(一)我在不恥下問中收獲了成長。我作為郵政儲(chǔ)蓄銀行的老員工,有著牛犢不畏虎的精神,和對(duì)將來職業(yè)的茫然與向往。為勝任本職工作,我不恥下問,不斷向單位同事虛心請教學(xué)習(xí),努力讓自己快速融入角色,盡早成為輪臺(tái)縣郵政儲(chǔ)蓄銀行的優(yōu)秀員工。一年來,在單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和單位同事的關(guān)懷幫忙下,經(jīng)過自己的不懈努力學(xué)習(xí)和刻苦鉆研,已經(jīng)嫻熟撐握了各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能、辦理程序。功夫不負(fù)有心人,通過自己不斷向書本學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向同事學(xué)習(xí),使我最終成長為一名輕車熟路、應(yīng)對(duì)自如的熟手,真正成長為一名能勝任本職工作的郵政儲(chǔ)蓄銀行職員。

(二)我在辛苦付出中得到了回報(bào)。我是進(jìn)入銀行至今獲得了領(lǐng)導(dǎo)、同事們的認(rèn)可和信任,這是我莫大的榮譽(yù)。我經(jīng)常以此為動(dòng)力,不斷鞭策自己。要在工作中肯于吃苦,甘當(dāng)老黃牛,我是這樣想的,也是這樣做的。當(dāng)前,面對(duì)銀行市場競爭日趨劇烈的新形勢,如何在劇烈的市場競爭中贏得一席之地,是擺在我們銀行業(yè)面前一道難題。為完成工作目標(biāo)任務(wù),我毅然棄“小”家而顧“大”家,將小孩交由自己父母帶養(yǎng),全身投入到工作當(dāng)中,利用自己是本地人的人際社會(huì)優(yōu)勢,犧牲個(gè)人休息時(shí)間,夜間深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)村民家中,主動(dòng)向客戶營銷我行產(chǎn)品,急躁解釋分析郵政儲(chǔ)蓄銀行為他們效勞中帶來的利弊以及他們所關(guān)懷的利益問題,贏得了他們的理解與支持,圓滿完成了工作任務(wù)。雖然無暇顧家,也搭進(jìn)了休息時(shí)間,但通過自己的艱辛付出卻得到了回報(bào)。

(三)我在竭誠效勞中贏得了笑容。優(yōu)質(zhì)的銀行源于優(yōu)質(zhì)的效勞。文明標(biāo)準(zhǔn)效勞是社會(huì)進(jìn)展對(duì)效勞行業(yè)提出的要求,也是郵政儲(chǔ)蓄銀行自身生存和進(jìn)展的需要。我心中始終奉行“心想客戶,心系客戶,想客戶所想”的效勞理念,仔細(xì)遵守《員工行為守則》,做到行為標(biāo)準(zhǔn)、語言標(biāo)準(zhǔn)、操作標(biāo)準(zhǔn),努力為客戶供應(yīng)實(shí)實(shí)在在的便利。效勞無止境,只有不斷超越自己、挑戰(zhàn)自己才能給客戶供應(yīng)更加滿足的效勞。通過自己的努力,不斷提升效勞水平,促進(jìn)了業(yè)務(wù)進(jìn)展。我始終把郵儲(chǔ)銀行當(dāng)成自己的家,把客戶當(dāng)成自己親人,靠著自己滿腔的工作熱忱和腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),把一顆真誠的心傳遞給客戶,贏得客戶的信任與笑容。在我看來,客戶滿足就是我的幸福和歡樂。

(四)我從敬業(yè)守道中感受了歡樂。我堅(jiān)信只有與自己的職業(yè)嚴(yán)密結(jié)合,立足本職,腳踏實(shí)地,才能實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值與目標(biāo)。我喜愛這份工作,總是以務(wù)實(shí)求真、一絲不茍的態(tài)度處理每一筆業(yè)務(wù);總是以自然豁達(dá)、親切真誠的心境接待每一位客戶;總是以全身投入,盡心而為的工作作風(fēng)完成交辦的每一項(xiàng)任務(wù)。在工作中,我經(jīng)常不斷提示自己要善待別人,在遇到不講理的客戶時(shí),總是試著去包涵和理解他人,在得到客戶的理解和敬重時(shí),我總是滿臉的幸福和歡樂。

二、存在的缺乏及今后努力方向

回憶這一年,我自身也存在一些問題:一是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠到位,缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性;二是在工作較累的時(shí)候,有過松弛思想,這是自我約束力量較差的表現(xiàn),針對(duì)以上問題,我今后將加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自身素養(yǎng),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),努力克制自己的消極心情,提高工作質(zhì)量和效率,樂觀協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)和同事們把工作做得更好。

三、20__年工作打算

在馬上到來的一年里,我將堅(jiān)持不懈,努力做得更好。緊緊圍繞“以客戶為中心、以賬戶為根底,抓大不放小”的目標(biāo),實(shí)行“確保穩(wěn)住大客戶,努力爭取小客戶,樂觀拓展新客戶”策略,為郵政儲(chǔ)蓄銀行做出新的奉獻(xiàn),我著力做好以下“四個(gè)效勞”。

(一)做好誠信效勞吸引客戶。在劇烈市場競爭中,樹立郵政儲(chǔ)蓄銀行誠信品牌形象。首先,從我做起,做到誠信效勞,誠信待客,誠信納儲(chǔ)。通過誠信效勞來提高我行的信譽(yù)和聲譽(yù),以吸納更多的儲(chǔ)蓄戶,尤其要爭取個(gè)體經(jīng)營戶、機(jī)關(guān)事業(yè)單位成為我行的重要客戶。

(二)做好精細(xì)效勞留住客戶。專心效勞,客戶至上,注意細(xì)節(jié),追求完善,始終是我追求的目標(biāo)。我要通過細(xì)致化、共性化、專業(yè)化效勞,幫忙儲(chǔ)戶理財(cái),想儲(chǔ)戶所想,急儲(chǔ)戶所急,讓儲(chǔ)戶真正感受到我們效勞的無微不至,讓客戶自覺留在我行,并且爭取新的儲(chǔ)戶轉(zhuǎn)入我行。

(三)做好真誠效勞打動(dòng)客戶。我要緊緊抓住輪臺(tái)縣大開發(fā)、大進(jìn)展的歷史機(jī)遇和我行所處的地緣優(yōu)勢,針對(duì)特別群體、特定人群制定點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的效勞策略,用真心、用真情、用真意去效勞客戶、感化客戶。讓客戶真實(shí)地感到我們的效勞是實(shí)實(shí)在在的、是設(shè)身處地為他著想的,讓客戶真正被我們的效勞所打動(dòng)而留在我行。

(四)做好創(chuàng)新效勞招納客戶。我深知,惟有效勞創(chuàng)新才能在劇烈的市場競爭中立于不敗之地,作為郵政儲(chǔ)蓄銀行員工,要做到心系銀行進(jìn)展,更要做到心系客戶利益。要在效勞過程中不斷總結(jié)創(chuàng)新、不斷探究求變,通過各種不同方式和手段,不斷推陳出新,來滿意不同群體、不同客戶理財(cái)需求。要自覺將自己的創(chuàng)新效勞理念融為郵政儲(chǔ)蓄銀行的一種企業(yè)文化和品牌,通過創(chuàng)新效勞和品牌化影響,更多地招納客戶。

