精細(xì)化管理方案

經(jīng)典word整理文檔，僅參考，雙擊此處可刪除頁(yè)眉頁(yè)腳。本資料屬于網(wǎng)絡(luò)整理，如有侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系刪除，謝謝！精細(xì)化管理方案在現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，越來(lái)越多的組織和個(gè)人都意識(shí)到細(xì)節(jié)的重的重要表現(xiàn)形式，精細(xì)化管理也成為決定未來(lái)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)成敗的關(guān)鍵。一、材料的精細(xì)化管理1、材料計(jì)劃每項(xiàng)工程啟動(dòng)之前，必須提前擬定計(jì)劃購(gòu)買(mǎi)材料。材料計(jì)劃要及時(shí)報(bào)物資部，并在材料計(jì)劃單上寫(xiě)明材料規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量及用途，避免買(mǎi)回材料不符合要求而造成浪費(fèi)。填報(bào)計(jì)劃人可根據(jù)材料的用途向采購(gòu)員建議有些是可用其它類似產(chǎn)品替代，材料采購(gòu)員可根據(jù)建議對(duì)材料進(jìn)行比對(duì)后選擇經(jīng)濟(jì)實(shí)用產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)。2、材料領(lǐng)取與使用領(lǐng)料人也應(yīng)做一個(gè)詳細(xì)地領(lǐng)料臺(tái)帳，并清楚了解庫(kù)存數(shù)量。領(lǐng)出材料后，要對(duì)材料的使用情況進(jìn)行跟蹤，掌握材料在使用過(guò)程中有無(wú)嚴(yán)重浪費(fèi)及丟失現(xiàn)象；材料短缺或損壞不能使用應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充，以免造成工期延誤；若材料有剩余要及時(shí)收回入庫(kù)保管，以作它用。嚴(yán)肅處理大手大腳只管領(lǐng)取不對(duì)使用過(guò)程進(jìn)行控制的責(zé)任人。各施工承包隊(duì)伍領(lǐng)取使用工具、材料等，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員應(yīng)將領(lǐng)取的數(shù)量詳細(xì)登記臺(tái)賬，并由承包人簽字確認(rèn)，中途有使用損壞的由現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員簽認(rèn)并收回庫(kù)房保管。此項(xiàng)工程結(jié)束后，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員應(yīng)將承包人所使用材料及時(shí)收回，若有材料缺失經(jīng)估價(jià)后從該承包人工程結(jié)算款中扣除。每日完工后對(duì)小型機(jī)具、材料等歸放一起統(tǒng)一看管，沿線檢查有無(wú)遺漏機(jī)具。二、施工機(jī)械精細(xì)化管理1、機(jī)械油耗管理施工機(jī)械在停止作業(yè)后，不得用作取暖或乘涼工具而繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)。現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員每天要簽認(rèn)機(jī)械的運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，運(yùn)轉(zhuǎn)記錄包括機(jī)械每日實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)作業(yè)時(shí)間及加油記錄，從而能了解各種機(jī)械每小時(shí)耗油量，掌握是否存在有丟失燃油情況；項(xiàng)目部也可根據(jù)各種機(jī)械每小時(shí)耗油量及功效做出租賃哪種機(jī)械合算的選擇。2、施工機(jī)械安全管理非本機(jī)操作人員不得操作駕駛，不得隨意觸碰操作手柄、按鈕；駕駛員在機(jī)械運(yùn)行當(dāng)中不得離開(kāi)機(jī)械喝水、吃飯等；機(jī)駕人員在上機(jī)械發(fā)動(dòng)機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)前要檢查四周有無(wú)人員或設(shè)備，在開(kāi)動(dòng)機(jī)械前應(yīng)鳴笛警示；嚴(yán)禁疲勞駕駛等。三、施工過(guò)程精細(xì)化管理1、合理安排施工順序因此，統(tǒng)籌的安排各工序的施工順序是工程能夠按期完成的關(guān)鍵所在。在每一項(xiàng)工程開(kāi)工前，要調(diào)查清楚什么時(shí)間在哪個(gè)位置會(huì)有交叉施工影響，從而合理的安排沿線各項(xiàng)工序的施工先后順序。了解在運(yùn)輸路線范圍內(nèi)近期有無(wú)其他施工項(xiàng)目影響，從而盡量避免因交叉施工使得攤鋪受影響，沒(méi)有完成該段施工任務(wù)就轉(zhuǎn)場(chǎng)至其他地方，造成施工時(shí)間的浪費(fèi)及機(jī)械轉(zhuǎn)場(chǎng)費(fèi)用的增加。2、成本節(jié)約根據(jù)路面工程施工段落較長(zhǎng)的特點(diǎn)，掌握好攤鋪寬度是路面項(xiàng)目節(jié)約成本的重要環(huán)節(jié)之一。在前幾次路面結(jié)構(gòu)層的攤鋪過(guò)程中，總結(jié)出按現(xiàn)有的施工工藝支設(shè)模板的寬度與碾壓成型后結(jié)構(gòu)層有效寬度的關(guān)系，確定出滿足設(shè)計(jì)要求寬度時(shí)需要支設(shè)的模板寬度，避免出現(xiàn)寬度不足或嚴(yán)重超寬現(xiàn)象，造成質(zhì)量缺陷或經(jīng)濟(jì)損失。每天檢查一遍成型后的寬度，如不符合要求及時(shí)糾正。每次施工結(jié)束前，要及時(shí)準(zhǔn)確地對(duì)混合料的需要量進(jìn)行掐料計(jì)算，尤其是到橋頭或接頭處。計(jì)算出所需混合料量可根據(jù)實(shí)際情況先少報(bào)12算確認(rèn)，如有變化及時(shí)向拌合站聯(lián)系更改，以免造成剩余混合料太多而造成浪費(fèi)。攤鋪完成后剩余混合料要拉回統(tǒng)一堆放，其材料可降級(jí)使用或作他用，嚴(yán)禁剩余混合料隨意傾倒。每天攤鋪結(jié)束后要計(jì)算出混合料的盈虧情況，并登記臺(tái)帳記錄，一是盈虧量較多時(shí)能夠及時(shí)的分析原因找出問(wèn)題，解決存在的質(zhì)量隱患或經(jīng)濟(jì)損失；二是方便項(xiàng)目進(jìn)行成本核算。精細(xì)化是一個(gè)全員參與的過(guò)