人事每日工作總結(jié)5

20__年工作總結(jié)我很榮幸參加這個(gè)大家庭,不知不覺已經(jīng)在公司已經(jīng)4個(gè)多月了,在領(lǐng)導(dǎo)和其他同事的熱心幫忙下,我發(fā)覺自己這幾個(gè)月來發(fā)生了巨大變化,身邊的同事也都在不斷進(jìn)步,朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。新的一年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn),我將以全新的面貌來迎接新年的到來。現(xiàn)對(duì)20__年的工作總結(jié)如下:

一、對(duì)于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)展收集及治理,保持公司檔案的完整性,為保證日后的分析工作供應(yīng)更精確的信息。

二、負(fù)責(zé)治理員工勞動(dòng)合同,辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù)。

三、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度,處理員工獎(jiǎng)懲事宜。

四、幫助做好聘請與任用的詳細(xì)事務(wù)性工作,包括發(fā)放聘請啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的狀況等;

五。幫忙建立樂觀的員工關(guān)系,協(xié)調(diào)員工與治理層的關(guān)系,幫助組織員工的各類活動(dòng)。

六、負(fù)責(zé)核算公司全部員工的工資,由于自己的馬虎也有過錯(cuò)誤,不過在領(lǐng)導(dǎo)的幫忙下都能夠圓滿的解決。

七、可以自己獨(dú)立處理保險(xiǎn)和工傷的事宜。

八、幫公司其他同事訂火車票機(jī)票,解決大家出行的后顧之憂。不過我覺得自己還有缺乏:工作的預(yù)見性和制造性不夠,離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有肯定的距離,人力資源方面的學(xué)問還有所欠缺,在今后的工作和學(xué)習(xí)中,我會(huì)進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),不斷提高自自身專業(yè)素養(yǎng),才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn),也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。

最終,祝福公司在新年里一帆風(fēng)順,一年更比一年好!

人事每日工作總結(jié)6

一、深入貫徹上級(jí)人才工作會(huì)議精神,進(jìn)一步加大實(shí)施人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略的力度

1、完善人才工作機(jī)制,優(yōu)化人才環(huán)境??h委、縣政府非常重視人才工作,要求人事部門搭好平臺(tái)、做好后勤、當(dāng)好“人梯”。為此,我們連續(xù)做好事業(yè)單位聘用制和人事代理工作。對(duì)387人進(jìn)展了續(xù)聘和續(xù)聘人事代理,流淌人員代理349人??h人才溝通中心接收學(xué)生報(bào)到共331人,庫存學(xué)生檔案1785個(gè)(其中今年接收大中專畢業(yè)生400人),為學(xué)生推舉縣外企業(yè)就業(yè)42人,縣內(nèi)民營企業(yè)就業(yè)71人。辦理個(gè)人檔案查閱效勞近百次。

2、人才效勞體系建立得到加強(qiáng)。今年,我們樂觀參與全省__年高校畢業(yè)生就業(yè)效勞活動(dòng)。為文教、衛(wèi)生、民營企業(yè)等用人單位公布需求崗位264個(gè)。我縣舉辦聘請會(huì)2次。今年我縣文教系統(tǒng)事業(yè)單位面對(duì)社會(huì)從專科以上學(xué)生中公開招考聘用教師150人,衛(wèi)生系統(tǒng)事業(yè)單位面對(duì)社會(huì)聘請40人,其他局部事業(yè)單位聘請10人,民營企業(yè)聘請9人。

3、人才訓(xùn)練培訓(xùn)工作取得新進(jìn)展。一年來,我局加強(qiáng)了專業(yè)技術(shù)人員連續(xù)訓(xùn)練培訓(xùn),推舉了4名專業(yè)技術(shù)人員參與了市學(xué)問產(chǎn)權(quán)師資培訓(xùn)。舉辦了全縣學(xué)問產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)班,培訓(xùn)124人。做好了全縣4963名專業(yè)技術(shù)人員學(xué)問產(chǎn)權(quán)學(xué)問考試。完成了專業(yè)技術(shù)人員連續(xù)訓(xùn)練驗(yàn)證工作。

4、完善了人才評(píng)價(jià)考核體系。根據(jù)加快專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建立的要求,我們加強(qiáng)了專業(yè)技術(shù)人員的職稱評(píng)聘工作,評(píng)審初級(jí)247人,中級(jí)423人,高級(jí)73人。聘任初級(jí)227人,中級(jí)425人,高級(jí)71人。并對(duì)參與__年度全省機(jī)關(guān)事業(yè)單位技術(shù)工人晉升技術(shù)等級(jí)考試的合格人員,中級(jí)174人,高級(jí)203人進(jìn)展了評(píng)審,并辦理了技術(shù)等級(jí)證書。我們還組織了專業(yè)技術(shù)人員參與計(jì)算機(jī)考試報(bào)名135人次,并為考試合格人員辦理了證書。在做好了對(duì)專家的聯(lián)系與治理工作的同時(shí),我們也對(duì)全縣高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)展了專項(xiàng)考核,發(fā)放高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員津貼189500元。并推舉了2名高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員參與市優(yōu)秀專家的評(píng)比。

5、人才轉(zhuǎn)化流淌順當(dāng)進(jìn)展。我們對(duì)新成立的縣城管辦和拆遷辦的人員進(jìn)展嚴(yán)格考試進(jìn)入,參與考試人員共38人,聘用11人。通過公開考試縣規(guī)劃與建立執(zhí)法大隊(duì)保存20人,劃轉(zhuǎn)城管辦執(zhí)法大隊(duì)23人。今年事業(yè)單位辭退13人,辭職20人,解聘1人,辭聘1人,從縣外調(diào)進(jìn)4人,調(diào)出縣外24人(其中有2人考研)。

二、適應(yīng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)進(jìn)展要求,連續(xù)深化事業(yè)單位人事制度改革

6、穩(wěn)妥完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)靜崗定員工作。依據(jù)農(nóng)村綜合改革的要求,結(jié)合新時(shí)期鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作及特點(diǎn),堅(jiān)持“精簡、便民、高效”原則,在撤銷重復(fù)設(shè)置、職能穿插、越位錯(cuò)位機(jī)構(gòu)的根底上,完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)和事業(yè)單位工作人員的定崗定員工作,切實(shí)推動(dòng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的縱深進(jìn)展。目前,已確定了20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)工作人員506名、暫保存在機(jī)關(guān)工作人員15名、事業(yè)單位工作人員248名。

7、圓滿完成行政審批制度改革。根據(jù)縣委、縣政府的統(tǒng)一部署,扎實(shí)推動(dòng)行政審批制度改革。現(xiàn)已將具有行政審批職能的28個(gè)政府部門和單位的原73個(gè)股室行使的行政審批職能整合到相關(guān)的28個(gè)股室。并合理調(diào)整了相關(guān)單位的職能職責(zé),調(diào)整設(shè)置了67個(gè)職能股室,其中設(shè)行政審批股13個(gè),在15個(gè)股室增掛了行政審批股牌子,共核定中層干部職數(shù)16名,將562名機(jī)關(guān)行政編制、46名機(jī)關(guān)工勤編制、167名事業(yè)編制安排到了每個(gè)股室。

8、切實(shí)理順國土和城市治理體制。今年我們對(duì)城市公用事業(yè)治理機(jī)構(gòu)和人員進(jìn)展了重新整合。一是成立了“__縣城市治理委員會(huì)辦公室”,明確了機(jī)構(gòu)性質(zhì);二是將原縣規(guī)劃與建立局下屬的“市容環(huán)境衛(wèi)生治理所”、“路燈治理所”整體換轉(zhuǎn)到縣城管辦。三是將原縣規(guī)劃與建立執(zhí)法監(jiān)察大隊(duì)的城市治理執(zhí)法職能予以分別,并單設(shè)縣城市治理執(zhí)法大隊(duì),劃入縣城管辦治理,人員從原有人員中通過公開考試調(diào)劑解決。通過理順體制,有效提高了機(jī)關(guān)工作效率和效勞水平,促進(jìn)了城區(qū)的城市治理水平。

9、完善編制,實(shí)名治理,強(qiáng)化機(jī)構(gòu)編制工作。今年的編制工作,一是我們會(huì)同縣監(jiān)察局、縣委組織部、縣財(cái)政局出臺(tái)了《關(guān)于機(jī)關(guān)事業(yè)單位財(cái)政供給人員錄(聘)用或調(diào)(轉(zhuǎn)、聘)任辦理程序的通知文件,標(biāo)準(zhǔn)了機(jī)關(guān)事業(yè)單位增加人員、削減人員和財(cái)政供給人員經(jīng)費(fèi)預(yù)算、核撥的辦理程序。二是對(duì)于全縣中小學(xué)教師的編制實(shí)施動(dòng)態(tài)治理,在摸底調(diào)查、綜合分析的根底上,重新核定了教師編制。

三是樂觀穩(wěn)妥推動(dòng)編制實(shí)名制治理工作,出臺(tái)了《__縣機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)關(guān)于在全縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位建立(機(jī)構(gòu)編制治理證)制度實(shí)行人員編制實(shí)名制治理的通知》。

三、努力創(chuàng)新人事治理制度,全面加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建立

10、仔細(xì)做好公務(wù)員日常治理工作。根據(jù)省、市文件規(guī)定,今年與縣委組織部一道面對(duì)社會(huì)公開聘請61名高校畢業(yè)生到村任職。并對(duì)全縣具有行政治理職能的事業(yè)單位進(jìn)展了參照公務(wù)員法治理的申報(bào)工作待市上審批。按時(shí)上報(bào)國土執(zhí)法監(jiān)察大隊(duì)和衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)察大隊(duì)在崗人員進(jìn)展公務(wù)員直接考核登記和考試考核登記工作。今年辦理公務(wù)員辭職1人,解聘__年選聘的高校生到村社任職2人。

人事每日工作總結(jié)7

四年的時(shí)間,過的很勞碌也很充實(shí)。人事工作內(nèi)容多,涉及面廣,工作任務(wù)量大,很辛苦也很熬煉人。面對(duì)學(xué)校的進(jìn)展變化和建立一流農(nóng)業(yè)大學(xué)的目標(biāo),我對(duì)自己的工作不敢懈怠,要求自己努力做到工作態(tài)度樂觀進(jìn)取、工作思路開拓創(chuàng)新、工作作風(fēng)求真務(wù)實(shí)。人事工作的要求是全方位的,把握政策、堅(jiān)持原則、以人為本、熱忱效勞、開拓創(chuàng)新、仔細(xì)高效。四年來,我始終在努力。

人事工作取得的成績離不開學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)、各部門的支持、相關(guān)人員的努力,特殊感謝人事處全體同事的幫忙。

一、堅(jiān)持“人才強(qiáng)?!睉?zhàn)略,為建立世界一流農(nóng)業(yè)大學(xué)供應(yīng)人才保障

作為“985”高校,中國農(nóng)大肩負(fù)著建立世界一流農(nóng)業(yè)大學(xué)的使命,隊(duì)伍建立是學(xué)校進(jìn)展的根本,一流的人才是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的保障。實(shí)施人才強(qiáng)校戰(zhàn)略,必需確立人才隊(duì)伍建立優(yōu)先進(jìn)展的戰(zhàn)略地位。我校的人才隊(duì)伍建立,以體制、機(jī)制創(chuàng)新為動(dòng)力,以條件、環(huán)境和平臺(tái)建立為保障,緊緊抓住“引進(jìn)人才、培育人才、用好人才”三個(gè)環(huán)節(jié),以全面提高隊(duì)伍素養(yǎng)為中心,以培育和引進(jìn)創(chuàng)新學(xué)術(shù)團(tuán)隊(duì)、高水平學(xué)科帶頭人和優(yōu)秀中青年骨干教師為重點(diǎn),堅(jiān)持培育與引進(jìn)并舉,做好人才引進(jìn)和隊(duì)伍建立工作。

1、完善制度,創(chuàng)新機(jī)制,嚴(yán)把進(jìn)人關(guān)

在我國的詳細(xì)國情下,眾所周知,高校仍舊存在易進(jìn)難出的狀況。在學(xué)校黨政的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,進(jìn)一步完善制度,嚴(yán)把進(jìn)人關(guān),形成了一套形之有效的進(jìn)人機(jī)制。首先,本著“科學(xué)規(guī)劃、按需設(shè)崗、構(gòu)造合理、嚴(yán)格程序”的工作原則,做好人才增量規(guī)劃,制定了__-__年進(jìn)人規(guī)劃,做到“按圖索驥”。其次,在政策制度上,重新修訂了《中國農(nóng)業(yè)大學(xué)人事調(diào)配工作規(guī)定》和《中國農(nóng)業(yè)大學(xué)高層次人才引進(jìn)治理暫行方法》等,使之制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,做到有制度可依。第三,在詳細(xì)措施中,實(shí)施公開聘請制度,全部擬聘請崗位及條件通過校園網(wǎng)公開聘請,提高聘請的公開競爭性;第四,建立兩級(jí)評(píng)審制度,在各學(xué)院學(xué)術(shù)委員會(huì)初選面試的根底上,根據(jù)1:3的比例向?qū)W校評(píng)委會(huì)推舉候選人,學(xué)校根據(jù)教學(xué)科研人員、治理和教輔人員分別組織遴選,本著寧缺勿濫的原則,經(jīng)過投票確定入校人選。通過嚴(yán)把進(jìn)人關(guān),進(jìn)一步保證新入校人員的質(zhì)量和水平,收到了較好的效果。

2、加大力度,實(shí)施高端人才引進(jìn)引智工程

高端人才引進(jìn)引智工程是學(xué)校自__年開頭實(shí)施“引進(jìn)人才工程”的一個(gè)連續(xù)和完善,學(xué)校連續(xù)加大對(duì)高層次人才引進(jìn)的支持力度,從學(xué)校的辦學(xué)思想、進(jìn)展目標(biāo)以及學(xué)科建立等方面綜合考慮,制定了《中國農(nóng)業(yè)大學(xué)實(shí)施海外高層次人才引進(jìn)打算(“”)暫行方法》,重新修訂了《中國農(nóng)業(yè)大學(xué)高層次人才引進(jìn)治理暫行方法》。新《方法》在提高引進(jìn)人才待遇的同時(shí),也提高了引進(jìn)人才的“門檻”。根據(jù)新《方法》,成立了由校領(lǐng)導(dǎo)、院士、專家,學(xué)院、機(jī)關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人組成的學(xué)校高層次人才評(píng)審委員會(huì)。使學(xué)校高層次人才的遴選、考核等評(píng)審環(huán)節(jié)更加科學(xué)、合理和民主,更好的發(fā)揮了學(xué)校各級(jí)學(xué)術(shù)委員會(huì)的作用。

四年來,學(xué)校共批準(zhǔn)引進(jìn)“”入選者4人、高層次人才56人。實(shí)際辦理入校手續(xù)的34人,引進(jìn)人才的合同經(jīng)費(fèi)總計(jì)2555萬。他們中的多數(shù)人在各自的教學(xué)、科研工作中發(fā)揮了樂觀作用,成為我校教學(xué)和科研的領(lǐng)軍人物和中堅(jiān)力氣。此外,完善并加強(qiáng)了引進(jìn)人才的期中、期滿考核制度,考核優(yōu)秀的人員賜予嘉獎(jiǎng),考核不合格人員不予續(xù)聘。

在引智工作中,重新修訂《中國農(nóng)業(yè)大學(xué)榮譽(yù)教授、兼職教授聘任治理暫行方法》,制定《中國農(nóng)業(yè)大學(xué)國外兼職教授崗位津貼實(shí)施細(xì)則》等文件,使我校的榮譽(yù)教授和兼職教授聘任工作更加標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化。目前我校共有兼職教授189人。

3、優(yōu)中選優(yōu),做好各類人員的補(bǔ)充

學(xué)校高度重視隊(duì)伍補(bǔ)充和聘請工作,本著“總量掌握,優(yōu)化構(gòu)造,公開公正,寧缺毋濫”的原則,優(yōu)先高層次、高學(xué)歷、重點(diǎn)學(xué)科和新興學(xué)科急需的教學(xué)科研人員,并正在逐步加大力度補(bǔ)充教學(xué)幫助和治理人員。

近四年來,學(xué)校新增入校人員243人,按來源類別分:留學(xué)回國人員36人,博士后出站人員42人,一般調(diào)入24人,應(yīng)屆畢業(yè)生141人。按學(xué)位來分:博士學(xué)位215人,占88.5%;碩士及以下為28人,占11.5%。按補(bǔ)充類別分:進(jìn)入教學(xué)科研崗位的209人,占86%;進(jìn)入教輔崗位的12人,占5%;進(jìn)入治理崗位22人,占9%。

4、樂觀制造條件,做好博士后工作

博士后制度是造就拔尖人才的重要途徑,博士后人員已成為學(xué)校教學(xué)科研的生力軍。目前在站博士后156人,較__年的105人增加了32個(gè)百分點(diǎn)。并在__年勝利增設(shè)治理科學(xué)與工程博士后科研流淌站,至此我校博士后科研流淌站達(dá)12個(gè)。同時(shí),制定《中國農(nóng)業(yè)大學(xué)博士后治理規(guī)定》,樂觀支持博士后討論人員申請各類基金工程,將博士后人員正式納入學(xué)校在職教師考核體系,并對(duì)考核優(yōu)秀者賜予嘉獎(jiǎng)等。

二、整合資源,制造條件,加強(qiáng)師資隊(duì)伍的培育和選拔

人才隊(duì)伍建立必需堅(jiān)持引進(jìn)和培育并重的原則。留意把握人才引進(jìn)和培育的關(guān)系,一方面引進(jìn)高層次拔尖人才補(bǔ)充師資隊(duì)伍,同時(shí)注意現(xiàn)有人才的進(jìn)一步培育和提高,調(diào)動(dòng)各類人員的樂觀性和制造性,削減人才流失,切實(shí)提高現(xiàn)有人員的綜合素養(yǎng)和力量,保持師資隊(duì)伍的可持續(xù)進(jìn)展。

1、整合資源,構(gòu)建培育體系

結(jié)合學(xué)校“985工程”“211工程”人才隊(duì)伍建立工程,以一流學(xué)科建立為導(dǎo)向,圍繞學(xué)校進(jìn)展規(guī)劃,整合資源,完善隊(duì)伍培育體系,尤其是師資隊(duì)伍的培育。推舉、選拔高層次人才和各類人才工程;加大青年教師出國進(jìn)修力度,尤其是35歲左右的青年教師;堅(jiān)持教師崗前培訓(xùn)制度;做好教師的學(xué)術(shù)休假。從適應(yīng)性培訓(xùn)、提高性培訓(xùn)等方面形成較為完整的培育體系。近四年來,培育人次近千人。

2、樂觀努力做好專家遴選和推舉工作

一流的大學(xué),必需要有一流的大師,高層次人才的培育和選拔至關(guān)重要。近四年來,仔細(xì)做好各類人才的遴選和推舉工作,在各方的共同努力下經(jīng)人事處負(fù)責(zé)推舉的工程取得了可喜的成果:兩院院士2人;“”4人;長江學(xué)者特聘教授7人,講座教授4人;新世紀(jì)百千萬人才工程國家級(jí)人選8人;中國青年科技獎(jiǎng)2人;寶鋼訓(xùn)練基金優(yōu)秀教師獎(jiǎng)14人;享受國務(wù)院政府特別津貼11人;全國優(yōu)秀教師1人,北京市優(yōu)秀教師6人,北京市優(yōu)秀訓(xùn)練工2人。

3、以點(diǎn)代面,切實(shí)抓好青年教師成長工程

中青年教師的培育,是師資隊(duì)伍可持續(xù)進(jìn)展的保障;全面提升青年教師的力量,對(duì)提高師資隊(duì)伍的整體水平和國際化程度具有重要意義,更是建立世界一流農(nóng)業(yè)大學(xué)的關(guān)鍵所在。自__年起,學(xué)校將培育重心由以往的學(xué)院立項(xiàng),全方位培訓(xùn)的模式轉(zhuǎn)移到學(xué)校統(tǒng)一立項(xiàng),突出重點(diǎn)的模式,注意對(duì)35歲左右青年教師的培育,提高其學(xué)術(shù)水平和國際視野。制定《中國農(nóng)業(yè)大學(xué)“青年教師成長工程”實(shí)施方法》;學(xué)校賜予專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支持青年教師國內(nèi)外進(jìn)修。__年是青年教師成長工程實(shí)施的第一年,共確定資助青年教師出國研修工程(1:1配套工程)人選19人,學(xué)校資助國外工程36人,國內(nèi)訪問學(xué)者5人,訓(xùn)練部高級(jí)研修班工程6人。

加強(qiáng)崗前培訓(xùn)工作,每年對(duì)新入校教師培訓(xùn)內(nèi)容包括新教師歡送會(huì)、曲周試驗(yàn)站學(xué)習(xí)、參觀校史館、野外拓展訓(xùn)練、教學(xué)試講考核等特色環(huán)節(jié),并融入師德建立的內(nèi)容,使新入校的青年教師在崗前培訓(xùn)階段不僅了解了教師的職業(yè)要求,也了解農(nóng)大的歷史和傳統(tǒng),認(rèn)同并傳承農(nóng)大精神,收到了很好的效果。

連續(xù)推行學(xué)術(shù)休假制度,近四年共批準(zhǔn)40余人進(jìn)展學(xué)術(shù)休假。

三、完善制度建立,保障鼓勵(lì)結(jié)合,優(yōu)化人才成長環(huán)境

1、制度建立

人才隊(duì)伍建立必需要有良好政策制度的保障。結(jié)合工作開展,以制度建立為抓手,完善各項(xiàng)規(guī)章制度,形成制度體系,為依法治校、有制度可依供應(yīng)保障。近年來,重新修訂和新出臺(tái)《中國農(nóng)業(yè)大學(xué)專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置治理暫行方法》、《中國農(nóng)業(yè)大學(xué)博士后治理規(guī)定》、《中國農(nóng)業(yè)大學(xué)教職工年度考核方法》《中國農(nóng)業(yè)大學(xué)榮譽(yù)教授、兼職教授聘任治理方法》、《中國農(nóng)業(yè)大學(xué)非事業(yè)編制聘用人員治理實(shí)施細(xì)則》、《中國農(nóng)業(yè)大學(xué)人事調(diào)配工作規(guī)定》、《中國農(nóng)業(yè)大學(xué)高層次人才引進(jìn)治理暫行方法》、《中國農(nóng)業(yè)大學(xué)“青年教師成長工程”實(shí)施方法》、《中國農(nóng)業(yè)大學(xué)教職工嘉獎(jiǎng)暫行方法》、《中國農(nóng)業(yè)大學(xué)教職工請銷假及考勤治理暫行方法》等規(guī)章制度19項(xiàng),仍有專業(yè)技術(shù)職務(wù)、職員、績效工資等多項(xiàng)制度在修訂和完善中,從聘請、培育、評(píng)價(jià)、待遇、構(gòu)造等方面為人才隊(duì)伍建立供應(yīng)科學(xué)的制度保障。

2、年度考核

完善考核制度,注意考核的實(shí)效。重新修訂考核方法,淡化年度考核,只是寫實(shí)性的述職,由學(xué)院對(duì)教師的年度教學(xué)工作量和科研成果提出要求。為教師營造寬松環(huán)境,讓教師摒除干擾,潛心討論,防止為應(yīng)付每年一次的年度考核而分散精力。提高年度考核的公開性。對(duì)個(gè)人考核表進(jìn)展公示,強(qiáng)調(diào)教授“曬業(yè)績”,本人對(duì)考核結(jié)果進(jìn)展確認(rèn)等。

3、晉升聘任

通過專業(yè)技術(shù)職務(wù)晉升,職員晉升,技術(shù)工人考工等日常工作,提高隊(duì)伍水平,優(yōu)化隊(duì)伍構(gòu)造。四年來,共晉升專業(yè)技術(shù)人員492人,其中,正高119人,副高293人,中級(jí)及以下80人。共晉升訓(xùn)練職員202人,其中,四級(jí)職員36人,五級(jí)職員66人,六級(jí)及以下100人。共組織2次技術(shù)工人考核,晉升62人,其中,高級(jí)技師5人,技師34人,高級(jí)工及以下23人。

4、安排制度改革

根據(jù)國家有關(guān)文件精神,自__年7月1日起,事業(yè)單位進(jìn)入新的崗位績效工資體系。人事處查閱檔案上萬次,對(duì)2800余名在職職工,2100余名離退休職工的檔案信息進(jìn)展核對(duì),補(bǔ)充個(gè)人檔案工資審批表4500余份,對(duì)全校人員進(jìn)展屢次測算,為制定我校收入安排制度改革實(shí)施方案供應(yīng)了重要依據(jù)。

根據(jù)“同步考慮,分步實(shí)施,制度入軌,逐步到位”的總體改革思路,第一步工作已在__年順當(dāng)完成。其中在職職工2798人,補(bǔ)發(fā)729萬元,月增資額122萬元;離退休職工2156人,補(bǔ)發(fā)704萬元,月增資額88萬元。

目前,正在樂觀調(diào)研,討論制訂績效工資的相關(guān)規(guī)定。

5、非事業(yè)編制人員治理和社保工作

目前,學(xué)校的用人制度呈多元化,因此,制定《中國農(nóng)業(yè)大學(xué)非事業(yè)編制聘用人員治理實(shí)施細(xì)則》,對(duì)非事業(yè)編制聘用人員的崗位設(shè)置治理、聘用工作程序和聘用人員的薪酬等條款進(jìn)展了細(xì)化。建立健全非事業(yè)編制人員數(shù)據(jù)庫,__年底共有非事業(yè)編制在聘人員1778人,其中全職流淌崗(a類崗)54人,專職輔導(dǎo)員(a類崗)47人,科研助理(b類崗)130人,院部處(c類崗)645人,后勤系統(tǒng)(c類崗)902人。

根據(jù)規(guī)定,簽訂非事業(yè)編制人員勞動(dòng)(工程)合同,標(biāo)準(zhǔn)社會(huì)保險(xiǎn)參保工作。__年共完成4個(gè)險(xiǎn)種、12類工程、7046人次的社會(huì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。開通網(wǎng)上保險(xiǎn)申報(bào)業(yè)務(wù),完成社會(huì)保險(xiǎn)人員信息二次采集300余人次,為全校職工和非事業(yè)編制人員(共3982人)核定社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)工資基數(shù)。

6、專業(yè)技術(shù)職務(wù)分級(jí)設(shè)崗工作

依據(jù)國家和訓(xùn)練部的文件精神,結(jié)合我校實(shí)際狀況,在廣泛調(diào)研的根底上,制定我校專業(yè)技術(shù)崗位分級(jí)設(shè)置方案;并樂觀穩(wěn)妥地推動(dòng)專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置與治理工作。__年專業(yè)技術(shù)職務(wù)的分級(jí)共聘任1915人,其中聘任正高一級(jí)9人,正高二級(jí)47人,正高三級(jí)120人,正高四級(jí)269人;副高一級(jí)117人,副高二級(jí)234人,副高三級(jí)488人;中級(jí)及以下631人。

7、其他相關(guān)工作

近四年來,還努力做好其他日常等相關(guān)工作。包括在職職工的工資治理、離退休事務(wù)辦理、西部地區(qū)專家來校進(jìn)修、機(jī)構(gòu)與編制治理、科級(jí)機(jī)構(gòu)和科級(jí)崗位治理、援疆干部派出與治理、解決干部夫妻兩地分居工作、京外調(diào)干、出國人員審批、北京市科技新星培育、本科教學(xué)評(píng)估、歷史遺留問題、勞動(dòng)糾紛、人才溝通中心等。

此外,注意人事處自身的隊(duì)伍建立,堅(jiān)持每周例會(huì)制度,研討工作,還通過人事處黨支部、工會(huì)小組組織活動(dòng)等,保障人事處團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效、上進(jìn)、開心的開展工作。同時(shí)加強(qiáng)了人事的根底工作,包括人員數(shù)據(jù)庫、人才人事年度報(bào)告、日常的數(shù)據(jù)報(bào)表、各類文檔等,使人事工作更高效、精確、快捷。

加強(qiáng)了與訓(xùn)練部和兄弟院校的溝通與溝通,準(zhǔn)時(shí)了解上級(jí)精神和其他高校的狀況。

四、努力方向

為了更好的完成上述工作,我堅(jiān)持根據(jù)任職條件來要求自己,一方面仔細(xì)學(xué)習(xí)政治理論,運(yùn)用馬克思主義的立場、觀點(diǎn)、方法分析和解決實(shí)際問題,另一方面努力學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針、政策,尤其是人事工作方面的政策規(guī)定。仔細(xì)調(diào)查討論,講實(shí)話,辦實(shí)事,求實(shí)效。四年來的工作使我體會(huì)到,做好人事工作,不僅要投入,要把握政策,要學(xué)會(huì)與人打交道的各種方法,還要有極大的急躁,由于人事工作面對(duì)的是每一個(gè)狀況都不同的個(gè)體,要想讓每個(gè)人都滿足而歸實(shí)屬不易。我始終朝著這個(gè)方向努力,但總還是有的人不滿足,由于有些事情確實(shí)難以解決,尤其是一些歷史遺留的多年沒有解決的問題,我只能急躁解釋、勸告。

所以面對(duì)這樣一個(gè)崗位,尤其是在大力提倡以人為本、創(chuàng)立和諧社會(huì)的形勢下,我還需不斷學(xué)習(xí),提高自己的政策水平、治理力量和效勞意識(shí),使自己具備更高的組織力量和專業(yè)學(xué)問來勝任工作。在工作中,我還留意嚴(yán)格要求自己,起榜樣帶頭作用,作為處長有責(zé)任把全處的同志團(tuán)結(jié)在一起,大家相互關(guān)懷、分工協(xié)作,心情開心的一起工作,一起加班。團(tuán)結(jié)才能提高工作效率,才能工作的心情開心。因此,我和我的同事始終在努力營造一個(gè)團(tuán)結(jié)、合作、開心的工作氣氛,使其中的每一個(gè)人都?xì)g樂的工作著。

還要在以下方面進(jìn)一步加強(qiáng):1、處理好重點(diǎn)工作、日常工作、臨時(shí)性工作的關(guān)系,應(yīng)當(dāng)增加工作的打算性,合理安排好時(shí)間,有所側(cè)重;2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和調(diào)查討論,學(xué)習(xí)上級(jí)的各項(xiàng)文件和政策,學(xué)習(xí)兄弟院校的閱歷,深入基層調(diào)查討論,仔細(xì)進(jìn)展人事工作的討論;3、堅(jiān)持以人為本,和諧校園的工作原則,對(duì)于多年以來的各種遺留問題、疑難問題多做急躁細(xì)致的解釋工作和思想工作;4、工作中既要站在學(xué)校層面,也要考慮到基層單位的實(shí)際和困難,合理的部署各項(xiàng)工作,注意工作的效率和結(jié)果。

總之,根據(jù)“標(biāo)準(zhǔn)、有序、熱忱、主動(dòng)、務(wù)實(shí)、高效”的要求,加強(qiáng)人事工作作風(fēng)建立,做到精細(xì)、標(biāo)準(zhǔn),全方位效勞,為教師成長搭建一個(gè)良好的軟平臺(tái)。發(fā)揮智囊團(tuán)的作用,以實(shí)現(xiàn)學(xué)校戰(zhàn)略進(jìn)展為目標(biāo),為學(xué)校的正確決策供應(yīng)強(qiáng)有力的支持。

人事每日工作總結(jié)8

今年_月,有幸成為_公司其中的一員,帶著對(duì)事業(yè)的激情和對(duì)新生活懵懂的情愫,我走上了公司行政人事部的工作崗位。初期對(duì)公司簡潔熟識(shí)后便緊鑼密鼓的開展起本職工作,在以往人事部的工作閱歷中運(yùn)用在現(xiàn)在的公司中,工作起來感覺很順暢,在初期在公司工作的1個(gè)月中沒有感到任何的不適應(yīng)。工作中,我始終虛心求教,恪盡職守,努力做好本職工作。在過去的一工作日子里,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,對(duì)于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來說,都免不了會(huì)在年終歲未對(duì)自己進(jìn)展一番“盤點(diǎn)”,也算是對(duì)自己的一種鞭策?,F(xiàn)今年個(gè)人工作總結(jié)如下:

一、人事方面工作總結(jié):

(一)聘請——做好人力保障工作

依據(jù)公司的實(shí)際需要,人事部有針對(duì)性地、合理地進(jìn)展了員工聘請工作?;叵肫鹨酝那舐毥?jīng)受,我認(rèn)為自己有義務(wù)敬重每一位求職者,以公司的利益和需要為動(dòng)身點(diǎn),以公開、公正、公正為選拔原則,把好公司引進(jìn)人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)。我能夠做到對(duì)每一位應(yīng)聘者的簡歷進(jìn)展仔細(xì)的篩選,對(duì)每一位有時(shí)機(jī)前來面試的應(yīng)聘者報(bào)以最熱忱的對(duì)待,為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的根底。

1、更新聘請網(wǎng)站職位公布信息、篩選簡歷并通知面試

我入職以來通知面試及入離職信息匯總?cè)缦拢?/p>

聘請渠道:網(wǎng)絡(luò)聘請、校園聘請會(huì)、內(nèi)部介紹

__月份所占入職比例如下:入職比例如下列圖:

2、參與校園聘請雙選會(huì)。

(二)人事檔案治理——做好內(nèi)部資料保管工作

依據(jù)公司每月的人事變動(dòng)狀況,整理人事檔案治理工作,做好內(nèi)部資料的保管,保障每位入職員工個(gè)人信息不泄露、不喪失。按月更正員工花名冊,保障數(shù)據(jù)精確無誤以便隨時(shí)調(diào)配與查找,做好人力保障工作。工作內(nèi)容總結(jié)如下:

1、錄入本月轉(zhuǎn)正人員轉(zhuǎn)正日期。2、整理離職人員信息。

3、局部員工本月合同到期,將續(xù)簽合同到期日期填寫到員工花名冊內(nèi)。4、將本月入職員工信息匯總到員工花名冊內(nèi),并編號(hào)。5、將新編號(hào)員工資料放到檔案柜保存。

截止20__年__月31日今年人事檔案匯總信息如下:

公司總?cè)藬?shù)及分布如下面(含臨時(shí)保潔人員):6、統(tǒng)計(jì)人事月報(bào)表,做好人力資源統(tǒng)計(jì)工作

入職以來11月、__月人事月報(bào)表匯總?cè)缦拢?/p>

(三)培訓(xùn)——提高員工綜合素養(yǎng),樂觀綻開各項(xiàng)培訓(xùn)

為了提高員工的效勞意識(shí)、競爭意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí),行政人事部樂觀開展員工培訓(xùn)工作。通過進(jìn)展各種類型的崗位培訓(xùn)和技能培訓(xùn),為新進(jìn)人員很快熟識(shí)公司、熟識(shí)崗位業(yè)務(wù)、很快融入金石順通公司奠定了堅(jiān)實(shí)的根底。培訓(xùn)工作匯總?cè)缦拢?/p>

1、辦理新員工入職培訓(xùn)工作,包括營銷部、客服部及職能部門的培訓(xùn)工作。

入職以來培訓(xùn)人員匯總信息如下:

(四)績效治理——保障工資所需數(shù)據(jù)精確無誤

公司績效的作用:建立績效導(dǎo)向的薪酬體系,用績效考核與薪酬結(jié)合鼓勵(lì)人,獎(jiǎng)效掛鉤,績效打算薪資水準(zhǔn),績效打算升遷獎(jiǎng)罰,堅(jiān)決不移地對(duì)優(yōu)秀人才實(shí)施傾斜鼓勵(lì)政策,鼓舞員工樂觀制造價(jià)值,建立與公司共享價(jià)值制造、共享回報(bào)的氣氛。在物質(zhì)鼓勵(lì)的同時(shí),不

斷提高精神鼓勵(lì)的水平,將成為企業(yè)持續(xù)鼓勵(lì)的重要方式之一。績效工作匯總?cè)缦拢?/p>

1、幫助收集各部門考勤,審核已錄入的考勤登記匯總表。

2、幫助審核各部門提交的假條,核對(duì)病事假。沖抵加班、倒休、事假等。財(cái)務(wù)、行政、人事部門的加班執(zhí)行倒休。加班時(shí)數(shù)多的部門提示倒休時(shí)限。

3、計(jì)算客服部績效分?jǐn)?shù),分?jǐn)?shù)低于60分沒有績效工資。

4、計(jì)算營銷部銷售提成,保障數(shù)據(jù)精確無誤。

(五)勞動(dòng)關(guān)系——保障公司及個(gè)人的合法權(quán)益

依據(jù)勞動(dòng)法要求按時(shí)為新入職員工辦理勞動(dòng)合同等協(xié)議的簽訂工作,保障公司及個(gè)人的合法權(quán)益,同時(shí)掉正花名冊相關(guān)員工信息,保障數(shù)據(jù)精確無誤,詳細(xì)工作匯總?cè)缦拢?/p>

1、為新入職員工預(yù)備相關(guān)手續(xù)所需手續(xù),報(bào)批總經(jīng)理審批。

2、為新員工辦理入職,通知新員工將公司所需員工提交信息在一周之內(nèi)交齊。

3、自用工之日起一個(gè)月內(nèi),與其簽訂勞動(dòng)合同等相關(guān)協(xié)議。

4、馬上試用期滿的員工,通知其所在部門主管(經(jīng)理),等所在部門主管(經(jīng)理)意見,合格者為其辦理轉(zhuǎn)正手續(xù),不合格者為其辦理離職手續(xù)。

二、行政方面工作總結(jié):

行政工作是繁瑣的,小到復(fù)印、掃描、傳真、訂餐、租花、印制名片、續(xù)訂網(wǎng)站、辦公文件的保管、簡潔的計(jì)算機(jī)維護(hù),大到結(jié)算、房租、水費(fèi)、車費(fèi)、與裝修公司就辦公家具協(xié)商價(jià)格、幫助領(lǐng)導(dǎo)為員工捐款、選購辦公用品及對(duì)其領(lǐng)用狀況進(jìn)展備案……每一項(xiàng)工作的完成都是對(duì)責(zé)任心和工作力量的考驗(yàn),如何化繁為簡而又能保證萬無一失,如何以最小的本錢換得最高的效率,這已經(jīng)不單純是對(duì)現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了,對(duì)行政工作人員也同時(shí)適用。

作為行政人事部的工作人員,我充分熟悉到自己既是一個(gè)治理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個(gè)團(tuán)隊(duì)每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序進(jìn)展,首先要抱以一個(gè)正確的心態(tài),踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨地完成上級(jí)交派的工作;其次,要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長的時(shí)機(jī),努力提高業(yè)務(wù)水平,在業(yè)余時(shí)間擅長發(fā)覺與工作有關(guān)的新事物新學(xué)問;最終,以仆人翁的姿勢發(fā)揮所長,為公司分擔(dān)更多力所能及的工作?,F(xiàn)將行政工作匯總?cè)缦拢?/p>

(一)、日常后勤工作

1、幫助每月的辦公用品盤庫工作。

2、幫助籌劃預(yù)備公司各大年會(huì)、聚餐等活動(dòng)地點(diǎn)、禮品預(yù)備工作。

3、依據(jù)人員的變動(dòng)狀況隨時(shí)更新公司通訊錄,上報(bào)OA系統(tǒng)。

4、固定資產(chǎn)的選購、維護(hù)及修理工作,做好全公司的后勤保障。

5、公司內(nèi)部其他后勤工作,將各部門提出的問題第一時(shí)間樂觀回應(yīng)并予以跟進(jìn)。

6、負(fù)責(zé)治理及下發(fā)公司宣傳資料工作,并做好領(lǐng)用登記工作。

7、公司整體員工儀容儀表的監(jiān)視提示工作。

(二)、工程修理

1、完成財(cái)務(wù)室、總經(jīng)辦公室內(nèi)二次裝飾工作,完成玻璃貼磨砂膜。

2、幫助保安部完成了消防設(shè)施的預(yù)備完善工作。

3、完成其他日常修理工作。

(三)、衛(wèi)生保潔工作

為了給大家一個(gè)更好的辦公環(huán)境及休息環(huán)境,做事主動(dòng)性強(qiáng)是行政工作的重要要求,對(duì)各部門提出的衛(wèi)生要求,予以樂觀回應(yīng)并在第一時(shí)間處理解決。在以往工作中對(duì)公司衛(wèi)生的保障工作例如:蟑螂藥的播撒工作、20__會(huì)議室內(nèi)隨時(shí)保持清潔衛(wèi)生工作等,固然工作中也會(huì)存在缺乏,在將來的20__年中爭取做到更好!

以上是我的個(gè)人工作總結(jié),在接下來的工作中,我會(huì)做好20__年的工作打算,最終,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠供應(yīng)給我這份工作,使我有時(shí)機(jī)和大家共同提高、共同進(jìn)步;感謝每位同事在這我入職以來對(duì)我工作的熱忱幫忙和悉心照顧。雖然我還有許多閱歷上的缺乏和力量上的欠缺,但我信任,勤能補(bǔ)拙,只要我們彼此多份理解、多份溝通,加上自己的不懈努力,信任_公司明天會(huì)更好!

人事每日工作總結(jié)9

20__年馬上完畢,在新的一年馬上降臨之際,為了總結(jié)閱歷、連續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),同時(shí)也為了克制存在的缺乏,現(xiàn)將20__年的工作做以下回憶:

第一局部:各項(xiàng)工作目標(biāo)的完成狀況:一、行政工作方面:1.安全工作:

①生產(chǎn)安全:今年推出了“隱患掌握點(diǎn)量化治理目標(biāo)”;同時(shí),制訂并實(shí)施了《安全生產(chǎn)懲處制度》。

兩項(xiàng)制度的制定與執(zhí)行,為明晰各責(zé)任部門的日常安全治理工作,提高一線治理人員對(duì)治理安全工作的重視程度,削減事故的發(fā)生起到了樂觀的作用。

②消防安全:按打算修理保養(yǎng)滅火器___具。9月份,組織了全廠消防實(shí)戰(zhàn)演練參與人數(shù)___人,全年

完成火災(zāi)為零的工作目標(biāo)。

③廠區(qū)安全:不斷強(qiáng)化對(duì)保安工作的督導(dǎo)檢查,發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)解決、準(zhǔn)時(shí)處理。全年在公司人員、

車輛、物資出入問題上未消失重大失誤,保證了廠區(qū)安全。

④制度執(zhí)行方面:以保證安全生產(chǎn)及員工人身安全為首要目標(biāo),嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度,先后有__余人受

處處罰并通報(bào),其中對(duì)不盡責(zé)、嚴(yán)峻違紀(jì)的__名員工予以開除。這不僅使不良事態(tài)得到有效掌握,而且維護(hù)了公司正常生產(chǎn)秩序。

2.工傷事故狀況匯總:

全年累計(jì)消失工傷事故__起,比20__年全年__起__%。今年的工傷中:__部__人次,占__%;__部__人次,占__%。較稍微皮損害__人次,占__%;涉及傷殘等級(jí)的損害__人次,占__%。(詳見附表)。3.公司機(jī)動(dòng)車輛修理費(fèi)用狀況:

4.食堂工作:在保證免餐菜品照常供應(yīng)的前提下,引入自主消費(fèi)運(yùn)營模式:即早、晚餐分別增加自選收

費(fèi)菜品,此舉換來的是員工對(duì)食堂新模式的認(rèn)可與原免餐模式的理解。

5.宿舍治理:今年處理員工沖突及違紀(jì)人員__人,清退__名違反宿舍治理規(guī)定的員工;結(jié)合宿舍衛(wèi)生、

紀(jì)律的檢查評(píng)比與公示,較好的提高了宿舍整體衛(wèi)生狀況;同時(shí),協(xié)調(diào)增加了1名兼職衛(wèi)生員,相對(duì)改善了宿舍附屬設(shè)施的衛(wèi)生狀況,但員工自覺維護(hù)公共區(qū)域衛(wèi)生及設(shè)施的自覺性相對(duì)較差,給日常治理工作帶來困擾。

6.其他工作:①樂觀響應(yīng)并組織員工參加__工會(huì)組織的各項(xiàng)文體、征文、學(xué)問競賽等活動(dòng),展現(xiàn)出__

員工的風(fēng)采。②利用公司宣傳欄,緊抓時(shí)事、準(zhǔn)時(shí)傳遞安康、向上的精神信息。③第三屆員工文體

活動(dòng)月順當(dāng)開展,在活動(dòng)的兩大類十二小項(xiàng)的活動(dòng)中,共有__名員工報(bào)名參加,為大家供應(yīng)了一個(gè)放松身心、展現(xiàn)個(gè)人特長的平臺(tái)。

二、人力資源工作:1.人員變動(dòng)狀況:

①全年累計(jì)組織面試__人,實(shí)際辦理入職人數(shù)為__人,面試入職率為__%,年度人員平均流失率為__%。

1—12月人員流淌狀況統(tǒng)計(jì)如下:

②全年累計(jì)辦理入職的__人中,現(xiàn)仍在職人員計(jì)__人,占當(dāng)年入職人員的__%。

全年累計(jì)流失員工__人,其中:當(dāng)年入職員工流失__人,占年度流失總?cè)藬?shù)的__%;老員工流失占年度總流失人數(shù)的__%。③離職緣由:

④20__年入職人員年齡分布:

2.聘請渠道的拓展:將拓展新的聘請渠道、梳理并分析應(yīng)聘人員心理需求及動(dòng)態(tài)作為工作重點(diǎn),著力解

決公司用工缺口問題。今年,聯(lián)系、安排外省市聘請出行屢次,屢次到周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)做企業(yè)形象與聘請需求的宣傳工作,為滿意公司普工需求供應(yīng)了有力保障。3.培訓(xùn)狀況:

①今年按公司年初制定的培訓(xùn)打算,先后有__批、__人次參與了相應(yīng)工程的培訓(xùn)學(xué)習(xí),各項(xiàng)培訓(xùn)工

作雖然都按打算得到落實(shí),但培訓(xùn)工程設(shè)立的針對(duì)性、有效性,參與培訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)質(zhì)量、效果仍有待改良和提高。

②11月,與____嘗試合作,第一期已完畢,總體效果較好,續(xù)期學(xué)習(xí)中我們將關(guān)注實(shí)際學(xué)習(xí)效果,

適時(shí)擴(kuò)大參與學(xué)習(xí)的人員范圍,以利于進(jìn)一步提高公司治理層的整體素養(yǎng)。

4.社會(huì)保險(xiǎn)方面:每月反復(fù)與生產(chǎn)等一線部門核對(duì),根本做到全部申報(bào)人員處于在職狀態(tài),精確申辦、

手續(xù)無誤。

5.人力資源本錢變動(dòng)狀況:

由上述統(tǒng)計(jì)表可以看出,今年普工年度人力資源本錢增長約__萬元,總量增幅為__%,其中用工數(shù)量增長影響約為__%。__車間及__車間的人工本錢增長幅度是明顯高于工資基數(shù)增長__%的幅度;__車間人工本錢增幅明顯,月人均工資增長__%,但平均生產(chǎn)效率并未有明顯提升。因此,提高生產(chǎn)效率、執(zhí)行定崗定員、掌握返工生產(chǎn)是我司今后的重點(diǎn)工作之一。其次局部:工作中存在的問題及明年工作方向、問題及建議:

20__年馬上過去,為滿意公司經(jīng)營規(guī)模持續(xù)快速進(jìn)展的需要,在明年的工作中要不斷提高工作水平,并在以下方面為公司的穩(wěn)定進(jìn)展供應(yīng)堅(jiān)實(shí)的后勤保障與效勞:

1.勞動(dòng)力資源的保障:我們將連續(xù)秉承“友好、真誠、開放、敏捷”的宗旨,為保障用工開拓新的渠道,

全力做好明年的普工聘請工作。

2.勞動(dòng)力本錢上漲與始終居高不下的流淌性,成為人力資源聘請工作中的一個(gè)難點(diǎn)及重點(diǎn)。因此,定崗

定員執(zhí)行工作仍需跟進(jìn)并加強(qiáng)監(jiān)控,以促進(jìn)整體人工本錢的降低與生產(chǎn)效率的提升。

3.務(wù)實(shí)、客觀確立公司的績效考核體系,并在試行中不斷修訂,逐步標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各部門工作的客觀評(píng)價(jià)制度。4.連續(xù)樂觀推動(dòng)《安全獎(jiǎng)懲條例》的實(shí)施,以獎(jiǎng)懲調(diào)整方式促進(jìn)各級(jí)安全治理職能的提升,定期召開專

題會(huì)議,通報(bào)各項(xiàng)安全工作問題,促使各級(jí)治理者時(shí)刻警醒應(yīng)負(fù)的安全治理職責(zé),從而提升公司整體安全工作質(zhì)量。

5.20__年,要圍繞公司育人理念,重點(diǎn)提高公司人員整體職業(yè)化素養(yǎng)及職業(yè)情操,把握現(xiàn)代治理學(xué)問與

力量,為工作開展注入活力。

①培訓(xùn)需求與課程安排需要更加合理,體系明晰。要有針對(duì)性的建立

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論